1、如何在社區(qū)生鮮經(jīng)營與投資中避雷如何在社區(qū)生鮮經(jīng)營與投資中避雷 生鮮產(chǎn)業(yè)投資框架生鮮產(chǎn)業(yè)投資框架 寧浮潔寧浮潔周潔周潔研究助理研究助理 證券研究報告證券研究報告 行業(yè)專題報告行業(yè)專題報告 可選消費可選消費 零售零售 2 摘要摘要 經(jīng)營利潤 經(jīng)。

2、主講 吳進(jìn)營 營銷方式落后 1.線上平臺流量貴推廣成本高;2.商品同質(zhì)化嚴(yán)重, 商家競爭激烈3.傳統(tǒng)營銷方式難以吸引目標(biāo)消費 群 客戶難以留存 1.老客戶難以統(tǒng)一管理及沉淀;2.會員無法帶來二 次復(fù)販,難以形成品牌忠誠 店鋪管理難做 1.店。

3、華西帶你看兩會:輕工零售篇 華西證券輕工零售團(tuán)隊華西證券輕工零售團(tuán)隊 20202020年年5 5月月6 6日日 請仔細(xì)閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細(xì)閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 分析師:徐林鋒 郵箱: SAC NO:S1120519。

4、從SARS期間消費表現(xiàn)看疫情對零售行業(yè)影響 零售行業(yè)專題研究 2020年02月 證 券 研 究 報 告 姓名:訾猛分析師 姓名:陳彥辛分析師 張睿研究助理 郵箱: 郵箱: 郵箱 電話:02138676442 電話:02138676430 電。

5、請務(wù)必閱讀正文最后的中國銀河證券股份公司免責(zé)聲明 行業(yè)周報零售行業(yè)行業(yè)周報零售行業(yè) 2020 年年 5 月月 17 日日 tablemain 行業(yè)點評報告模板 多家核心關(guān)注標(biāo)的入選多家核心關(guān)注標(biāo)的入選 MSCIMSCI 指數(shù)指數(shù), 維持, 。

6、商業(yè)零售商業(yè)零售 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 上海交通大學(xué)國際商業(yè)零售總裁班上海交通大學(xué)國際商業(yè)零售總裁班EMBAEMBA 德國埃森州立大學(xué)德國埃森州立大學(xué) ULUM 研究院研究院 DID 工業(yè)設(shè)計博士工業(yè)設(shè)計博士 德國國家營銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會德國國。

7、零售企業(yè)如何構(gòu)建高效的年度預(yù)算零售企業(yè)如何構(gòu)建高效的年度預(yù)算 講師:徐耿超講師:徐耿超 ContentsContents 預(yù)算的基本概念與范疇預(yù)算的基本概念與范疇 預(yù)算的內(nèi)因和外因預(yù)算的內(nèi)因和外因 預(yù)算的流程與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)參考預(yù)算的流程與標(biāo)準(zhǔn)指。

8、零售數(shù)學(xué)實用篇之零售數(shù)學(xué)實用篇之 貨品管理零售數(shù)學(xué)貨品管理零售數(shù)學(xué) 科學(xué)的訂貨管理 季末打折清貨 貨品店鋪銷售管理 日常貨品歸并管理 現(xiàn)金流利潤 最大化 貨品管理四階段循循環(huán)貨品管理四階段循循環(huán) 訂貨管理是關(guān)鍵, 是貨品管理的源頭. 科學(xué)的。

9、第 1 頁 項目總: 集團(tuán)優(yōu)秀經(jīng)理人脫產(chǎn)集訓(xùn)班課程 現(xiàn)代零售, 客戶服務(wù)如何開展 有人說,如果要了解一個城市的生活狀況,最簡單的方法就是去看 看這個城市最大最好的百貨公司. 搶眼的建筑設(shè)計便捷的到達(dá)方式品質(zhì)化的服務(wù)城市中最吸 引人的復(fù)合功能。

10、新零售時代 目錄 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 1 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2。

11、零售店鋪設(shè)計規(guī)范零售店鋪設(shè)計規(guī)范 一一 門面形象門面形象 1富有吸引力的門頭富有吸引力的門頭 2發(fā)光的標(biāo)識發(fā)光的標(biāo)識 3開放友好的入口開放友好的入口 4通透性陳列的外墻玻璃通透性陳列的外墻玻璃 5統(tǒng)一要求的店鋪號碼統(tǒng)一要求的店鋪號碼 二二 。

12、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 表 1:有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 基 本 特 點 業(yè)態(tài) 選址 商圈與目標(biāo)顧客 規(guī)模 商品經(jīng)營結(jié)構(gòu) 商品售賣方式 服務(wù)功能 管理信息系統(tǒng) 1 食雜店 位于居民區(qū)內(nèi) 或傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 內(nèi) 輻射半徑。

