1、課程目標課程目標 WHYWHY房地產(chǎn)計劃運營管理的價值房地產(chǎn)計劃運營管理的價值WHYWHY 房地產(chǎn)計劃運營管理的價值房地產(chǎn)計劃運營管理的價值 WWH HOO 運營管理的組織與職能如何設計運營管理的組織與職能如何設計W OW O運營管理的組織。

2、2012.06版權所有 不得拷貝 房地產(chǎn)項目時間計劃管理課程房地產(chǎn)項目時間計劃管理課程 2012.06版權所有 不得拷貝 總包單位管理能力 總包單位的體制問題 建筑安裝成本水平 現(xiàn)場是否有專人管技術 毛坯房改造費用 鐵桿供方選用比例 新項目。

3、設備設施運營管理 點此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負責人集訓營 安心參與信任共生 F A C I L I T Y M A N A G E M E N T 286 課程目標 掌握各項設備維護 標準及注意事項 掌握設備設施巡查 要點及整改措施 1。

4、LOGO 2012年年07月月21日日 應用形式及方法應用形式及方法 內(nèi)容內(nèi)容 概念概念 計劃運營管 理體系 計劃運營管理 是什么 為什么需要計 劃運營管理 計劃運營管理 應該管些什么 計劃體系 房地產(chǎn)計劃運營管理體系邏輯圖房地產(chǎn)計劃運營管。

5、程度低,鄉(xiāng)村旅游沒有真正做起來.1政府主管部門在鄉(xiāng)村旅游指導中存在問題大躍進大手筆大欲望一是有些地方拼命趕速度,存在大躍進的風險.一些地方政府貪大求多圖快,追求短期利益和表面形象變化,而對于鄉(xiāng)村旅游培育周期投資規(guī)模完成數(shù)量設置過高要求,急于。

6、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業(yè)街區(qū)街區(qū)式商業(yè)城市綜合體幾種形式的發(fā)展,步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分.如何規(guī)劃并準確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

7、房地產(chǎn)計劃運營管理房地產(chǎn)計劃運營管理 20102010年年1212月月 福州福州 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 2 內(nèi)容內(nèi)容 房地產(chǎn)計劃運營概述房地產(chǎn)計劃運營概述 影響快速運營的關鍵因素影響快速運營的關鍵因素 計劃運營體系的整體思路計劃。

8、 寫字樓運營管理培訓與顧問方案 2010 年 11 月 為全面提升寫字樓管理團隊運營管理能力,使其達到具有國際寫字樓運 營管理水準,BOMA 中國依據(jù)寫字樓寫字樓評估報告,為其團隊培訓提供以 下方案 培訓目標:培訓目標: 為為寫字樓寫字樓打。

9、 奔跑締造現(xiàn)實 智慧超越夢想 中國家具實戰(zhàn)營銷咨詢專家中國家具實戰(zhàn)營銷咨詢專家 Runling Consultants Co, Ltd 2 朗林企業(yè)管理顧問有限公司 商場運營管理 主講:林金平 二一年六月 Runling Consulta。

10、計劃運營管理研討會計劃運營管理研討會 中國中國 深圳深圳 江躍宗江躍宗管理博士 賽普管理咨詢 董事長 清華大學房地產(chǎn)總裁班特聘講師 北京大學房地產(chǎn)總裁班特聘講師 浙江大學房地產(chǎn)總裁班特聘講師 江躍宗江躍宗管理博士 經(jīng)驗:經(jīng)驗:17年管理咨詢。

11、1 房地產(chǎn)企業(yè)卓越計劃運營管理房地產(chǎn)企業(yè)卓越計劃運營管理 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 2012年09月 唯有實戰(zhàn)才有實效唯有實戰(zhàn)才有實效 3 序:進度計劃管理表象 1計劃本身: 走到哪兒黑走到哪兒歇; 三拍計劃拍腦袋拍胸脯拍大腿; 你。

