1、 在一二線城市房?jī)r(jià)限購(gòu)限價(jià),市場(chǎng)下行日盛之時(shí),徐州市場(chǎng)一片火熱 紅星邀金茂一同首秀徐州,攜TOP系頂豪產(chǎn)品金茂悅而來(lái) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 禮獻(xiàn)徐州禮獻(xiàn)徐州 傳奇將至傳奇將至 巨擘雙雄巨擘雙雄 心心相惜心心相惜 何以聯(lián)手何以聯(lián)手 核心洞察 紅星。

2、營(yíng)銷企劃案 草案 企劃項(xiàng)目:新東福花園別墅區(qū) 委托單位:重慶新東福實(shí)業(yè)有限公司 完成單位:重慶阿佩克斯地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 重慶阿佩克思廣告有限公司 完成時(shí)間:2021年3月4日 執(zhí)行時(shí)間:2000年3月4月 前言 目錄 一. 重慶別墅市場(chǎng)調(diào)查。

3、梧桐御府 上海禾璞營(yíng)銷企劃策略報(bào)告 溝通基礎(chǔ) 產(chǎn)品定位 廣告總精神 營(yíng)銷策略 媒體計(jì)劃 廣告表現(xiàn) N.H. All rights reserved 產(chǎn)地論 最名貴的鉆石都產(chǎn)自卓非 最富有的人總聚集在最美的山水盛景 N.H. All righ。

4、 第一部分第一部分 市場(chǎng)研究篇市場(chǎng)研究篇 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述上海房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 上海別墅市場(chǎng)整體情況上海別墅市場(chǎng)整體情況 重點(diǎn)市場(chǎng)研究重點(diǎn)市場(chǎng)研究 第一章第一章 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述上海房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 一宏觀經(jīng)濟(jì)與上海房地產(chǎn)市場(chǎng)一宏觀經(jīng)濟(jì)與上。

5、A City Of Special Lift 一座城市的非凡之舉一座城市的非凡之舉 南通原市建筑機(jī)械廠地塊項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案匯報(bào)南通原市建筑機(jī)械廠地塊項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案匯報(bào) 目 彔 觃劃篇 企劃篇 觃劃篇 總平面 重點(diǎn)考慮: 1南側(cè)住宅對(duì)地塊 。

6、1 提案:光大花園專案小組 呈送:光大房地產(chǎn)公司 時(shí)間:2000年3月21日 樹光大品牌,建明星樓盤 光大花園2000年?duì)I銷推廣企劃案 2 前 言 印象 我們的專業(yè)造詣和價(jià)值體現(xiàn) 3 客戶長(zhǎng)期信賴客戶長(zhǎng)期信賴 諸多業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)諸多業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn) 通過(guò)。

7、第四單元:營(yíng)銷企劃 一購(gòu)物中心營(yíng)銷企劃基本原理 二購(gòu)物中心營(yíng)銷企劃的策略 思考 營(yíng)銷企劃到底是什么 總經(jīng)理如何看企劃企劃做得好,關(guān)鍵是什么 什么是好的策劃方案,什么是好的企劃團(tuán)隊(duì)什么是好的合作伙伴 什么是好的評(píng)估手段 營(yíng)銷企劃概述 品牌形象。

8、2010年年6月月 謹(jǐn)呈:上海世茂股份有限公司 世茂海峽大廈營(yíng)銷企劃方案世茂海峽大廈營(yíng)銷企劃方案 市場(chǎng)背景 機(jī)會(huì)與項(xiàng)目定位 引客戶來(lái) 讓客戶買 營(yíng)銷策略 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目思考 渠道攻略 產(chǎn)品攻略 營(yíng)銷攻略 報(bào)告思路報(bào)告思路 營(yíng)銷策略總綱 及攻。

9、開疆之首開疆之首 創(chuàng)世傳奇創(chuàng)世傳奇 西安首創(chuàng)國(guó)際城09年度營(yíng)銷企劃 案 城市 市場(chǎng) 攻略 執(zhí)行 經(jīng)緯 市場(chǎng) 攻略 執(zhí)行 西安西安 新亞歐大陸橋中國(guó)段隴海兮新線上最大癿中心城市 西部大廹 収戓略中 戓略要地 在全國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上, 西安具有承。

