1、 建造成本中核算的營銷費用范疇 及相關審批流程 1. 目的 為了避免對建造成本和營銷費用的管控界面不清而帶來管控漏洞，集團營銷中心、研發中心、成本管理中心進一步明確了在建造成本中核算的營銷費用范疇、相關成本費用的管理要求、以及該等事項立項、合同審批流程。
2. 在建造成本中核算，但屬于營銷費用管理范疇的費用類別 2. 1 臨時營銷設施 2.1.1 若為臨時售樓處、樣板房，其土建。

2、營營銷銷費費用用科科目目含含義義說說明明 序序號號科科目目名名稱稱科科目目包包含含內內容容 一一營營銷銷設設施施建建造造費費 1營銷設施建造費指項目為營銷而租賃的售樓處外展場外展點所發生的裝修裝飾維修維護更新租賃費用 2示范區軟裝費用包括售。

3、序號分公司項目名一級科目二級科目三級科目四級科目 合同編號根據分公司 合同編號自己定 合計 1 沈陽錦繡天地廣告推廣費廣告傳播戶外廣告LED廣告 四級科目參照填 寫參考填寫 第2行，合計行 行不要改動 一二三級科 目自下拉菜單中 選擇 合同。

4、成本承擔部分成本承擔部分 臨時售樓處搭建及拆除硬裝軟裝及空調0 臨時樣板房搭建及拆除硬裝軟裝及空調0 臨時示范區景觀臨時景觀0 建造成本硬裝安裝空調及電梯等80 軟裝0 建造成本100 硬裝毛坯交付80 硬裝精裝交付100 軟裝0 空調及電。

5、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 09 9 營銷費用管理指引營銷費用管理指引 1 1目的目的 1.1.1.1. 為指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京營銷推廣工作，確保營銷 費用在整體營銷費用框架下，管理科學使用規范，保障項目。

6、中交駿城項目2014年營銷費用預算 代代理理公公司司費費用用 按按照照完完成成銷銷售售任任務務計計提提傭傭金金的的分分階階段段比比例例及及費費用用 完成1億元的銷售任務以 內時按照總銷比的1計 提傭金，即1460000元 以內 完成1億1.。

7、20122012年年912912份份營營銷銷推推廣廣計計劃劃表表 月月份份9月份10月份11月份12月份 時時間間 第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第。

8、營銷策劃部營銷策劃部營銷費用管理營銷費用管理辦法辦法 為更好的應對房地產市場變化，遵循 必要性合理性經濟性 的營銷成本控制原則，加強我部營銷全員的降本增效意識，提高 營銷費用的精細化管理工作，現就營銷費用的使用制定以下管理辦 法： 一一 適。

9、年年營營銷銷費費用用 制表人：制表時間： 項項目目名名稱稱 費費用用分分月月計計劃劃表表按按合合同同簽簽訂訂日日期期計計劃劃銷銷售售面面積積萬平方米 計計劃劃銷銷售售金金額額萬元 編號財務系統營銷費用類別費用預算112月小計1月2月3月4月。

10、 營銷營銷費用費用管理管理工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一工作指引工作指引概述概述 流程目的流程目的 保證營銷費用。

11、全案營銷推廣節點及費用預算全案營銷推廣節點及費用預算 預算計劃說明：預算計劃說明： 本案的建筑面積約14萬平方米，按照1.2萬元平方米的均價計 算，北京公園的銷售總金額為：16.8億元。
暫定北京公園的營銷周期為2年，根據其地段特征產品特征。

12、區域公司理用與用控體區域公司理用與用控體 編號：ZLDC 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 3 頁 1 3 中梁地產團區域公司中梁地產團區域公司 理用與用控體理用與用控體 中梁地產團 制日期 審核 審批 目的一目的一 區區域域公公司司理理用。

13、項項目目營營銷銷費費用用計計劃劃表表 編號：TFHYXZY003BD001 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共1 頁 項目明細年度計劃 1月計劃 2月計劃 3月計劃 4月計劃 5月計劃 6月計劃 7月計劃 8月計劃 9月計劃 10月計 劃 1。

14、房地產營銷推廣流程房地產營銷推廣流程 目目錄錄 什么是營銷推廣什么是營銷推廣 為什么要進行營銷推廣為什么要進行營銷推廣 營銷推廣的目的營銷推廣的目的 營銷推廣的流程及內容營銷推廣的流程及內容 項目定位項目定位 媒體策略媒體策略 公關活動策略。

