1、消防管理的規(guī)定消防管理的規(guī)定一保安人員是區(qū)域內(nèi)義務(wù)消防隊伍的主要組成部分,要積極配合公安消防部門,認真貫徹預(yù)防為主防消結(jié)合的方針,展開防火宣傳,普及消防知識,二經(jīng)常檢查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,立即整頓,三管好消防器材。

2、蓄電池室的管理蓄電池室的管理規(guī)定規(guī)定共1頁第1頁閥控室密封蓄電池以下簡稱密封電池宜放置在有空調(diào)的機房房間有定期通風裝置,機房溫度不宜超過30,可不專設(shè)電池室,以下的要求是對防酸隔爆鉛酸蓄電池以下簡稱防酸式電池室而提出的。

3、消防管理的規(guī)定消防管理的規(guī)定一保安人員是區(qū)域內(nèi)義務(wù)消防隊伍的主要組成部分,要積極配合公安消防部門,認真貫徹預(yù)防為主防消結(jié)合的方針,展開防火宣傳,普及消防知識,二經(jīng)常檢查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,立即整頓,三管好消防器材。

4、關(guān)于績效管理作業(yè)手冊表單號的編制規(guī)定績效管理作業(yè)手冊是一套關(guān)于目標管理目標稽核績效考評的系統(tǒng)性文件,在作業(yè)過程中會涉及大量的表單,為方便表單使用者查找,特對表單號的編寫統(tǒng)一規(guī)范,一表單號編制規(guī)定根據(jù)新世紀公司質(zhì)量手冊關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書代號的要。

5、成本數(shù)據(jù)庫管理規(guī)定編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1目的為進一步加強對集團所有在建和已完工程成本數(shù)據(jù)的收集管理篩選總結(jié)及應(yīng)用,特制定本規(guī)定,成本數(shù)據(jù)庫是順應(yīng)集團戰(zhàn)略發(fā)展的要求和各二級公司廣大成本人員。

6、富力地產(chǎn)集團信息技術(shù)管理規(guī)定富力富力地產(chǎn)地產(chǎn)集團集團信息技術(shù)信息技術(shù)管理規(guī)定管理規(guī)定試行版試行版編制部門,集團企業(yè)管理中心編制日期,2013年4月124目錄目錄第一章總則,2第二章硬件管理,3第一。

7、蓄電池的維護規(guī)定蓄電池的維護規(guī)定共1頁第1頁1,每組至少選2只標示電池,作為了解全組工作情況的參考,2,防酸式電池需經(jīng)常檢查的項目如下,2,1端電壓電解液的密度和溫度,2,2極板有無彎曲斷裂短路損壞脫粉硫化。

8、蓄電池室的管理規(guī)定蓄電池室的管理規(guī)定共1頁第1頁閥控室密封蓄電池以下簡稱密封電池宜放置在有空調(diào)的機房房間有定期通風裝置,機房溫度不宜超過30,可不專設(shè)電池室,以下的要求是對防酸隔爆鉛酸蓄電池以下簡稱防酸式電池室而提出的。

9、質(zhì)量體系文件第1頁,共1頁重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司版版本本號號,A文件名稱文文件件編編號號,KF22修修改改狀狀態(tài)態(tài),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓房房信信息息發(fā)發(fā)布布手手續(xù)續(xù)的的。

10、龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司文件名稱版本號,A文件編號,房屋的驗收房屋的驗收接管規(guī)程接管規(guī)程修改狀態(tài),生效日期,質(zhì)量體系文件第1頁共2頁1,01,0目的目的在竣工驗收合格的基礎(chǔ)上再驗收,以滿足使用功。

11、蓄電池室的管理蓄電池室的管理規(guī)定規(guī)定共1頁第1頁閥控室密封蓄電池以下簡稱密封電池宜放置在有空調(diào)的機房房間有定期通風裝置,機房溫度不宜超過30,可不專設(shè)電池室,以下的要求是對防酸隔爆鉛酸蓄電池以下簡稱防酸式電池室而提出的。

12、客戶資源信息收集操作標準作業(yè)規(guī)程1,01,0目的目的為了通過規(guī)范客戶資源的收集工作,使客戶資源的信息能夠及時準確反饋,客戶資源的梳理能夠正常進行,從而達到促進客戶資源的再生,特制定本規(guī)程,2,02,0適用范圍適用范圍本。

