1、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業街區/街區式商業、城市綜合體幾種形式的發展，步行街區成為現代城市不可或缺的一部分。
如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區商業的經營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內容與大家分享。
一般來說，街區型商業有三種定位模式模式一：主力店+商業街建筑特征：集中式商場商業街模式業態組合：超市商業街 或 社區型購物中心商業街 或 超市百貨商業街模式二：次主力店+商業街模式建筑特征：小型集中式商業+商業街業態組合：便利型商業+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業街模式建筑特征：單層或者雙層的商業街業態組合：多種類型的社區商業獨立經營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經營樓層3的單體樓棟配置1-。

2、 2 內部培訓 機密資料 講 師 簡 介講 師 簡 介講 師 簡 介講 師 簡 介 劉永華劉永華 商業地產實戰派專家，國內一流的終端實戰和服務營銷方面高級顧 問。
歷任：泰國正大集團深圳易初配銷有限公司中國市場拓展專員，美 國沃爾瑪中國總部。

3、 紅河紅運花半里房地產置業投資有限公司 紅河商業中心 征求意見稿 項 目 管 理 規 劃 2011 年 4 月 9 日 目目 錄錄 第一章第一章 項目管理實施規劃項目管理實施規劃 一工程概況 . 3 二項目管理的工作范圍 . 3 三項目管理。

4、 綜合體商業項目規劃要點 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義：定義： 就個人理解而言，萬達對城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能。
標準定位為：由一組零售商以及相關的所有服務。

5、惠州置信商業中心 商業定位 周邊寫字樓和機蘭亊業單位主 佑； 休閑消費 娛樂消費 宴會飠飲美食廣場 西飠料理 Spa 美容等個人護理服務 健身培訐 中產階局家庨質物 高檔住宅消費群佑中高端 酒庖商務會訌 大云灣 惠陽惠東等財富階局 大量高檔。

6、 XXXXXXXX項目項目 商業定位及規劃商業定位及規劃顧問顧問招招標文件標文件 招標人：招標人：XXXXXXXX 商業管理有限公司商業管理有限公司 二二一年三月二二一年三月一一日日 目 錄 項目商業顧問議標邀請 函 3 議標程 序 4 議。

7、1中航城項目第二階段報告20070606 中航城項目商業規劃的 第二階段報告 中航城項目商業規劃的 第二階段報告 中航地產 深圳 中航地產 深圳, 2007年6月6日 2中航城項目第二階段報告20070606 第二階段報告匯報的內容集中于商。

8、商業規劃商業規劃戰略分析方法戰略分析方法 目錄 簡介 基本規則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規劃中導入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規則。

9、1華強集團蕪湖銀湖北路項目商業規劃報告20100107 華強集團蕪湖銀湖北路項目商業規劃 報告 華強集團蕪湖銀湖北路項目商業規劃 報告 華強集團 蕪湖，2010年1月7日 2華強集團蕪湖銀湖北路項目商業規劃報告20100107 A.管理概要。

10、漯河新天地商業項目漯河新天地商業項目 商業規劃設計報告商業規劃設計報告 決策資源決策資源 博遠商業博遠商業 前言前言 通過前期深入調研實地考察和論證分析，對本項通過前期深入調研實地考察和論證分析，對本項 目展開系列研究，逐步明確以漯河經濟高。

11、公共配套景觀規劃及商業街建議公共配套景觀規劃及商業街建議 公共配套建議公共配套建議 一一 社區入口建議社區入口建議 主入口主入口 車行入口車行入口 一一 社區大門建議社區大門建議 社區主入口，設計成為以景社區主入口，設計成為以景 觀為特色的。

12、 合肥市濱湖新區合肥市濱湖新區 高速高速濱湖時代廣場項目濱湖時代廣場項目 20102010 安徽省省會安徽省省會 包公故里包公故里 濱湖新城濱湖新城 全省政治經濟文化交通全省政治經濟文化交通 及商貿中心及商貿中心 總面積總面積7047704。

13、綠景商業地產綠景商業地產 LVGEM Commercial Real Estate 綠景商用地產管理機構綠景商用地產管理機構 運營及在建遠期規劃商業項目介紹運營及在建遠期規劃商業項目介紹 深圳概況深圳概況 綠景集團及運營項目介紹綠景集團及運。

