1、招商獎勵辦法招商獎勵辦法 建議草案建議草案 為了加快公司商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性全面調動全體 員工的工作積極性和主動性，規范公司相關獎勵行為，特制定本辦法。
第一章：適用范圍及獎勵內容第一章：適用范圍及獎勵內容 一 適用范圍及。

2、中旗內訓精彩內容分享如何做項目推廣中旗內訓精彩內容分享如何做項目推廣 2014127 2014 年 1 月 24 日是中旗年前內部培訓周的第五天，培訓主題為如何做項目推廣如何做項目推廣，由中旗領袖北京大學房 地產專家委員會副主任北京大學房地。

3、 1 項目定價的方法 定價方法， 是企業為了在目標市場上實現定價目標， 而給產品制定的一個基本價格或浮 動范圍的方法。
雖然影響產品價格的因素很多， 但是企業在制定價格時主要是考慮產品的成 本市場需求和競爭情況。
產品成本規定了價格的最底基數。

4、項目定價的方法 定價方法，是企業為了在目標市場上實現定價目標，而給產品制定的一個基本價格或 浮動范圍的方法。
雖然影響產品價格的因素很多，但是企業在制定價格時主要是考慮產品 的成本市場需求和競爭情況。
產品成本規定了價格的最底基數，而競爭者價格。

5、商業規劃商業規劃戰略分析方法戰略分析方法 目錄 簡介 基本規則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規劃中導入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規則。

6、 傳遞項目信息 表現項目內涵 獲取客戶認可 提升項目品質 促進產品銷售 樹立公司品牌 項項 目目 包包 裝裝 的的 價價 值值 技術水平不高：技術水平不高：銷控表大多數項目還采取貼小紅紙的方式，而香港早已 經使用電子屏幕顯示了。
包裝細節不。

7、方法 有人講理論，有人講模塊化，有人講整合攻略，有人講幾點幾線 這些都是正確的，但也是危險的。
因為一個項目的 成功總是讓我們有復制的欲望。
因為成本會降低， 更主要的是經驗會變成經驗主義 地域有差異項目有差異項目之間有競爭，就沒有通行一致的方。

8、公開發售前的策劃公開發售前的策劃 1 1 公開發售前策劃的目的公開發售前策劃的目的 2 2 公開發售前策劃工作流程公開發售前策劃工作流程 3 3 公開發售前策劃工作方法公開發售前策劃工作方法 將前期策劃報告中的策略方案加以實施，將前期策劃報。

9、項目管理方法構建：項目管理方法構建： 一項目目標與目標描述一項目目標與目標描述 表表3 3 1 1 項目描述項目描述 項目名稱項目名稱 一款新型太陽能汽車的研制一款新型太陽能汽車的研制 項目目標項目目標 5 5個個月的時間內完成月的時間內完。

10、項目定位的四個方法項目定位的四個方法 1 1三相交定位法三相交定位法 我從來就不相信策劃有什么模式可套。
因為世界上沒有兩片相同的樹葉 更沒有兩個相同的項目。
項目不相同是因為定位不同。
既然策劃沒有模式可 套，定位也就不會有公式可用。
那些一開篇。

11、Retail Project Positioning 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis Page 2 Working Methodology Baseline Review Economic Overview。

12、1 1 靜態評價方法靜態評價方法 假設前提假設前提無風險確定性項目分析無風險確定性項目分析 工程項目經濟評價方法工程項目經濟評價方法 2 2 動態評價方法動態評價方法 3 3 投資方案的選擇投資方案的選擇 本章重點本章重點 投資回收期的概念。

13、項目管理中心項目管理中心 2 0 15 . 1. 282 0 15 . 1. 28 市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認識方向 近期，各地房地產商紛紛推出不同程 度的打折促銷，以此希望盡快提升銷 售速。

14、競品分析方法 一如何選取競爭項目 對競爭項目從整體到局部的分析 對競爭項目的整體價值評估 對比項目中的優劣勢 二從哪些方面對競爭項目進行分析 1內部條件分析 項目的區域位置 包括樓盤的具體地址，樓盤對比區域周邊的相對位置，區 域的目前經濟情。

15、案名十問 CRIC中房信.克而瑞 咨詢中心 黃章林 B 蘭喬圣菲 A 西郊莊園 Q1Q1：KMKM是什么平臺是什么KMKM平臺是什么Q1Q1：KMKM是什么平臺是什么KMKM平臺是什么 Q1 為什么要談案名有那么重要嗎 1，案名是地產項目咨。

