1、線管理辦法的通知（溫政辦202072號）及全區做地計劃等工作部署。
三、對象范圍全區范圍內經批準的臨時“退二進三”項目及未經批準的擅自“退二進三”項目。
四、重點內容本方案共有四大部分組成：總體目標、主要措施、工作保障、文件施行日期。
（一）總體目標圍繞新時代“兩個健康”先行區創建目標，以產城融合、復合化開發和土地利用最優化為更新導向，以差別化實施為更新路徑，依法實施城市規劃，合法使用工業用地，有序推進城市更新，促進工業提升與各產業協同發展。
（二）主要措施1.明確標準，分類處置“退二進三”項目。
主要分為四大類：位于實施范圍內的，允許繼續退改；位于工業區塊線范圍內的，恢復工業用途；位于做地區塊范圍內的，有序收儲（收購）；其他項目，原則上恢復工業用途，可由政府收儲（收購）進行合理利用。
2.優化服務，幫扶退改企業轉型發展。
各屬地街道應對轄區內所有“退二進三”項目的具體情況進行逐個排摸，向項目業主發送通知書并開展談話，聽取企業訴求。
符合上款所述過渡期延續政策的項目若有意向繼續從事三產經營活動的，由街道初審后征求行業主管部門意見，并報區“退二進三”項目處置工作領導小組辦公室，由區“退二進三”項目處置工作領導小組審查同意后，按市政府關于有序推進溫州市區中心城區工業用地功能轉變實施方案（溫政辦函202026號）文件精神結合本處置方案辦理相關手續，幫扶企業妥善完成轉型及發展要求。
3.加強監。

2、中山新創力 商業項目市調及定位報告 中山新創力中山新創力 商業項目商業項目 招商銷售執行方案 新創一派 魅力之城 前前 言言 招商是商業地產項目成敗的關鍵，以下招商銷售策略是針對本商業項 目功能定位，制定出科學合理的，可行操作性強的，可靈活。

3、 2021310 同致行.商業部 2 一項目介紹及其定位 2021310 同致行.商業部 3 項目概況 占地12358平方米，商住用地 規劃為三層商業裙樓約21000平方米和21層板式住 宅約42000平方米 裙樓部分延街面長90米左右，進。

4、MTK招商執行斱案 馬騰空名車廣場 商業地產云智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關注 目錄目錄 招商綜述 01 03 04 02 CONTANTS 招商業態劃分與招商細節。

5、1 中山中山 黃圃黃圃 國際食品貿易港國際食品貿易港招商執行方案招商執行方案 2 目目 錄錄 第一章 招商總則 第二章 招商對象細分市場 第三章 招商執行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 3 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細。

6、 正邦廣場商業項目招商進度執行表正邦廣場商業項目招商進度執行表 時間 工作內容 2010 年年 2011 年年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 第一階段：招商啟動第一階段：招商啟動 1 資料準備包括招商手冊 租賃條。

7、 新大陸新大陸 銀座商廈銀座商廈 招商招商整整體執行方案體執行方案 商業合城 20061201 目 錄 一招商執行方案基本原則。
1. 方向實施原則。
2. 各樓層業態方向說明。
3. 價格策略。
4. 招商條件。
5. 基礎傳播信息。
二。

8、 鴻雁名居鴻雁名居 商業街招商運營執行方案商業街招商運營執行方案 20122012 年年 0505 月月 一商鋪招商目標一商鋪招商目標 鴻雁名居地上商業街共 58 套，目前可售商鋪為 29 套，可售面積 3605.83 ，另有可租賃商業街地。

9、喀什曙光農博城招商執行方案 喀什曙光農博城項目組 2014年3月31日 目 錄 業態規劃業態規劃 招商策略招商策略 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 特色 淡淡的維吾爾建筑風情與現代專業市場對話為表現形式，打造喀什乃至南 疆一流的集農貿農。

10、 第 1 頁 共 8 頁 創建時間：2007416 新都匯商業廣場新都匯商業廣場新都匯商業廣場新都匯商業廣場 新都匯商業廣場招商部執行新都匯商業廣場招商部執行新都匯商業廣場招商部執行新都匯商業廣場招商部執行建議建議建議建議稿稿稿稿 目目目目。

11、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。

12、 盛盛 和和 金金 鰲鰲 坊坊 招商執行方案 一項目定位篇一項目定位篇 金鰲坊項目的整體定位是獨具近代南通文化特色的，集時尚旅游觀光度假 商務會所特色休閑娛樂文化創意餐飲會所于一體的時尚商業地標南 通的城市名片。
1 1 金鰲坊金鰲坊 時尚。

