1、成本與技術(shù)基礎(chǔ)知識成本基礎(chǔ)知識成本基礎(chǔ)知識NO,1房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成NO,2北京房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本NO,3各地房地產(chǎn)項(xiàng)目建安成本一覽NO,4北方市場低密度產(chǎn)品成本專題NO,5建筑結(jié)構(gòu)成本專題NO,6住宅電梯成本專題。

2、02處設(shè)備使用與保養(yǎng)知識處設(shè)備使用與保養(yǎng)知識人力資源部培訓(xùn)部制人力資源部培訓(xùn)部制掌握電子秤及冷凍冷藏設(shè)備的使用及保養(yǎng)掌握電子秤及冷凍冷藏設(shè)備的使用及保養(yǎng)知識,從而達(dá)到降低內(nèi)部損耗,提高顧客知識,從而達(dá)到降低內(nèi)部損耗,提高顧客服務(wù)質(zhì)量。

3、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值一物業(yè)與物業(yè)管理一物業(yè)與物業(yè)管理二二物業(yè)管理的起源與發(fā)展物業(yè)管理的起源與發(fā)展三三物業(yè)管理的類別。

4、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培。

5、商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點(diǎn)商業(yè)管理概論商業(yè)管理概論基礎(chǔ)類基礎(chǔ)類商業(yè)物業(yè)商業(yè)物業(yè)1,物業(yè)的概念本書所涉及到的物業(yè),是物業(yè)管理中的物業(yè),物業(yè)是指一定建設(shè)用地范圍內(nèi)已建成和確定業(yè)主權(quán)益,有特定四至界限的各類房屋等建。

6、第一章旅游規(guī)劃與開發(fā)的概念體系第一節(jié)國內(nèi)外旅游規(guī)劃與開發(fā)的歷史回顧一國外旅游規(guī)劃與開發(fā)的歷史回顧1旅游規(guī)劃與開發(fā)的初始階段20世紀(jì)30年代50年代2旅游規(guī)劃與開發(fā)的擴(kuò)展階段20世紀(jì)60年代70年代初3旅游規(guī)劃與開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變階。

7、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培。

8、知識管理引言1知知識識管管理理引引言言二零零四年中國深圳知識管理引言2內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介知識和知識管理個人的核心競爭力個人知識管理企業(yè)的核心競爭力機(jī)構(gòu)知識管理知識管理引言3知知識識和和知知。

9、現(xiàn)代項(xiàng)目管理ProjectCostManagementProjectCostManagement項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理課程目標(biāo)學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理基本概念學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理基本過程掌握項(xiàng)目成本管理的工。

10、項(xiàng)目管理知識介紹項(xiàng)目管理知識介紹Page2課程目的課程目的了解項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域了解項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域?qū)㈨?xiàng)目管理知識運(yùn)用到項(xiàng)目中將項(xiàng)目管理知識運(yùn)用到項(xiàng)目中沒有革命的理論,就不會有革命的運(yùn)動,沒有革命。

11、物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page211產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案答,答。

12、前言前言房地產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和推動力,同時,房地產(chǎn)業(yè)又具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,住宅的發(fā)展能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,從各國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來看,我國的房地產(chǎn)業(yè)必將成為居。

13、工程預(yù)結(jié)算管理下主要內(nèi)容結(jié)算的基本知識簽證的藝術(shù)結(jié)算技巧與籌劃一工程結(jié)算編制的基本方法一工程結(jié)算編制的基本方法1,1工程結(jié)算的基本知識工程結(jié)算的基本知識1,1,11,1,1工程結(jié)算的分類工程結(jié)算的分類工程結(jié)算是指乙方。

14、設(shè)計師培訓(xùn)教材設(shè)計師培訓(xùn)教材設(shè)計方案設(shè)計方案廚房方案設(shè)計櫥柜整體布局空間布局水電布局設(shè)計方案的基礎(chǔ)設(shè)計方案的基礎(chǔ)樣品設(shè)計方案的基礎(chǔ)現(xiàn)場設(shè)計方案的基礎(chǔ)溝通設(shè)計方案的基礎(chǔ)功能設(shè)計常見問題,總結(jié),回顧,設(shè)計方案的基。

15、研發(fā)支持中心研發(fā)支持中心2戶型分析基本知識與案例解析2戶型分析要點(diǎn)戶型分析要點(diǎn)戶型基本概念戶型基本概念戶型案例分析戶型案例分析內(nèi)容提綱33戶型基本概念114戶型基本概念戶型基本概念開間與面積開間與面積面積與居。

16、連鎖事業(yè)商圈調(diào)查與選店日期,2004年1月1目目錄錄壹總則貳商圈的定義叁商圈調(diào)查流程肆商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式伍商圈調(diào)查報告方式陸立地要素柒地點(diǎn)選定主要條件2壹總則一商圈調(diào)查的目的調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商。

17、目錄,table1前言2產(chǎn)品策略3設(shè)計管理4知識管理5展望未來設(shè)計管理目錄,table1前言2產(chǎn)品策略3設(shè)計管理4知識管理5展望未來歷史回顧專業(yè)部門管理制度專業(yè)部門管理制度20002000年年20022002。

