1、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標準動作 1 本資料來自 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標準動作 三各類渠道，媒體投放原則 2 一,營銷時間軸 3 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示。

2、關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃 南國金輝項目按原計劃，現階段已正式對外公開儲集 客源。
為促使此次開盤活動能達到預期的效果。
擬計劃通過各項宣 傳活動及相應措施達到客源最大化。
現經與九歌公司。

3、納斯達克代碼：CRIC 龍湖蔚瀾香醍案例分析 2 項目基本信息 區位圖 項目基本信息 3 項目基本信息項目區位圖 3 項目所在區位： 區位：項目東到九棵樹西路;南到翠屏西路;西至翠屏西路;北測為規劃空地； 交通便捷：項目地處通州九棵樹家樂福。

4、謹呈：謹呈： 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景：背景：萬科首次進入豪宅市場萬科首。

5、重慶尚典地產 潼南花盛香醍營銷執行案潼南花盛香醍營銷執行案 二一一年四月二十日二一一年四月二十日 重慶尚典地產 項目價值體系及項目定位項目價值體系及項目定位 市場客戶洞察及營銷推廣策略市場客戶洞察及營銷推廣策略 展示策略展示策略 推售安排推。

6、謹呈：謹呈： 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景：背景：萬科首次進入豪宅市場萬科首。

7、202158 1 持續系統的房地產整合解決之道 萊蒙時代開盤前銷售執行 尚美佳 中國 2010年6月 謹呈：常州萊蒙都會置業有限公司 202158 2 持續系統的房地產整合解決之道 報告框架報告框架 第三部分 營銷支撐 第一部分 營銷目標 。

8、 龍湖龍湖沈陽沈陽 滟瀾山滟瀾山 香醍漫步香醍漫步 項目定位及推廣策略項目定位及推廣策略 很小的時候，就夢想著充滿花香的世界，很小的時候，就夢想著充滿花香的世界， 色彩繽紛的植物緩緩流過的小溪偏偏起舞的飛蝶，色彩繽紛的植物緩緩流過的小溪偏偏。

9、謹呈：謹呈： 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 1 前前 提提 前 提 前提前提1 1背景：背景：萬科首次進入豪宅市場萬科首次進入豪宅市場 前提前提2 2。

10、萬科海愉半島萬科海愉半島項目銷售答客問項目銷售答客問 項目基本介紹項目基本介紹 1.1. 萬科海愉半島占地約萬科海愉半島占地約 8.68.6 萬平方米，建筑面積約萬平方米，建筑面積約 1.71.7 萬平方米，容積率為萬平方米，容積率為 1.。

11、編編 號號： 版版 號號： 生生效效日日期期： 開開盤盤前前風風險險檢檢查查記記錄錄表表 記記錄錄編編號號： 檢檢查查方方法法專專業業類類別別檢檢查查內內容容關關注注重重點點現現存存問問題題整整改改要要求求責責任任人人完完成成時時間間 資資。

12、資產名稱使用區域 激光筆銷售 高檔皮質文件夾銷售 客戶檔案本銷售 平板電腦銷售 筆銷售財務后臺經理策劃 筆芯銷售 工裝銷售 領帶銷售 絲巾銷售 高檔皮質會議本銷售 計算器銷售 工牌銷售經理 鉛筆銷售財務后臺經理策劃 橡皮銷售財務后臺經理策劃。

13、 場景碎片化時代，一切皆媒體，讓品牌連接可能性變大，也變得挑戰更大 整合廣告 數字 技術 媒介 資源 文化 藝術的 按需模塊混合 創建 的品牌創意連接體系 香頌香頌蔚瀾半島創想體系推廣策略斱案 蔚瀾半島創想體系推廣策略斱案 當我們談論創想的。

14、遠洋香奈開盤前客戶分析策略 天津中原 2015年3月 2 三 遠洋香奈收籌 解籌案例分享 開盤認購目標2.3億，簽約目標2.1億 實際完成252套認購，認購金額2.38億，簽 約2.31億 首開貨量276套，貨值2.5億 3 1任務目標分解。

15、 鴻鴻海海公公園園里里 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 9 9月月份份1010月月份份1111月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

16、 2011.11.06 龍湖香醍漫步營銷戰略提報 Part1 Part1 發現篇發現篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3。

17、龍湖龍湖香醍國際社區一期弗萊明戈香醍國際社區一期弗萊明戈 20112011年度推廣提報年度推廣提報 20112011年年2 2月月1414日日 博思堂與龍湖博思堂與龍湖 2000 龍湖花園 龍湖地產重慶開山之作 2002 龍湖楓香庭 龍湖地。

18、龍湖龍湖沈陽沈陽 滟瀾山滟瀾山 香醍漫步香醍漫步 項目定位及推廣策略項目定位及推廣策略 很小的時候，就夢想著充滿花香的世界，很小的時候，就夢想著充滿花香的世界， 色彩繽紛的植物緩緩流過的小溪偏偏起舞的飛蝶，色彩繽紛的植物緩緩流過的小溪偏偏起。

19、花季里開盤前營銷推廣方案 PART 1 西安商業市場淺析 PART 2 項目多維度分析 PART 3 目標仸務 P 報告體系 C O N T E N T S 目錄 PART 4 營銷策略 PART 5 仸務分解及節點排期 PART 6 費用。