14、深圳市匯誠行房地產顧問有限公司深圳市匯誠行房地產顧問有限公司 SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO.,LTD.SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING C。

15、海虹婦幼兒童世界海虹婦幼兒童世界 商業規劃方案商業規劃方案 二一四年八月二一四年八月 第一部分：布吉老街商業價值規律研究第一部分：布吉老街商業價值規律研究 第二部分：項目營銷突破分析第二部分：項目營銷突破分析 第三部分：招商推廣建議第三部分。

16、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分：商業市場定位第一部分：商業市場定位 北京市區軌道交通發展規劃北京市區軌道交通發展規劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existi。

17、 1 以先見性和獨立不羈的精神，為顧客利益和健全的文化社會發展貢獻力量 3 和橋簡介 購物中心 1013 中國臺灣漢神巨蛋購物中心 1417 中國沈陽陽光百貨 1821 中國寶安天虹購物中心 2223 中國太原華宇購物中心 2425 中國吉。

18、2卓越世紀中心商業規劃項目第二階段報告 目錄目錄12 頁碼頁碼 A. 第二階段項目目標及交付品說明第二階段項目目標及交付品說明4 B. 核心結論和管理概要核心結論和管理概要7 C. 項目商業概念項目商業概念19 C.1 消費者測試消費者測試。

19、南京太平洋國際廣場項目 規劃建筑方案設計2014.07 1.1 區位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區位分析 RE。

20、River Terrace Qingdao Phase 12 2009.12.28 CCD Canal City Development VIEW CCD Canal City Development 2 VIEW OF DEVELOPME。

21、WANGRUIYI 中新集團中新集團 商業管理公司商業管理公司 2008.06.04 沈陽項目商業專項規劃方案沈陽項目商業專項規劃方案 WANGRUIYI 目錄目錄 CONTENTS 1.1.項目公寓部分經營定位分析項目公寓部分經營定位分析。

22、Huaibei Manhattan project 29th, Jun, 2011 日本 一級建筑士事務所 淮北曼哈頓項目方案 目錄 第一章. 場地現狀分析 page 1 7 第二章. 設計理念 page 8 17 第三章. 規劃設計策略 。

23、商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業地產價值的六大因素影響商業地產價值的六大因素 二商業項目內外部動線設。

24、蔣村項目商業部分定位及規劃蔣村項目商業部分定位及規劃蔣村項目商業部分定位及規劃蔣村項目商業部分定位及規劃 北京漢博研究院北京漢博研究院 2008200820082008年年9 9 9 9月月 This document was create。

25、珠海優特商業中心項目規劃設計 Zhuhai Unitech Mixeduse Project 2013.9.16 商業 Retail 商場走道 Arcade 辦公樓大堂 Office Lobby 公寓大堂 S.A Lobby 公租屋大堂 P。

26、 Program Commerce Plan Resolution 項目商業概念策劃提案項目商業概念策劃提案 目錄 一商業概念導入 二大連項目商業概念定位 三大連項目概念規劃和設計建議 商業概念導入 全面了解業態是項目商業制勝關鍵之一 17。

27、商業業態規劃 商業的合理布局 規劃包含商業結構合理布局，經營的專業化品牌化和梯次化。
1商業結構合理布局。
結構合理布局的要求對某一地段某一區位的商業項目設置要 充分考慮市場容量，力求項目之間的互動互補，不能把同類項目同梯次項目規劃到一塊， 。

28、 博鰲商業街項目 商業規劃書 商業定位條件 商業主題規劃 商業設計規劃 MEILIXIHAIAN 美麗地產 博鰲商業街 商業定位條件 整體地塊呈不規則圓方形，四面均接壤不同業態區域，昭示性極佳 商業板塊呈飛機形狀，雖整體性不強，但也有各業態。

29、商業地產項目規劃設計解析商業地產項目規劃設計解析 隨著國家經濟的發展壯大， 居民消費水平的不斷提高， 休閑與購物相結合的一站式購 物作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。
順應這種新的消費潮流， 近年來，商業 地產行業迅速崛起，SHOPPI。

30、商業項目的定位與業態組合的規劃商業項目的定位與業態組合的規劃 隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業現代化作為商業產業,起到了明顯的拉動和促進城市 現代化經濟發展的重要作用.具體表現在商品交換過程中所涉及的商流信息流資金流物流 等四流的運動。

