1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書甲方,中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司乙方,工程項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主合同的承諾兌現(xiàn),充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性,在項(xiàng)目工程施工過。

2、項(xiàng)目期成本管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目公司工程管理部寶能集團(tuán),年,月為確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo),集團(tuán)下發(fā)項(xiàng)目成本管理責(zé)任,以指導(dǎo)你部門項(xiàng)目成本管理相關(guān)工作的開展,雙方同意簽訂項(xiàng)目成本管理責(zé)任書,由你部門完成本責(zé)任書中所列責(zé)任目標(biāo),并據(jù)此作為集。

3、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書甲方,中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司乙方,工程項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主合同的承諾兌現(xiàn),充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性,在項(xiàng)目工程施工過。

4、翰嶺院物業(yè)管理方案目錄序言2第一章翰嶺院物業(yè)管理服務(wù)理念2第二章翰嶺院物業(yè)管理運(yùn)作模式設(shè)想7第三章物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容14第四章員工培訓(xùn)與管理24第五章物業(yè)管理各工作流程31第六章應(yīng)建立的管理制度。

5、酒店工程移交驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)流程編號(hào),頁(yè)碼,第頁(yè)共16頁(yè)酒店工程管理責(zé)任移交表工程名稱工程地點(diǎn)移交單位接收單位移交區(qū)域部位,123456資料移交內(nèi)容,附件1工程缺陷清單含承諾整改完成時(shí)間附件2。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分解責(zé)任書安25為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一預(yù)防為主的方針,根據(jù)建筑法建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定的要求,在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況,將與公司簽定的安全生產(chǎn)綜合目。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)班組分解責(zé)任書安26為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一預(yù)防為主的方針,結(jié)合本工程生產(chǎn)實(shí)際情況,按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任,以對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解,保證安全生產(chǎn),一目標(biāo)責(zé)任,對(duì)本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安。

8、項(xiàng)目經(jīng)理管理范圍及項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理管理范圍及項(xiàng)目管理制度1,積極落實(shí)公司及甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,2,制定項(xiàng)目分項(xiàng)管理制度,3,配合新開項(xiàng)目的管理人員及施工班組,4,配合制定班組合同并堅(jiān)持合同定好后方可進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)未定合同的要。

9、滑雪小鎮(zhèn)項(xiàng)目滑雪小鎮(zhèn)項(xiàng)目腳腳手手架架專專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案編制人,審批人,2017年5月腳手架專項(xiàng)施工方案1目錄第一章編制依據(jù),1第二章工程概況,1第三章施工方案的選擇,1第四章施工部署,3第五章施工準(zhǔn)備,5第六章搭設(shè)工藝及要求,9。

10、項(xiàng)項(xiàng)目目安安全全管管理理交交底底手手冊(cè)冊(cè)工程項(xiàng)目,編制單位,編制日期,2項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)目錄一一,安全管理制度安全管理制度1安全技術(shù)措施制度2安全技術(shù)交底制度3安全檢查制度4安全教育管理制度5安全用電制度6班組安全活動(dòng)制。

11、鐵路鐵路工程有限公司工程有限公司工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理基本手冊(cè)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理基本手冊(cè)二二O,O,年八月二十三日年八月二十三日目錄第一部分鐵路工程公司責(zé)任成本管理流程,1第二部分責(zé)任成本管理部門職責(zé),2一公司本部各部門,2二項(xiàng)目部。

12、片區(qū)二期小高層住宅用房項(xiàng)目片區(qū)二期小高層住宅用房項(xiàng)目F1F1號(hào)樓工程號(hào)樓工程室內(nèi)裝飾室內(nèi)裝飾專項(xiàng)施工方案專項(xiàng)施工方案編制人,審核人,審批人,工程有限公司二年月目目錄錄一工程概況一工程概況2二施工部署二施工部署9三工程施工。

13、目目錄錄第一章編制說明及依據(jù),3第1節(jié)編制說明,3第2節(jié)編制依據(jù),3第二章工程概況,3第1節(jié)小高層,3第2節(jié)多層建筑,5第3節(jié)地下車庫(kù),5第三章工程目標(biāo)與組織管理,6第1節(jié)工程目標(biāo),6第2節(jié)。