13、物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司關(guān)于員工參加培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定關(guān)于員工參加培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定1,1,目的目的1,1,1,規(guī)范公司培訓(xùn)工作,使各項培訓(xùn)按計劃有效地實施,保證員工專業(yè)知識服務(wù)意識的不斷更新,員工技能綜合素質(zhì)的不斷提高,以滿足工作要求。

14、深圳市聯(lián)想科技園有限公司深圳市聯(lián)想科技園有限公司員工考勤管理規(guī)定員工考勤管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為加強管理,嚴格勞動紀律,保持良好的工作秩序,根據(jù)中華人民共和國勞動法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合聯(lián)想集團控股公司下稱控股公司實際。

15、深圳市聯(lián)想科技園有限公司車輛管理規(guī)定深圳市聯(lián)想科技園有限公司車輛管理規(guī)定一管理目的,一管理目的,為了加強公司車輛管理,切實保證最大限度的滿足業(yè)務(wù)需求,合理分配公司車輛,特制定本規(guī)定,二二適用范圍,適用范圍,本規(guī)定適用于深圳聯(lián)想。

16、酒店檔案管理規(guī)定酒店檔案管理規(guī)定1行政辦主管酒店檔案工作,對酒店檔案實行統(tǒng)一管理,監(jiān)督指導(dǎo),并對檔案工作人員進行培訓(xùn),行政辦設(shè)立兼職檔案管理員1名,各部設(shè)兼職檔案管理員1名,2酒店檔案指酒店在經(jīng)營及公務(wù)活動中形成的對酒店有。

17、關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定為了加強對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品丟失情況做出規(guī)定,1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據(jù)每個員工所管商品情況確定所管貨品丟失率上限,2部門每月對丟失率。

18、附件附件22關(guān)于門窗工程分包單位分包商關(guān)于門窗工程分包單位分包商資金審核支付的管理規(guī)定資金審核支付的管理規(guī)定為了規(guī)范對工程資金審核支付工作程序,加強對項目資金的調(diào)控職能,合理有效地提高項目資金的使用效果,結(jié),綜合實驗樓項。

19、日常費用日常費用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定草案第一條第一條為了進一步完善和落實建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規(guī)章制度,促進集團經(jīng)營管理水平的提高,保證集團范圍內(nèi)資金周轉(zhuǎn)的暢通,根據(jù)集團實際情況,現(xiàn)就集團范圍內(nèi)的日常費。

20、62計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人631,1,目的目的為了集團計。

21、工程項目管理信息化的發(fā)展工程項目管理信息化的發(fā)展愛必優(yōu)得我國的建筑行業(yè),正處在從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型期,尤其是信息時代的來臨,更是給建筑這一古老的行業(yè)注入了新的活力,目前國內(nèi)工程管理信息化的集成應(yīng)用研究開發(fā)仍然處于各自為。

22、第一節(jié)第一節(jié)信息技術(shù)部職能描述信息技術(shù)部職能描述1,1,對中心的POSMIS系統(tǒng)人事系統(tǒng)等進行維護,協(xié)同各部門各分店收集需求及反饋意見,不斷完善提高中心的信息化管理水平,2,2,認真貫徹執(zhí)行中心的安全保密制度,做好電腦數(shù)據(jù)。

23、公共娛樂場所消防安全管理的規(guī)定公共娛樂場所消防安全管理的規(guī)定全文第一條為了預(yù)防火災(zāi),保障公共安全,依據(jù)中華人民共和國消防法制定本規(guī)定,第二條本規(guī)定所稱公共娛樂場所,是指向公眾開放的下列室內(nèi)場所,一影劇院錄像廳禮堂等演出放映場所。

24、商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)在,商鋪的發(fā)展正面臨賣鋪與管鋪的矛盾,一方面,作為商業(yè)街區(qū)的開發(fā)商,商業(yè)街區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部的工作本來應(yīng)是負責征地動拆遷并建設(shè)符合市場需求的物業(yè),但由于商業(yè)街區(qū)項目一般比較規(guī)模龐大,而且一般都是政府。

25、體驗式購物中心的開發(fā)與管理體驗式購物中心是傳統(tǒng)購物中心模式的基礎(chǔ)上深化衍生出的一種新的組合的模式,本質(zhì)上有更多的重大的調(diào)整,但是它的改變是在于對社會發(fā)展趨勢的一種順應(yīng),也代表著購物中心將來的一種發(fā)展趨勢,簡單講是這樣的,體。

