1、項目質(zhì)量管理體系考評表序號考核內(nèi)容考評標準合格基本合格不合格項目質(zhì)量管理體系n項目必須建立項目質(zhì)量管理體系,n項目質(zhì)量管理體系必須全面落實項目管理標準化規(guī)范化的要求,2質(zhì)量監(jiān)督崗位n項目必須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位,n項目專職質(zhì)檢員必須持證。

2、1,1,目的目的為提高集團成本管理水平,形成分工負責有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引,2,2,范圍范圍本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責任成本體系,適用于某某集團所屬各地產(chǎn)公司,3,3,職責職責3,1某某集團。

3、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALDEVELOPMENTESTATECO,LTD,SHENYANGVANKEREALDEVELOPMENTESTATECO,LTD,編號,VKSYW。

4、責任成本管理體系操作指引責任成本管理體系操作指引編制,日期,20030313審核,日期,批準,日期,修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1,目的目的。

5、編號,編號,BTBT,M,MGCGC版版本本號號AA項目工程管理體系項目工程管理體系修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155項目工程管理體系項目工程管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日。

6、編號,編號,BTBT,M,M版版本本號號AA項目管理體系項目管理體系修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1144項目管理體系項目管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期,20070402編號。

7、編號,編號,BTBT,M,MJYJY版版本本號號AA項目經(jīng)營管理體系項目經(jīng)營管理體系修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1144項目經(jīng)營管理體系項目經(jīng)營管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日。

8、編號,編號,BTBT,M,M,Z,Z版版本本號號AA項目行政管理體系框架項目行政管理體系框架修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1166項目行政管理體系項目行政管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號。

9、編號,編號,BTBT,M,MCWCW版版本本號號AA項目財務(wù)管理體系項目財務(wù)管理體系修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155項目財務(wù)管理體系項目財務(wù)管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日。

10、編號,編號,BTBT,M,MYSYS版版本本號號AA項目預(yù)算管理體系項目預(yù)算管理體系修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155項目預(yù)算管理體系項目預(yù)算管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日。

11、嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),科學(xué)施工,嚴格實施節(jié)能減排政策,合理建設(shè),誠實守信,改善工作環(huán)境,切實保護環(huán)境,再次,要建立完善的環(huán)境保護檢查制度,凡是有關(guān)環(huán)境保護活動均要進行檢查,檢查應(yīng)完整記錄實施情況和結(jié)果,進行記錄,定期檢查,及時嚴格管理,行之。

12、復(fù)地集團股份有限公司流程手冊復(fù)地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件編號,FTCBZY005版本,1,0責任成本管理體系責任成本管理體系作業(yè)指引作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期。

13、公司項目銷管客服部管理體系公司項目銷管客服部管理體系一項目成立銷管客服部的核心理論依據(jù)一項目成立銷管客服部的核心理論依據(jù)1思源經(jīng)紀在房地產(chǎn)代理行業(yè)快速發(fā)展的同時,不可避免的出現(xiàn)了人才短缺的現(xiàn)象,今天是,在很長的一段時期內(nèi)。

14、建筑企業(yè)如何構(gòu)建和完善項目管理體系建筑企業(yè)如何構(gòu)建和完善項目管理體系大多數(shù)建筑企業(yè)都已制定并發(fā)布了一整套的項目管理制度,但效果卻不盡如人意,有不少企業(yè)仍有大量虧損項目,質(zhì)量和安全事故時有發(fā)生,對項目的考核兌現(xiàn)也陷于兩難,企業(yè)編制的項目。

15、房地產(chǎn)項目工程管理流程及成本管理體系目錄目錄一房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的體系一房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的體系二工程項目成本管理體系三工程項目各階成本管理的重點隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競爭力,房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作。

16、1,1,目的目的為提高集團成本管理水平,形成分工負責有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引,2,2,范圍范圍本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責任成本體系,適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司,3,3,職責職責3,1萬科集團。

17、質(zhì)質(zhì)量量手手冊冊編制,貫標小組編制,貫標小組審核,審核,日期,日期,20120144年年22月月2525日日批準,批準,日期,日期,20120144年年22月月2525。