12、廣電集團運營管理體系培訓廣電集團運營管理體系培訓 尊重專業(yè)責任分享價值尊重專業(yè)責任分享價值 唐立湘廣電地產(chǎn)項目組 2012年8月 引子:為什么要關注企業(yè)運營 2 2 尊重專業(yè)責任分享價值尊重專業(yè)責任分享價值 某集團的開發(fā)周期規(guī)劃16361及。

13、商業(yè)購物中心管理與運營 添加LOGO 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā) 周期短利潤率高當然大家也知道風險高.周期短利潤率高當然大家也知道風險高. 從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但有。

14、 第第十四十四章章 培訓運營管理培訓運營管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 04.12.20 A0 唐鷺饒程 林潔 楊彥 培訓營運管理培訓營運管理 一 萬科集團培訓架構與。

15、南充區(qū)域公司 運營管理培訓 2019年11月 運營規(guī)劃運營管控知識沉淀 01 運營規(guī)劃 運營思考 運營思考 運營管理發(fā)展階段 運營管理本質(zhì) 運營根本 運營最終目標 運營最終目標 戰(zhàn)略推進器 運營最終目標 規(guī)模發(fā)動機 運營最終目標 利潤監(jiān)控者。

16、計劃運營管理助推項目出彩 項目運營管理解析項目運營管理解析 項目計劃運營管理職能項目計劃運營管理職能 二二 一一 三三 目 錄 項目計劃運營管理管什么項目計劃運營管理管什么 項目計劃運營管理的有效手段項目計劃運營管理的有效手段四四 項目計劃。

17、南充區(qū)域公司 運營管理培訓 2019年11月 運營規(guī)劃運營管控知識沉淀 01 運營規(guī)劃 運營思考 運營思考 運營管理發(fā)展階段 運營管理本質(zhì) 運營根本 運營最終目標 運營最終目標 戰(zhàn)略推進器 運營最終目標 規(guī)模發(fā)動機 運營最終目標 利潤監(jiān)控者。

18、商 業(yè) 管 理 概 述 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 1.1 1.1 對商業(yè)地產(chǎn)的理解 1.1.1 1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念商業(yè)地產(chǎn)的概念 廣義上講,商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性非居 住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心以及商業(yè)服 務業(yè)經(jīng)營場所。

19、商 業(yè) 管 理 概 述 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 1.1 1.1 對商業(yè)地產(chǎn)的理解 1.1.1 1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念商業(yè)地產(chǎn)的概念 廣義上講,商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性非居 住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心以及商業(yè)服 務業(yè)經(jīng)營場所。

20、 終端數(shù)據(jù)分析管理終端數(shù)據(jù)分析管理 訃識一下店鋪終端 企業(yè) 顧客 終端 業(yè)績從這里產(chǎn)生 問題也從這里產(chǎn)生 賣場效率 商品效率 人員效率 業(yè) 績 庫 存 終端必須要解決好的2個問題 人 財 貨 嘗試思考ABC店 哪店經(jīng)營狀況好 A店鋪年業(yè)績2。

21、武漢群光廣場運營管理 推廣培訓 Team Best 2 奢侈品國際精品一般不做買贈減省活動,因為經(jīng)銷商操作的品牌,經(jīng)銷商成本較高,經(jīng)常打折買 送買省買減經(jīng)銷商無法承受,同時也有損國際精品的形象. 國際精品商場推廣活 動建議具體如下: 一 品。

22、商品管理商品管理 運營中心運營中心 內(nèi)內(nèi) 容容 商品的構成 商品的促銷 商品結構體系 商品的分類 商品結構體系商品結構體系 商 品 觀 念 商品 結構 特性 商品 構成 全體 商品部門 商品群 商品項目 品類 屬性 商品的分類商品的分類 分。

23、 商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理大綱商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理大綱 一職業(yè)履歷一職業(yè)履歷 1曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔任上海區(qū)域商業(yè)部銷售總監(jiān)5年; 2曾在上市公司易居中國擔任華東區(qū)域商業(yè)部銷售副總經(jīng)理3年; 3 3擁有講師證和心理學及經(jīng)。

