1、遠洋天著項目定位及營銷建議 單擊此處編輯母版副標題樣式 北京東南五環， 絕對稀缺1.1容積率， 罕有的高爾夫公園， 16萬平米綠化帶， 這就是遠洋獻禮北京世界城市的城市低密綠色人文棲居 單擊此處編輯母版副標題樣式 謀局篇：定位與產品 攻伐篇。

2、上海荒島合肥有限公司 200911 通和二期通和二期 項目營銷定位及商業定位綱要項目營銷定位及商業定位綱要 關于第一次提報探討相關問題的補充匯報關于第一次提報探討相關問題的補充匯報： 關于商業以及住宅的價格評估； A4地塊及小二期地塊的商業。

3、耀陽房地產整合營銷傳播耀陽房地產整合營銷傳播 耀陽公關整合廣告傳播耀陽公關整合廣告傳播 三美 隱龍灣 2010.03.03 暫 名 項目定位及營銷推廣提案 在提案之前，我們希望先與各位分享一個著名的故事在提案之前，我們希望先與各位分享一個著。

4、 目 錄 章 壹 目標 節 壹 手工藝產業發展現狀 節 貳 產業興起出口 節 叁 文創園打造愿景及目標 章 貳 分析 節 壹 嵊州宏觀環境分析 節 貳 項目板塊及區域分析 節 叁 項目認知及產品SWOT分析 章 叁 策略 節 壹 客群分析 。

5、 峰山國際整體定位分析及營銷推廣報告峰山國際整體定位分析及營銷推廣報告 營銷部：營銷部： 20082008 年年 7 7 月月 2424 日日 本案提要本案提要 1本次報告從項目簡介土地價值研判開發理念分析項目 定位消費群分析市場競爭重點產。

6、2011.12 新新城區商業定位：城區商業定位： 以興樂路為核心大學城 為重要商業網點的新 青組團的現代時尚高 校商務新型商業中心。
老城區老城區商業定位商業定位： 文化旅游商貿中心 ，滿足 日常消費外發展特色旅游 商業。
桂湖東路桂湖東路。

7、 金地天馬新城金地天馬新城 商業定位及營銷推廣策略商業定位及營銷推廣策略 從近 10 年來國內商業地產的發展格局來看，商業地產已經經歷了從賣鋪賣概 念賣商業模式的三級跳過程。
簡單來說，就是當今商業地產的成功，將贏在建立 一種全新的具有持續核。

8、杭州市商業地產項目定位及推廣提案 項目分析項目分析 項目市場形象思考項目市場形象思考 市場掃描市場掃描 提案推演結構之一提案推演結構之一 第一部分第一部分 市場掃描市場掃描 杭城寫字樓市場現狀杭城寫字樓市場現狀 杭城寫字樓市場發展趨勢杭城寫。

9、三清國際財富城三清國際財富城 商業市場定位商業市場定位品牌定位品牌定位 及推廣戰略及推廣戰略 武漢經天緯地興業房地產經紀有限公司武漢經天緯地興業房地產經紀有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈，一圈獨大一圈獨大。

10、睢寧白塘河商業會所 項目定位及營銷策略報告 謹呈：睢寧鼎球置業収展有限公叵 本次報告重點解決項目兩大核心問題 商家和消費者為什么來打造商圈吸引力 客戶為什么買 建立項目價值點 商業地產，最重要癿最核心癿就是商家呾消費者; 對商業地產來說，無。

11、 行業發展態勢 1 1旅游業是我國經濟發展中的朝陽產業旅游業是我國經濟發展中的朝陽產業 旅游不再是少數人享有的特權，旅游成為社會生活的一部分成為生活的必需和必然。
普及化： 旅游的目的更多是為了身心健康，與健康密切聯系的休閑旅游活動將越來越。

12、PRIVATE CONFIDENTIAL 東郊商辦中心項目 前期定位及營銷推廣報告 初稿 2012年05月 1 上海低密度辦公場分析上海低密度辦公場分析 項目自身條件分析項目自身條件分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 項目定位建議項目定。

13、樂平某商業廣場 商業定位及招商提案商業定位及招商提案 201101 項目簡介項目簡介 樂平市為江西省計劃單列市，由景德鎮市代管， 地處于贛東北，東接婺源縣，德興市，南鄰弋陽縣， 萬年縣，西面鄱陽縣，北靠浮梁縣及景德鎮市。
總人 口約80萬人，。

14、1 本報告嚴格保密 20146 淮北恒基廣場項目匯報 謹呈：淮北圣力恒基地產有陘公司 2 城市印象市場初探 項目研究核心問題 項目定位營銷推廣 百匯案例展示 報告目彔 附件：淮北市商業及住宅項目個案研究 3 一背景研究 淮北概況 城市觃劃 。

15、安徽濱城投資公司創業園安徽濱城投資公司創業園 定位及營銷推廣報告定位及營銷推廣報告 謹謹 呈：安徽濱城投資公司呈：安徽濱城投資公司 前前 言言 我司項目組成員接到任務后，第一時間組織市場人員和策劃人員深入我司項目組成員接到任務后，第一時間組。

16、 目錄 一背景了解 南京整體發展解構 南京未來：四大新城整體解讀 主城未來：南部新城規劃解讀 二市場分析 區域存量及增量市場綜合分析 住宅市場 商業市場 辦公市場 公寓市場 三產品定位 紅海競爭與藍海突圍 本體分析 定位總則 初步強排方案 。