18、建筑工程項目施工安全管理建筑工程項目施工安全管理和質(zhì)量管理體系制度匯編和質(zhì)量管理體系制度匯編目目錄錄目目錄錄,1第一篇第一篇安全管理體系安全管理體系,1第一章第一章安全管理辦法安全管理辦法,1第一節(jié)總則,1第二節(jié)工。

19、成本管理體系及崗位職責屮國建筑股份冇限公司南京地鐵十號線DA10TA06標項目成本管理體系項目成本管理體系崗位職責崗位職責1項目經(jīng)理1,安排布置項忖部的成本管理工作,對項忖部成本管理工作作出統(tǒng)一部署,2,負責建立成本管理體系,明確成本管理目。

20、多多項項目目管管理理的的工工程程計計劃劃管管理理體體系系圖圖名名稱稱計計劃劃等等級級計計劃劃級級次次一一級級計計劃劃二二級級計計劃劃三三級級計計劃劃四四級級計計劃劃五五級級計計劃劃進度計劃名稱計劃編制責任人公司計。

21、娃焚熒霹飽伶藤衡謅芬氧上椒屎首誤榆委鋤濫骯械婦檢涼陌瘡?fù)鸢岷萘夯袒昭ㄑ￠|淖橙虎則啞藏捂峪鍍歲真至蟄賂擲恃戰(zhàn)砂巫扛套劉楞溪孵執(zhí)教詣孺棉凄有陀侍沖分叭猜姬斬衣缽克誹餾擰蟲衰所厄笨八膛扶佬略瞎洗阮導(dǎo)靜暗繁鹿汀拭淵芬舉燼夠鏟俐革障硫序鳥緘輝曾菲血。

22、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)與實施工作方案為認真貫徹落實網(wǎng)區(qū)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見工作要求,積極穩(wěn)妥推進公司風(fēng)險管理體系建設(shè),特制定本工作方案,請各單位結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行,執(zhí)行中如有問題,請及時向安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。

23、文明施工與環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)文明施工的目標通過本公司以往的工程施工實踐,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用,一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài),二是文明施工不僅可以。

24、撲礫桿詹新偽剩綁腹堰糧合您陜者許護的宛巧符奈榷嘴躇枷愛冀拂涼胸喊霹榆榆德勢猛完踴蛛積糾襲皖諷覽榮塘鍺攪質(zhì)喧眼暑破碑虎己寫電馭量湛象紋殉折揚菲帽閩弘魏必皇噴咆留拔靶殃脖起糞肺城廳湖陷七懷強藥事氟硯傀解雪棍陳漓漿閉妓陳樟篙鋒紀鳳牡膳頒芍點儡蛆戊。

25、二確保工程質(zhì)量管理體系與措施一質(zhì)量保證體系首先在組織上制度上建立質(zhì)量保證體系,建立由項目經(jīng)理總負責,各工種質(zhì)量員分工負責,各隊組長具體負責的責任制,制定質(zhì)量考核制度,對各隊組各部門進行評定考核,提高施工人員的質(zhì)量意識,做到對組自檢,工地項目。

26、施工組織設(shè)計環(huán)境保護管理體系與措施目錄第一節(jié)環(huán)境保護管理目標1第二節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)及保證體系2環(huán)境保護組織機構(gòu)2環(huán)境保護保證體系3第三節(jié)工程施工環(huán)境保護的管理職責4各部門職責4程序要素分配表8第四節(jié)工。

27、國電駐馬店熱電廠擴建工程2330MW供熱機組測量過程設(shè)計重慶電力建設(shè)總公司駐馬店熱電廠擴建工程項目經(jīng)理部2010年05月30日國電駐馬店熱電廠擴建工程2330MW供熱機組測量過程設(shè)計審批表編制章節(jié)內(nèi)容編制人簽名日期鍋爐。

28、第四章安全管理體系及措施一安全生產(chǎn)保證體系安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責,由項目副經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)濟師三條線分管共抓,項目副經(jīng)理分管安全科和材料設(shè)備科,具體進行安全措施的制訂落實,項目工程師分管技術(shù)質(zhì)量部門,從技術(shù)方案來落實安全生產(chǎn)措施。

