1、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

2、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區 片片區區XXXX項項目目招招商商清清單單 項目名稱產品類型單元房號租戶名稱認租日期 建筑面積 平方米 首月租價 元平方米月 租約年限 年租金遞增率 免租期 天 年實收租金收入 元 實收保證金 元 經。

3、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

4、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

5、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

6、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

7、商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發理念,以獨特的建筑設計,休閑的配套設施,完善的 商業業態布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費 。

8、 商業項目招商技巧商業項目招商技巧 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的, 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式技巧. 歸納總結為招商二大絕招:一是知己,二是知彼. 知己 個人認為是成為一個好的招商人的。

9、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

10、 團隊 企業中的一個團隊; 一目標 二人 三定位與權限 四計劃 五激勵與培訓 MALL 為什么要建立團隊 1市場需要 1企業需要獲利才可生存 2通過業務謀取利潤利潤區發生改變,為顧客 創造價值成為現代獲利的最佳手段 3例:西部集團,超市主業。

11、 Page 2 報告提綱報告提綱 第二部分第二部分 項目分析項目分析 第一部分第一部分 建議前提建議前提 第四部分第四部分 價格建議價格建議 第三部分第三部分 項目價值體系項目價值體系 Page 3 一建議前提一建議前提 主力店確定是項目銷。

12、1 致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 2 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 3 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 4 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CC。

13、南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 南京三三零四項目 商業定位方案 壹 貳 叁 市場研究 商圈及區域分析 項目定位分析 南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 絕對增長額絕。

14、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. M。

15、商業業態規劃 商業的合理布局 規劃包含商業結構合理布局,經營的專業化品牌化和梯次化. 1商業結構合理布局.結構合理布局的要求對某一地段某一區位的商業項目設置要 充分考慮市場容量,力求項目之間的互動互補,不能把同類項目同梯次項目規劃到一塊, 。

16、目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

17、商業選址服務協議商業選址服務協議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 甲乙雙方經友好協商, 就乙方為甲方提供商業選址及商業選址信息調查等服務事宜達 成以下意向協議. 合作內容:合作內容: 1 乙方依據甲方提出的商業拓展及新店選址要求, 在甲方指定區。

18、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的:思路及目的: 對市區及周邊鄉鎮市場,特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查,采 集相關市場數據,并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區域市 場的供需狀況,了解消費者消費習慣。

19、表表 68 68 項目理解表項目理解表 類類 別別 內內 容容 項目地理位置項目地理位置 小小 區區 規規 劃劃 工工 程程 進進 度度 付付 款款 方方 式式 物物 業業 管管 理理 價價 格格 面面 積積 交交 通通 方方 面面 優優 。

20、表表 21 抱怨單抱怨單 編號: 日期: 客 戶 編 號: 名 稱: 時 間 日 期: 年 月 日 時 間: 午 時 分 抱 怨 問 題 1 抱怨事項: 2 擬采取之行動: 1有關部門意見: 2處理結果: 核 示 主 管 銷 售 部 填 表。

21、 1 建材家具有限公司 物業管理合同 甲方: 乙方: 根據國家有關法律法規和江蘇省江都市的有關規定,甲乙雙方在自愿平等互利 的基礎上,雙方從事商業合作,甲方對乙方經營項目提供顧問服務,乙方則于甲方指定之區 域內從事商業經營事宜,特訂立本合同。

22、 1 福建材家具有限公司 員 工 手 冊 一一 工作準則工作準則 1 工作認真,有興趣,有耐心,盡職盡責. 2 多做事,搶做事,在做事中感悟并提升,如果你覺得沒事可做,那么你離淘汰就近 了. 3 學會時間管理,把重要而緊急的事放到前面去做。

23、 1 xxxxx 市 xx 家具裝飾 xxxx 公司 商業合作合同 甲方: 乙方: 根據國家有關法律法規和 xxxxx 市的有關規定,甲乙雙方在自愿平等互利的基礎上, 經協商一致,雙方從事商業合作,甲方對乙方經營項目提供顧問服務;乙方則于甲。

24、 1 xxxxxxxxxxxxxx 商鋪管理協議商鋪管理協議 甲 方商業經營管理公司 : 乙 方業主 : 根據乙方與四川錢江銀通房地產有限公司于 年 月 日簽訂的 商品房買 賣合同及補充協議,乙方已購買 xxxxxxx 層 區 號商鋪. 為。

25、 1 房屋租賃合同房屋租賃合同 合同編號:合同編號: 立合同當事人雙方:立合同當事人雙方: 出租方:出租方: 以下簡稱甲方 以下簡稱甲方 承租方:承租方: 以下簡稱乙方 以下簡稱乙方 根據國家有關法律法規的規定,在平等自愿協商一致 的基礎上。

26、外 出 登 記 表 填表日期: 年 月 日 姓名 部門 外出事由: 備注: 部門審核: 辦公室審批: 領導審批: 外 出 登 記 表 填表日期: 年 月 日 姓名 部門 外出事由: 備注: 部門審核: 辦公室審批: 領導審批: 外 出 登 。

