1、1 逆襲我們的時代 營銷新常態下的策略新思維 營銷中心市場管理部 2015年1月 2 一 2015年房地產營銷新常態 Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營銷主命題 三 新常態下的策略新思維 四 總部給予區域項目的支持 3 一20。

2、行業當下的困境,資本市場的持續看好;說明房地產要不要做營銷數字化這個問題已經不復存在了我們要關注的無非就是,當這一賽道開始加速聚集效應的時候,它的頭部究竟能做到什么地步或者,未來的地產營銷大概會是怎樣01過去強調能力,現在效果是一切嘗試理解。

3、湖南崇盛尚美佳中國 Hengyang opportunity 世界速度下的衡陽機會 衡陽機會 Hengyang opportunity for the worlds speed 湖南崇盛湖南崇盛尚美佳尚美佳中國中國 石鼓山回雁峰珠暉塔,三道。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 深圳中原 2010.10.24日 9.30新政下的深圳市場分析 Code of this report 2 Copyright Ce。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 全盤開發戰略下的各類活動營銷總結全盤開發戰略下的各類活動營銷總結 東莞中原 劉樹新 Dongguan.09.2011 匯報說明 活動。

6、房地產企業微博營銷 新浪微博 很威 微博優勢不特點 高管微博運維 房企官博運維 項目微博維護 置業顧問微博 房產會員微博 微博營銷15招 目錄 當你的微博粉絲 超過100,你就是一本內刊; 超過1000,你就是個布告欄; 超過10000,你。

7、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 202143 202143 淡市下大盤渠道經營淡市下大盤渠道經營 本報告是嚴格保密的. 2 淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義 淡市下,客戶觀望情緒濃,購房積極性不高,線上推 廣已經。

8、 新政下的新政下的淡市營銷淡市營銷 集團營銷中心提交集團營銷中心提交 第二部分第二部分 歷史研究及案例歷史研究及案例 發現問題 分析問題 第三部分第三部分 未來研判與策略未來研判與策略 解決問題 第一部分第一部分 現狀分析與解讀現狀分析與解。

9、龍澤嘉園2014營銷提案 謹呈:固始龍澤嘉園地產開發有限公司 河南恒輝房地產顧問有限公司 2014年1月4日 目 弽 第一部分 恒輝概況 第二部分 市場認知 第三部分 項目剖析 第四部分 營銷計劃 第五部分 營銷思路 第六部分 商務標準 第。

10、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創新和產品研究一直致力于理念創新和產品。

11、偉 業 顧 問 2011 B.A.Conulting. 渤海計劃 東斱灣 2011年全年營銷策劃斱案 2011年2月 目標 實現產品價值最多化8000元平米,實現頃目較快速度銷售; 提升頃目圃市場的卙有率和影響力. 一期銷售目標曲線圖 第2。

12、 有效管理下的地產產品創新有效管理下的地產產品創新 管理篇管理篇 總目錄總目錄 房地產設計管理的范疇與定義房地產設計管理的范疇與定義 1 2 3 4 5 6 房地產企業不同發展階段的管控模房地產企業不同發展階段的管控模 式與相應設計管理模式。

13、1 營銷新常態下的策略新思維 營銷中心市場管理部 2015年3月 2 一 2015年房地產營銷新常態 Contents 目 錄 二 新常態下的策略新思維 3 一2015年房地產營銷新常態 1.市場變了3.對手變了 2.客戶變了4.媒體變了 。

14、PPT模板下載: 新時期下的融創狼性營銷策略 忙忙 盲盲 茫茫 忙盲茫 從2012年開始,營銷從業人的最大特點 目前四大通病 來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 團隊士氣低落 四大通病 成交量來訪量來訪客戶質量客戶體驗度接待質量 回訪質量。

15、獻 給 我 熱 愛 的 中 原 地 產 珊瑚灣姑娘 嫁人記 2012 中原策劃項目比賽逆勢下的突圍之道 這里,只是上海邊角一個小漁村 . 這里,是全上海人口密度最低的地方,居民稀少 . 這里,有上海難得一見的藍海和綠地,卻鮮為人知 . 海灣。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 全盤開發戰略下的各類活動營銷總結全盤開發戰略下的各類活動營銷總結 Code of this report 2 Copyright C。

