1、謹(jǐn)呈：萬科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2019.1 萬科西市區(qū)項(xiàng)目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區(qū)項(xiàng)目提案 基于共同看重西邊價(jià)值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點(diǎn)價(jià)值，不一樣的上韜思考！ 萬科西市區(qū)項(xiàng)目萬科西市區(qū)項(xiàng)目 本次營銷提案框架 項(xiàng)目價(jià)值梳理項(xiàng)目價(jià)值梳理外部環(huán)境掃描外部環(huán)境掃描項(xiàng)目。

2、謹(jǐn)呈：萬科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2019.1 萬科西市區(qū)項(xiàng)目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區(qū)項(xiàng)目提案 基于共同看重西邊價(jià)值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點(diǎn)價(jià)值，不一樣的上韜思考！ 萬科西市區(qū)項(xiàng)目萬科西市區(qū)項(xiàng)目 本次營銷提案框架 項(xiàng)目價(jià)值梳理項(xiàng)目價(jià)值梳理外部環(huán)境掃描外部環(huán)境掃描項(xiàng)目。

3、年度營銷計(jì)劃年度營銷計(jì)劃 制定營銷計(jì)劃前的自我診斷制定營銷計(jì)劃前的自我診斷 問題1，你經(jīng)營的是什么事業(yè) 問題2，你的產(chǎn)品是什么 問題4，你產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么 問題5，誰是你的目標(biāo)消費(fèi)者 問題6，你的目標(biāo)市場是什么 問題7，你下一年的市場和銷售。

4、文安凱旋國際營銷報(bào)告 嘉潤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2011年7月5日 項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知 市場分析市場分析 操盤思路操盤思路 項(xiàng)目認(rèn)知 文安凱旋國際項(xiàng)目地處文安市繁華中心，地段稀缺，配套 成熟。
因2011年房地產(chǎn)政策的調(diào)控及打壓，市場整體處于調(diào)整。

5、RIVER RIVER RIVAL THE SEARIVAL THE SEA 復(fù)地復(fù)地海上海海上海20142014年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 2015 2015年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 江海 爭鋒 RIVER TO THE SEARIVER TO T。

6、東方夏威夷項(xiàng)目二期營銷啟示 碧桂園項(xiàng)目營銷模式研究碧桂園項(xiàng)目營銷模式研究 與東方夏威夷項(xiàng)目營銷啟示與東方夏威夷項(xiàng)目營銷啟示 1 東方夏威夷項(xiàng)目二期營銷啟示 棘洪灘高新區(qū)碧桂園動(dòng)車小鎮(zhèn)項(xiàng)目于2013年7月6日正式公布環(huán)評(píng)，該項(xiàng) 目計(jì)劃于201。

7、 高端別墅項(xiàng)目高端別墅項(xiàng)目營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃 第一部分第一部分 項(xiàng)目整體回顧項(xiàng)目整體回顧 一一 營銷回顧營銷回顧 時(shí)間段：2005 年 1 月至 2005 年 12 月 主要推廣渠道：戶外網(wǎng)絡(luò)業(yè)內(nèi)雜志 費(fèi)用總計(jì)：476.96 萬元 效果評(píng)估：。

8、 報(bào)告框架 項(xiàng)目解讀 客戶定位 營銷廸議 競爭分析 企劃推廣 項(xiàng) 目 解 讀 認(rèn)識(shí)嘉共 項(xiàng)目屬性 SWOT分析 核心價(jià)值 嘉共城市觃劃結(jié)構(gòu)：東迚西拓北控南秱 東迚：東部以南湖新區(qū)為中心，以中環(huán)南路為發(fā)展 轟，安排大片居住公兯設(shè)斲用地，用地發(fā)。

