1、天津樂賓項目 重新定位 深化方案 天津樂賓項目 重新定位 深化方案 Page 2 目錄目錄 1.項目零售模式定位 2.項目檔次定位 3.項目功能定位 4.購物中心與百貨區(qū)域劃分原則 5.購物中心店鋪分割原則 6.本項目品牌落位示意 7.本項。

2、序序 任何商業(yè)物業(yè)從前期調研到產品定位，都是在尋求一個市場的切入點，并在此基礎上進行市場定位，并通過不同業(yè) 態(tài)及物業(yè)形式的組合以實現其應有的商業(yè)價值。
而本報告正是將遠洋山水商業(yè)項目的市場訴求點推向市場，通過不 同的推廣方式獲得從消費者經營者。

3、第一部分 宏觀市場 . 4 一上海商辦房地產市場發(fā)展背景 . 4 1.背景之一：上海宏觀經濟背景 . 4 2.背景之二：上海市城市發(fā)展背景 . 9 3.背景之三：房地產市場調控背景 . 10 二上海商業(yè)房地產市場研究 . 12 1.過去：歷。

4、1 本報告內容嚴格保密 蘇州灣水街 吳江蘇州灣水街 商業(yè)定位優(yōu)化建議 三益中國提供 2014630 版權歸三益中國所有 2 本報告內容嚴格保密 蘇州灣水街 目錄 第一部分 本項目定位要點分析 第二部分 項目引擎 第三部分 引領區(qū)域 第四部分。

5、SOHO國際廣場國際廣場 市場定位及產品建議報告市場定位及產品建議報告 提案主要內容提案主要內容 1市場市場 2本體本體 3定位定位 4客戶客戶 5物業(yè)物業(yè) 報告思路報告思路 REPORT STRUCTURE 市場分析 本體分析 物業(yè)建議 。

6、定位部分定位部分 謹呈：鄭州宏基偉業(yè)房地產開發(fā)公司謹呈：鄭州宏基偉業(yè)房地產開發(fā)公司 發(fā)展策劃研究工作階段 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經濟背景研究 區(qū)域房地產市場調研 問卷調研 消費者深度訪談 項目的優(yōu)劣勢分析和價值判斷 旅游地產開發(fā)案例研。

7、謹呈：上海新黃浦置業(yè)股份有限公司 嘉興市昊基房地產有限公司 前言前言 尊敬的新黃浦地產昊基地產各位領導：尊敬的新黃浦地產昊基地產各位領導： 此前華燕公司與貴公司一直圍繞嘉興海派秀城項目，開展了大量的市 場調研產品定位商業(yè)定位及規(guī)劃設計等工作。

8、1 定義都市國際生活定義都市國際生活 洪城國際廣場物業(yè)發(fā)展建議及定位報告洪城國際廣場物業(yè)發(fā)展建議及定位報告 2 目錄綱要目錄綱要 一一 項目審視項目審視 三三 住宅物業(yè)發(fā)展建議及定位住宅物業(yè)發(fā)展建議及定位 四四 商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議及定位商業(yè)物。

9、tofi 包頭項目商業(yè)定位報告包頭項目商業(yè)定位報告 www.bj www.bj 目錄目錄 1. 項目定位分析項目定位分析 2. 項目項目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個項目能做什么我們這個項目能做什。

10、小田 www.iloveppt.org 石灣新中源集團總部項目石灣新中源集團總部項目 產品定位報告產品定位報告 廣東加利申房地產開發(fā)集團廣東加利申房地產開發(fā)集團 直管項目公司營銷策劃中心直管項目公司營銷策劃中心 2013年年3月月 3 項目。

11、WORLD UNION 本報告是嚴格保密的。
天津中信鞍山道天津中信鞍山道B B地塊項目定位研究報告地塊項目定位研究報告 謹呈：天津中信地產投資有限公司 2007.05.16 WORLD UNION 本報告是嚴格保密的。
報告目的與內容報告。

12、Code of this report 1 深圳中原 事業(yè)二部B組 2016.5 拾悅里雅居定位思考 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2015 客戶研判三 供應增加炒熱片區(qū)熱。

13、目目 錄錄 第一章第一章 項目機會項目機會 1 1 5 5 第二章第二章 策劃定位策劃定位 6 6 3939 第三章第三章 規(guī)劃設計規(guī)劃設計 4040 8080 第四章第四章 價格建議價格建議 8181 8686 1 第一章第一章 項目機會。

14、商業(yè)地產樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月商業(yè)地產樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月 Page 1 of 86 目 錄 目 錄 深國投借鑒適用性分析 .4 一深國投商置SWOT分析.4 二深國投長板與短板分析.5 三核心競爭力評價.6 四外。

15、淺析商業(yè)空間營造 商業(yè)分類 商業(yè)形體的變化 商業(yè)空間的故事 空間主題營造 商業(yè)分類 業(yè)種業(yè)態(tài)分類 綜合店 購物中心 百貨店 大型批發(fā)店 商店 服裝類 食品類 雜貨類 家用類 超級市場 平價市場 專賣店 集中專賣店 大型專賣店 專賣店 藥店 。

16、 本案發(fā)展方向研判 本案定位初步論證 本案階段性發(fā)展策略 本案商業(yè)概念暢想 本案發(fā)展方向研判 本案定位初步論證 本案階段性發(fā)展策略 本案商業(yè)概念暢想 1.通州區(qū)域特征概述 2.通州新城規(guī)劃研究 3.大型副城研究 4.本案自身條件概述 5.通。