27、 1 國際輕紡城 商業合作合同 甲方: 乙方: 根據國家有關法律法規和江蘇省常熟市的有關規定,甲乙雙方在自愿平等互 利的基礎上, 經協商一致, 雙方從事商業合作, 乙方在甲方指定之區域內從事商業經營事宜, 特訂立本合同. 第一項第一項 租賃。

28、Pukou, Nanjin 10.89 GBP mRMB m Total Capital Investment91.0990.8 Capital Refund0.00.0 Net Capital Investment91.0990.8 Pr。

29、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

30、商商業業項項目目籌籌備備計計劃劃模模版版 序號管管控控級級別別職職能能 事事項項節節點點名名稱稱所所屬屬職職能能是是否否審審批批 是是否否全全景景計計劃劃 關關聯聯 審審批批流流責責任任人人開開始始時時間間 完完成成時時間間 距距開開業業倒。

31、工工作作界界面面 商商業業 項項目目工工作作計計劃劃責責任任矩矩陣陣說說明明 計劃類別工作任務項名稱基準工期前后置 關系 完成 及評 價標 準 責任部門配合部門決策人 一級策劃定位 二級項目投資立項 二級市場調研分析商業管理部 二級項目定位。

32、商業地產項目銷售 分銷方案分銷方案 1.商業地產分銷概述商業地產分銷概述 2.分銷團隊組建與運營分銷團隊組建與運營 2.1分銷團隊組織架構 2.2分銷團隊崗位職責 2.3分銷市場規劃 3.代理商合作代理商合作 3.1分銷代理商的分類探討 3。

33、營銷背景: 在商業銷售前,我們有必要熟知項目目前情況: 1住房銷售基本無利潤,項目正處亍資金風險期; 2商業已成現鋪而未售,資金積壓嚴重,未實現資 金流轉; 3商業后期運營二期商業工程急需大量資金運轉. 方案目標達成 PART 1 PART。

34、201402 目錄 商業地產概念 商業地產與住宅地產的區別 住宅房地產商業地產住宅房地產商業地產 發展商大多數采用開發銷售開發銷售的模式,資金 回收模式相對簡單 商業地產項目是只租不售或只銷售部分只租不售或只銷售部分的 面積,靠企業長期持有。

35、 XXXX商業項目推廣方案商業項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發計劃 市場環境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業。

36、鄭州市主要商業地產項目調研匯總 升龍國際中心 項目概況項目概況: 是升龍集團繼成功開發曼哈頓廣場后,在鄭州市中心開發的第二個大型城市 綜合體項目. 項目位于淮河路以南,政通路以北.地處鄭州配套最成熟的地段,是政治 商業教育醫療和交通中心,周。

37、 招商實戰招商實戰 兵法兵法 深圳某商業地產項目招商方案深圳某商業地產項目招商方案 案例分析案例分析 目目 錄錄 第一部分第一部分 商場基本情況商場基本情況 一本項目地段概述一本項目地段概述 地理位置地理位置 商業氛圍商業氛圍 商場規模商場。

38、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業定位報告商業定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規劃 方案的市場論證 項目整體定位 規劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

39、某某商業項目整體策劃方案某某商業項目整體策劃方案 對于本項目商業的理解對于本項目商業的理解 項目定位 旅游文化消費區 城市休閑娛樂中心 商業形態 步行街商業聯排 酒店客棧主題商場 區位環境 古城邊緣 大麗路與才村路叉口 郊區石材加工區 業態。

40、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業定位報告商業定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規劃 方案的市場論證 項目整體定位 規劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

41、1 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 3 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分:價值論證第二部分:價值。

42、 商商業業管管理理公公司司營營運運日日報報具具體體內內容容文文字字僅僅供供參參考考 項項目目: 區區域域簽簽約約商商戶戶情情況況進進場場裝裝修修情情況況 A A區區 總總面面積積 今今日日總總套套數數今今日日總總面面積積累累計計總總套套數數。

43、 地產控股商業管理中心地產控股商業管理中心 項目商業公司商業基本資料項目商業公司商業基本資料內容文字僅供參考內容文字僅供參考 項目名稱: 項目概況項目概況 項目總建筑面積 使用面積 室內商業建筑面積 使用面積 室外商業建筑面積 使用面積 公。

44、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流分析階 2每季度初10日前審核分管項目副總裁 段審核稿 各項目開盤前及經 3營期內資金平衡分。

45、200908 萬達商業地產項目 調研分析 商 業商 業 規 劃 部規 劃 部 萬達商業地產項目調研分析 商業規劃部 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達商業地產項目發展概況分析萬達商業地產項目發展概況分析 . 3 一萬達商業地產項目發展歷。

46、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

47、 Ref No. 成都市五塊石商業地產項目成都市五塊石商業地產項目 廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Propos。

48、說明城市要求A.一線城市B.二線城市C.均可商圈需求:A.國際商業中心B.都市商業中心C.城市商業中心D.市級商業中心E.區級商業中心F.社區商業中心A.城市主干道B.成都副干道C.一般道路A.1層B.12層C.其他一級分類 強度需求一級分。

49、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。