1、 如何撰寫營銷執(zhí)行報告如何撰寫營銷執(zhí)行報告 上海世聯(lián)顧問分享沙龍 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 撰寫營銷執(zhí)行報告的撰寫營銷執(zhí)行報告的五個一五個一法則法則 法則一:一個方法論法則一:一個方法論 法則二:一個策略推導(dǎo)法則二:一個策略推導(dǎo) 法則三:一。

2、202141 202141 建發(fā)福州領(lǐng)域別墅項目建發(fā)福州領(lǐng)域別墅項目 20072007年營銷執(zhí)行報告年營銷執(zhí)行報告 謹(jǐn)呈:廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán) 2007 GWSZ09 2 基本思路基本思路 項目解析項目解析 營銷策略總綱營銷策略總綱 市場競爭。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 掌控掌控20122012開啟全內(nèi)循環(huán)生活新時代開啟全內(nèi)循環(huán)生活新時代 長房時代城長房時代城20122012年營銷執(zhí)行報告年營銷執(zhí)行報。

4、目目 錄錄 第一篇 營銷戰(zhàn)略 . 1 一戰(zhàn)略構(gòu)思 . 1 二戰(zhàn)略執(zhí)行 . 2 第二篇 營銷定位 . 3 一項目主題定位 . 3 二主題定位及詮釋 . 3 三住宅案名確定 . 3 四客戶定位 . 3 五價格定位 . 6 一價格定位依據(jù) . 6。

5、金地 未未來 營銷執(zhí)行報告 新聚仁機(jī)構(gòu) 這次提報我們要解決哪些問題 1.賣多少錢 2.賣給誰 3.怎么賣 報告結(jié)構(gòu) 市場定位分析 產(chǎn)品定位分析 定價策略 客源定位分析 推案策略 競爭分析 主題定位與演繹 營銷推廣策略 報告結(jié)構(gòu) 市場定位分析。

6、和嘉國際廣場 1 BUSINESS STANDARD SAILING 商 標(biāo) 起航 合肥濉溪路寫字樓項目營銷執(zhí)行報告 世聯(lián)地產(chǎn)2007.8 和嘉國際廣場 2 報告結(jié)構(gòu) 一一目標(biāo)梳理與問題界定目標(biāo)梳理與問題界定 二二市場研究與整體戰(zhàn)略市場研究。

7、金 地 景 園 營 銷 執(zhí) 行 報 告 商 業(yè) 篇 2121 世紀(jì)不動產(chǎn)深圳區(qū)域分部世紀(jì)不動產(chǎn)深圳區(qū)域分部 深圳北新房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司深圳北新房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 20052005 年年 9 9 月月 1010 日日 目 錄 第一部分第一部分。

8、20122012年長沙項目營銷執(zhí)行報告年長沙項目營銷執(zhí)行報告 報告體系報告體系 Analyze SystemAnalyze System 項目運(yùn)營回顧項目運(yùn)營回顧 營銷背景之變營銷背景之變 基于背景下的目標(biāo)制定基于背景下的目標(biāo)制定 基于目標(biāo)。

9、長沙策源復(fù)地崑玉國際項目組 長沙長沙 復(fù)地復(fù)地崑玉國際崑玉國際 20122012年度營銷執(zhí)行報告年度營銷執(zhí)行報告 20112011,政府強(qiáng)力調(diào)控下,市場拐點已現(xiàn),由一線城市引發(fā)的,政府強(qiáng)力調(diào)控下,市場拐點已現(xiàn),由一線城市引發(fā)的 降價潮迅速蔓。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中盈南沙項目營銷執(zhí)行報告。

11、202153 202153 佛山保利花園營銷執(zhí)行報告佛山保利花園營銷執(zhí)行報告 謹(jǐn)呈:保利華南實業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:保利華南實業(yè)有限公司 2 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限 公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)。

12、崇山華府崇山華府 營銷策劃方案營銷策劃方案 2011年年6月月 2 目標(biāo)導(dǎo)向行動目標(biāo)導(dǎo)向行動 2011年完成總銷售額約5億元億元 其中別墅完成約3.1億元億元銷售額 高層及公寓完成約1.2億元億元銷售額 商鋪及車位完成約0.7億元億元銷售額。

