1、目 錄前 言 1第一章 物業管理方案 3第一節 商城概況及項目分析 3第二節 物業管理目標及管理承諾6第三節 物業管理服務的整體運作及服務標準8第四節 物業管理架構設置及人員分工21第五節 物業管理崗位職責25第六節 物業管理物資裝備計劃及。

2、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

3、報告提綱報告提綱 第一部分:商業基本概念第一部分:商業基本概念 第二部分:零售業態介紹第二部分:零售業態介紹 第三部分:商業發展規律第三部分:商業發展規律 第四部分:商業地產策劃第四部分:商業地產策劃 第五部分:商業項目招商第五部分:商業項。

4、1 萬達商業地產項目萬達商業地產項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

5、鄭州中原萬達廣場項目分析鄭州中原萬達廣場項目分析 市場部 2010年11月 目錄目錄 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略簡析 萬達戰略布局 萬達產品策略 解析產品鄭州中原萬達廣場 中原萬達廣場土地素質分析 項目分析 營銷推廣 結論與建議 戰略分。

6、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

7、商商業業與與住住宅宅物物業業服服務務的的差差異異 編號點異點住宅商業 備注 1服務定位 服務對象業主或物業使用者商家和大量的購物者對象不同需求不同 服務對象特征固定變化住宅業主長期居住,商家及消費者變化快且大 服務形象需要一般職業化 親和力。

8、1 1 總則總則 1.1 為實現項目開發的最終目的,促進商業地產開發企業品牌形象的提升,保障顧 客的合法權益和公司經營效益,必須對房地產銷售過程進行系統的策劃和控制. 1.2 所有房地產項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則,在深入的市場調。

9、商業物業工作界面標準商業物業工作界面標準 1.0 1.0 目目 的的:規范商業物業工作標準,指導各商業項目,提高工作效率 2.0 2.0 適用范圍:適用范圍:龍湖集團各商業項目天街系列 3.3.0 0 標準內容標準內容 3.13.1 設施設。

10、商業物業管理服務方案 第一部份 一商鋪的管理思路 以計劃管理為中心,樹立管理服務品牌化,管理項目品牌化 的雙品牌戰略為指導,始終以客戶需求,市場發展為關注焦點,開展 精細化專業化前瞻性的運營管理,塑造項目市場品牌形象,創造 屬于業主商戶社會。

11、笑嘻嘻大廈笑嘻嘻大廈 物業接管驗收手冊 項目名稱:發展大廈 文件編號 版本號 發布日期 編 制 校 對 審 核 批 準 接管驗收小組接管驗收小組 組 長: 副組長: 下設兩個分小組: 1文件資料接管小組 責任人: 職責:負責接管項目的工程圖。

12、本資料來自 1 山水康橋會所運營管理方案山水康橋會所運營管理方案 本資料來自 2 目錄目錄 一會所的現狀分析一會所的現狀分析 二會所管理模式建議二會所管理模式建議 三會所設置三會所設置 四會所裝潢建議四會所裝潢建議 本資料來自 3 一會所的。

13、XXXX 商貿樓綜合物業項目管理方案商貿樓綜合物業項目管理方案 前 言 作為集住宅商場農貿為一體的高尚樓盤,其 物業管理工作開展的標準更應體現出一種舒適安全尊貴優 雅.市立青物業管理有限公司將以高起點高標準嚴要求的 標準來開展工作 舒適:物。

14、目目 錄錄 前前 言言 1 第一章第一章 物業管理方案物業管理方案 3 第一節 商城概況及項目分析 3 第二節 物業管理目標及管理承諾6 第三節 物業管理服務的整體運作及服務標準8 第四節 物業管理架構設置及人員分工21 第五節 物業管理崗。

15、商業運營管理方案商業運營管理方案 第一篇第一篇 市場經營管理方案市場經營管理方案 一市場商業機會分析一市場商業機會分析 1商業地產業態和業種選擇商業地產業態和業種選擇 1.1第四代專業市場背景分析第四代專業市場背景分析 1.2 Shoppi。

16、xx 物業管理方案物業管理方案 項目名稱:xxxx 主 題:物業管理方案 擬 制:xx 管理處 日 期: xxxxxxxx 物業管理方案物業管理方案 一工作重點一工作重點 一整體形象一整體形象 此物業項目是大型商住項目,物業檔次高,配套項目。

17、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 整體物業發展建議整體物業發展建議 總體規劃理念總體規劃理念 打造雙城打造雙城 地面是高樓林立,熙攘繁華的國際世貿商業中心 。

18、大型商業物業招商策略大型商業物業招商策略 第一部:招商原則和準備過程 招商目標的選擇 企業招商的目的是為了吸引知名商家,出租經營場所的使用權,更好地 提高項目整體市場吸引力. 因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況 來確定,具體說應。

19、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 整體物業發展建議整體物業發展建議 總體規劃理念總體規劃理念 打造雙城打造雙城 地面是高樓林立,熙攘繁華的國際世貿商業中心 。