26、購物中心的管理和信息化購物中心的管理和信息化標準的購物中心是統(tǒng)一管理的,因此,購物中心的信息系統(tǒng)也要反映出統(tǒng)一管理資源共享的理念,由于各國購物中心的發(fā)展形態(tài)不同,所以購物中心定義也不完全一致,但有些基本要素是為各國所公認的,即。

27、信息管理的基石信息管理的基石信息服務(wù)信息服務(wù)信息服務(wù)環(huán)境信息服務(wù)環(huán)境有關(guān)計算機和信息處理的規(guī)定將影響某些甚至全部的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,例如,存取人事信息用戶收費系統(tǒng)以及優(yōu)先權(quán)準則的有關(guān)規(guī)定將影響公司的各級部門,任何一種起作用的規(guī)定都會不斷地。

28、富力富力地產(chǎn)地產(chǎn)集團集團信息技術(shù)信息技術(shù)管理規(guī)定管理規(guī)定試行版試行版編制部門,集團企業(yè)管理中心編制日期,年月目錄目錄第一章總則,第二章硬件管理,第一節(jié)硬件購置管理,第二。

29、計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的為了集團計算機網(wǎng)絡(luò)信息。

30、日常費用日常費用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定草案第一條第一條為了進一步完善和落實建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規(guī)章制度,促進集團經(jīng)營管理水平的提高,保證集團范圍內(nèi)資金周轉(zhuǎn)的暢通,根據(jù)集團實際情況,現(xiàn)就集團范圍內(nèi)的日常費。

31、設(shè)備標識的管理規(guī)定設(shè)備標識的管理規(guī)定1,1,目的目的1,1通過對廣場所有的設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范管理,從而提高設(shè)備設(shè)施的運行可靠性,防止標識不清造成誤操作,以及為設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)提供快捷和便利,2,2,范圍范圍2,1。

32、高速項目管理處高速項目管理處原材料半成品成品的準入控制及管理規(guī)定原材料半成品成品的準入控制及管理規(guī)定一總則一總則一為加強,高速高速公路,段工程建設(shè)永久用原材料質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,根據(jù)招標文件和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合工程項目的特。

33、市基于城市綜合管理信息平臺的社會治安智能交通和市政管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程PPP項目實施方案,市市基基于于城城市市綜綜合合管管理理信信息息平平臺臺的的社社會會治治安安智智能能交交通通和和市市政政管管理理視視頻頻監(jiān)監(jiān)控控系系統(tǒng)統(tǒng)。

34、長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定補充規(guī)定為提升城市和建筑品質(zhì),促進高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合長沙市實際,現(xiàn)就長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定作如下補充規(guī)定,第一章用地管理第一條為優(yōu)化功能布局提升城市景觀品質(zhì)完善周邊配套,由同一建設(shè)單。

35、地產(chǎn)集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行,地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件62計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改。

36、營銷信息管理規(guī)定營銷信息管理規(guī)定試行試行1總則總則1,1對項目在銷售過程中所形成的各類營銷信息的種類內(nèi)容及編制審核批準報送的程序和要求進行明確,同時對向外發(fā)布的銷售數(shù)據(jù)的發(fā)布原則程序進行規(guī)范,1,2本規(guī)定適用于集團及各地區(qū)公司營銷。

37、日常費用日常費用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定草案第一條第一條為了進一步完善和落實,住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規(guī)章制度,促進集團經(jīng)營管理水平的提高,保證集團范圍內(nèi)資金周轉(zhuǎn)的暢通,根據(jù)集團實際情況,現(xiàn)就集團范圍內(nèi)的日常費用開支管。

38、海爾地產(chǎn)集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人62海爾地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1,目。

39、富力地產(chǎn)集團信息技術(shù)管理規(guī)定內(nèi)部資料嚴禁外傳富力富力地產(chǎn)地產(chǎn)集團集團信息技術(shù)信息技術(shù)管理規(guī)定管理規(guī)定試行版試行版編制部門,集團企業(yè)管理中心編制日期,2013年4月富力地產(chǎn)內(nèi)部資料嚴禁外傳124目錄目錄第一章總。

40、公司工程竣工文件管理規(guī)定第一章工程竣工文件內(nèi)容第一條工程竣工文件系指在建設(shè)下面項目建設(shè)過程中形成的,如實反映施工過程和建設(shè)項目實際狀況的,具有保存利用價值的各種文件材料圖紙錄音錄象等,工程竣工文件是,公司建設(shè)項目的真實記錄,是。