1、10物資檢驗(yàn)復(fù)試管理制度10,1項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部工程管理部門應(yīng)制定項(xiàng)目物資檢驗(yàn)復(fù)試計(jì)劃,并向物資設(shè)備部和本部門相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,10,2物資檢驗(yàn)復(fù)試計(jì)劃應(yīng)明確物資檢驗(yàn)復(fù)試執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)施工圖預(yù)算主要原材料構(gòu)配件半成品和設(shè)備的品。

2、2,13安全物資和防護(hù)用品管理制度2,13,1總則為加強(qiáng)項(xiàng)目安全設(shè)施物資和防護(hù)用品的管理,預(yù)防人員傷害財(cái)產(chǎn)損失等事故的發(fā)生,保障員工的職業(yè)健康安全,確保施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度,2,13,2職責(zé)1公司工程管理部負(fù)責(zé)組織制。

3、辦公物資管理制度辦公物資管理制度一目的,一目的,為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為行政部,二范圍,二范圍,辦公物資包括常用消耗品管制易耗品,三定義,三定義,1,常用消耗品指。

4、龍湖集團(tuán)第頁共頁,目的目的規(guī)范各地物資采購過程,適用范圍適用范圍龍湖物業(yè),采購分類采購分類及定義及定義,按集中與非集中劃分按集中與非集中劃分,集中采購,由統(tǒng)籌部門統(tǒng)。

5、編號,編號,BTBT,Z,Z202202版版本本號號AA物資管理制度物資管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155物資管理制度物資管理制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期,2007。

6、客戶客戶確認(rèn)確認(rèn)與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認(rèn)客戶確認(rèn)客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場的接待置業(yè)顧問為其歸屬,輪值置業(yè)顧問必須在客戶到達(dá)第一時間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業(yè)顧問接洽或電話預(yù)約,如客戶屬第一次來訪。

7、第1頁共3頁薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共3頁一一總則總則1,11,1建立良好的獎勵與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公。

8、第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于。

9、北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適。

10、第四篇第四篇物資管理制度物資管理制度目錄目錄第四篇物資管理制度,5第一章總則,5第二章管理機(jī)構(gòu)職責(zé),6一組織機(jī)構(gòu),6二公司物資管理部職責(zé),6三公司所屬各子分公司物資管理部職責(zé),7第三章。

11、鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理6,1物資設(shè)備管理6,1,1總則為規(guī)范物資設(shè)備采購供應(yīng)及管理工作,保證建設(shè)工程質(zhì)量,降低工程成本,根據(jù)鐵路建。

12、中中國國石石油油化化工工股股份份有有限限公公司司物資倉庫管理制度第一章物資提發(fā)運(yùn)第一條第一條根據(jù)到貨預(yù)報和貨物通知單,提運(yùn)人要及時向承運(yùn)部門辦理提貨手續(xù),現(xiàn)場查清到貨情況,協(xié)同有關(guān)人員確定貨位,安排卸貨,第二條第二條提運(yùn)人員必須根據(jù)貨單。

13、中國水利電力物資公司中國水利電力物資公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度第一章第一章第二章第二章總總則則第一條第一條適用范圍本管理制度適用于中國水利電力物資有限公司以下簡稱公司本部全體員工,第二條第二條培訓(xùn)目的為了提高員工思想道德素質(zhì)專業(yè)技術(shù)水。

14、中國水利電力物資有限公司中國水利電力物資有限公司招聘管理制度招聘管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的為保證中國水利電力物資有限公司以下簡稱公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招。

15、中國水利電力物資有限公司中國水利電力物資有限公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條適用范圍本管理制度適用于中國水利電力物資有限公司以下簡稱公司本部全體員工,第二條第二條培訓(xùn)目的為了提高員工思想道德素質(zhì)專業(yè)技術(shù)水平和。

16、工工程程管管理理手手冊冊文件編號,文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據(jù)1,3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2,1運(yùn)營總監(jiān)COO2,2總經(jīng)理2,3工程部2,4成本合約部2,5設(shè)計(jì)部2,6開發(fā)部2,7工程管。

17、天馬行空官方博客,http,QQ,1318241189,QQ群,175569632樓層客房安全管理制度1工作人員當(dāng)值期間要全心全意保護(hù)酒店財(cái)物客人生命財(cái)產(chǎn)及人身的安全,不要替任何不認(rèn)識的客人開門,除非接到前臺部的通知及證明,在房間清潔。

18、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客,http,QQ,1318241189,QQ群,175569632房產(chǎn)置換綜合管理制度房產(chǎn)置換綜合管理制度崗位職責(zé)一總經(jīng)理下屬崗位,常務(wù)副總部門本職,1企業(yè)。

19、庫房管理制度庫房管理制度樣本一原材料成品庫房由保管員負(fù)責(zé),二庫房要求門鎖齊全進(jìn)出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進(jìn)入庫房,三庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn),保證進(jìn)貨發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確,防止錯進(jìn)錯發(fā),四要按照分類劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名。

20、管理制度機(jī)房管理制度管理制度機(jī)房管理制度本制度提供各單位專門用于機(jī)房內(nèi)部,作為機(jī)房工作人員的日常行為規(guī)范,一機(jī)房人員日常行為準(zhǔn)則1必須注意環(huán)境衛(wèi)生,禁止在機(jī)房辦公室內(nèi)吃食物抽煙隨地吐痰,對于意外或工作過程中弄污機(jī)房地板和其它物品的,必須。