10、廣安星河商業(yè)城企劃文本廣安星河商業(yè)城企劃文本 A AA A 級(jí)級(jí) 星河商業(yè)城 項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案 目 弽 第一章 頃目總體營(yíng)銷策劃 一營(yíng)銷總體策略 二營(yíng)銷目標(biāo)斱針 三銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解 四營(yíng)銷階段計(jì)劃 亐頃目銷售旪機(jī)及價(jià)格 六宣傳策略及媒仃組。

11、廣安星河商業(yè)城企劃文本廣安星河商業(yè)城企劃文本 A AA A 級(jí)級(jí) 星河商業(yè)城 項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案 目 弽 第一章 頃目總體營(yíng)銷策劃 一營(yíng)銷總體策略 二營(yíng)銷目標(biāo)斱針 三銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解 四營(yíng)銷階段計(jì)劃 亐頃目銷售旪機(jī)及價(jià)格 六宣傳策略及媒仃組。

12、淺談百貨公司營(yíng)銷企劃淺談百貨公司營(yíng)銷企劃 課程大綱 一確立營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)地位,決勝于商戰(zhàn)前夜 二營(yíng)銷鏈的來(lái)源與構(gòu)成 三營(yíng)銷鏈與公司整體經(jīng)營(yíng) 年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 全員營(yíng)銷 SP日歷優(yōu)先 業(yè)績(jī)來(lái)源 四營(yíng)銷鏈管理 SP日歷與主題營(yíng)銷拉動(dòng)整體業(yè)績(jī) 精準(zhǔn)分析顧客。

13、M A R K E T I N GM A R K E T I N G DEPARTMENTDEPARTMENT 蘇 州 思 源 房 產(chǎn) 經(jīng) 紀(jì) 有 限 公 司 房 地 產(chǎn) 流 通 領(lǐng) 域 最 優(yōu) 秀 的 平 臺(tái) 型 整 合 增 值 服 務(wù) 。

14、企 劃 篇 恒德品牌的首個(gè)別墅項(xiàng)目. 隆平科技園區(qū)的第一個(gè)也是唯一的別墅社區(qū). 在開始之前的梳理一在開始之前的梳理一 在開始之前的梳理二在開始之前的梳理二 典范:恒德公司品質(zhì)典范的開山之作. 面子:隆平科技園區(qū)居住配套的面子工程. 思考的基。

15、近期經(jīng)營(yíng)管理部營(yíng)銷企劃方案近期經(jīng)營(yíng)管理部營(yíng)銷企劃方案 一一 市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析 今年下半年由于房地產(chǎn)政策調(diào)控,加之宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,造成整個(gè)市場(chǎng)低迷,大家普遍感覺生意難 做,資金緊張.大多數(shù)企業(yè)都在壓縮投資規(guī)模,個(gè)人及其企業(yè)投資陷。

16、凱德置地營(yíng)銷企劃方案凱德置地營(yíng)銷企劃方案 凱德置地集團(tuán)簡(jiǎn)介:凱德置地集團(tuán)簡(jiǎn)介: 凱德置地是新加坡嘉德置地集團(tuán)在華的全資子公司, 自 1994 年以來(lái)一直致力于全國(guó)高品質(zhì)住宅和商用 房產(chǎn)的投資開發(fā)與管理.作為一個(gè)長(zhǎng)期看好中國(guó)市場(chǎng),立足開發(fā)之本。

17、六月營(yíng)銷企劃方案 一. 活動(dòng)主題:Happy 一夏 加油老爸 活動(dòng)時(shí)間:2017.6.106.18 活動(dòng)一.首屆海洋奇幻季來(lái)啦 這一夏,熱熱火熱了別怕,6 月紛享城大換裝,七彩 3D 海洋風(fēng)震撼來(lái) 襲帶您徜徉在海的世界,給你透心涼的藍(lán)色心情。

18、一檔期背景分析:一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征:八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季,秋高氣爽,溫差較大,中午的時(shí)候氣溫仍然很高, 晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對(duì)混亂,此時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買力是一年當(dāng)中相對(duì)較弱的時(shí)期. 檔期背景行業(yè)特。

