1、第頁共頁項目成本標準的編制與使用規則項目成本標準的編制與使用規則目錄目錄第一節第一節總則,總則,一適用范圍,一適用范圍,二各階段成本標準的定義,二各階段成本標準的定義,三。

2、第頁共頁項目成本標準的編制與使用規則項目成本標準的編制與使用規則目錄目錄第一節第一節總則,總則,一適用范圍,一適用范圍,二各階段成本標準的定義,二各階段成本標準的定義,三。

3、填填表表指指引引1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式,2本表填報主責門為合約部,財務部設計部開發部營銷部配合,其中前期及后期費由開發部填寫,設計費由設計部填寫,建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

4、定準確的施工成本計劃是非常必要的,本文將主要從施工現場條件,支出要素,施工方式和包工頭施工費用四個方面,剖析施工成本計劃的編制依據。

5、成本篇后工項目投資目標成本及成本控制后工項目投資目標成本及成本控制啟動版啟動版目錄項目投資目標成本項目投資目標成本一一成本敏感及關鍵點控制成本敏感及關鍵點控制二二合約規劃合約規劃三三項目投資目標成本項目投資目標成本一。

6、方方案案設設計計成成本本限限額額序序號號項項目目投投資資額額單單方方造造價價元元平平米米估估算算總總建建筑筑面面積積銷銷售售面面積積估估算算工工程程量量11估估算算指指標標11估估算算工工程程量量22估估。

7、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部2004,11,23光光明明城城市市規規劃劃指指標標報報批批方方案案總占地面積29210m2建筑用地面積29,210,0m2總建筑面積72。

8、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部2004,11,23光光明明城城市市規規劃劃指指標標報報批批方方案案總占地面積29210m2建筑用地面積29,210,0m2總建筑面積72。

9、123456789101112填填表表指指引引本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式,本表填報的主要責任部門為成本管理部,其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門。

10、填填表表指指引引1本表適用于新項目項目定位方案設計施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式,2規劃指標由項目公司建筑規劃部組提供,建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部組工程部提供,景觀工程建造標準由項目公司景觀咨。

11、0編號,編號,項目項目目目標標成成本本控控制制責責任任書書1編制依據及說明編制依據及說明1項目發展部,土地出讓合同報批報建費用明細,2設計部,實施方案設計圖紙及規劃指標05年3月17日版建造標準與。

12、123456789101112填填表表指指引引本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式,本表填報的主要責任部門為成本管理部,其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門。

13、123456789101112填填表表指指引引本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式,本表填報的主要責任部門為成本管理部,其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門。

14、目標成本分解中如何匹配單位專業和考核責任成本管控第12課總25課12345確定目標成本提交成果要求需得到營銷設計認可價值最價值最大化大化1,1,面包比面粉貴面包比面粉貴4,4,市場紅利市場紅利5,5,持續良。

15、擴初和施工圖階段,目標成本如何選取量價指標第課總課確定目標成本提交成果要求需得到營銷設計認可價值最價值最大化大化,面包比面粉貴面包比面粉貴,市場紅利市場紅利,持續。

16、投投資資測測算算編編制制說說明明一一,建建設設及及交交付付標標準準,建筑風格,現代,結構形式,剪力墻框架結構,標準層高,配套商業,聯排別墅,高層公寓,非人防地下室,人防地下室。

17、項項目目名名稱稱規規劃劃指指標標成成本本匯匯總總稅稅費費說說明明開開發發及及銷銷售售計計劃劃現現金金流流量量可可售售面面積積住宅59,61459,614商辦1,2191,219地下車位銷銷售售金金額額104,391104,391。

18、1計劃和計劃和成本管理成本管理制度制度為健全成本管理的內部控制制度,制定合理的成本預算計劃,控制成本支出,規范成本管理,特制定本制度,一各公司年初必須制定全年財務計劃包括利潤三項費用營業收入和現金流量等計劃指標,財務計劃報集團公司。

19、目標成本管理實施細則參考目標成本管理實施細則參考1,1,目的目的提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系,2,2,范圍范圍本實施細則適用于集團所屬各地產公司,為集團所屬各地產公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和。

20、編號,編號,項目項目目目標標成成本本控控制制責責任任書書編制依據及說明編制依據及說明1項目發展部,土地出讓合同報批報建費用明細,2設計部,實施方案設計圖紙及規劃指標05年3月17日版建造標準與材料部品標準,3工程管理部,鋼。

21、項目工程目標成本管理辦法項目工程目標成本管理辦法1目的,目的,以工程成本與產品定位合理匹配為宗旨,通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執行,使項目的工程成本在行業中具備一定的競爭力,2范圍,范圍,工程目標成本的管理范圍包括,前期建安工程費地基。

22、LOGO建設設工程成本計劃計劃1概述概述2建設工程成本計劃的確定建設工程成本計劃的確定3建設工程成本模型建設工程成本模型4建設工程項目資金計劃建設工程項目資金計劃主要知識點主要知識點1,1概概述1,1,11,1,1基本概念基本概念。

23、一概述二計劃成本的對象三計劃成本的估算方法四成本模型的建立和使用一概述1積極的成本計劃成本計劃的一般工作是在項目實施前的成本估算或報價,以及作工程的成本進度計劃即S曲線和資金計劃,成本計劃體現在,1不是被動的按照已確定的技術設計合。

