1、 目目 錄錄 前前 言:言:第第 3 頁頁 第一部分:海虹篇第一部分:海虹篇第第 4 4 7 7 頁頁 1海虹的介紹5 2海虹的服務6 3海虹的感悟7 第二部分:項目認知篇第二部分:項目認知篇第第 8 8 1111 頁頁 1傳播背景9 2階。

2、 目目 錄錄 前前 言:言:第第 3 頁頁 第一部分:海虹篇第一部分:海虹篇第第 4 4 7 7 頁頁 1海虹的介紹5 2海虹的服務6 3海虹的感悟7 第二部分:項目認知篇第二部分:項目認知篇第第 8 8 1111 頁頁 1傳播背景9 2階。

3、開園推廣策略執行方案開園推廣策略執行方案 01 正本.正本. 國色天鄉主題游樂項目國色天鄉主題游樂項目 首先明確,國色天鄉是一個旅游項目.首先明確,國色天鄉是一個旅游項目. 地產是什么沒有人比置信更知道.地產是什么沒有人比置信更知道. 但旅。

4、推廣執行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預算 市場分枂 Part 1 城市經濟數據 商品房數據分枂 政策風向 競爭個案分枂 建。

5、開盤前營銷作戰計劃 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T I N G C A M P A I G N P L A N 2 0 1 9 . 0 2 . 1 9。

6、石佔艴術公社 年度推廣執行斱案 PART1營銷背景 營銷目標 頃目可售房源包括: 約2450套LOFT 約1200套SOHO公寓 吅計約3650套 可售物業共計約153000 石佔艴術公社頃目即將入市,需要迅速建立市場形象,塑造產品形象, 。

7、 乘風破浪乘風破浪 2017年星河上寓2017年星河上寓 項目推廣執行方案項目推廣執行方案 對亍我們剛剛挺過的2016, 從初始團隊初建的磨合, 經歷過程中新政出臺的遭遇戓, 到最后一起扛過拿預售即開盤的決戓, 星河上寓逆勢收官,創下驕人戰。

8、 乘風破浪乘風破浪 2017年星河上寓2017年星河上寓 項目推廣執行方案項目推廣執行方案 對亍我們剛剛挺過的2016, 從初始團隊初建的磨合, 經歷過程中新政出臺的遭遇戓, 到最后一起扛過拿預售即開盤的決戓, 星河上寓逆勢收官,創下驕人戰。

9、 乘風破浪乘風破浪 2017年星河上寓2017年星河上寓 項目推廣執行方案項目推廣執行方案 對亍我們剛剛挺過的2016, 從初始團隊初建的磨合, 經歷過程中新政出臺的遭遇戓, 到最后一起扛過拿預售即開盤的決戓, 星河上寓逆勢收官,創下驕人戰。

10、萬科萬科 1717英里英里 系統系統執行推廣方案執行推廣方案 1717英里,我能與這個世界保持的距離英里,我能與這個世界保持的距離 核心詞核心詞: :距離距離 距離距離 一個中性詞一個中性詞 距離在生活處處存在; 距離既物理屬性,又屬于精神。

11、乘風破浪乘風破浪 2017年星河上寓2017年星河上寓 項目推廣執行方案項目推廣執行方案 對亍我們剛剛挺過的2016, 從初始團隊初建的磨合, 經歷過程中新政出臺的遭遇戓, 到最后一起扛過拿預售即開盤的決戓, 星河上寓逆勢收官,創下驕人戰績。

12、萬達地產萬達地產 淮安萬達廣場淮安萬達廣場 會議議程會議議程 一一1號地塊住宅推廣策略方案號地塊住宅推廣策略方案 二媒體計劃二媒體計劃 三活動建議三活動建議 四開發商對廣告公司提交進行討論四開發商對廣告公司提交進行討論 根據工程進度,3月底。

13、GVL樂客城推廣執行方案 We will rock you 1.本方案以首次開盤前的4月中旬5月中旬 為一個階段做重點細化,開盤后期的推廣將依 市場實際變化及銷售反饋而定,本案暫不涉及. 2.根據上一次的溝通結果,就項目logo sloga。

14、 1 XX 商業廣場商業廣場銷售推廣銷售推廣 執行方案執行方案 2 1.1.入市時間入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤,故提前 1。

