1、 哈爾濱麥凱樂總店項目哈爾濱麥凱樂總店項目 前期營銷策劃報告前期營銷策劃報告 營銷部營銷部 目錄目錄 一市場現(xiàn)狀調(diào)查分析一市場現(xiàn)狀調(diào)查分析 一哈爾濱房地產(chǎn)市場一哈爾濱房地產(chǎn)市場 二道里區(qū)市場調(diào)研二道里區(qū)市場調(diào)研 三項目周邊三項目周邊競爭對手。

2、目目 錄錄 一區(qū)域市場分析一區(qū)域市場分析 2 一供應(yīng)分析 2 二需求分析 7 三價格分析 8 四結(jié)論 9 二二項目分析項目分析 10 一項目優(yōu)勢分析 10 二項目劣勢分析 11 三存在的機會 12 四面臨的威脅 12 三三銷售方案銷售方案 。

3、謹(jǐn)呈閣下謹(jǐn)呈閣下: : 中中 國國大大荔荔 長航國際大酒店長航國際大酒店 項目營銷策劃報告項目營銷策劃報告 二二 O O 一一年四月一一年四月 目目 錄錄 第一章第一章 長航國際大酒店項目綜述長航國際大酒店項目綜述 第一節(jié) 項目概況 第二節(jié)。

4、1 本報告嚴(yán)格保密 謹(jǐn)呈:深圳佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2021325 華強大廈裙樓商業(yè)華強大廈裙樓商業(yè) 營銷策劃報告營銷策劃報告 2 本報告嚴(yán)格保密 針對性營銷策劃報告思路 目標(biāo)溝通目標(biāo)溝通 項目整改項目整改 項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 市場背景市場。

5、 長沙公園商業(yè)項目長沙公園商業(yè)項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 1 投資策劃部 2010 年 11 月 長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告 第一章:第一章:五五邑邑地區(qū)商圈地區(qū)商圈市調(diào)篇市調(diào)篇 一江門樓市商圈走勢: 房產(chǎn)。

6、 同里古鎮(zhèn)別墅項目同里古鎮(zhèn)別墅項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 市場研究篇市場研究篇 市場研究是整個項目運作的基礎(chǔ),只有準(zhǔn)確的把握了項目的宏觀環(huán)境 和微觀市場,才能找到項目成功的支撐點和論據(jù). 一項目宏觀環(huán)境分析一項目宏觀環(huán)境分析 1 1區(qū)域。

7、目目 錄錄 一前言一前言 二營銷策劃報告二營銷策劃報告 項目概況項目概況 農(nóng)科中心農(nóng)科中心香蜜湖區(qū)域市場特點香蜜湖區(qū)域市場特點 雍祥居物業(yè)個性的塑造及營銷賣點雍祥居物業(yè)個性的塑造及營銷賣點 三雍祥居價格定位三雍祥居價格定位 四營銷主題及營銷。

8、紅谷灘總部基地項目 2010年3月2日 世奧世奧CBDCBD營銷策劃報告營銷策劃報告 總部總部 基地基地 市中心板塊市中心板塊 紅谷灘板塊紅谷灘板塊 朝陽洲板塊朝陽洲板塊 高高 新新 區(qū)區(qū) 板板 塊塊 寫字樓分布概況寫字樓分布概況 根據(jù)南昌。

9、 汶上縣商業(yè)項目汶上縣商業(yè)項目 全程營銷策劃報告全程營銷策劃報告 謹(jǐn)呈:濟寧魯興謹(jǐn)呈:濟寧魯興迪爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司迪爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 報報 告告 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 第一部分第一部分 汶上縣市場分析汶上縣市場分析 第三部分第三部分 本項目分析。

10、 1 商業(yè)項目營銷策劃方案商業(yè)項目營銷策劃方案 2 目目 錄錄 前言前言 3 市場分析市場分析 4 一 項目背景 4 二 西安市場商業(yè)現(xiàn)狀 5 三 康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程6 四 西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢7 五 市場核心問題呈現(xiàn)8 六 打造。

