1、編號:TTDCZDTX03A2 頁碼:第 1頁 共 9頁 生效日期:2020 年 1 月 1 日 天泰地產月度巡檢管理辦法天泰地產月度巡檢管理辦法 1. 1.月度巡檢月度巡檢 1.1巡檢目的 通過月度巡檢,對各在建項目質量安全管理行為等方面。

2、貨貨梯梯日日常常巡巡檢檢項項目目表表 日期 123456789 項目 1.貨梯樓層指示燈是否正常 2.廳門按鈕及按鈕燈是否正常 3.廳門關閉是否密封牢固 4.貨梯到達平層是否平穩 5.廳門地坎與轎廂地坎誤差是否達 到要求標準水平距離偏差不超。

3、深圳中旅聯合物業管理有限公司 月度 月培訓實施計劃部門:序號培訓內容培訓對象培訓地點培訓時間培訓師培訓方式考核方式備注制表: 審核: 批準: 日期。

4、FMJD0400 設設備備月月度度維維護護保保養養計計劃劃 年 月第 頁 共 頁 序號 設備系統名稱12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

5、附附件件: 物物業業管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方,按規定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。

6、南南寧寧公公司司項項目目部部月月度度巡巡檢檢考考核核表表 考評時間: 項目: 考評月度:2016年度 月考評人: 聯合巡檢小組工程部成本部設計部項目部運營組 項目名稱分期滿分100分按倒扣分制計算,檢查中發現較重大且須予以整改的問題按發現一。

7、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型:地區公司:WBS大分期編號描述: 客戶單位:施工合同編號: 需求單位聯系人及聯系方式:送貨地址: 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 客戶單位:簽字蓋章 工程部項目經理。

8、會議議題會議議題 會議時間會議時間會議地點會議地點 參會人員參會人員會議主持會議主持 缺席人員缺席人員會議記錄會議記錄 重點事項重點事項 類別類別工作事項工作事項開始時間開始時間結束時間結束時間成果文件成果文件責任人責任人配合人部門配合人部。

9、過程各個階段的活動.項目控制是項目管理者根據項目跟蹤提供的信息,對比原計劃 或既定目標 找出偏差分析原因研究糾偏對策,實施糾偏措施的全過程.工程總承包項目實施過程控制主要包括綜合變更控制范圍變更控制質量控制風險控制費用控制和進度控制等內容。

10、裝飾有限公司裝飾有限公司 巡檢常規檢查項目巡檢常規檢查項目 客戶: 設計師: 巡檢: 應檢次數: 工長: 現場負責人: 開竣日期: 延期日期: 一施工現場一施工現場 序 號 檢查內容 是 否 時 間 是 否 時 間 是 否 時 間 是 否 。

11、北京東易日盛裝飾有限責任公司北京東易日盛裝飾有限責任公司 巡檢常規檢查項目巡檢常規檢查項目 客戶: 設計師: 巡檢: 應巡檢次數: 工長: 現場負責人: 開竣工日期: 延期日期: 一一 施工現場:施工現場: 序 號 檢 查 內 容 是 否 。

12、項項目目月月度度采采購購計計劃劃 序 號 采購項目名稱 項目部 對接人 采購部 負責人 采購形式進展情況 中標公示合同簽 訂時間 招標資料提供時間招標議標時間合同審批時間 采購技術 要求表 圖紙 樣板 招標清 單 發標截標定標約談 簽約清 。

13、營銷顧問營銷顧問 月度媒體推廣計劃月度媒體推廣計劃 Project 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 本月整體策略思路本月整體策略思路 本月媒體推廣思路本月媒體推廣思路 1 1本月媒體推廣計劃:本月媒體推廣計劃: 計劃投放時間計劃投放。

14、 瑞富廣場瑞富廣場 招商方案及招商方案及計劃計劃實施細則實施細則 蘇州瑞基房地產開發有限公司 200955 2 招商的成功與否,是關乎后期經營問題與影響前期營銷中投資者信心的決 定性因素之一,也即是說,它不僅關系到發展商的資金能否順利回籠。

15、 建建 筑筑 企企 業業 生生 產產 情情 況況 電電 月月 報報 填報單位: 北京分公司 2015 年 5 月 自年初至報告期止累計完成施工產值萬元自年初至報告期止累計完成 建筑業 總產值 其中完成 聯營產值 五自 其中: 在外省 完成 。