16、 1 高檔住宅營銷方法高檔住宅營銷方法 。
。
2 引言 。
3 20012001年年 北京北京 朝陽公園朝陽公園 朝陽公園，亞洲最大的城市公園，湖面碧波蕩漾，景色宜人朝陽公園，亞洲最大的城市公園，湖面碧波蕩漾，景色宜人 那里的她雖然出身。

17、房地產項目拿地常用方法 圈地運勱起亍何時及其利不弊，這里丌作討論。
本文就一些流行的圈地招數加以分析歸類，以 便亍各級城市運營官明察及各大城市運營商借鑒。
需要說明的是，這里的圈地丌帶有褒貶成 分，丌涉及是否合規，與指達到一定規模的土地流轉開収。

18、房地產房地產項目投資目的與方法分析項目投資目的與方法分析 目的與方法目的與方法 初步設想 房地產投資方向研究 初選地區類型規模 提出項目建議書 研究擬建項目的 必要性和現實性 市場調查 調查社會對開發房 地產項目的需求量與 預測 經濟調查 。

19、314 315 316 317 318 319 1 320 321 322 323 324 325 326 327 328 1 329 330 331 332 333 334 335 336 337 1 338 339 340 341 34。

20、1 房地產開發項目經濟評價方法房地產開發項目經濟評價方法房地產開發項目經濟評價方法房地產開發項目經濟評價方法 第一章第一章第一章第一章總總總總則則則則第六章第六章第六章第六章 第一條第一條第一條第一條房地產開發項目以下簡稱房地產項目經濟評價。

21、工程項目成本控制方法探討工程項目成本控制方法探討 摘要：摘要： 施工項目成本控制，通常指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源物資資源和 費用開發，進行指導監督調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在 。

22、看山是山看山不是山看山還是山。
視界不同境界不同 反復問過許多人，沒有人的答案和我一致， 對問題思考體會，和大家分享 工作中 本培訓課件將詳細講敘如何踩盤， 采集各信息目的， 如何做個案研究， 以及對策劃的啟發作用 踩盤不就是為了收集競爭對。

23、 1 商業商業市場調研市場調研方法方法 2003 年被稱為中國的商業地產元年，投資開發商用物業，特 別是所謂超大型 Mall，成為一大熱潮和最亮麗風景線。
不光是北京 上海廣州深圳一線城市，成都等二線省會城市寧波等新興工業 化城市，就連偏遠地。

24、招商獎勵辦法招商獎勵辦法 建議草案建議草案 為了加快公司商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性全面調動全體員 工的工作積極性和主動性，規范公司相關獎勵行為，特制定本辦法。
第一章：適用范圍及獎勵內容第一章：適用范圍及獎勵內容 一 適用范圍及。

25、寫字樓銷售的一般推廣過程及方法 1寫字樓銷售的一般階段劃 第一階段：尋找客戶訂作式生產項目導入期 此階段為項目初期階段，一般項目地塊已經取得土地使用權或即將取得 土地使用權， 此階段的任務是找到合適的公關人員積極尋找對地塊所屬區域有辦 公需。

26、理念行銷營銷思考方法 多維度整合行銷系統多維度整合行銷系統 多維度整合行銷系統 整合服務的高度流程作業，零缺陷服務系統 消費分眾精度群分以及消費心理精度觸點 產品條件與價值等深的深度挖掘 企業品牌的廣度維護系統 契機契機連接城市發展的現在與。

27、臨街建筑降噪方法臨街建筑降噪方法 一加強圍護材料及其內外側的防噪功能，如： 1 雙層中空隔音玻璃； 2 厚而吸聲的窗簾； 3 設第二層視線通透的墻中墻，中間夾竹水等造景。
二 改善室內聲環境，如： 1室內設計有意識設置噪音屏障； 2室內設計。

28、千燈湖花園項目營銷部千燈湖花園項目營銷部 薛帥薛帥 2016年年1月月 佛山公司中海錦城二三期車位推售經驗分享 博弈視角下的車位推售方法 車位操盤手法 講師：薛帥講師：薛帥 前言 2 從業者對車位銷 售規律的漠視 政府超前的規劃 要求 車位。

29、價格策略報告撰寫的原理方法 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應用于標題，正文文字為標準黑色。
輔色4輔色5 輔色2 輔助色A：主要應用于需要特別標示的地。

30、房地產項目定價方法 一定價的原則一定價的原則 二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟 三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定 四分功能四分功能分棟分棟分期的核心均價分期的核心均價 五平均折扣率五平均折扣率 六層六層 差差 七同層單位差七。