20、 場景碎片化時代，一切皆媒體，讓品牌連接可能性變大，也變得挑戰更大 整合廣告 數字 技術 媒介 資源 文化 藝術的 按需模塊混合 創建 的品牌創意連接體系 香頌香頌 蔚瀾半島創想體系推廣策略斱案蔚瀾半島創想體系推廣策略斱案 當我們談論創想的。

21、北辰北辰 香麓項目開盤主題活動方案香麓項目開盤主題活動方案 我們創造什么樣的活動，才能充分體現北辰香麓品牌價值與精神我們創造什么樣的活動，才能充分體現北辰香麓品牌價值與精神 我們怎樣創意活動，才能讓我們的目標群體充分體驗與感知我們怎樣創意活。

22、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃 項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 1 1銷售節點 1認籌排號 2內部認購2012年4月10日2012年5月18日 3開盤2012年5月19日2011年6月16日 2產。

23、第 1 頁，共 7 頁 第 1 頁，共 7 頁 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止20192019年年0101月月1010日日 項項目目體體量量：22.522.5萬萬方方 總總套套數數：18371837套套 首首期期開開盤盤體。

24、望江府開盤前營銷策略 望江府項目營銷部 20132013年，我們的奮斗版營銷目標年，我們的奮斗版營銷目標 原銷售額： 10億 回款目標： 6億 銷售均價： 42500元 目標銷售額： 10億 回款目標： 7億 目標銷售均價： 45000元 。

25、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

26、第 1 頁，共 5 頁 項項目目倒倒排排計計劃劃 序序 號號 工工作作 內內容容 工工作作事事項項 時時間間 責責任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進進度度完完成成 一前期規劃階段 1 前期 規劃 重點 工作 項項目目定定位位報報告。

27、個案研究資料搜集個案研究資料搜集 一一 基礎信息基礎信息 項目名稱 龍湖香醍漫步 物業位置 新北城北青龍生活圈天寧區北塘河南側，三新路西側 開發商 常州嘉南置業有限公司 代理商 自銷 物業公司 重慶龍湖物業服務有限公司 物業費 3.90 元。

28、0 綜述綜述 本案對龍湖別墅項目從兩塊進行分析，首先是分析了北京花 墅香醍的規劃景觀和戶型等特點，然后是從龍湖整體的景 觀設計理念和特點進行專項分析 1 征詢稿 龍湖別墅產品分析報告 之 花墅香醍 壹 2 3 花墅香醍項目簡介花墅香醍項目簡。

29、龍湖龍湖沈陽沈陽 滟瀾山滟瀾山 香醍漫步香醍漫步 項目定位及推廣策略項目定位及推廣策略 很小的時候，就夢想著充滿花香的世界，很小的時候，就夢想著充滿花香的世界， 色彩繽紛的植物緩緩流過的小溪偏偏起舞的飛蝶，色彩繽紛的植物緩緩流過的小溪偏偏起。

30、龍湖香醍漫步營銷戰略提報 Part1 Part1 發現篇發現篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3 推廣篇推廣篇 品牌提升。

31、龍湖龍湖香醍國際社區一期弗萊明戈香醍國際社區一期弗萊明戈 20112011年度推廣提報年度推廣提報 西安博思堂西安博思堂 20112011年年2 2月月1414日日 博思堂與龍湖博思堂與龍湖 2000 龍湖花園 龍湖地產重慶開山之作 200。

32、項項目目工工作作排排期期表表 項項目目分分類類 責責任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。

33、星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排 階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地 預計完成時間段2017.11月2017.12月2018.12月 工作 分類 市場區域市場監測政策動態土拍動態競品銷售動態廣告及活。

34、個案研究資料搜集個案研究資料搜集 一一 基礎信息基礎信息 項目名稱 龍湖香醍漫步 物業位置 新北城北青龍生活圈天寧區北塘河南側，三新路西側 開發商 常州嘉南置業有限公司 代理商 自銷 物業公司 重慶龍湖物業服務有限公司 物業費 3.90 元。

35、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制。
20110715 西安 龍湖香醍國際社區 案例 營銷篇 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Par。

36、保利羅蘭香谷保利羅蘭香谷開盤前活動方案開盤前活動方案 開盤前操盤流程開盤前操盤流程 階段目標階段目標 維系前期積累客戶維系前期積累客戶 甄別鎖定客戶甄別鎖定客戶 消化前期客戶消化前期客戶 配合活動 項目推介會 保利會啟動 項目推介會后的認籌。

37、渝開發渝開發緣香醍緣香醍項目營銷策略細化方案項目營銷策略細化方案在上次提報中我司談及，宏觀調控趨緊，全國市場下行表現明顯，首行業生命周期影響與政府意愿主導，房地產業或進入有史以來最為持續的結構調整期，14年的全面下滑局面很難在15年獲得明顯。

38、20222151持續系統的房地產整合解決之道萊蒙時代開盤前銷售執行尚美佳 中國謹呈：常州萊蒙都會置業有限公司20222152持續系統的房地產整合解決之道報告框架報告框架第三部分 營銷支撐第一部分 營銷目標銷售目標分析銷售目標分析營銷活營銷活。

39、開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表序序號號工工作作內內容容9 9月月份份1010月月份份1111月月份份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 。