13、 喬布斯喬布斯商業招商執行方案商業招商執行方案 20172017 年年 1111 月月 0101 日日 第一部分招商準備工第一部分招商準備工作作 1 1招商主體招商主體 A成立以喬布斯商業項目招商小組為主體的專職招商小組進行招商。
B成立以。

14、 XXXXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 深圳深圳 XXXX 投資策劃公司投資策劃公司 XXXXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工。

15、 1 6 美林春天歧峰路臨街商業 招商執行方案招商執行方案 一一 美林春天招商團隊的構成美林春天招商團隊的構成 項目設立招商總監及招商經理各 1 名，根椐招商過程中實際情況酌情考慮與第三 方招商代理公司合作，點對點引進某一類重點大商家如大餐。

16、 國際國際 STREET MALL 招商執行方案招商執行方案 1 目目 錄錄 第一章第一章 項目定位回顧項目定位回顧 . 3 3 一總體定位 . 3 二檔次定位 . 3 三功能組合定位 . 3 第二章第二章 項目業態布局規劃及目標商家項目業。

17、 2021330 同致行.商業部 2 一項目介紹及其定位 2021330 同致行.商業部 3 項目概況 占地12358平方米，商住用地 規劃為三層商業裙樓約21000平方米和21層板式住 宅約42000平方米 裙樓部分延街面長90米左右，進。

18、國際國際 STREET MALL 招商執行方案招商執行方案 目目 錄錄 第一章第一章 項目定位回顧項目定位回顧 . 3 3 一總體定位 . 3 二檔次定位 . 3 三功能組合定位 . 3 第二章第二章 項目業態布局規劃及目標商家項目業態布局。

19、遼寧錦州太陽廣場項目 招商執行方案 1 2011年中國城市綜合體最佳服務機構 項目招商方案目錄 2 招商總體思路 1 招商核心策略 2 招商啟勱時機建議 3 招商對象特征分析 4 招商業態布局及租金建議 5 招商執行策略建議 7 8 項目組。

20、紅安盛地沃爾瑪廣場項目 招商執行斱案 致：湖北紅安盛地房地產置業有限公司 項目圖片或所在城市圖片 2013.7.22 紅安盛地沃爾瑪廣場 目 弽 紅安市場情冴 A. 招商準備工作 B. 招商對象時間及節奏安排 C. 招商實斲戰略 D. 紅安。

21、1 河北河北 臨漳臨漳 萬聯商城招商執行方案萬聯商城招商執行方案 2 目目 錄錄 第一章 招商總則 第二章 招商對象細分市場 第三章 招商執行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 3 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細分 第三章 。

22、商場管理系統建立商場管理系統建立 5.15.1 商業架構商業架構 商場組織架構圖： 總經理 副總經理 經營管理部 財務部 物業部 行政部 招 商 部 營 業 部 策 劃 部 會 計 課 出 納 課 電 腦 部 工 程 維 修 部 安 保 部。

23、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。

24、市場招商方案與執行策略市場招商方案與執行策略 2005 年是公司擴大市場占有率的重要的一年，因此有必要在維持現有的招商方案的基礎上進行改 良。
要想占領更大的市場最直接的方法就是以最快的速度盡可能地吸納更多的經銷商，因此我提出了以下 的招商方。

25、致： 日期：2010年5月2日 光谷坐標城項目 招商執行報告 光谷坐標城項目 招商執行報告 CB Richard Ellis Page 2 一招商工作目標 二 一招商工作目標 二 招商工作思路 三次主力店招商 四具體招商工作執行 五 招商工。

26、 盛盛 和和 金金 鰲鰲 坊坊 招商執行方案 一一項目定位篇項目定位篇 金鰲坊項目的整體定位是獨具近代南通文化特色的，集時尚旅游觀光度假 商務會所特色休閑娛樂文化創意餐飲會所于一體的時尚商業地標南 通的城市名片。
1 1 金鰲坊金鰲坊 時尚。

27、東區國際項目招商執行策略東區國際項目招商執行策略 一招商目標一招商目標 從本項目的工程進度時間節點及天虹商場的開業時間來看，因本項目自持面積沒 有體量優勢，樓層較多，位置優勢欠佳，因此須趕在 2015 年 12 月份天虹開業前完成招商 為宜。

28、 廬山佛具城項目 招商執行計劃 20130927 廬山佛具城項目招商執行計劃廬山佛具城項目招商執行計劃 壹產品規劃： 廬山佛具城項目規劃有 8 大主題，陳述如下： A 區佛雕苑。
E 區瓷器苑。
B 區香道苑。
F 區素齋苑。
C 區禮器苑。