24、目錄 前言 組織管控模式 制度流程體系建設 1 2 3 龍湖運營管理體系 4 龍湖計劃管理體系 5 1 目 錄 2 1.產(chǎn)品品質(zhì) 體現(xiàn)指標:利潤率 2.運營效率 體現(xiàn)指標:周轉速度 3.資本實力 體現(xiàn)指標:融資創(chuàng)新能力 當今房地產(chǎn)企業(yè)三大核。

25、房地產(chǎn)企業(yè)運營管理與計劃管理 房地產(chǎn)項目時間計劃與運營管理講座房地產(chǎn)項目時間計劃與運營管理講座 本次培訓的內(nèi)容目錄本次培訓的內(nèi)容目錄 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的三個核心基礎 房地產(chǎn)企業(yè)管理體系核心模塊 中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合。

26、 第第十四十四章章 培訓運營管理培訓運營管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 培訓營運管理培訓營運管理 一 萬科集團培訓架構與職能 二 培訓實施管理。

27、大型文化旅游景區(qū)運營管理大型文化旅游景區(qū)運營管理 Operations management 大型文化旅游景區(qū)運營管理大型文化旅游景區(qū)運營管理 一運營管理含義 二運營管理過程 三楊寶民文化文化旅游景區(qū)運營創(chuàng)新思想 四大型文化旅游景區(qū)運營案例。

28、1商業(yè)運營管理序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構52.12.1組織架構組織架構2.2.2.2.職能定位職能定位2.2.1客戶管理職能2.2.2物業(yè)管理職能2.2.3策劃管理職能2.2.4。

29、聊聊運營管理聊聊運營管理大腦中樞經(jīng)脈Q: 運營管理部是什么組織 東廠內(nèi)務府吃喝團總經(jīng)理秘書團Q: 案例,某項目需盡快取得大產(chǎn)證后現(xiàn)房銷售,在辦理過程卻發(fā)現(xiàn)公維尚未收全導致無法辦理.經(jīng)反復核查,發(fā)現(xiàn)有兩戶客戶雖已收房但公維并未繳納如果是你會怎。

30、2017年6月23日運營管理大揭秘什么是運營管理 什么是運營 運營管理做什么 運營管理怎么做 運營管理的五重境界目錄1. 循序移動:行.動.2. 搬送:輸.載.3. 使用:用.算.4. 人的遭遇,亦特指迷信的人所說的遭遇:氣.命.幸.國.什。

31、目錄前言組織管控模式制度流程體系建設123xx運營管理體系4xx計劃管理體系51目 錄21.產(chǎn)品品質(zhì) 體現(xiàn)指標:利潤率2.運營效率 體現(xiàn)指標:周轉速度3.資本實力 體現(xiàn)指標:融資創(chuàng)新能力當今房地產(chǎn)企業(yè)三大核心競爭力3當今房地產(chǎn)企業(yè)四大關鍵成。

32、1 部門 文件名 房地產(chǎn)全周期運營 2015年7月 7 龍湖集團運營部 課程目標 了解龍湖項目運營管理架構流程; 了解龍湖項目運營丌同階段的管理要點; 熟悉龍湖大運營體系管理要求; 了解項目運營關鍵指標.8 龍湖集團運營部 目錄:目錄: 項。

33、01運營管理的目的是什么運營存在的價值是什么最佳的經(jīng)營,不是利潤率最高的經(jīng)營,而是能夠用最少的本金,在最短的時間內(nèi),賺取最大的收益.投資周期投資收益率IRR凈利潤率及總額投資峰值及時間現(xiàn)金流回正時間股本回報率ROE現(xiàn)金流貢獻大運營,是以企業(yè)。

