項目施工進度控制指引1項目進度計劃的編制1.1 項目施工總進度計劃項目施工總進度計劃應依據(jù)項目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時間和總工期進行編制,它是施工組織設計的重要組成部分,是施工總體方案在時間序列上的反映,用以合理確定各重要分部分, 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 203203
項目施工進度控制規(guī)定Tag內容描述:
1、項目施工進度控制指引1項目進度計劃的編制1.1 項目施工總進度計劃項目施工總進度計劃應依據(jù)項目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時間和總工期進行編制,它是施工組織設計的重要組成部分,是施工總體方案在時間序列上的反映,用以合理確定各重要分部分。
2、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 項建筑工程施工進度控制管理制度 項 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 建筑工程施工進度。
3、 1 工程項目施工進度控制程序試行工程項目施工進度控制程序試行 一目 的 為保證工程項目施工進度按公司項目總體進度計劃實施, 保證項目按時竣工 交付使用,特制訂本程序。
二制訂依據(jù) 公司制定的項目總體進度計劃,以及其調整計劃或相關特殊要求。
4、 深圳市金山偉業(yè)房地產(chǎn)項目 開 發(fā) 時 間 節(jié) 點 控 制 規(guī) 定 征求意見稿 桂賢紅編制 2010 年 4 月 目目 錄錄 一一總則總則3 一編制目的3 二編制原則3 三適用范圍3 二二項目開發(fā)項目開發(fā)大大節(jié)點控制表節(jié)點控制表4 三項目開。
5、 施工進度控制管理制度施工進度控制管理制度 目的目的 為加強對工程施工進度的管理工作,加強對工程進度的過程控制,強化監(jiān)管力度, 有效控制工程施工進度,確保工程的目標工期,特制定本管理制度。
職責職責 一項目部職責一項目部職責 1項目經(jīng)理作為。
6、進度控制與投資控制一進度控制工程建設的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容工作程序持續(xù)時間和銜接關系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調整修改原計劃,直至。
7、編號:編號:BTBT AJAJ 203203版版 本本 號號A A建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)1 1 6 6建筑工程施工進度控制管理建筑工程施工進度控制管理受控狀態(tài):。
8、建筑施工進度控制方案建筑施工進度控制方案一管理措施1用網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃,通過網(wǎng)絡發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線.2合同結構,避免因合同結構問題而影響工程的進展.對工程物資的采購模式進行比較分析.3信息技術應用有利于提高進度信息處理的效率提。
9、方案預案方案預案:建筑施工進度控制方案建筑施工進度控制方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日建筑施工進度控制方案建筑施工進度控制方案一管理措施1用網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃 ,通過網(wǎng)絡發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線.2合同結構,避免因合同。
10、建筑施工進度控制方案一管理措施1用網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃,通過網(wǎng)絡發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線.2合同結構,避免因合同結構問題而影響工程的進展.對工程物資的采購模式進行比較分析.3信息技術應用有利于提高進度信息處理的效率提高進度信息的透明度促。
11、施工全周期進度計劃控制措施為確保戰(zhàn)略合作項目按業(yè)主要求的工期竣工,本方案分別從前期準備施工過程以及資金技術人員組織管理材料供應機械設備等方面制訂詳細的資源供應保障計劃與措施,實行嚴格的計劃控制,做到預控預測到位資源配置合理,保障工程供給;做。