16、月月度度工工作作計計劃劃執執行行情情況況評評估估表表 編號:TFHJHLC004BD003 版號:A1 月月度度工工作作計計劃劃執執行行情情況況評評估估表表 月月度度計計劃劃工工作作 序序號號本本月月度度計計劃劃工工作作責責任任部部門門配配。

17、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHJHLC004 版本:A1 季月度計劃管理季月度計劃管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人。

18、 部門月度工作計劃和評估表部門月度工作計劃和評估表 編號:TFHJHLC004BD001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 月度工作計劃和評估表月度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 。

19、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態:C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

20、附件2 月月度度媒媒介介投投放放計計劃劃表表 地地區區: 年年 月月表表單單編編號號:JH 平平面面媒媒體體廣廣告告 序號 廣告類型媒體名稱投放日期投放期號投放版位廣告版幅色彩形式定稿日期 預算金額元 操作責任人備注 1 2 3 電電視視廣。

21、 萬科高爾夫項目萬科高爾夫項目 月度營銷計劃與費用預算月度營銷計劃與費用預算 一月推廣策略:一月推廣策略: 派單方向 1 專業市場上門巡展江漢經濟開發區服裝廠油墨紙張市場圖書大世界華南眼睛華南海鮮華南果批漢西建材市場等 分析:均在本項目輻射。

22、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質質部部月月度度安安全全品品質質工工作作計計劃劃 月度安全品質工作計劃,應依據年度工作計劃各部門工作計劃以及集團總部和區域各項工作要求,進行編制,確保工作無遺漏. 工作類型包括:檢查工作現場檢查檔案檢查,專項內頁。

23、萬科.藍山花園項目月度營銷計劃 20121029 2 目錄 PART1:回顧梳理 營銷工作梳理 銷售情況梳理 競品市場梳理 貨源產品梳理 PART3:營銷策略:營銷策略 營銷思路 營銷節點 PART2:目標任務:目標任務 目標確定 目標分解。

24、 月月度度招招聘聘計計劃劃表表 月月份份: 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數數 編編制制 人人數數 在在崗崗 人人數數 缺缺編編 人人數數 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。

25、 月度培訓計劃表月度培訓計劃表 序號 公司 日期 課程名稱 培訓對象 實施主體 講 師 形式 課時 預算 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 。

26、融僑天越3月份工作計劃 JUMPING CREATIVE 鯉躍創意悅鯉廣告 2019.02.15 工作總結 PART 01 微單 微單 物料 物料 軟文,推文 B5 B7 B9 在售主力:B6B7 主力面積:8898 銷售狀況:年前推售B7。

27、運營計劃管理運營計劃管理手冊手冊 編號:XXXXOPXX01 版號:A0 頁碼:第1頁共6頁 完成度評分細則完成度評分細則 運營計劃管理和完成度評分細則 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂。

28、地產集團有限公司地產集團有限公司 項目月度計劃巡檢細則項目月度計劃巡檢細則試運行 編制:運營管理部 日期:2012 年 5 月 11 日 房 地 產 干 貨 資 料 地產集團有限公司地產集團有限公司 項目月度計劃巡檢細則初稿項目月度計劃巡檢。

29、 xxxx 公司公司 xxxx 項目項目 20132013 年年 月份計劃預算完成情況報告月份計劃預算完成情況報告 編編 報報 人:人: 20 xx20 xx 年年 月月 日日 目錄目錄 一市場一市場 客戶客戶 營銷營銷情況情況及及存貨存貨。

30、4月份DM商品促銷計劃表 事項執執行行時時間間主主題題 清明踏青季 備注 D M 促 銷 明 細 及 執 行 事 項 3 月 2 9 日 4 月 2 8 日 本月重點事 項備注 愚人節14西方傳統節 日,愚弄別人以求開心. 清明節44中國傳。

31、 部門 年 5 月工作總結評分表 序序 號號 工作內容工作內容 工作評分標準工作評分標準 工作完成情況工作完成情況說明說明 權重權重 檢查檢查 得分得分 1 2 信息上報更新會議決議落實部門培訓報文 質量及其它工作 1信息上報更新. 及時收。

32、年月度進度計劃的編制監理工作流程年月度進度計劃的編制監理工作流程 同意 符合 不同意 不符合 不符合 符合 研究批準的施工進度計 劃成長周期的生產計劃 項目分析 列出各項目計劃施工的 工程量工作量用工人 數工作時間 延期事件 是否連續 編制。