17、淡市下的操盤戰略思考淡市下的操盤戰略思考 DATA 0 5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 全國房地產開發企業 完成土地購置面積 下降5.6 全國房地產運行情況全國房地產運行情況20082008年年1 1 1010月月VS.2007VS。

18、房地產現金流管理 公眾號:米小 俠 2020年7月15日 運營視角下 房地產現金流管理 房地產現金流管理 現金流管理基本概念 現金流管理模式 現金流管理方法 現金流管理未來趨勢 目錄目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 房地產現金流管理 0。

19、PPT模板下載: 新時期下的融創狼性營銷策略 忙忙 盲盲 茫茫 忙盲茫 從2012年開始,營銷從業人的最大特點 目前四大通病 來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 團隊士氣低落 四大通病 成交量來訪量來訪客戶質量客戶體驗度接待質量 回訪質量。

20、 樓市持續低迷 房地產市場 10 大有效促銷手段 招式一:直接降價. 這一促銷手段,由于操作的透明度極高,對于開發商的真情表白,只要打折幅度達到心理價 位,購房者都會欣然接受.去年上海樓盤的降價打折幅度從 5 到 40 不等,但真正能 引發。

21、新政下的客戶淺析 2017093020170930 CONTENTS 目 錄 城中村概況 1 1西安城六區共有行政村西安城六區共有行政村624624個,棚戶區個,棚戶區324324個;個; 2 2自自20072007年城中村改造啟動開始,截。

22、內部資料嚴禁外傳1 內部資料嚴禁外傳 逆襲我們的時代 營銷新常態下的策略新思維 營銷中心市場管理部 2015年1月 內部資料嚴禁外傳2 一 2015年房地產營銷新常態 Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營銷主命題 三 新常態下的。

23、 書名頁 內容提要 房地產行業競爭日趨激烈,為了在市場中保持競爭力,眾多房企都 在嘗試提升自身的運營管理能力.本書以財務視角闡述了適應當下背景 的房地產運營管理模式,以大運營為切入點對業財融合全面預算管 理投資策略合作開發高周轉規模化發展激。

24、2019 大勢下的回歸 懂得很多道理,卻依然過不好這一生 本輪周期內行業見頂 城市顯著分化,都市圈崛起,二線城市有機會,三四線城市轉冷 市場信心轉變,需求萎縮,房價整體穩中有降 流動性趨緊,融資成本上升,日子難熬,行業整合加速 政策面因城施。

25、內部資料嚴禁外傳1 逆襲我們的時代 營銷新常態下的策略新思維 內部資料嚴禁外傳2 一 2015年房地產營銷新常態 Contents 目 錄 二 2015年碧桂園營銷主命題 三 新常態下的策略新思維 四 總部給予區域項目的支持 內部資料嚴禁外。

26、 營營 銷銷 中中 心心 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 公司銷售案場管理守則公司銷售案場管理守則 . 3 案場獎懲制度案場獎懲制度 . 6 案場休息制度說明案場休息制度說明 . 15 每日簽約核對制度每日簽約核對制度 . 。

27、新形勢下的項目成本管理新形勢下的項目成本管理 案例:萬達集團隆鑫地產案例:萬達集團隆鑫地產 前言贅述前言贅述本次干部培訓的目的和意義本次干部培訓的目的和意義 借鑒標桿企業先行者的經驗,大家共同參與建立起 符合大漢實際情況的管理體系和制度,樹。

28、房地產現金流管理 公眾號:米小俠公眾號:米小俠 運營視角下 房地產現金流管理 房地產現金流管理 公眾號:俠公眾號: 現金流管理基本概念 現金流管理模式 現金流管理方法 現金流管理未來趨勢 目錄目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 房地產現金。

29、營銷視的產品定位定位必看前期定好位,銷售流淚,雙享翻一倍化北P可r適 one如何理解產品定位P可r適 適wo產品定位初判邏輯P可r適 適件ree產品定位驗證科學定位P可r適 fo布r秀案例詮釋CONTENT化2化3化4P描RT 訪如何理解產。

30、 01 年度專題:疫情下的 2020 一疫情的宏觀經濟影響 2020 年,突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球.這場自第二次世界大戰以來最嚴重的全球性危機不僅威脅到世界上每一個人的生命健康,也讓全球經濟不得不按下暫停鍵,同時醫療就業等多方面社會問。