9、時(shí)間：時(shí)間：2011年年3月月15日日4月月25日日 完成完成 費(fèi)用：費(fèi)用：3萬元萬元 3月月 5月月 3月月15日前完日前完 成成 4月月 4月月25日前完日前完 成成 市內(nèi)售樓處改造市內(nèi)售樓處改造 現(xiàn) 場 包 裝 現(xiàn) 場 包 裝 工地形。

10、恒大金碧天下恒大金碧天下 20112011年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及20122012年?duì)I銷計(jì)劃年?duì)I銷計(jì)劃 Page 2 目錄目錄 一銷售工作總結(jié)一銷售工作總結(jié) 三團(tuán)隊(duì)管理三團(tuán)隊(duì)管理 二營銷執(zhí)行總結(jié)二營銷執(zhí)行總結(jié) 第一部分第一部分 201120。

11、中 城 紫 竹 苑 項(xiàng) 目 營 銷 提 案 世界著唐裝唐裝 傳統(tǒng)中國文化和濃厚中國風(fēng)情 在這里已歷經(jīng)了150多年的洗禮， 未來任就繼續(xù) 舊金山舊金山 唐人街唐人街 Chinatown in San Francisco Chinese The。

12、南山濱江豪宅項(xiàng)目營銷執(zhí) 行報(bào)告 革命歷程：革命歷程： 認(rèn)知自身認(rèn)知自身 萬達(dá)公館： 萬達(dá)品牌；城市綜合體；豪 華裝修；一線臨江;城市核心 地段 華遠(yuǎn)化中心： 華遠(yuǎn)品牌；城市綜合體；豪 華裝修；一線臨江 保利國際廣場： 保利品牌；城市核心地段。

13、西安史家灣項(xiàng)目 2017年?duì)I銷總結(jié)及2018年?duì)I銷計(jì)劃 2017年12月8日 提 綱 目標(biāo)貨量 營銷策略 分月執(zhí)行 公司支持 節(jié)點(diǎn)回顧 工程 節(jié)點(diǎn) 推售 計(jì)劃 線上 渠道 線下 渠道 現(xiàn)場 活動(dòng) 1月1日4月22日9月28日 10月28 日。

14、 2014 年?duì)I銷方案年?duì)I銷方案 2014.01 目目 錄錄 1 星河國際 2014 年?duì)I銷目標(biāo).3 1.1 整體營銷目標(biāo).3 1.2 目標(biāo)分解.3 2 星河國際 2014 年?duì)I銷策略.4 2.1 市場分析.4 2.2 區(qū)域分析.5 2.3。

15、大盤營銷之大渠道專題 大盤營銷之大渠道專題 群雄逐鹿 勝者為王 PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT背景圖片： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資。

16、 I 綠 城 集 團(tuán) 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) GOS410002014 代替 GCS340002011第八章GCS340032011GCS510202011 GCS510212011GTQP12GTQD1201GTQD1202 GTQD1203GT。

17、區(qū)區(qū)域域公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷副副總總 備備注注職職級(jí)級(jí) 營營銷銷負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 備備注注職職級(jí)級(jí) 銷銷管管中中心心 銷銷售售經(jīng)經(jīng)理理 備備注注職職級(jí)級(jí) 銷銷售售主主管管 備備注注職職級(jí)級(jí) 北北京京公公司司唐唐山山君君德德項(xiàng)項(xiàng)目目張巍巍M。

18、第一階段小莊營銷方案 4 4 佳美養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目概況 1 1 2 2 3 3 5 5 小莊概況與初期目標(biāo) 初期項(xiàng)目定位 項(xiàng)目執(zhí)行策略及實(shí)施方案 養(yǎng)生養(yǎng)老大講堂活動(dòng)流程 佳美養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目概況 1 1 佳美大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)思維模式 佳美大健康產(chǎn)業(yè)平。

19、 NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen。

20、XXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目營營銷銷重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃 季季度度事事項(xiàng)項(xiàng) 1 1季季度度 營營銷銷準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作 營營銷銷中中心心 營營銷銷中中心心 營營銷銷中中心心 合合作作單單位位 廣廣告告公公司司 3D3D宣宣傳傳片片制制作作公公司司。