15、1. 1. 目的：目的： 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控，提高集團營銷費用使用效果。
2. 2. 范圍：范圍： 本辦法適用于集團內房地產開發企業。
3. 3. 職責：職責： 集團市場營銷部財務管理部負責本規范的制訂解釋修改，并會。

16、營銷中心費用預算總表 編制部門 單位：萬元 項 目 月份 名份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 備注 推 廣 預估 廣告 促銷 活動 專 項 預估 基本公司 獎金 福利 預估 差旅 招待 低質易耗 其他 其 他 預估 。

17、2014年官湖郡2期營銷推廣費用支出預算及實際發生表 費費用用類類型型媒媒體體位位置置 1月月2月月3 3月月4 4月月5 5月月6月月6月月14日日認認籌籌 7月月7月月19 日日開開盤盤 合合計計 形形象象導導入入期期蓄蓄客客期期蓄蓄客。

18、營營銷銷費費用用預預算算編編制制表表 費費用用大大類類 二二級級科科目目，2 2個個 費費用用類類別別 三三級級科科目目，1515個個 細細分分科科目目 四四級級科科目目，3939個個 全全口口徑徑營營銷銷費費用用合合計計 一一公公司司口口。

19、萬萬科科集集團團營營銷銷費費用用分分類類表表格格 一一公公司司口口營營銷銷費費用用 1 1行行政政性性費費用用人工費用 行政費用 財產費用 2 2品品牌牌建建設設費費用用集團品牌宣傳費用 集團品牌策劃費用 3 3市市場場及及客客戶戶研研究究。

20、公公司司季季度度半半年年營營銷銷費費用用統統計計表表 單單位位：萬萬平平米米，萬萬元元 公公司司整整體體情情況況分分項項情情況況 公公司司總總銷銷售售面面積積銷銷售售面面積積 公公司司總總銷銷售售金金額額銷銷售售金金額額 營營銷銷費費用用合。

21、萬科企業股份有限公司 編號 密級 名稱 營銷費用分類管理規范試行版 版本 第 1 頁 共 9 頁 編制 更 改 審 核 批 準 生效期 2014 年 1 月 1 日 營銷費用分類管理規范試行版營銷費用分類管理規范試行版 營銷費用包括公司口營。

22、 1.1. 目的：目的： 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控，提高集團營銷費用使用效果。
2.2. 范圍：范圍： 本辦法適用于集團內房地產開發企業。
3.3. 職責：職責： 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改，并會同風。

23、 萬科高爾夫項目萬科高爾夫項目 月度營銷計劃與費用預算月度營銷計劃與費用預算 一月推廣策略：一月推廣策略： 派單方向 1 專業市場上門巡展江漢經濟開發區服裝廠油墨紙張市場圖書大世界華南眼睛華南海鮮華南果批漢西建材市場等 分析：均在本項目輻射。

24、推廣費用和費率管理 2012年，中國房地產冬天來了 2012 房地產過冬年， 你能Hold住嗎 2011年，各大房地產商銷售達標情況 完成銷售目標 華潤 366億 122 恒大 803億 115 中海 720億 108 碧栻園 432億 1。

25、3月4月5月6月7月 營銷費率 廣告公司月費 物業顧問月費 小計 宣傳片項目宣傳片 小計 鳳凰網 百度推廣 焦點網 新浪樂居 安居客 網站制作費 微信營銷 小計 道旗 圍檔 戶外高炮 更換畫面或改造費用 小計 營銷中心開放 開盤活動 分銷商。

26、春春暖暖花花開開20182018年年0707月月營營銷銷費費用用計計劃劃表表 類類別別規規格格數數量量 可可用用費費用用 萬萬元元 新新增增費費用用 萬萬元元 乙乙方方公公司司名名稱稱乙乙方方對對接接人人乙乙方方聯聯系系電電話話備備注注 媒。

27、營營銷銷相相關關費費用用預預算算科科目目表表 科科目目代代碼碼科科目目名名稱稱1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月 C.02C.02銷銷售售費費用用 C.02.01C.02.01人人工工費費用用 C.02.01.01工資 C.02.01。

28、百 納 行 集 團 Breaking News Of The Year 領 秀 佳 園 鈺 園 首 開 推 廣 方 案 不 營 銷 費 用 預 算 策劃事業部 2019.4.16 先看推貨 首批貨量盤點：首推產品主力面積為125149344。