34、聊聊運營管理聊聊運營管理大腦中樞經(jīng)脈Q: 運營管理部是什么組織 東廠內(nèi)務府吃喝團總經(jīng)理秘書團Q: 案例,某項目需盡快取得大產(chǎn)證后現(xiàn)房銷售,在辦理過程卻發(fā)現(xiàn)公維尚未收全導致無法辦理.經(jīng)反復核查,發(fā)現(xiàn)有兩戶客戶雖已收房但公維并未繳納如果是你會怎。

35、房地產(chǎn)企業(yè)運營與計劃管理課程目標全面介紹運營計劃管理的核心內(nèi)容和主要方法深入解析業(yè)內(nèi)成熟的運營計劃管理體系通過運營計劃集成運營管理的具體工作介紹業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)運營的操作方法和經(jīng)典案例 目錄第一章 如何理解房地產(chǎn)企業(yè)運營與計劃管理第二章 怎樣形。

36、運營管理的概念與發(fā)展路徑運營管理的概念與發(fā)展路徑何為運營何為運營Operations Management在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎上,通過融資投資調(diào)度在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎上,通過融資投資調(diào)度等運營籌劃與管理手段,把控企業(yè)經(jīng)營狀況,從。

37、計劃運營管理研討會計劃運營管理研討會中國中國 深圳深圳課程目標課程目標WHYWHY房地產(chǎn)計劃運營管理的價值房地產(chǎn)計劃運營管理的價值WHYWHY 房地產(chǎn)計劃運營管理的價值房地產(chǎn)計劃運營管理的價值WWH HOO 運營管理的組織與職能如何設計運營。

38、大腦中樞經(jīng)脈Q: Q: 運營管理部是什么組織運營管理部是什么組織 東廠內(nèi)務府吃喝團總經(jīng)理秘書團Q: Q: 案例,某項目需盡快取得大產(chǎn)證后現(xiàn)房銷售,案例,某項目需盡快取得大產(chǎn)證后現(xiàn)房銷售,在辦理過程卻發(fā)現(xiàn)公維尚未收全導致無法辦理.在辦理過程卻。

39、1房地產(chǎn)企業(yè)運營管理房地產(chǎn)企業(yè)運營管理2房地產(chǎn)企業(yè)運營管理房地產(chǎn)企業(yè)運營管理 目錄目錄前言前言第一講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系設計第一講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系設計第二講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系運行第二講:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的體系運行第。

40、版權所有,不得翻印1 房 地 產(chǎn) 全 程 運 營 及 風 險 管 理房 地 產(chǎn) 全 程 運 營 及 風 險 管 理版權所有,不得翻印2項目開發(fā)建設的運營管理 現(xiàn)象很重要, 比現(xiàn)象重要的是數(shù)據(jù); 比數(shù)據(jù)重要的是理解, 比理解重要的是結論, 比。

41、計劃運營管理助推項目出彩項目運營管理解析項目運營管理解析項目計劃運營管理職能項目計劃運營管理職能二二一一三三 目 錄項目計劃運營管理管什么項目計劃運營管理管什么項目計劃運營管理的有效手段項目計劃運營管理的有效手段四四項目計劃運營管理的實施項。

42、寫字樓運營管理寫字樓運營管理資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理目標目標資產(chǎn)資產(chǎn)保值保值 增值增值寫字樓運營管理寫字樓運營管理提高租金收入提高租金收入服務品質(zhì)不斷提升服務品質(zhì)不斷提升優(yōu)化租戶結構優(yōu)化租戶結構設備設施提升改造設備設施提升改造樹立品牌形象樹立品牌形。

43、地產(chǎn)項目運營管理地產(chǎn)項目運營管理POMPOM課程課程企業(yè)不再企業(yè)不再還昨天的債還昨天的債救今天的火救今天的火埋明天的雷埋明天的雷項目運營管理體系與管控1項目開發(fā)計劃管理與實施2討論3主要內(nèi)容主要內(nèi)容項目運營管理體系與管控1項目運營管理體系項。