1、廈門大唐地產集團南寧城市公司項目交房后工程維修整改管理辦法討論稿修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期1目的為規范地產公司內部及地產公司與物業公司之間,在項目物業交付后工程維修整改配套設施完善等事務的處理程序和原則,以確保快速高效地處理上述事。

2、項目項目拓展與拓展與論證論證管理管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081226 B0 CH。

3、項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態,使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理的控制. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的。

4、項目成本管理項目成本管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作. 三三。

5、項目拓展項目拓展及論證管理及論證管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為保持集團可持續發展, 在尋找和確定房地產新項目前, 對其可行性進行科學論證, 有效規避風險, 提高項目決策的。

6、審核: 最后更新時間: 編制人:陳靜 版本:1.0 流程編號:LCYW020303 業務主管部門:商務管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:項目商務策劃管理流程 12 項目商務策劃管理流程 二級單位二級單位所屬項目公司領導商。

7、集團項目移交交付及維修 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂 狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 1.目的目的 1.1. 指導項目移交交付以及工程維修管理工作,規范相應管理流程. 1.2. 提升項目工程質。

8、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC002 版本: A1 概念設計管理概念設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。

9、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 建議稿建議稿 倍訊易倍訊易 http: 編編 制制 說說 明明 根據公司規范性文件制定本管理辦法,主要針對物業項 目的一些特殊性和專業性,是公司現行管理制度的外延和補 充.本辦法條文中如發生和公司新頒布。

10、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告 年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流。

11、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告 年6月 機密 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃。

12、項目移交及遺留問題整改 管理中心工程管理培訓 2015年6月4日 2 項目移交遺留問題整改概述 1 1 項目接管標準及要求 2 2 項目移交標準及要求 3 3 目 錄 項目移交流程 4 4 遺留問題整改經驗分享 5 5 3 3 一項目的移交。

13、Company LOGO 1 項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發管理工具包市場開發管理工具包 3 市場開發管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進進 入入 關關 系系 拓拓 展。

14、項目移交及遺留問題整改 管理中心工程管理培訓 2015年6月4日 2 項目移交遺留問題整改概述 1 1 項目接管標準及要求 2 2 項目移交標準及要求 3 3 目 錄 項目移交流程 4 4 遺留問題整改經驗分享 5 5 3 3 一項目的移交。

15、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告 年6月 機密 第第2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計。

16、 文文 件件 審審 批批 箋箋 編號:編號: 2010 年年 5 月月 4 日日 文件名稱 四川藍光和駿實業股份有限公司成都分公司 工程維修管理作業標準及流程 主 題 詞 工程 維修管理 辦法 審批時限 3 天 擬稿部門 成都分公司工程管理。

17、 編號: 地 籍 調 查 表 區 街鄉 號 年 月 日 初始,變更 土 地 使 用 者 名稱 性質 上級主管部門 土 地 座 落 法人代表或戶主 代 理 人 姓名 身份證號碼 電話號碼 姓名 身份證號碼 電話號碼 土 地 權 屬 性 質 預。

18、目目 錄錄 1 目的目的 . 2 2 2 適用范圍適用范圍 . 2 2 3 術語和定義術語和定義 . . 2 2 4 職責和權限職責和權限 . . 2 2 5 作業流程作業流程 . 3 3 5.1 項目定位操作流程 . 3 5.2 項目定位。

19、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 建議稿建議稿 倍訊易倍訊易 編編 制制 說說 明明 根據公司規范性文件制定本管理辦法,主要針對物業項 目的一些特殊性和專業性,是公司現行管理制度的外延和補 充.本辦法條文中如發生和公司新頒布的制度等規范。

20、 項目拓展項目拓展及論證管理及論證管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為保持集團可持續發展, 在尋找和確定房地產新項目前, 對其可行性進行科學論證, 有效規避風險, 提高項目決策。