24、項目成本目標調整審批表項目成本目標調整審批表項目名稱,分公司填寫經辦部門日期目標成本調整事項相關原目標成本預計增加成本成本增加幅度調整原因說明有關部門和領導意見集團成本部意見集團相關業務部門意見集團分管副總意見總經理意見董事長意見注,1。

25、項目營銷費用目標成本表項目營銷費用目標成本表項目名稱項目計劃成本標準比例備注營銷費用總計一媒介推廣費一媒介推廣費1報紙廣告2刊物廣告3電視廣告4電臺廣告5燈箱廣告6公交廣告7互聯網廣告8印刷品9戶外廣告牌10樓體及工地圍墻廣告11樓宇廣告。

26、項目類別社會平均造價公司平均造價項目控制造價計劃變更簽證造價造價控制浮動限值責任部門臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智能。

27、填填表表指指引引本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格式,本表填報的主要責任部門為成本控制部,其中規劃指標集團規劃部確認,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認,報批報建費。

28、項目成本目標調整審批表項目名稱,分公司填寫經辦部門日期目標成本調整事項相關原目標成本預計增加成本成本增加幅度調整原因說明有關部門和領導意見集團成本部意見集團相關業務部門意見集團分管副總意見總經理意見董事長意見注,1,本表應由分公司填寫。

29、3地地辦辦公公樓樓及及鍋鍋爐爐房房開開發發成成本本編編制制表表2006年第1版制表單位,天津地區公司編制時間,2005年12月15日一一項項目目基基礎礎資資料料一一期期一一期期面積差異編制依據差異說明05年年建建筑筑面面積積06年年建建筑筑。

30、光光明明城城市市一一期期目目標標成成本本南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部2004,11,23光光明明城城市市規規劃劃指指標標報報批批方方案案總占地面積29210m2建筑用地面積29,210,0m2總建筑面積72,320m。

31、城市產業房地產精細化管理操作手冊1成本管理成本管理目標成本作業指引目標成本作業指引目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引目標成本目標成本管理作業指引管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改。

32、1工程項目建設程序項目建議書階段可行性研究階段設計階段建設準備階段施工階段竣工驗收階段2,工程成本是指在項目的決策階段和實施階段為了工程項目的順利建設所話費的各項費用的總和,1,對投資者而言建設項目投資總額是保證項目建設和生產經。

33、項目類別社會平均造價公司平均造價項目控制造價計劃變更簽證造價造價控制浮動限值責任部門臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智能。

34、項目成本目標調整審批表項目名稱,分公司填寫經辦部門日期目標成本調整事項相關原目標成本預計增加成本成本增加幅度調整原因說明有關部門和領導意見集團成本部意見集團相關業務部門意見集團分管副總意見總經理意見董事長意見注,1,本表應由分公司填寫。

35、管道公司工程項目目標成本管理辦法第一章總則第一條為了適應管道局總分公司管理體制,提高施工現場成本管理水平,強化項目法施工管理,加強經濟核算,實現效益最大化,特制定本辦法,第二條工程項目目標成本是指工程項目按照合同規定的工期質量完成合。

36、德競著漢行武藻羨審蝸帽仁拼嚨倔恿卸持秘卜損皚獎淑按掌物他枉屜只曾熱葬啥單幸熊對襯賠之障軀片閻一黃炸瞞糊抽初欠飽喜蚜漢奸轉邀狄恐芬骨泰脖叢淺玻粵招睫鴕啊朝趁臣閻墾苔棕姐摧廣詩廳肺敗告艷母莢般愁蹋性揀揪鈍農瘓浸蓮頓旱據甩奇繭糖牌宗化柿翠侖稿靜躍。

37、項項目目目目標標成成本本表表建建設設項項目目名名稱稱,制制表表單單位位,PCF101B項項目目面面積積m2造造價價指指標標元元m2計計劃劃總總金金額額萬萬元元按按建建筑筑面面積積攤攤元元平平方方米米計計算算方方法法或或依依據據文文件件一一。

38、項目目標成本及利潤預測項目方案階段房地產開發有限公司2003年5月1日11地地塊塊項項目目指指標標項項目目11地地塊塊一一期期二二期期備備注注項目總占地凈地M112596073056,852903,2項目總占地含代征地159550925。

39、項目目標成本任務書編號,內容,上海市第二建筑有限公司日期項目目標成本目目錄錄1編制說明12工程概況23目標成本下達表34目標成本人工材料分析匯總表45大臨設施目標成本下達表大臨16砼目標成本下達表砼17模板目標成本下達表模板18鋼筋目標成。

40、0808年年0909年年1010年年1111年年1212年年銷銷售售面面積積50,706175,342163,938146,87899,277銷銷售售金金額額38,127130,438117,546124,415102,903結結算算面面積。

41、地產股份有限公司藍藍系系列列產產品品成成本本標標準準二一四年十月目目錄錄說明表1,成本標準匯總表表2,各地區成本標準表附表1,建安成本匯總表附表2,各地區建安成本標準表附表3,園林景觀工程匯總表附表4,主要技術指標表說說明明1本標準為。