1、3,2項目經理部機構設置及崗位職責3,2,1項目經理部組織機構設置根據湘建建201557號湖南省建設工程施工項目部和現場監理部關鍵崗位人員配備管理辦法湘建建201557號的要求,將項目經理部基本組織機構統一設置為項目經理項目書記項目副經理。

2、樣板房售樓部工程質量驗收項目和標準模板序號分部工程名稱驗收項目質量要求及允許偏差驗收方法1木地板木墻裙木龍骨規格符合設計施工方案以及規范要求鋼直尺鋼直尺目測目測間距防火防腐處理安裝木地板夾板襯層符合設計及方案要求目測木地板防。

3、樣板房售樓部樣板房售樓部工程質量驗收項目和標準工程質量驗收項目和標準模板模板序序號號分部工程分部工程名名稱稱驗收項目驗收項目質量要求及允許偏差質量要求及允許偏差驗收方法驗收方法1木地板木墻裙木龍骨規格。

4、房地產項目營銷部組織架構薪資體系崗位職責及績效考核責任指標書一一組織架構人員分組及工作內容組織架構人員分組及工作內容二薪資傭金標準及考核二薪資傭金標準及考核一置業顧問薪資及傭金1底薪內場置業顧問底薪40005000元月。

5、科技園科技園開發部工作內容及崗位職責說明開發部工作內容及崗位職責說明一開發部的工作內容一開發部的工作內容1負責提出建設項目的可行性研究,委托有資質單位編寫項目建設申請報告書和環境影響評價報告書,2負責向政府申報項目建設計。

6、房地產項目營銷部房地產項目營銷部組織架構薪資體系崗位職責及績效考核組織架構薪資體系崗位職責及績效考核責任指標書責任指標書組織架構人員分組及工作內容組織架構人員分組及工作內容一一銷售總負責人銷售副總監渠道經理案場經理售。

7、項目開發部部門職能與崗位職責項目開發部部門職能與崗位職責部門職能總工室對項目圖紙的變更設計方案修改參加工程項目驗收,取得相關工程資料,部門名稱部門名稱,開發部部門編制部門編制,4上級部門上級部門,下級部門下級部門。

8、樣板房售樓部樣板房售樓部工程質量驗收項目和標準工程質量驗收項目和標準模板模板序序號號分部工程分部工程名名稱稱驗收項目驗收項目質量要求及允許偏差質量要求及允許偏差驗收方法驗收方法1木地板木墻裙木龍骨規格。

9、酒店餐飲前廳部酒店餐飲前廳部目目錄錄一餐飲部組織機構和崗位設置一餐飲部組織機構和崗位設置一組織機構圖二餐飲部崗位職責二餐飲部崗位職責一餐廳部經理二中餐廳領班三中餐廳迎賓四中餐廳服務員五中餐廳傳菜員六酒水部服務員三餐飲。

10、質量責任制度質量責任制度為認真貫徹安六鐵路指揮部項目部各項質量管理的規定,落實質量工作終身責任制的要求,按照逐級負責分層管理崗位落實過程控制結果考核的原則,特明確各級質量責任管理職責,一項目經理質量管理職責一項目經理質。

11、項目開發部部門職能與崗位職責項目開發部部門職能與崗位職責部門職能總工室對項目圖紙的變更設計方案修改參加工程項目驗收,取得相關工程資料,部門名稱部門名稱,開發部部門編制部門編制,4上級部門上級部門,下級部門下級部門,部門本職部門本職,制定公。

12、QBQB馬鞍山中機誠建建筑工程有限公司企業標準馬鞍山中機誠建建筑工程有限公司企業標準CJCJQB02QB0220132013項目經理部崗位職責項目經理部崗位職責馬鞍山中。

13、天陽房地產公司項目天陽房地產公司項目陽光水岸工程部各崗位職責陽光水岸工程部各崗位職責一工程部部長崗位職責一工程部部長崗位職責工程部部長全面負責工程現場管理及對外協調工作,工程現場以宏觀管理為主,對分管副總負責,1負責組織工程項目管理,在副總。

14、項目工程師全裝修質量管理手冊項目工程師全裝修質量管理手冊試行版試行版上海上海,房地產有限公司房地產有限公司工程管理部工程管理部項目工程師全裝修質量管理手冊項目工程師全裝修質量管理手冊目目錄錄一一全裝修質量保證體系全裝修質量保證體。

15、房地產項目營銷部組織架構薪資體系崗位職責及績效考核責任指標書一組織架構人員分組及工作內容外場置業顧8名銷售總負責人策劃經理售后經理案場經理渠道經理銷售副總監平面專員1人按揭專員1人數據專員1人內場主管1人內場主管1人置業顧問4人置業顧。

16、樣板房售樓部工程質量驗收項目和標準模板序號分部工程名稱驗收項目質量要求及允許偏差驗收方法1木地板木墻裙木龍骨規格符合設計施工方案以及規范要求鋼直尺鋼直尺目測目測間距防火防腐處理安裝木地板夾板襯層符合設計及方案要求目測木地板防。

17、中騰建設公司項目經理部質量績效考核辦法二0一六年八月第一章總則第一條為建立與現代企業制度相適應的科學規范的企業管理體系,提高管理水平,客觀公正準確地評價員工的工作業績態度,幫助員工改善工作,提高業績,最終實現公司與員工共。

18、項目經理部組織機構及職責圖項目經理部項目經理,負責項目經理部的全面工作,側重協調外部關系,指揮生產,成本控制,負責辦公室技術負責人,項目付經理,協助經理側重抓施工進度安全生產和文明生產協助經理工作,側重抓技術和質檢工作,負責技術部和質檢部。

19、項目經理部工程質量管理工作細則一編制依據1,1公司的質量保證體系和質量管理辦法,1,2,工程質量管理制度,二目的確保本項目工程質量達到優良,始終把質量管理在受控狀態中,使施工操作過程規范化程序化,保證工程創優目標的實現,三范圍本管。