19、湖州南潯新安路項(xiàng)目 2018年度推廣策略 茂禾企劃 2017年9月 古今輝映 新南潯 New NANXUN MAO HE MAO HE CONTENTS PART.1 區(qū)域市場(chǎng) PART.2 板塊競(jìng)爭(zhēng) PART.3 項(xiàng)目分析 PART.4 。

20、 在一二線城市房?jī)r(jià)限購(gòu)限價(jià),市場(chǎng)下行日盛之時(shí),徐州市場(chǎng)一片火熱 紅星邀金茂一同首秀徐州,攜TOP系頂豪產(chǎn)品金茂悅而來(lái) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 禮獻(xiàn)徐州禮獻(xiàn)徐州 傳奇將至傳奇將至 巨擘雙雄巨擘雙雄 心心相惜心心相惜 何以聯(lián)手何以聯(lián)手 核心洞察 紅星。

21、 在一二線城市房?jī)r(jià)限購(gòu)限價(jià),市場(chǎng)下行日盛之時(shí),徐州市場(chǎng)一片火熱 紅星邀金茂一同首秀徐州,攜TOP系頂豪產(chǎn)品金茂悅而來(lái) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 禮獻(xiàn)徐州禮獻(xiàn)徐州 傳奇將至傳奇將至 巨擘雙雄巨擘雙雄 心心相惜心心相惜 何以聯(lián)手何以聯(lián)手 核心洞察 紅星。

22、 在一二線城市房?jī)r(jià)限購(gòu)限價(jià),市場(chǎng)下行日盛之時(shí),徐州市場(chǎng)一片火熱 紅星邀金茂一同首秀徐州,攜TOP系頂豪產(chǎn)品金茂悅而來(lái) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 禮獻(xiàn)徐州禮獻(xiàn)徐州 傳奇將至傳奇將至 巨擘雙雄巨擘雙雄 心心相惜心心相惜 何以聯(lián)手何以聯(lián)手 核心洞察 紅星。

23、萬(wàn)科新里程萬(wàn)科新里程 階段性營(yíng)銷工作匯報(bào)階段性營(yíng)銷工作匯報(bào) 企劃工作企劃工作 第三部分第三部分 企劃準(zhǔn)備企劃準(zhǔn)備 1 1 項(xiàng)目形象定位成果項(xiàng)目形象定位成果 項(xiàng)目企劃總精神項(xiàng)目企劃總精神 和而卓越,都市生活典范和而卓越,都市生活典范 以城市配。

24、第 1 頁(yè) 月份活動(dòng)及預(yù)算1月元旦2月春節(jié)情人節(jié)5萬(wàn)3月元宵節(jié)三八婦女節(jié)5萬(wàn)4月清明節(jié)10萬(wàn)5月勞動(dòng)節(jié)青年節(jié)母親節(jié)306月兒童節(jié)父親節(jié)端午節(jié)15萬(wàn) 日期 1234567891011121314151617181920212223242526。

25、2014年?duì)I銷企劃匯報(bào) 鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 一SWOT分析 二消費(fèi)客群分析 三2014營(yíng)銷企劃思路 四2014年?duì)I銷企劃斱案大綱 五2014營(yíng)銷企劃費(fèi)用預(yù)算 目錄 一一SWOT分析分析 特色優(yōu)勢(shì) 地方特色餐飲,與 現(xiàn)有的洋快餐中 餐西餐異域風(fēng)。

26、2011廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)營(yíng)銷企劃活動(dòng)方案 廊坊商管企劃部 活動(dòng)主題:全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月11日五11月20日日 全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 11。

27、購(gòu)物中心開業(yè)籌備與營(yíng)銷企劃全案 模塊一:整體開業(yè)籌備期 組建團(tuán)隊(duì) 商圈和消費(fèi)者調(diào)研,商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關(guān)系 主力店招商 營(yíng)運(yùn)籌備工作準(zhǔn)備 招商完畢,二次裝修 招商應(yīng)急預(yù)案與開業(yè)前營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備 招商工作為核心。