21、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 建議稿建議稿 編編 制制 說說 明明 根據公司規范性文件制定本管理辦法,主要針對物業項 目的一些特殊性和專業性,是公司現行管理制度的外延和補 充.本辦法條文中如發生和公司新頒布的制度等規范性文件 相沖突。

22、建筑工程項目部工作流程及管理制度建筑工程項目部工作流程及管理制度 為加強對項目工程施工過程的管理,有效協調工程部中設計人 員施工人員安全監理人員采購人員等之間的工作關系,進一步 明確各方責任,加強項目工程質量的執行力度,確保項目工程施工質 。

23、項目拓展及論證流程項目拓展及論證流程修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1.目的目的為保持公司可持續發展,尋找房地產新項目并在確定項目前對其可行性進行科學論證.2.適用范圍適用范圍適用于房地產。

24、房地產開發全流程及要點2016.3 房地產開發是指房地產開發企業,以盈利為目的投資開發房地產項目,從立項規劃土地出讓或轉讓拆遷建設到銷售等一系列經營行為,再加上物業管理.房地產開發的生命周期房地產項目的整體開發流程房地產項目的整體開發經營行。

25、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告年6月第2頁流程目錄二級目錄:項目建設施工流程2.業務層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規劃設計流程2.3.項目建設施工流程2.4.市場與銷售流程2.3.1.項目工程總體建設流程2.3.3.項。

26、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告第2頁流程目錄二級目錄:項目建設施工流程2.業務層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規劃設計流程2.3.項目建設施工流程2.4.市場與銷售流程2.3.1.項目工程總體建設流程2.3.3.項目工程。

27、施工管理流程與表格工具施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發出與工程有關的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發出函件的流程34.施工組織設計方案報審流程45.工程開工復工報審流程 56.要求項目指令單審批流程67。

28、高速大橋維修項目經理部高速大橋維修項目經理部安全生產管理制度及安全安全生產管理制度及安全操作規程匯編操作規程匯編編編 制:制:審審 核:核:審審 批批:日日 期:期:目目錄錄第一部分第一部分 總則總則. 1 1第二部分安全生產責任制第二部分。

29、房地產項目工程管理流程及 成本管理體系 目錄目錄一房地產開發成本管理的體系一房地產開發成本管理的體系 一房地產開發成本管理的體系一房地產開發成本管理的體系 1.1 成本管理的理念 1.2 成本管理的職責 1.3 1.3 工程項目建設流程工程。

30、建筑工程項目管理的風險及對策分析摘要:本文分析了建筑工程項目管理存在的風險,并提出了具體的防范對策,希望能推進我國建筑行業的健康發展.關鍵詞:建筑工程;項目管理;風險;對策引文:在建筑工程中,風險控制與管理是整個工程項目管理的關鍵環節,我國。

31、安徽天隆建筑有限公司高新科技公司項目管理工作流程2017 年 2 月安徽天隆建筑有限公司高新科技公司安徽天隆建筑有限公司高新科技公司項目管理工作流程目錄項目管理工作流程目錄1工程項目管理總流程2施工班組及材料商招標工作程序3質量管理控制程序。

32、GFP152 項目移交及防護控制程序 版本:1 第3頁,共11頁項目移交及防護控制程序1.目的保證建筑產品得到有效的防護并以最佳的交付狀態最優的交付方式,順利移交.2.適用范圍公司所開發的所有項目的防護及移交控制.3.引用文件無.4.定義無。

33、報批報建管理流程 編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修訂內容修訂人審核人批準人1流程概況流程目的科學有效地安排項目各階段的報批報建工作,確保項目的正常開發經營.流程范圍適用于報批報建工作.定義無流程參與部門投資發展部工程管理部規劃。

34、 集團項目移交交付及維修管理流程 制度編號: JTGCLC03 版號及分級:A0 二級 頁碼:第 1 頁 共 7 頁 集團項目移交交付及維修 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人。

35、 集團已交付項目工程改造管理流程 制度編號:JTGCLC04 版號及分級:A0 二級 頁碼:第 1 頁 共 7 頁 集團已交付項目工程改造管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批。