11、前言前言PrefacePreface: 本報告是為泗洪黃河路項目所作的項目商業(yè)概念策劃及營銷策劃初 步方案,由于項目在定位規(guī)劃等方面尚未形成既定思路,因此, 我們所做的一切策略分析,均是基于與開發(fā)商前期初步溝通了解的 基礎(chǔ)上,結(jié)合我們對該區(qū)。

12、周莊商業(yè)項目營銷策劃報告周莊商業(yè)項目營銷策劃報告 錢景無限錢景無限,閑適獨享閑適獨享 認(rèn)識論認(rèn)識論 價值推導(dǎo)價值推導(dǎo)本案在自由市場中的實際價值,即值多少錢本案在自由市場中的實際價值,即值多少錢 SWOTSWOT分析分析市場營銷角度的全面認(rèn)識。

13、 PART PART 1. .市場市場 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 鄭州房地產(chǎn)市場簡介鄭州房地產(chǎn)市場簡介 1.1.鄭州房地產(chǎn)市場鄭州房地產(chǎn)市場20072007年全年共計投放年全年共計投放11241124萬;萬; 比比20062006年增加年增加340.4。

14、碧桂園十里銀灘營銷策劃報告 競爭. 1 房地產(chǎn)智庫 海宸項目海宸項目 合生濱海城合生濱海城 碧桂園十里銀灘碧桂園十里銀灘 合正合正東部灣東部灣 萬科雙月灣項目萬科雙月灣項目 金融街金融街金海灣金海灣 富茂威尼斯灣富茂威尼斯灣 中信項目中信項。

15、項目營銷策劃報告項目營銷策劃報告 01 姿 態(tài) Attitude 占地占地 6.2萬 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬 總套數(shù)總套數(shù) 969 住宅建面住宅建面 9.6萬 商業(yè)商業(yè) 1000 社區(qū)配套社區(qū)配套 300 幼兒園幼兒園 2。

16、提報思路 第一章 項目背景解讀 第事章 項目市場定位 第三章 項目客源定位 第四章 項目形象定位 第虧章 項目營銷策略 第一章 項目背景解讀 政策背景城市經(jīng)濟城市房地產(chǎn)項目本體研究開収商品牉 時間 05.06 06.06 07.09 08。

17、快出來的奇跡 幸福花園項目營銷策劃報告 一:銷售目標(biāo) 1.速度:月均銷售約1.59個億,即170套; 2012年5月26日12月,銷售約13.6萬方,實現(xiàn)總金額12.7億; 2.價格:實現(xiàn)最高價10500元平米 二:品牌目標(biāo) 3. 提升統(tǒng)建。

18、巔峰涅槃巔峰涅槃 純水岸豪宅項目營銷策劃純水岸豪宅項目營銷策劃 報告報告 1 :華僑城25年,波托菲諾10年品牌積淀 :城市絕版地段,區(qū)域價值突出 :華僑城6平方公里完美配套,國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)生活平臺 :景觀卓越,山湖林海為一體的全方位視覺盛宴 。

19、龍湖中央華府營銷策劃報告龍湖中央華府營銷策劃報告 匯報匯報 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 市場篇市場篇 第二部分第二部分 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 第三部分第三部分 營銷推廣篇營銷推廣篇 先來看看市場是什么樣的市場先來看看市場是什么樣的市場 第一。

20、 壹壹 市市 場場 篇篇 貳貳 項項 目目 篇篇 叁叁 規(guī)規(guī) 劃劃 篇篇 肆肆 企企 劃劃 篇篇 伍伍 銷銷 售售 篇篇 陸陸 團團 隊隊 篇篇 提提 案案 架架 構(gòu)構(gòu) 市場篇市場篇 城市背景城市背景 地理位置地理位置:江蘇省東南部.東鄰蘇。

21、 廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案 萬達廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調(diào)查研究及分析, 為了該項目成功推向市場,為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟效益和品牌效應(yīng). 通過多次的溝通,本策劃書就萬達廣場所面臨的問題作了深度剖 。

22、200910 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環(huán)。

23、 用都會生活用都會生活 致青春致青春 雅戈爾姜山地塊營銷策劃報告雅戈爾姜山地塊營銷策劃報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 形象定位形象定位 第二部分第二部分 市場部分市場部分 第三部分第三部分 營銷策略營銷策略 第四部分第四部分 團隊介紹團。

