1、Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 設計方案調整、確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議、營銷建議 營銷籌備營銷籌備 營銷策略 執(zhí)行方案 銷售執(zhí)行報告 籌備實戰(zhàn) 合作公司確定溝通執(zhí)行 預熱 價格促銷方案 開盤。

2、 南京馬群項目開發(fā)整體定位南京馬群項目開發(fā)整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報告與發(fā)展戰(zhàn)略報告 目目 錄錄 第一篇第一篇 國內優(yōu)秀標桿項目借鑒分析國內優(yōu)秀標桿項目借鑒分析 . 1 1 1標桿項目的選取與確定 . 1 2標桿項目的類比借鑒分類 . 1 3標。

3、合肥印象西湖項目整體戰(zhàn)略定位合肥印象西湖項目整體戰(zhàn)略定位 與物業(yè)發(fā)展建議核心終稿與物業(yè)發(fā)展建議核心終稿 謹呈：合肥印象西湖有限公司 本次匯報核心內容本次匯報核心內容 按照12月3日匯報精神和合同要求，本次匯報將給大家呈 現(xiàn)整體項目的清晰面貌。

4、物產長樂枃場項目戓略定位不概念觃劃 杭州漢嘉地產顧問 華坤建筑設計院 浙江康輝旅游投資 PAGE2 投標卍位：漢嘉華坤康輝聯(lián)合體 浙江省最大癿房地產綜 合服務商，擅長從旅游 市場研究整體定位到 開發(fā)運營癿全程把控 杭州漢嘉地產顧問 華坤建筑。

5、 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 核心問題解析核心問題解析 項目規(guī)劃核心點項目規(guī)劃核心點 市場研究分析市場研究分析 營銷推廣營銷推廣 優(yōu)勢： 1區(qū)域房地產市場需求強勁； 2周邊競爭項目少, 設施配套丌成熟. 3城。

6、本報告是嚴格保密的。
202143 202143 杭州綠色科技廣場項目杭州綠色科技廣場項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 謹呈：杭州市化工研究院有限公司 2 報告思路報告思路 1 1項目整體定位項目整體定位 2 2物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略物業(yè)發(fā)。

7、 杭州轉塘項目 整體定位不發(fā)展戰(zhàn)略報告 呈：浙江康迪集團呈：浙江康迪集團 本項目是獨特癿創(chuàng)新型商業(yè)地產，業(yè)態(tài)屬亍第四代與業(yè)市 場集群，但又必須采用百貨商場模式運營管理方能確保項目 癿成功和穩(wěn)定持續(xù)癿盈利。
在項目開収過程中，人才戰(zhàn)略資源整合。

8、鄭州鄭州高新區(qū)高新區(qū) 房地產市場報告房地產市場報告 上海盛勵機構 2010.12 為領袖城市而來 廣廈曼哈頓項目運營戰(zhàn)略與整體定位策劃報告廣廈曼哈頓項目運營戰(zhàn)略與整體定位策劃報告 20102010年年1212月月 本體分析與開發(fā)屬性研判 運。

9、1 銅鼓嶺：銅鼓嶺：國際頂級濱海休閑度假目的地國際頂級濱海休閑度假目的地 海南銅鼓嶺項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位海南銅鼓嶺項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 中國銅鼓嶺 2 前言：前言：國際頂級濱海度假高地國際頂級濱海度假高地權力與地位的象權力與地位的象 征。

10、 研究成果摘要研究成果摘要主題定位主題定位 本案定位：生態(tài)商務休閑的 百淀新城百淀新城 生態(tài)化標志性的： 天津未來城市門廳天津未來城市門廳 前瞻性示范性的： 中國北方動力商谷中國北方動力商谷 具有號召力的： 濱海新區(qū)城市別院濱海新區(qū)城市別院。

11、 202167 202167 杭州綠色科技廣場項目杭州綠色科技廣場項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 謹呈：杭州市化工研究院有限公司 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有，未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司。

12、昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹呈:江蘇衡山臵業(yè)有限公司 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發(fā)目標現(xiàn)實情境約束條件分析開發(fā)目標現(xiàn)實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告。

13、1 雙聯(lián)創(chuàng)和后湖項目 整體戰(zhàn)略収展不定位研究報告 2 1 核心問題解析核心問題解析 項目整體定位項目整體定位 項目屬性界定項目屬性界定 整體發(fā)展戰(zhàn)略整體發(fā)展戰(zhàn)略 效益評估效益評估 核心問題解析核心問題解析 類似案例借鑒類似案例借鑒 規(guī)劃分期。

14、無錫馬山項目整體定位無錫馬山項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎， 以共同的目標為導向以共同的目標為導向 客戶的目標實質上是 項目的宏觀愿景。
現(xiàn)實的目標。

15、長沙申匯基項目整體定位與長沙申匯基項目整體定位與 發(fā)展戰(zhàn)略報告終稿發(fā)展戰(zhàn)略報告終稿 2 項目背景項目背景 項目概況項目概況 項目總占地115畝，總建筑面積約20萬平米，容積率暫定2.5，用地性質為 綜合用地，規(guī)劃功能包括15000平米酒店1。

16、1 特力珠寶產業(yè)園改造項目特力珠寶產業(yè)園改造項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 世聯(lián)工作階段劃分世聯(lián)工作階段劃分 項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn) 略 經濟效益評價 項目市場調研 項目本體現(xiàn)狀分析 工作工作 成果成果 水貝片區(qū)經濟背景研究 消費。

17、1 樵坪山：樵坪山：中國旅游新地標中國旅游新地標 重慶樵坪山項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位重慶樵坪山項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 中國重慶 2 前言：前言：都市生態(tài)休閑，成為一種生活都市生態(tài)休閑，成為一種生活 都市生態(tài)休閑：都市生態(tài)休閑：東部華僑成托樂嘉。

18、洛陽中央廣場豪宅項目發(fā)展戰(zhàn)洛陽中央廣場豪宅項目發(fā)展戰(zhàn) 略與定位回顧略與定位回顧 終稿匯報主要內容終稿匯報主要內容 一二期的關系處理一二期的關系處理 2 兩種方案的經濟評價兩種方案的經濟評價 3 項目風險及防范項目風險及防范 4 一期住宅的物。

19、小廠村項目發(fā)展戰(zhàn)略 與整體定位 8 8月月3131日日 9 9月月1212日日 9 9月月3030日日 向甲方指定的向甲方指定的 規(guī)劃設計院提規(guī)劃設計院提 提交一階段初提交一階段初 步設計導向建步設計導向建 議議 向甲方指定的向甲方指定的 。

20、沈陽奧林匹克花園項目沈陽奧林匹克花園項目 定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 終期匯報稿終期匯報稿 2 本次匯報主要內容本次匯報主要內容 1. 1. 回顧項目定位的主要內容回顧項目定位的主要內容 2. 2. 分期開發(fā)策略及指標的確定分期開發(fā)策略及。

21、昆明某旅游地產項目整體定位與啟動策略昆明某旅游地產項目整體定位與啟動策略2項目開發(fā)目標與限制性條件項目開發(fā)目標與限制性條件總體目標：總體目標：風險利潤品牌，近期目標是回現(xiàn)，中遠期目標追求利潤和樹立品牌近期目標：近期目標：啟動期盡量回收前期成。

22、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
項目戰(zhàn)略與定位設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期溝通前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報告籌備實戰(zhàn)合作公。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010世界級的旅游區(qū),頂配級的富人區(qū)Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 201。

24、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 策劃情景模擬培訓設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營。