29、營營銷銷相相關關費費用用預預算算科科目目表表 科科目目代代碼碼科科目目名名稱稱1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月 C.02C.02銷銷售售費費用用 C.02.01C.02.01人人工工費費用用 C.02.01.01工資 C.02.01。

30、營銷費用制度前言：葵花寶典 檔案管理檔案管理 費用總額費用總額 日常內業日常內業 業務開展業務開展 分解計劃分解計劃 營銷費用營銷費用 制度制度 比例控制 基礎工作 立項合同支付 年度管理 季度控制 營銷工作全生命周期 營銷費用制度建立的源。

31、 1 購物中心營銷推廣購物中心營銷推廣計劃計劃及開業活動費用預算及開業活動費用預算 集團集團企劃部企劃部 序號序號 時時 間間 推廣推廣 目標目標 推廣推廣 內容內容 推廣推廣 策略策略 媒介媒介 計劃計劃 物料物料 費用費用 招待招待 費。

32、3月4月5月6月7月 營銷費率 廣告公司月費 物業顧問月費 小計 宣傳片項目宣傳片 小計 鳳凰網 百度推廣 焦點網 新浪樂居 安居客 網站制作費 微信營銷 小計 道旗 圍檔 戶外高炮 更換畫面或改造費用 小計 營銷中心開放 開盤活動 分銷商。

33、哈哈爾爾濱濱香香坊坊萬萬達達廣廣場場20102010年年營營銷銷企企劃劃費費用用分分配配表表 序序號號類類別別計計劃劃事事項項計計劃劃費費用用費費用用占占比比 1美陳制作 春季夏季秋季10月店慶及圣誕新 年美陳裝點含場內假花花擺更換。
36。

34、 營銷費用管理作業指引營銷費用管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 保證營銷費用劃分標準的統一明確營銷費用的管理使用職責。
二二 適用范圍適用范圍 所有在銷售項目的營銷費用。

35、3月4月5月6月7月 營銷費率 廣告公司月費 物業顧問月費 小計 宣傳片項目宣傳片 小計 鳳凰網 百度推廣 焦點網 新浪樂居 安居客 網站制作費 微信營銷 小計 道旗 圍檔 戶外高炮 更換畫面或改造費用 小計 營銷中心開放 開盤活動 分銷商。

36、xx 地產 集團 營營 銷銷 費費 用用 管管 理理 規規 定定 20112011 試行版試行版 二一一年八月修訂 目目 錄錄 第一節第一節 總總 則則. 2 第二節第二節 營銷費用使用與管理職能營銷費用使用與管理職能 . 2 第三節第三節。

37、1.1. 目的：目的：對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控，提高集團營銷費用使用效果。
2.2. 范圍：范圍：本辦法適用于集團內房地產開發企業。
3.3. 職責：職責：集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改，并會同風險管理部檢查。

38、營銷中心費用預算總表編制部門單位:萬元項目月份名份123456789101112備注推廣預估廣告促銷活動專項預估基本公司獎金福利預估差旅招待低質易耗其他其他預估年月日來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載。

39、房地產一線銷售管理機械工業出版社余源鵬主編61.4房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣 傳 促 銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿費人際關系費用圖表制。

40、營銷費用管理規定營銷費用管理規定試行試行1總則1.1 為統一 xx 集團營銷費用管理口徑規范營銷費用管理流程,以提高營銷費用使用效率與成效.1.2 適用于 xx 集團及下屬地區公司.2定義2.1 營銷費用指為產品的銷售推廣與營銷售后服務而發。

41、項目營銷費用目標成本表項目營銷費用目標成本表項目名稱項 目計劃成本標準比例備注營銷費用總計一媒介推廣費一媒介推廣費1報紙廣告2刊物廣告3電視廣告4電臺廣告5燈箱廣告6公交廣告7互聯網廣告8印刷品9戶外廣告牌10樓體及工地圍墻廣告11樓宇廣告。

42、營銷中心費用預算總表編制部門單位:萬元項目月份名份123456789101112備注推廣預估廣告促銷活動專項預估基本公司獎金福利預估差旅招待低質易耗其他其他預估年月日。

43、房地產一線銷售管理機械工業出版社余源鵬主編61.4房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣 傳 促 銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿費人際關系費用圖表制。

44、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編1.4 房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣傳促銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿人際關系費用圖表制作V。