24、xx 地產(chǎn)項目營銷策劃推廣方案地產(chǎn)項目營銷策劃推廣方案前言前言本公司自 9 月末以來,著重研究沈陽的別墅市場,針對渾南別墅市場的形勢和地塊自身的情況,對 xx 地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃和營銷推廣提供一些建設(shè)性的意見.第一部分第一部分沈陽別墅市場分析。

25、第一部分第一部分市場篇市場篇. 4一區(qū)位分析. 4第一章大上海崇明.4一國際大都市上海.4二世界級生態(tài)島崇明.51崇明:上海世界級城市的生態(tài)島區(qū)海上花園.52區(qū)域概況.6第二章崇明未來的五大功能區(qū).10一崇東分區(qū)大通道景區(qū)與生態(tài)示范休閑運動。

26、第二部分第二部分客戶篇客戶篇. 4一調(diào)查的組織實施.41調(diào)查目的.42調(diào)查地點.43調(diào)查方法.54調(diào)查日期.55工作組情況.56資料分析方法.57調(diào)查對象.5二總體調(diào)查資料分析.61調(diào)查對象基本情況分析.62調(diào)查對象購買力分析.113客戶需。

27、目目錄錄前言前言3市場分析市場分析4一 項目背景4二 西安市場商業(yè)現(xiàn)狀5三 康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程6四 西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢7五 市場核心問題呈現(xiàn)8六 打造本案之市場方向10七 市場致勝策略的必然性12項目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路項目定。

28、xxxxxxxx 大酒店項目營銷策劃方案目錄第一章項目簡介1第二章營銷環(huán)境的動態(tài)跟蹤1第一節(jié)xxxx 房地產(chǎn)市場分析1第二節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展趨勢2第三章xxxx 大酒店優(yōu)勢與缺陷分析3第一節(jié)項目優(yōu)勢分析3第二節(jié)項目劣勢分析4第三節(jié)項目的機會。

29、xx2012 年營銷思路初探變變, 周易系辭下 : 易窮則變,變則通,通則久. .不破不立,只有窮則思變,才會變則通xx,已經(jīng)到了不破不立的局面.如何變首先來看一組數(shù)據(jù),西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)研究中心數(shù)據(jù)顯示:第 14 周,西安市商品房成交 。

30、強勢營銷的秘密 新城控股集團營銷中心總經(jīng)理 闕東岳 房市金碟 營銷是一門指揮的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力 臨場應(yīng)變能力 執(zhí)行力 房市金碟 分享5大問題 1.如何做好計劃分解 2.如何放大產(chǎn)品價值 3.如何取得客戶認(rèn)同 4.如何快速鎖定客戶 5.如何有效。

31、強勢營銷的秘密營銷是一門指揮的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力臨場應(yīng)變能力執(zhí)行力分享5大問題1.如何做好計劃分解2.如何放大產(chǎn)品價值3.如何取得客戶認(rèn)同4.如何快速鎖定客戶5.如何有效促進成交強勢營銷思維關(guān)鍵點圍繞一個目標(biāo)銷售計劃解決兩大問題來人成交關(guān)注三個群。

32、 前 言 XX,XX新寵 XX授予我們的工作是基于市場調(diào)查之上的主動導(dǎo)向行為.這種行為 是科學(xué)的可求證的; 是有效的經(jīng)濟的; 是獨特的和激發(fā)創(chuàng)意靈感的. 我們力圖在思維和實踐的過程,注重長遠(yuǎn)的發(fā)展觀點,追求效果的恒溫性; 我們力圖采用動態(tài)的。

33、1長沙公園商業(yè)項目長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告營銷策劃報告1投資策劃部2010 年 11 月2長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告第一章:五邑地區(qū)商圈市調(diào)篇第一章:五邑地區(qū)商圈市調(diào)篇一江門樓市商圈走勢:房產(chǎn)局披露:蓬江江。

34、23通通過簡煉過簡煉精準(zhǔn)的言精準(zhǔn)的言語語文字,高度文字,高度概概括了括了項項目的目的復(fù)復(fù)合價合價值值, ,極極易形成口碑易形成口碑傳傳播播455項目合理售價下限項目合理售價下限120120萬元萬元 套套項目合理售價上限項目合理售價上限170。