1、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
策略調(diào)整策略調(diào)整 在實(shí)際銷售過程中，隨著銷售環(huán)境的變化，策 略也應(yīng)適時(shí)發(fā)生變化。
為順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，針對(duì) 階段的問題，進(jìn)行。

2、發(fā)現(xiàn)之旅營銷策略核心概念提案發(fā)現(xiàn)之旅營銷策略核心概念提案 Report of the Strategic Marketing proposal 定調(diào) Set the tone 當(dāng)當(dāng)前，城市生活普遍存在前，城市生活普遍存在 缺失的是什么缺失的。

3、四季花城的品牌去何方四季花城的品牌去何方 我們和其他人一樣嗎我們和其他人一樣嗎 現(xiàn)在的局勢(shì) 萬萬 科科 地地 產(chǎn)產(chǎn) ，優(yōu)，優(yōu) 質(zhì)質(zhì) 永永 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 萬科的品牌萬科的品牌 人：人： 消費(fèi)者消費(fèi)者 房屋：房屋： 產(chǎn)品產(chǎn)品 環(huán)境：環(huán)境： 社會(huì)責(zé)任社會(huì)。

4、保 利保 利 梧 桐 語 營 銷 方 案梧 桐 語 營 銷 方 案 區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng) 20112011 20122012 20112011年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤點(diǎn)年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤點(diǎn) 嘉定區(qū)區(qū)域市場(chǎng)特征嘉定區(qū)區(qū)域市場(chǎng)特征 大供應(yīng)量：大供應(yīng)量：2011年。

5、大智大智中原高端地產(chǎn)品牌運(yùn)營專家中原高端地產(chǎn)品牌運(yùn)營專家 主要客戶履歷主要客戶履歷 正弘集團(tuán)正弘國際名店 中原國際名牌名品店中原國際名牌名品店 正弘置業(yè)錦繡正弘國際公寓 鄭州第一家精裝修豪宅鄭州第一家精裝修豪宅 德億房地產(chǎn)德億時(shí)代城 大盤時(shí)。

6、 領(lǐng)秀邊城營銷策劃案領(lǐng)秀邊城營銷策劃案 目目 錄錄 第一部分第一部分 明勢(shì)明勢(shì) 第二部分第二部分 省己省己 第三部分第三部分 破局破局 第四部分第四部分 共贏共贏 第一部分第一部分 明勢(shì)明勢(shì) 明勢(shì)明勢(shì) 秀山概況秀山概況 秀山地處渝湘黔鄂四省。

7、昆侖府20 xx年度營銷推廣策略 昆侖府20 xx年度營銷推廣策略 20 xx年7月15日 04 策略時(shí)間節(jié)點(diǎn)背景 12010年10月份參加秋季房交會(huì)，樓盤完整亮相； 22011年5月上旬首次開盤。
樣板房樣板區(qū)開放 32011年5月中下旬參。

8、 河畔清華 20 xx20 xx年?duì)I銷策略報(bào)告 河 畔 清 華 河畔清華 Part 4 推廣建議 Part 1 市場(chǎng)概述 Part 2 本體梳理 Part 3 營銷策略 河畔清華 PART1： 市場(chǎng)概述 河畔清華 Market Analys。

9、20 xx年12月盛世年華項(xiàng)目營銷方案盛世年華項(xiàng)目營銷方案本體分析借力盛世天下，又一升級(jí)力作n 雙盤同出，兩面夾攻，打造區(qū)域新地標(biāo)n 總建面數(shù)五十萬平米的龐大體量，武清居住文化的顛峰之作n 盛世系列產(chǎn)品價(jià)值傳遞與提升，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇盛世天。

10、xx國際中心項(xiàng)目公寓整體營銷方案超越極限使命必達(dá)20 xx年8月Analyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀目標(biāo)下新政解讀 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀市場(chǎng)定位及客群分析市場(chǎng)定位及客群分析總體策略總體策略 投資回報(bào)方案測(cè)算投資。

11、和華項(xiàng)目年度營銷方案匯報(bào)匯報(bào)提綱提綱一宏觀市場(chǎng)分析二成都別墅市場(chǎng)三區(qū)域別墅市場(chǎng)市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況核心價(jià)值提煉及定位核心價(jià)值提煉及定位營銷策略營銷策略階段執(zhí)行階段執(zhí)行銷售策略銷售策略推廣策略推廣策略一項(xiàng)目概況二區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系一價(jià)格。

12、前 言當(dāng)我們思考仙桃現(xiàn)代城建項(xiàng)目的時(shí)候，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)格局貴司區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)等方面的綜合考慮，建立針對(duì)本案的思考模式：l 注重的不止是為了銷售項(xiàng)目，更重要的是在仙桃樹立一個(gè)品牌形象；l 注重的不止是一個(gè)項(xiàng)目的成功，更重要的是能否實(shí)現(xiàn)給市。

13、象嶼體育新城項(xiàng)目象嶼體育新城項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)方案應(yīng)標(biāo)方案 二零二零XX年十月年十月7 7：5050 慵懶的被枕頭邊的鬧鐘吵醒，趕去慵懶的被枕頭邊的鬧鐘吵醒，趕去上班。
武廣新城的發(fā)展，交通的便上班。
武廣新城的發(fā)展，交通的便捷，上班的路上不必匆忙，順道。

14、鹿寨項(xiàng)項(xiàng)目整體營銷營銷推廣方案2目錄目錄第一部分第一部分 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析第二部分第二部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 第三部分第三部分 項(xiàng)目開發(fā)策略項(xiàng)目開發(fā)策略 第四部分第四部分 營銷策略營銷策略 3政策走勢(shì)政策走勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)第一部分第一部分。

15、TOWNTOWN中堂商務(wù)別墅項(xiàng)目中堂商務(wù)別墅項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目目說說明明l l項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱：TOWNTOWN中堂商務(wù)別墅中堂商務(wù)別墅l l開發(fā)商：中新置地開發(fā)商：中新置地l l建筑形式：商務(wù)獨(dú)棟建筑形式：商務(wù)獨(dú)棟l l銷售形式：整棟出售銷售形。

16、東營項(xiàng)目2013年年度 營銷方案匯報(bào)2013年月目 錄第一章 市場(chǎng)環(huán)境及目標(biāo)客戶分析第二章 年度銷售指標(biāo) 第三章 年度營銷方案第四章 年度營銷費(fèi)用預(yù)算第五章 開盤前準(zhǔn)備工作情況第一章市場(chǎng)環(huán)境及目標(biāo)客戶分析一市場(chǎng)環(huán)境 1近12個(gè)月市場(chǎng)核心數(shù)據(jù)。

17、本體分析借力盛世天下，又一升級(jí)力作n 雙盤同出，兩面夾攻，打造區(qū)域新地標(biāo)n 總建面數(shù)五十萬平米的龐大體量，武清居住文化的顛峰之作n 盛世系列產(chǎn)品價(jià)值傳遞與提升，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇盛世天下盛世年華升級(jí)地塊現(xiàn)狀武清新城拓展區(qū)域，區(qū)位條件一般,產(chǎn)品。

18、深圳中原榮譽(yù)出品翡麗山翡麗山營銷策略案營銷策略案別墅別墅 序序 思考一思考一在第一輪提案中，我們扮演了什么角色 思考二思考二影響營銷策略的核心要素：目標(biāo)客戶置業(yè)決策過程 思考三思考三市場(chǎng)的試金石：標(biāo)桿競(jìng)品的尋找及借鑒意義 思考四思考四分拆項(xiàng)。