13、花里林居營銷執(zhí)行報告花里林居營銷執(zhí)行報告 報告提綱 一市場環(huán)境分析下的目標(biāo)界定 二項目分析 三客戶分析 四SWOT分析及策略總綱 五營銷執(zhí)行攻略 六報告重點回顧及開盤前工作安排 一一市場環(huán)境分析下的目標(biāo)界定市場環(huán)境分析下的目標(biāo)界定 目標(biāo):穩(wěn)。

14、淮北鳳凰城項目營銷診斷與執(zhí)淮北鳳凰城項目營銷診斷與執(zhí) 行報告行報告 20092009目標(biāo)目標(biāo) 1全年銷售600套含年初到4月22 日為止已銷售225套,剩余375套 2實現(xiàn)成交均價達(dá)到2750元 目標(biāo)下的整盤思考目標(biāo)下的整盤思考 1 1市場。

15、2013年龍瑞佳園豪宅項目 營銷執(zhí)行報告 1 項目區(qū)域價值解讀 這是這樣一個區(qū)域 后海灣 東濱路 南山金融文化中心規(guī)劃不低于中環(huán)寫字樓群;保利劇院超五星酒店深 圳歌劇院藝術(shù)館等文化設(shè)施. 南山深圳灣體育中心 內(nèi)灣公園:F1摩托艇賽場 東區(qū)。

16、承翰來座山承翰來座山 營銷執(zhí)行報告營銷執(zhí)行報告 報告大綱報告大綱 20112011年營銷方案年營銷方案 A A 前期營銷工作回顧前期營銷工作回顧 B B 市場及競爭分析市場及競爭分析 C C 待售產(chǎn)品分析待售產(chǎn)品分析 D D 目標(biāo)客戶分析目。

17、 目目 錄錄 第一篇 營銷戰(zhàn)略 . 2 一戰(zhàn)略構(gòu)思 . 2 二戰(zhàn)略執(zhí)行 . 3 第二篇 營銷定位 . 4 一項目主題定位 . 4 二主題定位及詮釋 . 4 三住宅案名確定 . 4 四客戶定位 . 4 五價格定位 . 7 一價格定位依據(jù) . 。

18、二級市場策劃品控中心 東方新天地新營銷執(zhí)行報告東方新天地新營銷執(zhí)行報告 2 架構(gòu)架構(gòu) 東方新天地發(fā)展回顧東方新天地發(fā)展回顧 廣告策略廣告策略 市場背景市場背景 新思路下的定位和營銷策略新思路下的定位和營銷策略 項目現(xiàn)狀分析項目現(xiàn)狀分析 3 。

19、 金谷產(chǎn)業(yè)公園金谷產(chǎn)業(yè)公園 項目定位與項目定位與 營銷策略執(zhí)行報告營銷策略執(zhí)行報告 2 2 確定項目物業(yè)定位思路,完善項目形象客戶定位體系. 在項目定位思路下,達(dá)成項目后續(xù)營銷思路上的共識. 明確所達(dá)成的營銷思路共識基礎(chǔ)上項目的推廣調(diào)性及其。

20、建立超越建立超越市場市場的營銷全攻略的營銷全攻略 大一山莊營銷執(zhí)行報告大一山莊營銷執(zhí)行報告 本報告結(jié)構(gòu)本報告結(jié)構(gòu) 設(shè)定目標(biāo) 提出問題 解答問題 二項目整體定位回顧憑何競爭二項目整體定位回顧憑何競爭 三營銷策略總綱如何競爭三營銷策略總綱如何競。

21、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 淮北鳳凰城項目營銷診斷與執(zhí)淮北鳳凰城項目營銷診斷與執(zhí) 行報告行報告 20092009目標(biāo)目標(biāo) 1全年銷售600套含年初到4月22 日為止已銷售225套,剩余375套 2實現(xiàn)成交均價達(dá)到2750元 。

22、 濟(jì)南萬科化纖廠項目 2013年營銷執(zhí)行報告Qingdao Rongland Consultant Co, Ltd.Qingdao Rongland Consultant Co, Ltd.謹(jǐn)呈:濟(jì)南萬科置業(yè)有限公司20132013年年1。

23、2011年龍湖地產(chǎn)營銷報告共筑沈陽別墅生活的龍湖時代龍湖項目組龍湖項目組報告內(nèi)容整體市場分析項目及目標(biāo)分析解決方案銷售執(zhí)行新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家市場分析1 1月月1212日日央行上調(diào)準(zhǔn)備央行上調(diào)準(zhǔn)備金率強(qiáng)力遏制金率強(qiáng)力遏制信貸沖鋒信。