31、商業業態組合規劃商業業態組合規劃 業種品牌組合是商業運作中極為重要的內容。
如若業態組合定位科學合理，可使商場營銷增加靚麗的 賣點，有力促進商場的銷售。
反之，如果業種組合定位不符合項目所在城市商業發現狀的實際需要，將導 致項目投入運營后必定不。

32、0101商商業業提提資資 概概念念階階段段清清單單開開業業前前3535個個月月 名名稱稱明明細細是是 否否 備備注注 1.項目定位 1.1項目商圈區位定位及競品分析 1.2商場客群目標客群描述 1.3對標項目項目亮點打造，是否做特色空間需求。

33、 INSITE Asset Management 南昌悅達奧特萊斯小鎮項目 商業規劃報告第一階段 RAResearch 占江西省30 總人口 2200多萬人 2012; 占江西省50 所含轄區 由南昌景德鎮鷹潭3市以及九江新余撫州 宜春上饒。

34、 淮安雨潤廣場主力店規劃 項目簡介 截至截至2010年底：年底： 實現地區生產總值1388億元，同比增長14.8； 財政總收入450億元，同比增長31.1； 一般預算收入141.43億元，同比增長31.2； 社會消費品零售總額464.8億元。

35、恒基商業廣場定位恒基商業廣場定位 規劃方案規劃方案 區域人口 王慶坨鎮：固定人口4.3萬人，自行車產業流動常駐人口6萬人 汊沽港鎮：固定人口4萬人 楊芬港鎮：固定人口4萬人 東沽港鎮：固定人口3.5萬人 半徑半徑5公里總人口超過公里總人口超。

36、 地產控股商業管理中心地產控股商業管理中心 項目商業公司經營發展規劃模板項目商業公司經營發展規劃模板具體內容文字僅供參考具體內容文字僅供參考 一一 項目定位分析：項目定位分析： 1 商業模式： 2 區位： 3 規模： 4 主力店： 5 競爭。

37、大型商業地產項目規劃設計流程解析 大型商業地產項目規劃設計流程解析 隨著國家經濟的發展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結合的一 站式購物作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。
順應這種新的消費潮流， 近年來，商業地產行業迅速崛起，。

38、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商業地產知識分享 一商業地產預備知識商業地。

39、太湖灣項目一期配套研討太湖灣項目一期配套研討 萬澤天海營銷部 商業體量判斷 商業業態研判 其它配套研判 商業運營建議 項目屬性判斷 本案旅游區位 本案所依托的 主要旅游資源是 太湖。
無錫太湖開發 最早，區域旅游 成熟度最高，其 次是蘇州太。

40、 每一次都精雕細琢每一次都精雕細琢南濱花園項目商業規劃方案 目 錄項目發展方向研判商業規劃建議n利川商業現狀判斷n項目本體條件分析n利川商業發展突破口n項目發展方向研判項目定位收益初步測算第一部分第二部分第三部分第四部分n主題定位n消費群體。

41、商業項目整體規劃建議商業項目整體規劃建議一項目總體規劃思路一項目總體規劃思路本項目的形象定位是以都市都市 mall為主題，打造未來的商業打造未來的商業模式模式： shoppingmall 將成為本項目總體規劃的主線將成為本項目總體規劃的主線。

42、二一一年五月二一一年五月1 目 錄第一部分項目背景03第二部分商業調研分析09第三部分項目目標26第四部分項目總體定位322第一部分項目背景 1.1開發背景1.2項目情況1.3地理位置1.4項目四至1.5背景分析1.6項目前景 31.1 開。

43、東上海樂活廣場完 全 手 冊東上海鳥瞰圖東上海辦公樓效果圖東上海酒店效果圖東上海公寓效果圖目 錄 一. 項目簡介 1.1. 地理位置 1.2. 項目經濟技術指標二. 商圈分析與市調 2.1. 五角場商圈范圍 2.2. 交通可達性 2.3. 。

44、本報告所含內容為公司機密資料，僅限于內部溝通使用，未經許可，任何單位或個人不得轉載。
高橋項目初步溝通方案Code of this report 2通過前階段地塊勘察及區域市場調研，地塊商業定位及商業規劃為項目的重點與難點。
此次匯報，主要針。