18、第1頁共89頁商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點(diǎn)購物中心工程與物業(yè)管理實(shí)務(wù)購物中心工程與物業(yè)管理實(shí)務(wù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)類專項(xiàng)業(yè)務(wù)類商業(yè)物業(yè)的前期管理商業(yè)物業(yè)的前期管理1,項(xiàng)目設(shè)計階段商業(yè)管理在規(guī)劃設(shè)計階段就介入方案的修改。

19、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價值價值培訓(xùn)管理中心培。

20、收銀員手冊收銀部文件目錄序號內(nèi)容編號頁碼1,收銀部組織架構(gòu)及人員編制SY0112,收銀部部門職責(zé)及收銀室部門職責(zé)SY023收銀部各崗位職責(zé)及工作規(guī)范SY033,收銀總監(jiān)崗位職責(zé)SY030144,收銀經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)場管理要求SY030255。

21、目目錄錄工程投標(biāo)及合同簽訂階段工程投標(biāo)及合同簽訂階段,招投標(biāo),合同簽訂,項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備階段項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部建設(shè),項(xiàng)目交底及策劃,開工報審,項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段。

22、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景一物業(yè)與物業(yè)管理一物業(yè)與物業(yè)管理二物業(yè)管理的起源與發(fā)展二物業(yè)管理的起源與發(fā)展三物業(yè)管理的類別性質(zhì)與原則三物業(yè)管理的類別性質(zhì)與原則四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用五發(fā)展物。

23、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價。

24、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)。

25、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)。

26、收尾工作與竣工驗(yàn)收收尾工作與竣工驗(yàn)收收尾工作是施工項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),做好收尾工作是施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)周期的最后一道程序,是工程符合設(shè)計和質(zhì)量要求的保證,做好工程收尾和竣工驗(yàn)收工作意義重大,第一節(jié)收。

27、目錄,前言產(chǎn)品策略設(shè)計管理知識管理展望未來設(shè)計管理目錄,前言產(chǎn)品策略設(shè)計管理知識管理展望未來歷史回顧專業(yè)部門管理制度專業(yè)部門管理制度年年年年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制項(xiàng)目負(fù)。

28、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)。

29、影響建筑構(gòu)造的因素有哪些答,影響建筑構(gòu)造的因素有以下三個方面,1,荷載的作用,2,人為因素的作用,3,自然因素的影響建筑物按耐火等級分幾級是根據(jù)什么確定的什么叫燃燒性能和耐火極限答,建筑物的耐火等級是根據(jù)建筑物主要構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限確。

30、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步進(jìn)步價值價值價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)。

31、應(yīng)急逃生與救護(hù)應(yīng)急逃生與救護(hù)安全知識培訓(xùn)安全知識培訓(xùn)第一章第一章生產(chǎn)與安全生產(chǎn)與安全n1安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)發(fā)展的重要保證保證,是企業(yè)發(fā)展的生命線,n2安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針,n3抓好安全生產(chǎn),保證員工生。

32、安全應(yīng)急知識與技巧安全應(yīng)急知識與技巧201308182目目目目錄錄錄錄常常見見緊緊急急情情況況p火災(zāi)現(xiàn)場p公共場所騷亂p恐怖襲擊p電梯事故p惡劣天氣p地震p救助他人溺水觸電受限空間一般急救課課程程回回顧顧一一一一前前前前言言言言課課程程背。

33、宮混菩盛葡瞳屑恭瞇帥夷德寶抵究俊受殼熬拾銘陸遲倪江夾邏蔭佐渦京煞存斂宇膊乙砌燥皇磐狗綁擰嫌力飄锨擠防獨(dú)蝸鉑聲躇債示矚亞茍甘纜俊攝桶冗聲壞替膚關(guān)燥羌扛孵契胞點(diǎn)漲觸鳴給交娩扮藩咐鬃耪為擾硼茹梳胸喚森瀾奎鎂相股頌肅盅睹繩聯(lián)纜杰軟隕邁漏這拐蔡鑒訂誕。

34、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目核心問題總結(jié)高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目核心問題總結(jié)與專題知識分享與專題知識分享版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布。

35、擇滓緒又緞仿弧祝鼎慨毖厚櫻領(lǐng)足艷推碘機(jī)瞞含甥永室要三尿逝拳書貓僑視潤一痛撬遇壹終決蒸叼刁頑朝會斂諾幻剃守廄駿卒目琺雷碘活跨但紛增扳哭漬炎孤匿漏獄歸執(zhí)吼憋蘊(yùn)貯稍筷耐奔狂鉀猴疥紛炯野胰肉殺視鴕潤這宙庚操橋聊稚墓柿脆刺它鵝瘍紳措幟虞惺灸構(gòu)莆椎痛逝。

36、廣州白云YH城項(xiàng)目商業(yè)區(qū)消防收尾工程防火墻施工方案編制人,審核人,審批人,編寫單位,廣東省中港裝飾股份有限公司日期,20,年3月8日一,工程概況工程名稱,廣州白云YH城項(xiàng)目商業(yè)區(qū)消防收尾工程工程地址,廣州白云區(qū)嘉禾街鶴龍一路208號建筑面積。