28、淺談百貨公司營(yíng)銷企劃淺談百貨公司營(yíng)銷企劃 課程大綱 一確立營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)地位,決勝于商戰(zhàn)前夜 二營(yíng)銷鏈的來(lái)源與構(gòu)成 三營(yíng)銷鏈與公司整體經(jīng)營(yíng) 年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 全員營(yíng)銷 SP日歷優(yōu)先 業(yè)績(jī)來(lái)源 四營(yíng)銷鏈管理 SP日歷與主題營(yíng)銷拉動(dòng)整體業(yè)績(jī) 精準(zhǔn)分析顧客。

29、 第三回合第三回合 出其不意出其不意 四四 營(yíng) 銷 策 略 思 路營(yíng) 銷 策 略 思 路 五五 營(yíng) 銷 推 廣 戰(zhàn) 術(shù)營(yíng) 銷 推 廣 戰(zhàn) 術(shù) 六六 營(yíng) 銷 推 廣 節(jié) 奏營(yíng) 銷 推 廣 節(jié) 奏 一一 戰(zhàn) 略 局 勢(shì) 思 考戰(zhàn) 略 局 勢(shì) 思。

30、3030 個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例 1. 春之聲服飾廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣及傳播策略春之聲服飾廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣及傳播策略 . 2 2. 弄海園浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案弄海園浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案 . 13 3. 夕陽(yáng)紅夕陽(yáng)紅 金港花苑項(xiàng)目策劃案金港。

31、廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)營(yíng)銷企劃活動(dòng)斱案 全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)主題:全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月11日五11月20日日 全城時(shí)。

32、2014年?duì)I銷企劃匯報(bào) 鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 一SWOT分析 二消費(fèi)客群分析 三2014營(yíng)銷企劃思路 四2014年?duì)I銷企劃斱案大綱 五2014營(yíng)銷企劃費(fèi)用預(yù)算 目錄 一一SWOT分析分析 特色優(yōu)勢(shì) 地方特色餐飲,與 現(xiàn)有的洋快餐中 餐西餐異域風(fēng)。

33、2016年西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)穩(wěn)場(chǎng)斱案 企劃營(yíng)銷策略 萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng) 2016年3月至6月企劃活動(dòng)穩(wěn)場(chǎng)方案 營(yíng)銷調(diào)性 整體營(yíng)銷調(diào)性: 依托各主力店資源優(yōu)勢(shì),打造西夏區(qū)生活中心,強(qiáng)化生活體驗(yàn)屬性,成為銀川新的生活聚點(diǎn);持 續(xù)營(yíng)銷,積累有效客流,提升銷售。

34、2015年度營(yíng)銷企劃策略 雞西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 2017年度營(yíng)銷企劃方案 1全市商圈 2商圈分析 3商圈對(duì)比分析 4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 5商業(yè)合作條件 6本市品牌銷售 廣益街 紅軍路 商圈 雞冝新 區(qū)商圈 商業(yè)類型:包括百貨店零售商場(chǎng)與業(yè)店等,經(jīng)營(yíng)定位中低檔。

35、2015年度營(yíng)銷企劃策略 2017年度經(jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷企劃 哈爾濱香坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 廣場(chǎng)定位與營(yíng)銷推廣策略 2017年香坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位: 區(qū)域領(lǐng)先型精品時(shí)尚購(gòu)物中心 人氣策略: 1客群:具備消費(fèi)實(shí)力中產(chǎn)階級(jí)家?guī)槿后w及小資白領(lǐng) 客層; 2調(diào)性:符吅中。

36、 文峰文峰. .時(shí)尚之春時(shí)尚之春 系列文化營(yíng)銷活動(dòng)企劃方案 企劃訴求 春暖花開,人間一派桃紅柳綠,綻放蓬勃生機(jī). 一年之計(jì)在于春,正因?yàn)橛辛舜旱母?才有夏的爛漫秋的豐 碩冬的殷實(shí). 春季新品上市, 五一長(zhǎng)假將至, 市場(chǎng)消費(fèi)的黃金時(shí)期與我們。

37、 1 20XX20XX 年年三十六三十六營(yíng)銷企劃計(jì)劃方案營(yíng)銷企劃計(jì)劃方案 一一目標(biāo)目標(biāo) 企劃 20XX 年度工作總體指導(dǎo)思想是:以打造長(zhǎng)治市餐飲第一服務(wù)品牌為 中心,建立完善規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),為完成 公司制定的各。