33、工作總結 PART 01 微單 微單 物料 物料 軟文,推文 項目梳理項目梳理 PART 02PART 02 推售產品 市場情況 客戶情況 精工精工 小高層小高層 政策政策 利好利好 首置首置 剛需剛需 B5 B7 B9 在售主力:B6B7。

34、第 1 頁,共 8 頁 集團開發計劃管理實施細則集團開發計劃管理實施細則 內部資料,注意保密內部資料,注意保密 1 1目的目的 為貫徹落實集團戰略要求,推動集團開發計劃管理工作的規范化標 準化科學化,加強對開發計劃分類編制審核執行調整監督的。

35、集團開發計劃管理實施細則集團開發計劃管理實施細則 1 1目的目的 為貫徹落實集團戰略要求,推動集團開發計劃管理工作的規范化標 準化科學化,加強對開發計劃分類編制審核執行調整監督的 控制力度,確保項目開發目標的實現,特制定本細則. 集團開發計。

36、項目管理目標:項目管理目標:質量管理目標:合格工程爭創精品工程質量管理目標:合格工程爭創精品工程進度管理目標:全面落實總進度控制計劃進度管理目標:全面落實總進度控制計劃安全管理目標:杜絕重大傷亡事故,達標創優安全管理目標:杜絕重大傷亡事故。

37、1合富輝煌中國安徽公司項目月度營銷計劃執行方案指引手冊版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸合富輝煌中國所有,未經合富輝煌中國書面許可,不得擅自向其他任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分和全部內容.201208312首先,我們要明白。

38、月度施工計劃管理系統V1.0操作手冊操作手冊鐵道部施工計劃管理系統課題組20 xx 年 7 月文檔版本發布時間1V1.020 xx07012V1.1目錄目錄1.1.系統簡介系統簡介. 31.1 系統介紹.31.2 系統結構.31.3 瀏覽器。

39、 技術質量安全月度技術質量安全月度巡檢巡檢細則細則 試運行試運行 一總則 1.目的:為實現地產集團公司經營目標,推進項目建設進度和保證工程質量,本著綜合考評公平公開公正的原則,特制定項目公司月度綜合考評辦法,本辦法只針對在建項目設計變更單技。

40、運營計劃管理運營計劃管理手冊手冊編號:XXXXOPXX01 版號:A0 頁碼:第1頁共6頁完成度評分細則完成度評分細則運營計劃管理和完成度評分細則編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂。

41、 地產集團有限公司地產集團有限公司 月度月度成控巡檢成控巡檢細則細則試運行試運行 1目的:為推動集團公司地產集團有限公司月度考評辦法試行 的貫徹執行, 促進成本控制, 確保成本目標任務的實現, 并對成本控制成果予以及時激勵,特制定本考評實施。

42、 技術質量安全月度技術質量安全月度巡檢巡檢細則細則 試運行試運行 一總則 1.目的:為實現地產集團公司經營目標,推進項目建設進度和保證工程質量,本著綜合考評公平公開公正的原則,特制定項目公司月度綜合考評辦法,本辦法只針對在建項目設計變更單技。

43、月度品質管理考核標準月度品質管理考核標準依據:工程維護部標準作業手冊秩序維護標準作業手冊環境維護標準作業手冊客戶服務中心標準作業手冊版本號:A修訂號:O編制:日期:年月日審核:日期:年月日批準:日期:年月日年月日發布年月日實月度品質服務標準。

44、1 3地產月度工作計劃表1一工作思想積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司忠于股東誠實守信愛崗敬業團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發。

45、1 2房產銷售月度工作計劃表 2016隨著 x 月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,房產銷售每月工作計劃.回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識.基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難。

46、東莞市房地產開發有限公司編號:版號:A0月度計劃監控流程月度計劃監控流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人月度計劃監控流程月度計劃監控流程1. 范圍本流程適用于月度部。

47、東莞市房地產開發有限公司編號:版號:A0月度計劃制定流程月度計劃制定流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人月度計劃制定流程月度計劃制定流程1.范圍本流程適用于月度部門。

48、年年 度度 巡巡 檢檢 計計 劃劃序序號號系系統統類類別別工工作作名名稱稱崗崗位位巡巡檢檢級級別別圖圖例例: 日日檢檢 周周檢檢 半半月月檢檢 月月檢檢 季季度度檢檢備備注注一一月月份份二二月月份份三三月月份份四四月月份份五五月月份份六六月。