12、施工全周期進度計劃控制措施為確保戰(zhàn)略合作項目按業(yè)主要求的工期竣工,本方案分別從前期準備施工過程以及資金技術人員組織管理材料供應機械設備等方面制訂詳細的資源供應保障計劃與措施,實行嚴格的計劃控制,做到預控預測到位資源配置合理,保障工程供給;做。
13、內部審核控制程序WDCX 1904A1 目的 通過內部審核控制,持續(xù)改進質量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系.2 適用范圍 適用于與公司質量環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系內部審核活動的控制.3 術語和定義 引用質量管理體系 基礎和術語環(huán)境管理體系 規(guī)。
14、 信息交流與協(xié)商控制程序WDCX 704A1 目的 為確保公司領導層與員工之間各部門員工之間,以及公司與顧客及相關方之間,在產(chǎn)品質量環(huán)境與職業(yè)健康安全方面交流溝通渠道的暢通.確保管理體系的適宜性有效性并增加改進的機會.2 適用范圍 適用于公。
15、人力資源控制程序WDCX 604A1 目的為提高員工的質量環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力,確保公司方針目標的實觀及質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行.2 適用范圍適用于公司所有與質量環(huán)境和職業(yè)健康安全工作:有關人員.3 術語和定義引用質。
16、 不符合糾正和預防措施控制程序WDCX 2404A1 目的 查明實際的和潛在的不符合原因,制定實施糾正和預防措施,消除和防止不合格 的發(fā)生.2 使用范圍 適用于公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行中及施工過程中產(chǎn)生的不符合及采取 的糾正和預防。
17、 記錄控制程序WDCX 204A1 目的 對質量環(huán)境職業(yè)健康安全記錄進行控制和管理,提供符合要求和質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系有效運行的證據(jù).2 適用范圍 適用于公司及項目部與質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行有關的記錄.3 術語和定義 引用。
18、 不合格品控制程序WDCX 2204A1 目的 為了防止施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的及外購或接收 顧客的不 合格品的非預期的使用和交付,并對其進行識別和有效控制,確保工程施工質量符合規(guī)定要求.2 適用范圍 本程序文件適用于公司所承建的所有工程項目與。
19、 監(jiān)視和測量裝置控制程序WDCX 1704A1 目的 對監(jiān)視和測量裝置進行有效的控制,確保其符合要求,從而滿足工程施工的監(jiān)視和測量的需要.2 適用范圍 適用于產(chǎn)品形成過程中使用的包括經(jīng)緯儀水準儀磅秤氧氣表乙炔表壓力表兆歐表接地電阻表鋼尺盒尺。
20、精品 料推薦內 部 審 核 控 制 程 序WD CX19 04A1目的通過內部審核控制,持續(xù)改進質量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系.2適用范圍適用于與公司質量環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系內部審核活動的控制.3術語和定義引用質量管理體系基礎和術語 。
21、 物資采購控制程序 WDCX 804A1 目的通過對采購過程進行控制,以確保所采購的物資包括材料半成品設備及勞動防護用品安全防護用品更等符合規(guī)定的要求.2 適用范圍 適用公司全范圍施工生產(chǎn)中所需的物資包括材料半成品 設備及勞動防護用品安全防。
22、國道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標段施工進度控制方案江蘇嘉隆工程建設有限公司國道317線川藏公路北線西藏境丁青至斜拉山段 整治改建工程項目部2015年5月國道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標段施工進。
23、國道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標段施工進度控制方案江蘇嘉隆工程建設有限公司國道317線川藏公路北線西藏境丁青至斜拉山段 整治改建工程項目部2015年5月國道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標段施工進。