13、零售品牌及 商業(yè)廣場分類 零售品牌分類 品類 層級 品 類 女裝類:少女裝少淑裝淑女裝成熟女裝中式女裝 男裝類:正裝男裝時尚男裝男士雜品男褲襯衫領(lǐng)帶 兒童類:兒童服裝兒童鞋類孕嬰用品童車玩具兒童綜合 內(nèi)衣類:文胸內(nèi)衣羊毛羊絨男女襪 休閑類。

14、 進(jìn)駐國內(nèi)市場情況 基本覆蓋青島市場 物業(yè)條件 未來在國內(nèi)的拓展策略 進(jìn)一步加大省內(nèi)市場占有率 對本項目的興趣度 物業(yè)所在位置為城市的核心商 圈次核心商圈商務(wù)區(qū)或臨主 干道周邊有強(qiáng)力消費支撐,交通 便利. 建筑面積800平方米10000平方。

15、 請務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明請務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明請務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明請務(wù)必閱讀最后一惂免責(zé)聲明 股市有風(fēng)險股市有風(fēng)險股市有風(fēng)險股市有風(fēng)險,入市總謹(jǐn)慎入市總謹(jǐn)慎入市總謹(jǐn)慎入市總謹(jǐn)慎 1 行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)悁究悁究悁究悁究 點評點評點。

16、家樂福的選址要求 家樂福的選址要求 一地理位置要求: 1交通方便私家車公交車地鐵輕軌 2人口密度相對集中, 3兩條馬路交叉口,其一為主干道 4具備相當(dāng)面積的停車場,比如在北京至少要求 600 個以上的停車位 二建筑物要求: 1建筑占地面積 。

17、線上線下線上線下 O2O O2O 華聯(lián)電子商務(wù)華聯(lián)電子商務(wù)引領(lǐng)零售改革引領(lǐng)零售改革 線下便利店依舊是終端為王的時代線下便利店依舊是終端為王的時代 連鎖便利店經(jīng)營從廣義上講是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度,是指經(jīng)營便利店商品或 增值服務(wù)的企業(yè),以。

18、零售業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與策略調(diào)整零售業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與策略調(diào)整 許多企業(yè)的生產(chǎn)活動都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而對這些數(shù)據(jù)的深層次挖掘所產(chǎn)生的數(shù)據(jù) 分析報告,對企業(yè)的運營及策略調(diào)整至關(guān)重要.本文對數(shù)據(jù)的產(chǎn)生歸類分析方法與關(guān) 聯(lián)的策略調(diào)整進(jìn)行了有益。

19、商業(yè)零售行業(yè)研究方法商業(yè)零售行業(yè)研究方法 2 研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機(jī)會研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機(jī)會 找出行業(yè)運行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系跟人均收入的關(guān)系;消費自找出行業(yè)運行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系跟人均收入的關(guān)系;消費自 身升級的特征:不同。

20、創(chuàng)新前行 中國零售市場的 成功指南 麥肯錫消費與零售咨詢業(yè)務(wù) 2019年3月 麥肯錫公司版權(quán)所有 麥肯錫中國媒體中心設(shè)計 McKinsey McKinsey 2 創(chuàng)新前行中國零售市場的成功指南 踏入農(nóng)歷豬年, 各行各業(yè)的風(fēng)險和不確定性再次走。

21、 敬請閱讀末頁信息披露及免責(zé)聲明 敬請閱讀末頁信息披露及免責(zé)聲明 順應(yīng)新型需求順應(yīng)新型需求 浴火才能浴火才能重生重生 商貿(mào)零售行業(yè)年度策略報告 主要觀點 : 主要觀點 : 我們認(rèn)為,雖然經(jīng)濟(jì)的持穩(wěn)略升將帶來我們認(rèn)為,雖然經(jīng)濟(jì)的持穩(wěn)略升將帶來。

22、連鎖零售行業(yè)財務(wù)分析簡介 2 主要內(nèi)容 中國零售行業(yè)現(xiàn)狀 中國連鎖行業(yè)在近30年中完成了國際零售業(yè)250年的變革 2004年后,外資加緊對中國零售市場的侵蝕 外資零售業(yè)的成功得益于其完善的管理 零售業(yè)財務(wù)工作 零售業(yè)財務(wù)分析 規(guī)模銷售是零售。

23、IBM China Research Lab 零售行業(yè)精準(zhǔn)營銷方案Smart Retail Solution 2007 IBM CorporationCRL MI2009923 IBM China Research Lab 以客戶為中心的智。

