1、萬(wàn)科物業(yè)品質(zhì)管理 點(diǎn)此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營(yíng) QUALITY CONTROL OF VANKE SERVICE 安心參與信仸共生 237 品質(zhì)的未來(lái) 在新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊改造下，我們已沒有品質(zhì) 管理部，我們還要講品質(zhì)嗎 業(yè)主。

2、一 設(shè)施部分：設(shè)施名稱設(shè)計(jì)要點(diǎn)水電氣配套1.設(shè)備房設(shè)置盡量集中便于維護(hù)管理。
2.建議設(shè)備統(tǒng)一戰(zhàn)略供應(yīng)商，如電梯給水系統(tǒng)消防系統(tǒng)發(fā)電機(jī)供配電系統(tǒng)等，設(shè)備型號(hào)規(guī)格相似互換性較強(qiáng)，方便后期管理維護(hù)。
3.電表容量與實(shí)際負(fù)荷相匹配。
寫字樓商鋪按銷售單。

3、第1講 物業(yè)管理的含義物業(yè)：是指已建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地。
物業(yè)管理：是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)。

4、公公寓寓項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌建建預(yù)預(yù)算算表表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編制人 籌建開始日期201781復(fù)核人 項(xiàng)目計(jì)劃開業(yè)日期2017111審核人單位：元 預(yù)預(yù)算算項(xiàng)項(xiàng)目目小小計(jì)計(jì)2 20 01 17 7年年8 8月月2 20 01 17 7年年9 9月月2 。

5、1 金楠天街金楠天街住宅商鋪?zhàn)≌啼佄飿I(yè)物業(yè)管理管理服務(wù)協(xié)議服務(wù)協(xié)議 甲方： 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 乙方業(yè)主承租方 ： 為了維護(hù)金楠天街住宅商鋪全體經(jīng)營(yíng)者的共同利益正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序和商譽(yù)，統(tǒng)一規(guī)范經(jīng) 營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法。

6、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位：海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資870000.0035.25 2 節(jié)假日加班費(fèi) 33455.731.36 3 年底雙薪 72500.00。

7、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目工工服服臺(tái)臺(tái)賬賬匯匯總總表表 單單位位：套套 序號(hào)工服類型采購(gòu)年月采購(gòu)總數(shù)量下發(fā)數(shù)量庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存位置是否賬實(shí)相符 備注賬實(shí)不符，請(qǐng)?zhí)顚懺颍鐖?bào) 廢遺失等 項(xiàng)項(xiàng)目目工工服服備備用用臺(tái)臺(tái)賬賬 序號(hào)工服類型單位碼數(shù)數(shù)量采購(gòu)日期已。

8、家福園物業(yè)管理指南家福園物業(yè)管理指南 歡迎您步入品味生活，成為家福園的主人 營(yíng)造美麗和諧的居信環(huán)境一直是家福園發(fā)展商的執(zhí)著追求，從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)到建筑施工，在家福園的每一處您都會(huì)真 切地感受人本住宅的魅力，在堅(jiān)持建筑品質(zhì)的同時(shí)，我們更重視服。

9、芙芙 蓉蓉 古古 城城 管理手冊(cè)管理手冊(cè) 成都潔華物業(yè)管理有限公司成都潔華物業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 芙蓉古城物業(yè)管理介紹芙蓉古城物業(yè)管理介紹 酒店式星級(jí)綜合服務(wù)及小區(qū)配套酒店式星級(jí)綜合服務(wù)及小區(qū)配套 常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)服務(wù)內(nèi)容及。

10、侯集中學(xué)物業(yè)管理委托合同侯集中學(xué)物業(yè)管理委托合同 第一章 總 則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方以下簡(jiǎn)稱甲方：江蘇省銅山縣侯集中學(xué) 受托方以下簡(jiǎn)稱乙方：徐州市東方物業(yè)管理有限公司 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將侯集中學(xué)物。

11、1 物業(yè)管理委托合物業(yè)管理委托合同同 討論稿 濱湖文泉書苑小區(qū)由湖北濱湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)興建，小區(qū)包括文 泉商務(wù)大廈 1 號(hào)樓建筑面積 10533 M 住宅 2345 號(hào)樓，總建筑面積 31084.74 M，已被委托由武漢東超物業(yè)管理。

12、前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本 甲方： ； 法定代表人： ； 住所地： ； 郵編： 。
乙方： ； 法定代表人： ； 住所地： ； 郵編： ； 資質(zhì)等級(jí)： ； 證書編號(hào)： 。
根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和相關(guān)法律法規(guī)政策，甲乙雙方在。

13、前期物業(yè)管理委托合同 本合同當(dāng)事人 委托方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 被委托方： 以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，在自愿平等協(xié) 商一致的基礎(chǔ)上，甲方將 小區(qū)委托乙方就前期 物業(yè)管理達(dá)成協(xié)議如下： 第一條 物業(yè)基本情況 物業(yè)類型： 小區(qū)名。

14、1 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 甲方：瀘州東洲物業(yè)管理有限公司 乙方： 聯(lián)系電話： 甲方是指：1房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托物業(yè)管理企業(yè)；2公房出售單位或其 委托的物業(yè)管理企業(yè)。
乙方是指：購(gòu)房人業(yè)主 。
前期物業(yè)管理是指： 自房屋。