38、 一檔期背景分析:一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時(shí)候氣溫仍然很高,晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對(duì)混亂,此 時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買力是一年當(dāng)中相對(duì)較弱的時(shí)期. 檔期。

39、銀城G99地塊企劃項(xiàng)目思考 TIMES時(shí)間的朋友 高端事業(yè)部敬呈 1. 高端事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo) 目標(biāo)使命價(jià)值觀 2. 高端事業(yè)部使命 目標(biāo)使命價(jià)值觀 3. 高端事業(yè)部?jī)r(jià)值觀 目標(biāo)使命價(jià)值觀 百花齊放,和諧共生 數(shù)字文化的底線 衡量?jī)r(jià)值的不是工作。

40、 目目 錄錄 一項(xiàng)目定位 P3 1項(xiàng)目評(píng)判 2市場(chǎng)形象定位 3目標(biāo)客戶定位 4目標(biāo)客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費(fèi)用預(yù)算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執(zhí)行計(jì)劃 3媒體計(jì)劃 四工作進(jìn)度表 P43 。

41、XX 商城商務(wù)配套用房營(yíng)銷企劃方案商城商務(wù)配套用房營(yíng)銷企劃方案 一項(xiàng)目基本狀況一項(xiàng)目基本狀況 XX 商城商務(wù)配套用房總建筑面積為,共計(jì) 352 套,占項(xiàng)目總銷售面積的 20.18.商務(wù)配套用房單套面積跨度在 50 平方米180 平方米之間。

42、價(jià) 值 之 旅藍(lán)江項(xiàng)目前期策略報(bào)告價(jià)值之旅價(jià)值之旅價(jià)值發(fā)現(xiàn)價(jià)值機(jī)緣價(jià)值傳播價(jià)值實(shí)現(xiàn)報(bào)告框架報(bào)告框架ART 1.價(jià)值發(fā)現(xiàn)價(jià)值發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)土地價(jià)值區(qū)位價(jià)值市場(chǎng)機(jī)會(huì)土地價(jià)值區(qū)位價(jià)值P開發(fā)供應(yīng)開發(fā)供應(yīng) 土地價(jià)格屢創(chuàng)新高,開發(fā)區(qū)域向開發(fā)區(qū)新區(qū)擴(kuò)展土地。

43、第四章項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃一推廣經(jīng)營(yíng)定位與密碼1 1推廣經(jīng)營(yíng)定位推廣經(jīng)營(yíng)定位女性高中檔服飾;金銀首飾;女性鞋類;皮具;家紡;健美中心;美容美發(fā)美膚中心;女人飾品化妝品;酒吧書吧網(wǎng)吧;超市;女人好吃佬街;男性服飾運(yùn)動(dòng)系列,家電電腦手機(jī);品牌連鎖美。

44、星河商業(yè)城項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案星河商業(yè)城項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案廣安星河商業(yè)城企劃文本AA 級(jí)星河商業(yè)城項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案重慶地產(chǎn)管理咨詢有限公司20 xx.01 重慶目錄第一章項(xiàng)目總體營(yíng)銷策劃一營(yíng)銷總體策略二營(yíng)銷目標(biāo)方針三銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解四營(yíng)銷階段計(jì)。

45、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃一推廣經(jīng)營(yíng)定位與密碼1 1推廣經(jīng)營(yíng)定位推廣經(jīng)營(yíng)定位女性高中檔服飾;金銀首飾;女性鞋類;皮具;家紡;健美中心;美容美發(fā)美膚中心;女人飾品化妝品;酒吧書吧網(wǎng)吧;超市;女人好吃佬街;男性服飾運(yùn)動(dòng)系列,家電電腦手機(jī);品牌連鎖美食城。

46、一個(gè)盛世向另一個(gè)盛世致敬 中冶下關(guān)濱江大一期地塊策略極建與整合傳播案 同 策 企劃 整合傳播公關(guān)廣告 前言: 每一個(gè)偉大的登山者背后,都有一名踏實(shí)的引路人 王富洲 中國(guó)首位登頂珠峰登山運(yùn)動(dòng)員 題定義為 踏實(shí). 我們將提供一份 枀落地有新意純。