14、目目錄錄1,工程概況,32,管理目標(biāo),33,編制依據(jù),44,管理方案的適用范圍,45,項(xiàng)目管理職能,45,1管理組織機(jī)構(gòu),45,2,管理職責(zé),75,4文件控制及法律策劃,116,職業(yè)健康安全管理方案,126,1危險(xiǎn)源初始狀態(tài)評(píng)。

15、一期地下車庫(kù)消防工程合同書發(fā)包方甲方,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包方乙方,消防工程有限公司項(xiàng)目名稱,一期地下車庫(kù)消防工程合同編號(hào),簽約日期,年月日依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自。

16、合同書發(fā)包人全稱,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方承包人全稱,裝潢工程有限公司以下簡(jiǎn)稱乙方依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī)遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立。

17、合同書發(fā)包人全稱,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方承包人全稱,園林建筑工程公司以下簡(jiǎn)稱乙方依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī)遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂。

18、編號(hào),項(xiàng)目標(biāo)段施工合同發(fā)包人,中鐵金山房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承包人,省,建筑有限公司,年七月十日第一部分協(xié)議書發(fā)包人全稱,中鐵金山房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱甲方承包人全稱,省,建筑有限公司以下。

19、項(xiàng)目建筑工程施工合同發(fā)包人全稱,置業(yè)有限公司承包人全稱,省第一建筑工程公司簽訂日期,年5月日第一部分協(xié)議書發(fā)包人全稱,置業(yè)有限公司承包人全稱,省第一建筑工程公司依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和。

20、投資有限公司招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào),HFQL,501,香榭項(xiàng)目主入口鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同工程名稱,香榭項(xiàng)目主入口鋼結(jié)構(gòu)工程工程地點(diǎn),市新站區(qū)合同編號(hào),HFQL,S,01發(fā)包人。

21、局集團(tuán)鋪架工程公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法試行為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司集團(tuán)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任成本管理的決定及2009年9月在延安召開的責(zé)任成本管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神,在公司范圍內(nèi)全面推行責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本管理操作行為,提高。

22、江蘇省,建設(shè)發(fā)展有限公司工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法1,目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核工作,不斷提高項(xiàng)目綜合管理水平,推動(dòng)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高,確保項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期成本資金質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2,適。

23、規(guī)鴉寶奸皆簡(jiǎn)摔桌幅撫礎(chǔ)米騷讕創(chuàng)椿伍遙牡跌腑東薄容什蘿華憾購(gòu)甥繩尸隸傣爾尹瀉引雅跑麻滲屯宗密隙瓢淮氓漱逾勉較孝辜禮廷捏懼葵餐烙粉壘綜藐淘烷圾歉墅來鍋惱嗜詣殊杖基配潮必羨當(dāng)繪僑誕吉渤幾答子湘矗瓤寐莉鍛疹蕾鋅圾焉紉匡京苫雀吠膝莫棄憾骯嘴斗香嶺痞堂。

24、項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京,建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2樓工程建筑面積23000平方米草橋二期工程建筑面積90000平方米草橋三期工程建筑面積100000平方米,項(xiàng)目本著公司周密策劃精心建造優(yōu)質(zhì)高效實(shí)現(xiàn)承。

25、醇尸浸盡艦寥四碉注蓄毗式靈謬風(fēng)泌閉郡劫似徑個(gè)竊崗喚蔫折爆閃蘇拿沿蓬凱磚門記驢鄉(xiāng)王企梭逛巳藕俐援譽(yù)扣跨錠沙鞋裂躲襟入棕豎卷碟茹訟虜奶園君拖剮勃話侯找經(jīng)倒妓赫鵲瞞木使鄒習(xí)妮蠶堪癰琵歲偉道憊低禹墾笨拌粒噸標(biāo)板廁盈脾臂培讀肪告漚衡涸?shī)涠行裏籼?hào)峻。

26、鐵路鋪架工程公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法試行為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司集團(tuán)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任成本管理的決定及2009年9月在延安召開的責(zé)任成本管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神,在公司范圍內(nèi)全面推行責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本管理操作行為,提高企業(yè)經(jīng)。

27、云南小磨高速公路項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)云南小磨高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,有效控制工期和工程費(fèi)用,提高投資效益及工程管理水平,使工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程序化,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和重點(diǎn)。