31、謀而后動 城市布局及項目分析方法 北區 南區 西區 大渡口 巴南區 中區 照母山 綜合土地人口城 市建設等研究城市發展 以行政區域為界 認知市場 以重點組團為核心 研究市場 2008 2009 2012 入渝五年，萬科不斷升級認知城市的模式。

32、 房地產智庫 價格策略報告撰寫的原理方法價格策略報告撰寫的原理方法 房地產智庫 房地產智庫 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應用于標題，正文文字為標準黑。

33、本報告是嚴格保密的。
1 需求預測法 基于未來新增人口需求進行預測 2 商業飽和度法 基于現有商業經營情況，通過商圈飽 和度指數對商務體量進行預測 采用不同方法采用不同方法對東經對東經120120項目商業項目商業體量進行預測體量進行預測 本。

34、客戶研究方法培訓 客戶研究總綱 不同階段研究目標概述 1 住宅客戶分類方法 分類維度及標準 2 附件：產品階段客戶需求調研案例 XXX地區客戶精裝修需求調研 4 附件：營銷階段客戶分析案例 XXX項目營銷拓客方案 5 客戶研究操作方法 各類。

35、客戶研究方法培訓 4 總綱總綱 目的決定方向目的決定方向 方向決定方法方向決定方法 不同階段的研究目的不同，關注重點也不同，操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標：判斷前期可研和產。

36、1 如何寫好項目投資研判報告 房地產項目投資研判報告是投資人員在經過深入的項目踏勘市場調研投資測 算以后將所有信息進行綜合呈現， 同時給出自己關于項目的研判結論輔助領導決 策，此類報告一定要求客觀真實全面。
首先， 我們來看一下項目研判報告。

37、 推廣執行方法研究 推廣執行方法研究 推廣執行工作的目的和意義 分析項目，明確客群是推廣工作的前提 確定推廣形象主軸，分清階段主題 分配推廣費用 制定推廣排期 Text 評估推廣效果 調整推廣方案 確定推廣內容 發布推廣信息 目 錄 制定推。

38、房地產項目投資評審管理辦法房地產項目投資評審管理辦法討論稿討論稿第一篇第一篇概概述述第一節第一節總總則則第一條 為了提高集團房地產業務投資決策的合理性科學性，在宗地投資評審規劃設計方案評審到項目經營方案評審三個主要決策階段，通過控制各階段的。

39、管理表格工程項目2管 理 表 格說明此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。
這套表格是工程項目管理實務：范式方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作中總結出來的。
讀者在具體應用時，可根據。

40、第一節建設項目投資估算一建設項目總投資構成：包括固定資產投資建設期借款利息和流動資金三部分。
固定資產投資是指項目按擬建規模，規劃設計方案建設內容進行建設所需的費用；建設期借款利息是指企業為建設項目進行建設投資借款和流動資金借款而發生的利息支。

41、22.2.81萬科的方法論之客戶細分認識客戶的方法22.2.82從兩個成功的企業談起 開創了大眾化營銷mass marketing：賣方為所有的購買者進行大量生產大量分配和大量促銷單一產品。
1908年為所有客戶提供T型車，且只有黑色黑色。
2。

42、成本控制的方法有哪些1絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。
絕對成本控制的主要方法有標準成本和預算控制。
2相對成本控制是指企業為了實現增加利潤的目的，從成本收入和產量三者的關系來控制成本的方法。
3全面成本控制是指。

43、房地產項目定價方法 一定價的原則一定價的原則二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定四分功能四分功能 分棟分棟 分期的核心均價分期的核心均價五平均折扣率五平均折扣率六層六層 差差七同層單位差七同層單位。

44、房地產項目定價方法與實務 定定 價價一定價的原則一定價的原則二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定四分功能四分功能 分棟分棟 分期的核心均價分期的核心均價五平均折扣率五平均折扣率六層六層 差差七同層。

45、序號工程費用名稱總金額工程量樓面價格 備 注一前期工程費用1 土地成本1050020.65508.474582 規劃設計費用413.0020.65203 其他前期工程費用1015.3520.6549.169492 以建安工程造價的3.5計算。

46、一張紙策略以整盤視野策略構思的方法市場中心內部培訓文件所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具n以價值實現為營銷目的的思考以價值實現為營銷目的的思考n1價值實現的市場機會與障礙價值實現的市。

47、Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline 2010模型工具分析方法使用說明本課件普遍適用于各類方案的項目定位定性,一般用于整體初步定位D 所在區位DesnationE 容積率Ensi。