15、關(guān)于物業(yè)費(fèi)用問(wèn)題的補(bǔ)充要點(diǎn)關(guān)于物業(yè)費(fèi)用問(wèn)題的補(bǔ)充要點(diǎn) 一 雙方簽定正式的前期物業(yè)管理服務(wù)合同 下稱合同之日 起，三個(gè)工作日內(nèi)甲方將 8 萬(wàn)元一次性劃撥至甲方帳戶，此款項(xiàng) 屬乙方用于購(gòu)買物業(yè)管理工具管理中心辦公用品前期服務(wù)人 員招聘及培訓(xùn)使用。

16、關(guān)于印發(fā)前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 示范文本的通知關(guān)于印發(fā)前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 示范文本的通知 建住房1999246 號(hào) 各省自治區(qū)直轄市建委建設(shè)廳市政管委 ，直轄市房地局，計(jì)劃單列市 建委房地局 ： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)行為，保障前期物業(yè)管理活。

17、某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約 為了更好地加強(qiáng)商場(chǎng)管理，維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)者的利益，使商場(chǎng)成為一個(gè)衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本商 場(chǎng)公約如下。
一商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間是每天 9：3021：3各業(yè)。

18、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè) 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào)：C C 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào)： XZ02 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 物物業(yè)業(yè)管管理理項(xiàng)項(xiàng)目目前前期期介介入入流流程程 生生效效日日。

19、物業(yè)管理方案審批表物業(yè)管理方案審批表 物業(yè)管理方案審批表 部門： 你部門于年月日提出的物業(yè)管理方 案，經(jīng)審核，提出下列意見： 審核人： 審核日期： 審批意見： 審批人： 審批日期： 備注 編號(hào)。

20、崗位職責(zé)物業(yè)管理 崗位名稱：物業(yè)管理部主管 直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理 直接責(zé)任： 1在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)有關(guān)物業(yè)本體的管理，維修，養(yǎng) 護(hù)等工作； 2 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的各種法律法規(guī)以及物業(yè)管理運(yùn)行方法和 相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)。

21、某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案 核心提示：物業(yè)是為甲方業(yè)主服務(wù)的，醫(yī)院物業(yè)的服務(wù)對(duì)象就是醫(yī)院，所以 物業(yè)服務(wù)是共性，醫(yī)院服務(wù)是個(gè)性，是特色;管理理念就要突出個(gè)性與特色。
物業(yè)管理在前幾年可以說(shuō)是新興行。

22、住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)查表統(tǒng)計(jì)住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)查表統(tǒng)計(jì) 1999 年度年度 小小 區(qū)區(qū) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 香溪莊一區(qū)香溪莊一區(qū) 香溪莊二區(qū)香溪莊二區(qū) 石竹苑石竹苑 金溪花園金溪花園 滿意率滿意率 一般率一般率 不滿意不滿意 率率 滿意率滿意率 一般。

23、物業(yè)項(xiàng)目移交表物業(yè)項(xiàng)目移交表 編號(hào)： 物業(yè)項(xiàng)目： 移交日期： 年 月 日 序號(hào) 移交內(nèi)容 移交方式 交方 建設(shè)單位簽字蓋章 ： 日期： 接方 物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽字蓋章 ： 日期。

24、雄飛 馬吃水項(xiàng)目定位及物業(yè) 發(fā)展建議 謹(jǐn)呈：雄飛集團(tuán) 2013.07.23 市場(chǎng)環(huán)境 分析 項(xiàng)目本 體分析 核心問(wèn) 題界定 1 2 3 4 5 04 24 28 98 159 Page 目錄目錄 ContentsContents 項(xiàng)目定 位。

25、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理，強(qiáng)化對(duì)員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可循 有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工，加 強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

26、目目 錄錄 頁(yè)數(shù)頁(yè)數(shù) 北京xx 簡(jiǎn)介 2 北京 xx 物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 4 總經(jīng)理致詞 5 第一章 人事宗旨 6 第二章 物業(yè)管理處簡(jiǎn)介 7 第三章 物業(yè)管理處架構(gòu)圖 7 第四章 勞動(dòng)管理制度 8 第五章 管理規(guī)則 10 第六章 勞動(dòng)福。

27、物業(yè)管理?xiàng)l例之物業(yè)管理公眾管理制度 為加強(qiáng)對(duì) XX 的綜合管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)整潔舒適 方便文明安全的居住環(huán)境，根據(jù)全國(guó)城市住宅小區(qū)管 特指定本規(guī)定。
物業(yè)管理有限公司是對(duì)小區(qū)的日常管理機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)小 區(qū)的管理服務(wù)工作。
凡如住 XX 小區(qū)的。

28、目錄物業(yè)簡(jiǎn)況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則管理辦法服務(wù)工程具體方案早期物業(yè)管理介入階段前期物業(yè)管理階段接管驗(yàn)收管理方案業(yè)主入伙管理方案治安管理方案消防管理方案綠化保潔方案房屋設(shè)施設(shè)備管理方案 娛樂設(shè)施管理方案水系使用管理方案財(cái)務(wù)管理方案質(zhì)量。