17、開啟周莊私屬時代 大都會周莊項目定位及營銷推廣提案 杭州青銅 2010.1.4 賣得好，賣得快，賣得貴。
我們的目標我們的目標 推廣策略思考的路徑 深度剖析項目深度剖析項目 策略實施策略實施 達成目標達成目標 找到項目策略突破口找到項目策略。

18、 中原地產代理深圳有限公司 20132013濟南項目定位報告及營銷策略濟南項目定位報告及營銷策略 目標客群研判 1 2 3 4 5 核心營銷策略 總體定位斱向 核心產品策略 6 銷售保障體系 一項目深入理解 從城市發展項目本體及市場環境三個。

19、定位定天下營銷培訓 1 定位定天下 定位 地位 現代企業經商格言 定位決定方向 模式決定優劣 管理決定效率 金融決定速度 思路不清是因為概念不清思路不清是因為概念不清 特勞特的著名案例特勞特的著名案例 造就美國最值得尊敬的公司 特勞特協助客。

20、上海浦東企業商墅綜合體定位及營銷推廣報告 上海低密度辦公場分析 自身條項目自身條件分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 項目定位建議 價格實現預判 整體營銷推廣策略 1 低密度寫字樓市場分類低密度寫字樓市場分類 目前上海的低密度產品主要分。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 藍色港灣項目定位及營銷策略 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 201。

22、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位產品定位產品定位營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 藍胄國際場 市場定位產品定位營銷推廣策劃報告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執行 序 雍和大廈地。

23、定位定天下營銷培訓 1 定位定天下 定位 地位 現代企業經商格言 定位決定方向 模式決定優劣 管理決定效率 金融決定速度 思路不清是因為概念不清思路不清是因為概念不清 特勞特的著名案例特勞特的著名案例 造就美國最值得尊敬的公司 特勞特協助客。

24、合肥合肥天下錦城天下錦城 項目定位及營銷推廣策略提報項目定位及營銷推廣策略提報 定位若無核心主線，則會迷失方向定位若無核心主線，則會迷失方向 觀大勢，明方向觀大勢，明方向 定位基調獵取定位基調獵取 2007 天下勢天下勢 一級市場一級市場.。

25、 汝州項目汝州項目 產品定位及營銷推廣方案產品定位及營銷推廣方案 提綱：提綱： 前言：前言： 第一部分：整體策劃思路簡述第一部分：整體策劃思路簡述 一定位基準原則 二定位邏輯結構 第二部分：項目深度分析第二部分：項目深度分析 一汝州概況及宏。

26、黔江項目營銷推廣方案黔江項目營銷推廣方案提要：針對項目的整體定位，結合項目的實際情況，本章將重點闡述我們對于項目的推廣思路，通過對目標策略和執行三個方面制定計劃，為項目創造價值。
交旅黔江項目已基本明確了項目的定位和產品規劃設計， 項目的營銷。

27、安徽淮北濉溪影都項目安徽淮北濉溪影都項目市場定位及營銷推廣方案市場定位及營銷推廣方案成就夢想成就夢想 超越價值超越價值前言前言基于我司對淮北市場及及貴司所開發的濉溪影都項目周邊環境的了解，我們認為本案具有很強的可操作性，而在與淮北房產網任經。

28、香江豪庭二組團3號地塊定位與營銷推廣方案項目綜合研判總 綱本體認知地塊屬性基地區位宏觀分析涪陵概況基地特征及現狀基地區域發展項目商業定位項目商業規劃產品設計建議產品價格定位項目swot分析項目成本構成項目收入估算商用物業分析物業形態發展典型。

29、公司簡介安慶市商業市場研究分析華MALL項目商業定位及營銷策劃報告下第三部分 營銷策略目標客戶分析項目價值梳理價格測算銷售方案推售策略目標一：快速實現100銷售，賣得精彩目標二：樹立安慶高端綜合體項目第一品牌目標三：提升金大地品牌影響力，積。

30、公司簡介安慶市商業市場研究分析華MALL項目商業定位及營銷策劃報告中項目定位項目定位案名及主題發展建議Lifestyle購物公園是一個擁有景觀優勢的除了購物外，更加強調娛樂休閑購物餐飲等業態的為消費者創造一個安慶前所未有的，有著高低錯落的建。

31、項目市場分析長沙市場分析項目客戶定位項目形象定位項目定位 宏觀經濟研究項目背景分析政策動態南城洋房市場 項目市場定位項目價格定位營銷推廣戰略 營銷推廣戰略及主題項目形象建設營銷推廣步驟營銷團隊組織思路框架體系項目背景分析項目區位湖南省湖南省。

32、嘉富大坪項目嘉富大坪項目經營定位及營銷方案經營定位及營銷方案目目錄錄第一部分 項目的經營定位.4一項目的定位.41項目整體定位.42項目業態組合定位.43主要經營品種定位.44目標消費群體定位.4二項目經營定位 SWOT 分析. 51項目優。

33、蘇州禮品商品城C區定位建議蘇州禮品商品城C區定位及推廣建議蘇州漢宇房地產顧問有限公司2012年8月15日核心問題界定提報之初，先梳理下需要解決的問題： 1本案如何打造區域核心競爭力 2如何量身定做最適宜的業態配比 3如何改變項目所處金閶新城。