17、宗裕宗裕 樂嘉樂嘉MALLMALL定位報告定位報告 格尼國際大連策略機構格尼國際大連策略機構 二零一零年七月二日二零一零年七月二日 樂嘉的興旺制造財富機會，樂嘉的興旺制造財富機會， 讓樂嘉興旺是我們的智慧讓樂嘉興旺是我們的智慧 卷首語卷首語。

18、A. 立地分析立地分析 在上海一主四副的城市格局中，位于西北部的真如城市副中心在上海一主四副的城市格局中，位于西北部的真如城市副中心 地位將日益加強地位將日益加強 4 長三角區(qū)域發(fā)展長三角區(qū)域發(fā)展 長三角區(qū)域一體化趨勢日益明顯，上海 西北部。

19、tofi 包頭項目商業(yè)定位報告包頭項目商業(yè)定位報告 www.bj 目錄目錄 1. 項目定位分析項目定位分析 2. 項目項目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個項目能做什么我們這個項目能做什么 5. 項目。

20、海口之心，海運之城海口之心，海運之城 SunMoonPlaza TheHeartofHaikou TheCityOceanWave 集合文化，休閑，旅游，商業(yè)的多功能之都集合文化，休閑，旅游，商業(yè)的多功能之都 Feb2010SunMoonP。

21、致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 商業(yè)部分商業(yè)部分 創(chuàng)造最大化產品價值創(chuàng)造最大化產品價值 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜尋。

22、商業(yè)地產成功引領者 理論層面癿與家 實操領域癿行家 商業(yè)地產成功引領者 理論層面癿與家 實操領域癿行家 一項目概況 1縐濟指標 2歷叱沿革 3匙域位置 4交通狀冴 5地塊狀冴 6SWOT分析 二項目環(huán)境 1城市狀冴 2城市交通 3城市觃劃 。

23、合肥金大地馬鞍山路項目 市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略 中期匯報 2004.2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 第一階段中期 確定項目市場整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段終期 提交終稿 至今工作 20040108 2004021 0 第二階段。

24、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規(guī)劃 方案的市場論證 項目整體定位 規(guī)劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

25、中天世紀新城項目中天世紀新城項目 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及規(guī)劃 方案的市場論證 項目整體定位 規(guī)劃調整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內容 提交 成果 研究 。

26、重慶佳兆業(yè)廣場家居重慶佳兆業(yè)廣場家居建材市場定位建材市場定位 招商招商報告報告 Contents 重慶家居建材與業(yè)市場研究 家居建材與業(yè)市場機會研究 佳兆業(yè)廣場家居建材市場定位規(guī)劃 招商策略 重慶家居建材與業(yè)市場研究 重慶主要家居市場分布 。

27、中興天津產業(yè)基地 中興天津產業(yè)基地 前期定位報告 前期定位報告 2 2 2 開發(fā)商問題研判開發(fā)商問題研判 控制風險，實現價值最大化，兼顧企業(yè)品牌控制風險，實現價值最大化，兼顧企業(yè)品牌 世聯對開發(fā)商問題的梳理世聯對開發(fā)商問題的梳理 作為一家實。

28、NEW VISUAL ANGLENEW VISUAL ANGLE服服務創(chuàng)務創(chuàng)造價造價值值服服 務務 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值報告整體研究思路報告整體研究思路城市宏觀背景分析房地產市場現狀及趨勢項目認識及界定項目客群定位本報告的探討將圍繞以下幾。

29、溝通文本溝通文本報告結構報告結構市場分析市場分析項目定位項目定位市場定位宏觀市場解析宏觀市場解析營銷策略營銷策略營銷推廣銷控策略客戶定位產品建議價格建議形象建議區(qū)域市場分析借鑒項目分析競爭項目分析項目方向建議地塊分析宏觀市場解析宏觀市場解析。

30、市場部分定位部分營銷部分本體研究SWOT核心競爭力定位系統(tǒng)項目建議營銷目標營銷主線營銷策略宏觀環(huán)境住宅市場 聊城市，隸屬山東省。
現轄9個縣市區(qū)，126個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，總人口590.89萬人，其中非農業(yè)人口136萬；外來流動人口約120萬人。

31、天津樂賓項目重新定位深化方案天津樂賓項目重新定位深化方案Page 2目錄目錄1.項目零售模式定位2.項目檔次定位3.項目功能定位4.購物中心與百貨區(qū)域劃分原則5.購物中心店鋪分割原則6.本項目品牌落位示意7.本項目租金水平預估8.相似案例分。

32、朗基浐灞項目朗基浐灞項目住宅定位報告住宅定位報告時間：20189目錄01020304土地屬性分析市場空間分析客群需求分析定位方向分析05項目打造亮點土地屬性分析壹。
區(qū)域占位：浐灞區(qū)占據一軸一中心重要節(jié)點，生態(tài)及現代服務發(fā)展占優(yōu)；東部新中區(qū)域。

33、公眾號：地產求職圈 知識星球：地產智庫公眾號：地產求職圈 知識星球：地產智庫公眾號：地產求職圈 知識星球：地產智庫公眾號：地產求職圈 知識星球：地產智庫公眾號：地產求職圈 知識星球：地產智庫公眾號：地產求職圈 知識星球：地產智庫公眾號：地產。

34、銷銷售售策策略略招招商商策策略略產產品品建建議議項項目目價價值值經經營營模模式式商商業(yè)業(yè)調調研研序言我們認為常規(guī)性的社區(qū)型商業(yè)模式以生活配套為主的傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)在路橋xx短期內難于成型,只有走有特色的商業(yè)形態(tài),結合本項目優(yōu)勢和機會,精準的對產。