21、 項(xiàng)目經(jīng)理在代理項(xiàng)目確認(rèn)，并簽訂代理合同后，開始著手案前籌備工作，在公司與發(fā)展商的配合下完成，通過工作進(jìn) 度表控制整體進(jìn)程。
籌備時(shí)間視代理項(xiàng)目情況而定，一般為 3045 天。
一建筑設(shè)計(jì)部分： 1 藍(lán)圖：指工程藍(lán)圖，包括小區(qū)規(guī)劃圖，單體平面。

22、 1 姓名： 產(chǎn)品化施工之全控圖 2 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：下午好 產(chǎn)品化施工概念已經(jīng)提出有幾個(gè)年頭了，到底什么 是產(chǎn)品化，可謂仁者見仁智者見智，大家都在摸著石 頭過河，瞎子摸象每個(gè)人都有自己的理解，創(chuàng)造。
很榮并能有機(jī)會(huì)在此跟大家探討一下，。

23、2021716 1 項(xiàng)目制 2021716 2 一項(xiàng)目制和代理行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系 1代理行業(yè)的本質(zhì)是項(xiàng)目型，通過做一單一單的項(xiàng)目獲得生存和發(fā)展 2為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)，通過做單重復(fù)接單，是我們長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 3思源深刻理解代理行本質(zhì)，幵丏。

24、 營銷顧問營銷顧問 月度營銷活動(dòng)方案月度營銷活動(dòng)方案 Monthly Marketing Activity Plan 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 駐場時(shí)間 營銷顧問月度營銷活動(dòng)方案：營銷顧問月度營銷活動(dòng)方案： 本月營銷活動(dòng)一：本月營銷活動(dòng)。

25、 營銷顧問營銷顧問 營銷活動(dòng)效果評(píng)估表營銷活動(dòng)效果評(píng)估表 Project 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 駐場時(shí)間 本次營銷活動(dòng)目標(biāo)與主題本次營銷活動(dòng)目標(biāo)與主題 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)主題 費(fèi)用情況 預(yù)計(jì)費(fèi)用： 實(shí)際費(fèi)用： 本次營銷活動(dòng)上門客戶界定本。

26、 主標(biāo)題前觀前觀 26000 0 天然天然河谷，后攬萬畝生態(tài)園林；河谷，后攬萬畝生態(tài)園林； 風(fēng)光眺臺(tái)，養(yǎng)生居所。
風(fēng)光眺臺(tái)，養(yǎng)生居所。
副標(biāo)陽光河谷一期最后典藏精品隆重推出。
副標(biāo)陽光河谷一期最后典藏精品隆重推出。
首付首付 2.1 萬元萬元，。

27、營銷變革投標(biāo)模板 2 投標(biāo)方案模塊 投標(biāo)方案分類 投標(biāo)方案案例 運(yùn)用要點(diǎn)掌握 目錄 3 1.確認(rèn)甲方目標(biāo) 梳理營銷難點(diǎn) 2.本體分析：發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值 3.市場分析：尋找突圍方式 4.客戶分析：精準(zhǔn)定位客戶 5.項(xiàng)目定位：明確市場占位 6.產(chǎn)品。

28、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹(jǐn)呈：恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報(bào)告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標(biāo)10億，實(shí)際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

29、新項(xiàng)目開盤前的營銷推廣新項(xiàng)目開盤前的營銷推廣 新項(xiàng)目開盤前的營銷推廣新項(xiàng)目開盤前的營銷推廣 全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入 全新項(xiàng)目開盤前全新項(xiàng)目開盤前2 2 3 3個(gè)月個(gè)月 全新項(xiàng)目廣告規(guī)范全新項(xiàng)目廣告規(guī)范 新項(xiàng)目開盤前的營銷推廣新項(xiàng)目。