24、零售超市采購實戰(zhàn)集訓(xùn)班零售超市采購實戰(zhàn)集訓(xùn)班 競爭態(tài)勢下打造金牌采購的十大秘籍競爭態(tài)勢下打造金牌采購的十大秘籍 1010種手段控管供應(yīng)商種手段控管供應(yīng)商 管控供應(yīng)商的管控供應(yīng)商的10種手段種手段 合同管理合同管理 費用管理費用管理 品牌管理。

25、零售業(yè)介紹零售業(yè)介紹 零售業(yè)的概念零售業(yè)的概念 什么是零售業(yè) 零售百貨業(yè)是指向最終消費者提供消費性 商品及相應(yīng)服務(wù)的行業(yè). 零售業(yè)的分類零售業(yè)的分類 零售業(yè)態(tài)分類 根據(jù)我國國內(nèi)貿(mào)易局1998年發(fā)布的零售業(yè)態(tài)分類 規(guī)范意見試行規(guī)定,零售業(yè)的主。

26、大潤發(fā)開業(yè)慶典策劃 目錄目錄 方案背景 1 蓄勢待發(fā) 2 絢麗登場 3 費用預(yù)算 5 后期促進(jìn) 4 方案背景方案背景 第一部分 1.1 方案背景方案背景市場分析市場分析 三毛集團(tuán) 市場強(qiáng)勢 分店多 規(guī)模大 政府支持 新店開業(yè)面臨的問題新店開。

27、7ELEVEN 零售圣經(jīng)零售圣經(jīng) 掌握經(jīng)商的地奇掌握經(jīng)商的地奇 增添消費者的福氣增添消費者的福氣 DIKI 資料資料 Data 資訊資訊 Information 知識知識 Knowledge 智慧智慧 Intelligence 零售圣經(jīng)零售。

28、第一章第一章 零售營銷管理基礎(chǔ)零售營銷管理基礎(chǔ) 2 第一節(jié)第一節(jié) 零售零售 一零售一零售 1零售的概念零售的概念 將貨物或服務(wù)直接出售給最終消費者的所有活動.將貨物或服務(wù)直接出售給最終消費者的所有活動. 是指將商品或服務(wù)直接銷售給最終消費者。

29、Space ManagementSpace Management 貨架空間管理貨架空間管理 Prepared by: Helen Wu 為什么要進(jìn)行貨架空間管理為什么要進(jìn)行貨架空間管理 Why Space ManagementWhy Spa。

30、 1 門店如何做門店如何做門店如何做門店如何做促銷活動促銷活動促銷活動促銷活動 一一一一 促銷活動的定義促銷活動的定義促銷活動的定義促銷活動的定義 二二二二 促銷活動的種類促銷活動的種類促銷活動的種類促銷活動的種類 三三三三 促銷活動的目的。

31、傳統(tǒng)超市新零售 規(guī)劃方案 U1City THE Construction plan of fresh chain super platform 目錄 Contents 1.市場形勢 2.項目模式 3.IT系統(tǒng) 4.服務(wù)支撐 5.關(guān)于又一城 。

32、20201212 中國 零售圖表冊 1 引言 零售市場,是房地產(chǎn)界中最難以解析的市場之一,每一個省份每一個城市都 擁有其不同的特征,每一位零售商都采取不同的戰(zhàn)略,每一位消費者都具有不 同的偏好. 購物中心和商鋪項目,以不同的形態(tài)大小和顏色展。

33、賣場內(nèi)的每寸空間對零售商來講都是稀缺資源.不論對于何種零售業(yè)態(tài),合理利 用空間可以使更多商品得到陳列,從而拉動銷售,提高坪效. 然而,對于很多零售企業(yè)來講,賣場內(nèi)總有那么幾個角落很少有顧客光顧,造成 了空間浪費,令人頭疼.如何解決這個問題呢。

34、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理:檢檢查查人人:門門店店店店長長: 評評比比項項目目 序序 號號 考考評評要要點點 門門店店環(huán)環(huán)境境衛(wèi)衛(wèi)生生督督導(dǎo)導(dǎo) 檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 店店外外 1門口招牌或燈箱必須保持衛(wèi)生清潔,燈箱不得出現(xiàn)不亮現(xiàn)象; 2 門口有垃圾箱或場。

35、采采購購日日常常管管理理報報表表明明細(xì)細(xì) 序序號號 報報表表名名稱稱使使用用頻頻率率 1 商品促銷申請表每期 2 商品促銷分析表每期 3 促銷商品銷售跟蹤報表每天 4 新品試銷跟蹤表每月 5 最大銷量報告每日 6 日銷售明細(xì)表每日 7 分類。

36、1共1頁 店店 績績 效效 分分 析析 表表 第一事業(yè)部廣源店 月份:12單位:千元 項 目預(yù)算實際差異分 析 含稅銷貨收入16800116.5019565116.492765 銷貨收入14421100.0016796100.002375 。