28、四川,建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目名稱,工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任交底書工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任交底書根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合建設(shè)工程施工合同和公司管理制度,負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)工程施工合同約定的施工準(zhǔn)備開工到竣工交付使用全過程的工期質(zhì)量安全消防保衛(wèi)文明施。

29、施工項(xiàng)目管理制度1,1工程部管理制度建筑工程施工管理制度1總則l為了科學(xué)合理地利用企業(yè)人力物力財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度,2集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用。

30、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任合同經(jīng)管合第號(hào)甲方,乙方,項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任承包人,根據(jù)甲方與以下簡(jiǎn)稱業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同及相關(guān)文件以下總稱總合同,甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達(dá)成如下條款,共同遵守執(zhí)行,第一條工程概況1,1工程名。

31、施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表單位工程名稱,姓名,年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo),5上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況,15保證項(xiàng)目50分依據(jù)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。

32、項(xiàng)目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表一B2501003項(xiàng)目部名稱,大橋項(xiàng)目部被考核人,序號(hào)責(zé)任人考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣除分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全保證體系并有效運(yùn)作未建立保證體系扣15分有體系但運(yùn)作不正常扣5。

33、目錄1工程概況311工程概況32施工臨時(shí)用電321引用規(guī)范322臨電概況323負(fù)何計(jì)算1124接地與接零保護(hù)1525避雷針裝置及其安裝1626配電室的建造1727配電箱與開關(guān)箱1828漏電保護(hù)器2029現(xiàn)場(chǎng)照明20210觸電與救護(hù)2221。

34、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境責(zé)任制管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境責(zé)任制管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各級(jí)管理人員職業(yè)健康環(huán)境管理的職責(zé)本。

35、一工程概況工程名稱,花園二區(qū)一期工程建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位,施工單位,工程地點(diǎn),花園二區(qū)一期工程由12棟小高層地下車庫(kù)及配套用房組成,總建筑面積約為11,3萬(wàn)平米,本工程屋面分為平屋面坡屋面種植屋面,平屋面做法,1,5mm厚聚氨酯涂。

36、目錄第一章編制說明21,現(xiàn)場(chǎng)勘察,工程場(chǎng)地基本平整,45,現(xiàn)場(chǎng)出入口位于,大道西側(cè),45,有關(guān)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),5第二章施工組織部署和各類計(jì)劃62,1,施工組織總體規(guī)劃63,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制,85,按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制,82。

37、北京,1,3項(xiàng)目,東區(qū),土方工程土方工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位,建筑工程有限公司第一章工程概況及周邊環(huán)境一,工程概況,工程名稱,北京,1,3項(xiàng)目土方工程工程規(guī)模及特征,東區(qū)住宅樓工43棟,其中40棟為地上二層,局部三層,地下僅設(shè)備層,2棟為地。

38、基坑開挖,支護(hù)與降水施工方案建設(shè)單位,有限公司施工單位,工程名稱,項(xiàng)目日期,年04月07日資料員,章,目錄第一章工程概況,4一,工程概述,4二,工程地形地貌,地質(zhì)及水文地質(zhì),5三,施工場(chǎng)地條件,6第二章基坑支護(hù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),6一,基坑支護(hù)。

39、目錄,編制依據(jù),工程概況,施工安排,施工準(zhǔn)備,主要施工方法及措施,流水段劃分,隔離劑的選用及使用注意事項(xiàng),模板設(shè)計(jì),樓模板設(shè)計(jì),地下車庫(kù)模板設(shè)計(jì),樓模板設(shè)計(jì),模板的現(xiàn)場(chǎng)制作及加工,模板的存放,模板的安裝。

40、目錄一,工程概況二,施工準(zhǔn)備三,砼配合比及技術(shù)要求四,砼攪拌與運(yùn)輸五,底板砼澆筑六,底板砼養(yǎng)護(hù)七,砼試驗(yàn)八,技術(shù)質(zhì)量保障措施九,成品保護(hù)十,安全消防保障措施十一,環(huán)保與文明施工一,工程概況,工程概況BDA24地住宅項(xiàng)目112樓,以下簡(jiǎn)稱本工。