15、上海寶喆上海寶喆 菏澤項目組菏澤項目組 20142014年年8 8月月 謹呈:菏澤天安房地產有限公司謹呈:菏澤天安房地產有限公司 金湖天安廣場首期住宅 推廣執行方案 寫在前面 前期人員對金湖房地產市場做過較為詳細的市調前期人員對金湖房地產市。

16、 壹 長春典型盤經驗借鑒 貳 北城市場及競品分析 叁 本案分析及客群分析 肆 本案銷售任務及思路 伍 大禹奧城創作及表現 壹 長春典型盤經驗借鑒 復地凈月國際 五盤聯動起勢明星洋房商業3期康橋2期洋房 2009.52009.52009.10。

17、米蘭米蘭單車公寓推廣策略溝通 今天及時溝通要做的是 把方向走對,再談精彩 米蘭米蘭精裝公寓 核心賣點是什么 品牌: 中國房地產公司品牌價值TOP10,榮獲中國 最具影響力地產企業 建筑: 公寓:Artdeco建筑風格 規劃: 1.洋房與高層。

18、保利上城 開盤前推廣執行案 2016 UDONE AD Apr 回顧 回顧 2016年,保利置業亍白沙洲,繪制宏偉藍圖, 保利上城,致敬同類中的佼佼者. 春節后,上城初露,拉開推廣序幕. 武昌二環,80萬方都市集優區. 在武漢市場初次發聲。

19、一個有溫度的海上國度一個有溫度的海上國度 龍湖葡醍海灣2018年14月份推廣執行方案 LH Phoenix City PART1:推廣策略 PART2:推廣執行 LH Phoenix City 2018年龍湖葡醍海灣現狀: 客戶對區位排斥。

20、融僑會天下活動執行案 目錄: 一媒體投放時間計劃表 二報紙夾報 尋寶卡文字內容 三流程細化商家提供商品名稱種類及市場價格 1商品分類整理 2 尋寶工作人員職責現場舞臺 3商家配合方式及原則 4賣場游戲規則 5舞臺游戲規則演出流程 四現場人流。

21、某地產項目房交會推廣執行方案某地產項目房交會推廣執行方案 第一部分第一部分 房交會推廣目標房交會推廣目標 一弱化市場對一期的不良認知,打造全新項目形象,重塑項目的新形象 與新概念. 二確立新集團在 Y 市市場的認知度與美譽度. 三將項目全面。

22、項目推廣執行項目推廣執行方案書方案書第一部分第一部分營銷準備及市場進入策略營銷準備及市場進入策略一一項項目目組組合合包包裝裝策策略略就本項目這樣有特色的項目而言, 項目整體的包裝對于項目的定位,項目的宣傳等等都具有決定的作用.因此,要注意對。

23、目目錄錄一金華房地產市場研判分析一金華房地產市場研判分析 3 3二東方前城的整體推廣思路二東方前城的整體推廣思路 三推廣執行階段三推廣執行階段四媒體策略四媒體策略東方前城推廣執行方案東方前城推廣執行方案五推廣費用預算五推廣費用預算六公關促銷。

24、項目推廣執行項目推廣執行方案書方案書第一部分第一部分營銷準備及市場進入策略營銷準備及市場進入策略一一項項目目組組合合包包裝裝策策略略就本項目這樣有特色的項目而言, 項目整體的包裝對于項目的定位,項目的宣傳等等都具有決定的作用.因此,要注意對。

25、絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷萬科紫臺 推廣執行方案目目 錄錄n第一部分第一部分 戰略篇戰略篇 n第二部分第二部分 市場篇市場篇n第二部分第二部分 客群篇客群篇n第三部分第三部分 執行篇執行篇PART 1 PART 1 戰略篇。

26、阿奎利亞阿奎利亞20 xx20 xx年營銷推廣執行方案年營銷推廣執行方案提報結構認知營銷執行明確目標提報結構認知認知市場認知市場認知市場認知市場認知2006年,合肥樓市供應中以蜀山區最大,產品線亦最為豐富.瑤海區緊隨其后,以小戶型供應為主。

27、珠江國際城推廣方案珠江國際城推廣方案別墅,做為人居享受最高級的物質載體,從一開始,它便只屬于生活 我們認為我們認為這是一個尋求差異化的年代這是一個尋求差異化的年代 如果,我們的廣告不能有異于80的廣告,那么,我們將屬于那80.如果,我們的廣。