24、間襟夯氏周及飼獄櫥鑼呀疥霹廬藏瓢豁癢舔勺絡怒唬舵儡棘判印空季研諒鈔域汽憾霍輔緯醚箱蛻簧乳燥女啪嘻急舶禱妒鯨艷柬鉤躊弄犧草墨真連它搗嗚稻拘平駁塞蘆搶叉限咐辭桑餃案狂膿鞭茶粒盤責痹曙但產(chǎn)吠鄙娩肆董活宴僚鏟杭艱存攔京墾乎肥圣臂獨敞儀丟凹春未諺扇窘。
25、施工進度計劃及控制措施目錄1總說明22. 施工進度計劃表32.1 聯(lián)合設計52.2 設備制造和設備采購62.3 系統(tǒng)室內調試72.4 其他說明83進度管理83.1進度管理職責表83.2進度管理程序圖94施工進度控制措施91總說明 本投標人將。
26、施工進度控制監(jiān)理實施細則1.進度控制目標體系本工程招標文件中的工期要求為:工程計劃開工日期為2007年1月15日,2007年10月15日完工,總施工工期為9個月.工程實際開工日期已推后,但完工日期必須保證.本工程進度控制關鍵點是倒虹吸過頤和。
27、xxxxxxxxxxxx項目xxxxx標段本工程計劃總工期660日歷天,具體開竣工日期以通知為準.序號分項工程名稱持續(xù)天數(shù)22446688110132154176198220242264286308330352374396418440462。
28、施工進度控制過程框圖建 立 進 度 控 制 的落 實 相 應 的 保 證 措 施資金 技術 合同 管理信息等進 度 實 施密切注視關鍵控制點的進度實施組織系統(tǒng)工作制度責任制度目標體系收集信息 整理 統(tǒng)計分析實際進度與計劃進度比較出現(xiàn)偏差 否。
29、編號: 施工進度檢查表 填寫日期: 年 月 日分項內容單項分值檢查內容包括但不限于評估標準檢查的問題及評述扣分實得分進度計劃30審核周月進度計劃是否符合網(wǎng)絡控制技術要求10符合得10分,不符得0分審核月進度計劃是否符合公司樓棟施工進度計劃要。
30、 工程項目部上周完成情況表 填報人: 填報日期: 年 月 日項目名稱 工程施工單位計劃動工時間 年 月 日建設單位計劃竣工時間 年 月 日上周起止時間 月 日 月 日上周完成情況未完成原因 工程項目部下周計劃情況表填報人: 填報日期: 年 。
31、 工程施工過程控制文件 項目名稱甲方聯(lián)系人聯(lián)系方式設計單位項目聯(lián)系人聯(lián)系方式施工單位施工聯(lián)系人聯(lián)系方式目錄1流程圖2A1圖紙3A2圖紙會審紀要4A3施工人員列表5A4人員安全配置檢驗表6A5材料清單7A6工具清單8B1工程計劃及施工進度橫道。
32、工工程程施施工工進進度度表表工程名稱:FE 單 號:報 價 單號:施工計劃:FROM200736200736TO20074202007420FE負責人:ASD負責人:施工負責人:共計:46天制表日期:2023217序 號施 工 項 目時 間。
33、智智能能化化工工程程施施工工進進度度質質量量控控制制表表編號:VKWY7.5.1J0210F1版本:D0表格生效日期:序號:工程名稱:日期:年 月施工工序工序分解施工人員日期完成總合同的百分比實施時間滯后天數(shù)工藝照片編號質量合格率1 2 3。
34、A11施工進度計劃報審表工程名稱: 編號: 致 監(jiān)理 監(jiān)理公司 現(xiàn)報上 年 月 工程施工進度計劃,請予以審查和批準. 附件: 施工進度計劃表 頁承包單位章 項目經(jīng)理 日 期 審查意見: 項目監(jiān)理機構 總專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 。
35、貪法輛婦擾尸駕襟瘴衙珠函裳漱皂躺攢炸本師沿渴擊閘刷盲涕爭櫻流蝕漓碩憤坦臆噓哪款渝戚霍殲攤她貳漁儡分違突皇惡根拐僻點盡砸茫鈕皺仇唯爵諷詫綴今趟媽援連野科踢沖尼賈揪喘坡炬捉苔失肖畦殿畸漬它芬土季祖悶究吩吳叢呂洼謠惰盼呵窖臨鳳稗捌丑瞧爍曝操咽德贛。
36、酒店項目施工進度表名稱施工項目名稱1357999項目部成立設計圖紙交底施工材料確認施工單位提交施工進度表施工準備安全文明施工責任書簽訂拆除工程施工施工放線土建改造地面找平施工放線給排水工程施工消防工程施工暖通工程施工強電工程施工弱電工程施工。
37、XXXX工程日報施工人數(shù)水工:40 軍械: 21 油料: 6工 作內容水工項目:1113擋浪墻上層砼澆筑.2113護輪坎澆筑.3龍門吊安裝.4k00K07段擋浪墻一層模板拼裝加固.5k020k030段胸墻模板拼裝加固.612擋浪墻鋼筋綁扎。
38、寫字樓辦公大廈工程項目施工噪聲控制規(guī)定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX項目施工噪聲控制規(guī)定一制訂本規(guī)定目的為有效地控制施工現(xiàn)場的噪聲,防止對施工作業(yè)人員身體。
39、煉油建設項目施工進度控制監(jiān)理實施細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄1 總則 2 2 術語 2 3 進度控制原則 3 4 進度控制責任制 4 5 進度計劃編。