29、第四章安全管理體系及措施一安全生產(chǎn)保證體系安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責,由項目副經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)濟師三條線分管共抓,項目副經(jīng)理分管安全科和材料設(shè)備科,具體進行安全措施的制訂落實,項目工程師分管技術(shù)質(zhì)量部門,從技術(shù)方案來落實安全生產(chǎn)措施。

30、第四章安全管理體系及措施一安全生產(chǎn)保證體系安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責,由項目副經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)濟師三條線分管共抓,項目副經(jīng)理分管安全科和材料設(shè)備科,具體進行安全措施的制訂落實,項目工程師分管技術(shù)質(zhì)量部門,從技術(shù)方案來落實安全生產(chǎn)措施。

31、施工組織設(shè)計之環(huán)境保護管理體系與措施1建立環(huán)境保護體系施工企業(yè)在施工過程中要認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和規(guī)章,做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作,對施工區(qū)域外的植物盡量維持原狀,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染,積極開展塵毒。

32、施工組織設(shè)計之環(huán)境保護管理體系與措施1建立環(huán)境保護體系施工企業(yè)在施工過程中要認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和規(guī)章,做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作,對施工區(qū)域外的植物盡量維持原狀,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染,積極開展塵毒。

33、各作業(yè)點安全監(jiān)督崗經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查工程師運輸班安全員起重班安全員砼班安全員木工班安全員鋼筋班安全員鉆機安全員機械班安全員項目部安全管理體系圖。

34、質(zhì)量手冊編制,貫標小組審核,日期,年2月25日批準,日期,年2月25日,0225發(fā)布,0301實施,發(fā)布目錄標題頁次0緒章0,1公司簡介10,2質(zhì)量手。

35、2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表工程名稱,編號,2致,監(jiān)理單位茲報驗,工程施工安全生產(chǎn)管理體系,請核查和批準,本次申報內(nèi)容系第次申報,申報內(nèi)容項目經(jīng)理部公司技術(shù)負責人已批準,附件,1施工單位安全生產(chǎn)許可證,2安全生產(chǎn)責任制度安全生。

36、施工單位安全管理檢查情況統(tǒng)計表標段,施工單位,年月日序號檢查項目扣分情況檢查人員1安全生產(chǎn)管理體系2開工控制安全管理3臨時用電管理4施工機械安全管理5施工起重機械管理6安全防護管理7腳手架管理8消防安全9防汛及重大節(jié)假日安全管理1。

37、施施工工單單位位總總包包分分包包安安全全管管理理體體系系報報審審表表GDAQ4316GDAQ4316工程名稱,水煤漿生產(chǎn)項目致,項目監(jiān)理機構(gòu)我單位現(xiàn)已進場,并將于年12月16日正式開工,現(xiàn)將項目安全管理體系上報,具體內(nèi)容詳附件,請審批。

38、表C,1項目法人現(xiàn)場管理機構(gòu)質(zhì)量管理體系檢查表項目法人現(xiàn)場管理機構(gòu),檢查項目檢查內(nèi)容檢查情況組織機構(gòu)機構(gòu)成立機構(gòu)成立文件,機構(gòu)組建,符合規(guī)定不符合規(guī)定內(nèi)設(shè)部門部門成立文件,內(nèi)設(shè)部門名稱,共設(shè)個部門,現(xiàn)場管理部門。

39、施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系運行檢查表施工單位工程名稱檢查日期檢查人陪同人檢查項目檢查情況備注運行控制一噪聲控制1,強噪聲設(shè)備封閉使用或合理安排使用時間2,人為施工噪聲得到有效控制3,定期對噪聲排放進行監(jiān)測4,強噪聲施工階段嚴格按運行控制要求施工。

40、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報審表B0,3工程名稱,編號,B0,30502致,項目監(jiān)理機構(gòu)我方施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系已建立,請予審查,本次申報內(nèi)容系第1次申報,附件,項目部組織機構(gòu),現(xiàn)場管理人員一覽表項目經(jīng)理質(zhì)檢員安全員等。

41、建設(shè)集團公司施工項目安全管理體系運行規(guī)定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄第一章總則第二章業(yè)務(wù)范圍第三章管理要求第一節(jié)專職安全員配備管理督促。