20、5.1商業宏觀經濟與市場環境分析商業宏觀經濟與市場環境分析 . 2 5.1.1 全國商業發展趨勢全國商業發展趨勢 . 2 1. 國家政策 . 2 2. 商場發展趨勢 . 4 5.1.2 濟南市場研究濟南市場研究 . 8 1. 商業規劃分析 。

21、萬科VANKE招商手冊 封面: 萬科LOGO,魅力生活廣場LOGO招商手冊 封二: 萬科商業形象廣告語 10000Living Mall生活廣場 無錫首個國際化開放式時尚生活街區 P1 前言 與世界同步,與全球接軌 萬科Living Mal。

22、商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 業態物業工程標準 商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 目錄 引言:引言: 商業項目的常規建筑要求 1 1精品類精品類 1.1 精品零售 2 2百貨類百貨類 2.1 大型百貨 2.2。

23、商業運營管商業運營管理理 2 物業服物業服務務 PART ONE 3 物業管理費的性質和收物業管理費的性質和收取取 2 1 3 物業服務的內容和范物業服務的內容和范圍圍 綜合體物業服務的基本文綜合體物業服務的基本文件件 綜合體從商業前期定位。

24、商業物業開發的切入點商業物業開發的切入點 一商業物業的開發理念一商業物業的開發理念 入世后的中國零售業市場的競爭將日趨激烈.有數據表明,在過去 10 年中,國內零售 業平均年增長 9.7;今年上半年,國內零售增長 10.1,如果加上物價負增。

25、商業物業招商方式渠道確定商業物業招商方式渠道確定 商業物業項目招商的方式主要有兩種,即:1 委托專業招商咨詢機構進 行項目招商;2 自己搭建招商團隊進行招商工作. 對于商業房地產項目來講,將國際知名零售商請進來有利于整個項目的招 商, 通常。

26、商業物業的供求與商圈理論商業物業的供求與商圈理論 在計劃經濟生產方式中,社會個體的經濟行為實際上是由于政權力來決定 的,所以在這種生產方式中,社會經濟的運行由一個看得見的手,制成了一個 固定的軌道,社會經濟個體被強制在這個軌道中運行,盈利還。

27、物業驗房登記表物業驗房登記表 編號編號 驗房日期驗房日期 房房 號號 驗房情況驗房情況 業主意見業主意見 驗房人驗房人 備備 注注 。

28、 1 物業管理及收費協議物業管理及收費協議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 房號:房號: 根據有關法律法規之規定,甲乙雙方在平等自愿協商一致 的基礎上,就物業管理服務及相關收費達成如下協議: 第一條物業管理服務內容第一條物業管理服務內容 一房屋。

29、商業街物業招商談判策略商業街物業招商談判策略 明確談判目的 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題.在整個招商洽談活動中,招 商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展. 在招商洽談的目的確定以后, 就需要確定招商洽談的。

30、中海格林威治城項目商業物業運作報告中海格林威治城項目商業物業運作報告 中海格林威治城是一個集商業住宅商務公寓為一體的復合性地產項目,因商業部分先期推 出,在商業部分運作時要充分體現其項目的整體規模和文化優勢. 商業地產成功運作,體現在兩個大。

31、招商蛇口武漢公司江夏地塊物業發展建議 2017 2017.3 可研定位回顧 拿地指標回顧A地塊建面約13.33萬方,B地塊建面約25.62萬方,地塊為3適中容積率的純住宅項目, 后期開發面臨建筑密度不大于20以及限高100米的規劃限制要求 。

32、商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 業態物業需求分析 商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 目錄 引言:引言: 商業項目的常規建筑要求 1 1精品類精品類 1.1 精品零售 2 2百貨類百貨類 2.1 大型百貨 2.2。

33、許昌252畝項目 物業發展建議 2018年4月25日2018年4月25日 一建筑風格建議 二園林風格建議 三展示區建議 四推貨節點建議 報告內容摘要 五附加值打造提升建議 報告內容摘要 1建筑風格建議現代風格 現代風格個性都市感強的現代風格。

34、 山東大區商業項目營運物業前期介山東大區商業項目營運物業前期介 入設計指引手冊入設計指引手冊五彩城五彩城篇篇 編號: SDCMP01G022014.06 山東大區商業項目營運物業前期介入山東大區商業項目營運物業前期介入 設計指引手冊五彩設計。

35、珠海勇達商業綜合體項目 物業發展建議深化 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯行地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯行地 產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分 或全部內容. 世。

36、 XXXX 物業商業物業管理公司物業商業物業管理公司 財務管理制度財務管理制度 目 錄 1 目的.3 2 范圍.3 3 參考資料.3 4 定義.3 5 財務管理系統架構和崗位責任.3 6 基礎會計核算工作.4 7計劃管理.6 8會計監督和內。

37、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司二零一零二月一日二零一零二月一日20102010版版公司成立后30天項目現金流分析階2每。