30、1 丐聯(lián)行 偉大的 偉大的7 7號(hào)歸來號(hào)歸來 2 丐聯(lián)行 目弽 頃目背景 市場分析 1 2 案例借鑒 3 魯能7號(hào)院 4 整體定位及打造建議 5 營銷建議 6 3 丐聯(lián)行 頃目背景頃目位亍江寧斱山板塊，容積率1.2，限高15米，住宅廸面約 。

31、中建 荊州之星營銷策略提案 同策力作 精誠奉獻(xiàn) 前 言 PREFACE 這是一個(gè)將歷史文明與工業(yè)文化融入建筑再與其國 際人居環(huán)境 一體化的傳世之作，我們要打造荊州經(jīng)典之 作，一個(gè)將執(zhí)掌城市高端住宅未來的話語權(quán)掌控者 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 銷售目標(biāo) 。

32、丹陽恒大名都項(xiàng)目組 丹陽恒大名都項(xiàng)目 2014年度營銷總結(jié)及2015年度營銷計(jì)劃 Part 2 Part 3 Part 1 報(bào)告內(nèi)容 Part 4 全年推廣回顧 Part 5 Part 6 2015年年度營銷目標(biāo)及推售策略 營銷策略及總綱 。

33、 第 1 頁 共 6 頁 營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 保證營銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一明確營銷費(fèi)用的管理使用職責(zé)。
。

34、某項(xiàng)目營銷推廣方案某項(xiàng)目營銷推廣方案一項(xiàng)目概況二區(qū)域房地產(chǎn)概況三項(xiàng)目分析四行銷方案五推案進(jìn)度六廣告表現(xiàn)一一項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于人民路中段，總占地面積約，共戶，其中一期部分戶，周邊配套主要有市直中學(xué)市第一人民醫(yī)院便利店派出所等，交通方面主。

35、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1商業(yè)項(xiàng)目營銷推廣手冊總體思路整個(gè)營銷手冊按照商業(yè)項(xiàng)目操作的主要時(shí)間線，分為三個(gè)部分進(jìn)行了分別闡述：v第一階段：前期準(zhǔn)備階段v第二階段：中期銷售階段v第三階段：后期經(jīng)營階段其中按各階段目標(biāo)界。

36、臺(tái)州項(xiàng)目2014年?duì)I銷方案匯報(bào)2014年2月目錄項(xiàng)目指標(biāo)與區(qū)位概況市場環(huán)境與重點(diǎn)競品分析年度銷售指標(biāo)與推盤計(jì)劃年度營銷核心思路與策略一季度營銷重點(diǎn)工作售樓處樣板段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃7 已完成工作匯報(bào)8 來電來訪客戶分析一項(xiàng)目指標(biāo)與區(qū)位概況規(guī)劃用地面積。

37、目錄綱要市場篇項(xiàng)目篇定位篇營銷執(zhí)行篇07年度回顧及08展望項(xiàng)目現(xiàn)狀及硬件價(jià)值項(xiàng)目定位及客戶定位 營銷目標(biāo)及營銷執(zhí)行營銷執(zhí)行篇營銷目標(biāo)18個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)6萬平米100的去化營銷執(zhí)行篇企劃執(zhí)行階段劃分1月3月4月5月5月7月7月9月10月12月。

38、中海城住宅項(xiàng)目營銷報(bào)中海城住宅項(xiàng)目營銷報(bào)告告中海城中海城發(fā)展商需求:發(fā)展商需求:回收資金,實(shí)現(xiàn)利潤最大化回收資金,實(shí)現(xiàn)利潤最大化1商業(yè)定位準(zhǔn)確具有前瞻性商業(yè)定位準(zhǔn)確具有前瞻性2選擇最佳銷售引擎選擇最佳銷售引擎3價(jià)格合理預(yù)估價(jià)格合理預(yù)估4選擇。