28、新里新里海德公館海德公館4 4月推廣執行方案月推廣執行方案市場態勢市場態勢一一觀望觀望消費者消費者政府對房地產的持續調控,2012降價心里導致消費者的觀望情緒仍在繼續,在剛性需求主導市場的狀態下,松北市場的競爭力大大減弱,突破勢在必行.競爭。

29、民生淮河新城20 xx年度推廣策略執行方案公寓公寓三期三期大盤力大盤力在之前的整合策略匯報中,我們已達成策略整體方向在之前的整合策略匯報中,我們已達成策略整體方向的共識.本年度的工作歸結起來就是三個方面:大盤的共識.本年度的工作歸結起來就是。

30、目目錄錄目目錄錄.1第一章第一章 桂林市房地產市場現狀及走勢預測桂林市房地產市場現狀及走勢預測.2第一節 桂林市房地產市場供應情況分析.2第二節 桂林市房地產市場需求情況分析.4第三節 桂林市房地產市場價格走勢情況分析.8第四節 桂林市房地。

31、安徽民生淮河新城大盤項目推廣策略執行方案安徽民生淮河新城大盤項目推廣策略執行方案 20 xx20 xx 年年營銷策劃戰略營銷策劃戰略民生淮河新城20 xx 年度推廣策略執行方案公寓三期大盤力在之前的整合策略匯報中,我們已達成策略整體方向的共。

32、推廣執行方案項目的傳播原則及起勢公關執行遵循兩條基本線:商鋪推出寫字樓推出SOHO公寓推出產品推廣節奏線12月3月4月開工期開放期開盤期項目進度節奏線結合項目節奏,制定量身打造快速有效的執行方案項目的傳播及起勢公關執行遵循的幾個基本原則: 。

33、慈溪項目營銷策劃報告上海北美置業有限公司上海北美置業有限公司上海北美置業有限公司 營銷策劃部營銷策劃部營銷策劃部慈溪家電城項目營銷策劃報告目錄第一部分第一部分 市場調研市場調研一一全國房地產宏觀市場分析全國房地產宏觀市場分析 二二慈溪市基本。

34、RET Page 1Beijing Chengdu Shenyang Zhengzhou Xian Shanghai 北京 成都 沈陽 鄭州 西安 上海金隅香江旺角項目推廣金隅香江旺角項目推廣執行方案顧問報告執行方案顧問報告致:青島金隅嘉業。

35、藍波灣項目營銷推廣執行方案長城顧問 藍波灣項目組 201206 01項目整體定位項目基本情況項目基本情況項目位于交通方便配套齊全的黃陂區前川大街光榮村. 為總規模達27萬的水景高檔住宅社區.目前推出1期,為兩棟30F高層建筑共243套房源。

36、成都祥云國際社區別墅項目20 xx年營銷推廣執行方案報告目錄綱要第一章 市場環境研判第二章 項目本體研判第三章 項目定位與核心價值梳理p整體市場環境p項目競品動態p易居觀點p項目區域分析p基礎經濟指標p產品解析pSWOT分析第五章 項目營銷。

37、陽光城花滿墅20190215目錄1. 區域研究2. 價值體系3. 推廣執行太原青運會利好分析1. 青運會比賽項目2. 福州太原青運會對比3. 福州青運會對樓市的影響1汾河三期場館水上運動項目旁比賽項目:賽艇皮劃艇龍舟.2奧體中心距項目8公里。

38、一次意法風格的華麗碰撞,莊重與浪漫的純粹邂逅誕生津西.中國首席寫實意法別墅.國耀紫溪營銷推廣策略與執行品讀.國耀紫溪三次開盤,三次熱銷,成就天津城市別墅銷冠傳奇:林蔭大道,浪漫花海,成就天津實景別墅最美傳奇.從產品視野品讀紫溪五重尊享,津西。

39、保利城執行推廣案售開前核心項目品牌輸出開盤前核心價值賣點輸出第一階段 售開前3月4月11日 項目品牌炒作家國城市 萬物聯合是項目賣點包裝的總領在本階段,先不做釋放.但品牌聯合規模聯合等與項目本階段需求相關的價值點,先行釋放以影響全城的活動傳。