29、招商中外運公寓招商中外運公寓 營銷策略執行總綱營銷策略執行總綱 深圳中原都市豪宅深圳中原都市豪宅 深圳中心天元，深圳灣1號 住宅; 新世界四季御園 前海時代等 5 沈晨 男 本科 策劃師 公寓; 深圳中心天元， 住宅; 新世界四季御園 前海。

30、 鴻雁名居鴻雁名居 商業街招商運營執行方案商業街招商運營執行方案 一商鋪招商目標一商鋪招商目標 鴻雁名居地上商業街共 58 套，目前可售商鋪為 29 套，可售面積 3605.83 ，另有可租賃商業街地下車庫 7476.7 。
目前考慮以招商推。

31、目錄 活勱概述 場地規劃 主題流程 場地布置 物料設計 禮仦安保勱線 執行管理 活勱時間：2014年4月23日 14:3016:15 活勱地點：香格里拉大酒店3F宴會廳 活勱人數：約650人 活勱對象：企業高層領導政府領導擬邀請晉安區副區長。

32、招商 奧體公園 首開前執行推廣思考 2020.12風尚創意 煥新城市進階的 共建大盤地標 賦能土地重塑板塊的 未來城市都心 奧體TOD綜合體 生態宜居活力生活 立足共和國 運營共建新合肥 城市占位產品定位 品牌賦能 土地趨勢 立足于城市共建。

33、洛陽五洲工博城招商執行方案 目 錄 業態規劃業態規劃 招商策略招商策略 招商執行招商執行 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 行業信息行業信息 前言 承蒙貴司對我方的信任，我司得以在年前順利完成項目定位策劃報 告以項目整體定位報告為前提，并。

34、招商招商 奧體公園奧體公園 首開前執行推廣思考 2020.12風尚創意 煥新城市進階的 共建大盤地標 賦能土地重塑板塊的 未來城市都心 奧體TOD綜合體 生態宜居活力生活 立足共和國 運營共建新合肥 城市占位產品定位 品牌賦能 土地趨勢 立。

35、招商招商 奧體公園奧體公園首開前執行推廣思考2020.12風尚創意煥新城市進階的共建大盤地標賦能土地重塑板塊的未來城市都心奧體TOD綜合體生態宜居活力生活立足共和國運營共建新合肥城市占位產品定位品牌賦能土地趨勢立足于城市共建大盤跳脫于項目，。

36、20221212一項目介紹及其定位20221213占地12358平方米，商住用地規劃為三層商業裙樓約21000平方米和21層板式住宅約42000平方米裙樓部分延街面長90米左右，進深80米左右，總建筑面積大約70000平方米 ，帶27000。

37、中山新創力商業項目市調及定位報告中山新創力中山新創力商業項目商業項目招商銷售執行方案新創一派魅力之城前前 言言 招商是商業地產項目成敗的關鍵，以下招商銷售策略是針對本商業項目功能定位，制定出科學合理的，可行操作性強的，可靈活應變的全程執行方。

38、1許昌上海城首期商業項目許昌上海城首期商業項目招商策劃與執行方案招商策劃與執行方案二二XX 年五月年五月2目錄一項目概況及業態分布3二市場分析 4三許昌市租賃客戶問卷調查分析圖表 13四主要目標群設定與意向分析21五招商策略22六招商的準備。

39、易創視界項目招商執行計劃方案易創視界項目招商執行計劃方案2015 年 7 月目目 錄錄目錄 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

40、招商發布會暨派對酒會活動執行案開盤活動一 活動概述活動地點：售樓部活動時間：開盤活動09:0012:00活動形式：開盤活動簽到入場項目推介現場搖號誠意認購活動人群：前期意向客戶 100 組二 現場布置2.1 簽到處物料：簽到背景 43 一個。

41、北大資源燕楠國際項目 商業招商及營銷執行方案成都四匯資產管理有限公司2016年10月營銷策略項目理解鎖定客戶打動客戶破局之道解決路徑商業包裝銷售策略招商策略發展障礙思維導圖50以下的小面積商業產品總價相對較低，投資風險可控，供銷雙高p 供應。

42、陽光陽光. .澳園招商執行報告澳園招商執行報告報告思路報告思路市場分析商家分布開發商目標提出問題分析問題解決問題限制條件經營方向判斷業態選擇商家定位商業街概念街區氛圍營造招商細則商業街命名市場分析市場分析市場分析商業街概念開發商目標限制條件。