1、生鮮采購部管理制度第一條總則為加強企業規范化管理,確保公司能購到高品質低成本的產品,從而達到降低成本之目的,特制定本制度,第二條目的選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴格的控制,確保供應商提供的商品能滿足公司各門店的要求,第3條適用范圍。

2、采購管理手冊本資料來自www,3mbang,com本資料來自www,3mbang,com本資料來自www,3mbang,com目錄第一章采購的概念和基本職責3一采購的概念3二采購人員基本職責和權限4三如何成為一個合格的采購5第二章。

3、全國性材料物資采購供應管理制度第一章總則1第二章采購供應方式1第三章產品標準及樣板管理4第四章三方協議及供貨合同管理4第五章計劃管理4第六章配送質檢管理8第七章單據管理11第八章庫存管理11第九章結算管理12第十章考核規。

4、酒店采購管理制度1制定采購計劃1由酒店各部門根據每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核,2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核,3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財。

5、裝飾工程有限公司物資采購驗收管理制度1采購工作負責人要有較高的職業道貌岸然德修養和較熟練的專業技術水平,在采購工作中要做到不錯不漏不重,遇有特殊清況將對生產造成負面影響時,應采取支急措施予以解決,以不。

6、裝飾工程公司物資采購管理制度裝飾工程公司物資采購管理制度為保證公司物料用品供應及時正常,規范采購用品程序,特制定本制度,第一條第一條本公司采購物資用品包括,本公司采購物資用品包括,1公司固定資產及低值易耗品,2辦公用品電腦耗材。

7、A供應商管理制度B采購管理制度采購管理采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請淘汰輔導。

8、招標采購管理手冊招標采購管理手冊大酒店大酒店HomeInns2,4,2對各直營酒店的招標采購工作實施指導和監督,并做出客觀評價,2,4,3負責招標采購信息庫的建立和維護,并依據直營酒店提供的供方年度評價結果,對庫內供應。

9、物資采購物資采購報帳與報帳與庫房管理庫房管理制度制度為了庫房管理工作有序可控,特制定以下規定,1,在日常工作中,庫房一切工作指標應與公司財務相關要求相符,1,1庫管員應虛心接受財務人員的業務指導,并接受主管監督指正,1,2財務。

10、施工設備物資安全管理制度為了加強設備管理,確保設備安全運行,提高設備的完好率,使設備更好的為施工生產服務,杜絕機械設備安全事故的發生,結合公司施工設備安全管理制度特制定本制度,一管理職責物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門。

11、華南分公司華南分公司物資管理制度物資管理制度修訂版修訂版編制日期,二一四年六月三十日編制日期,二一四年六月三十日目錄一物資管理總則1二物資計劃管理制度2一需用計劃管理2二采購計劃管理3三進場計劃管理3三物資設備。

12、項目物資采購管理制度項目物資采購管理制度2013年年4月月1日發布日發布11目的目的11,1規范物資采購行為,降低建設項目物料成本,提高項目建設經營組織的經濟效益,1,2明確項目物資采購過程中各部門和主要人員的職。

13、建設有限公司建設有限公司管理標準管理標準采購管理標準采購管理標準項目材料設備采購管理辦法項目材料設備采購管理辦法2020121212122020發布發布2020121201010101實施實施建設有限公司建設有限公司。

14、物資設備管理制度1設備基礎管理制度固定資產管理,2設備臺帳管理,3設備技術資料管理2設備釆購管理制度,1設備購置審批權限及購置權限2設備購置程序,3設備合同簽訂及管理3設備租賃管理制度租賃設備原則及方案2租賃設備界泄。

15、省建設集團有限公司省建設集團有限公司編號,版號,201601物資采購管理制度物資采購管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1。

16、制度名稱制度名稱工程用物資管理辦法工程用物資管理辦法材料管理制度材料管理制度受控狀態受控狀態編編號號CG001執行部門執行部門采購部項目部監督部門監督部門財務部考證部門考證部門總經辦一工程用物資分類一工程用物資分類。

17、酒店采購管理制度1制定采購計劃1由酒店各部門根據每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核,2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核,3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部,2審。

18、1龍建路橋股份有限公司物物資資管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應現代企業市場化發展,規范化管理物資,結合企業實際情況,特制定本制度,第二條實行科學管理,保障施工生產的順利進行,加強物資的信息管理,提高周轉材料的利用率。

19、管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團,建筑有限公司建筑有限公司20,年年,月月編編制制說說明明科學的現代企業管理制度是人類文明與經濟發展的產物,是市經濟必不可少的組成部分,成功的企。

20、工程建筑材料采購管理制度工程建筑材料采購管理制度1工程重要設備主要工程材料采購均需進行公開招標或邀請招標,2招投標單位入圍資格的確定,由供應部門的專業人員起草,經相關部門經理審核總經理批準后執行,確定后的入圍資格標準作為該項招投標衡量競標廠。

21、材料采購管理制度1材料采購應做到事先進行控制,所采購的原材料半成品構配件工程設備等物資必須符合國家標準規范及工程設計和合同要求,所采購的材料必須有經銷許可證產品檢驗檢測報告和合格證等,2小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單,填。

22、物資管理一材料采購供應管理制度第一條為提高公司材料采購供應管理水平,實現采購供應工作規范化,達到及時配套供應,降低采購成本,加速資金周轉,保證工程質量和工期的FI的,特制定本制度,第二條凡施工材料自采買開始至供到工地驗收時止,均屬于采購。

23、物資采購管理制度1總則1,為規范物資釆購管理,保證物資質量,實現降低釆購成本,提高整體經濟效益,特制定本辦法,2,工程物資采購嚴格執行國家和屮國鐵建關于物資采購的有關文件規定,遵循公開公平公正和誠實信用的原則進行,3,物資采購采用集中批量。

24、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流物資采購管理制度一類別1本制度所指采購物資分類三類,A類,建筑鋼材黑色金屬等,B類,設備塔吊施工升降機等大型設備等及設備的配件等,除上述物資外,其它物資的采購管理另文規定,或。

25、13廢舊物資管理制度1總則1,為了加強廢舊物資管理,進一步降低生產費用,節能降耗,特制定本辦法,2,廢舊物資是指由于正常磨損,不能再繼續使用,或由于技術落后,且無使用價值,或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值。

26、公司采購部流程管理制度公司采購部流程管理制度采購制度嚴格按照公司的質量體系要求,采購過程簡化,程序可循,做到有據可查,防范風險,降低成本,一采購計劃采購部負責制訂公司采購計劃,接到采購計劃報公司總經理批準后,確保各項采購任務完成,其中包括。

27、建筑工程有限公司建筑工程有限公司物資申購采購物資申購采購驗收驗收入庫保管出入庫保管出庫庫使用使用管理制度管理制度一總則一總則1為保障公司正常生產經營的連續性和秩序,使物資管理作業合理化,減少庫存資金占用,特制定本制度,2通過本制度明確。

28、材料管理制度材料管理制度為了加強公司管理,降低成本,規范材料設備以下簡稱材料采購周轉使用的手續,幫助各部門明確職責,特制定本制度,第一條材料計劃1每月中旬由工程部按工程進度計劃,結合設計圖紙及現場實際情況,統計下個月工程施工所需要的主要材。

29、工地物資采購保管管理制度工地物資采購保管管理制度為提高項目經濟效益降低工程造價,明確物資采購程序特制定本規定,一一物資采購物資采購1采購人員應隨時掌握市場物資的供應商地點質量價格等相關市場信息為采購決策作好前期準備,2所采購施工材料質量應達。

30、物資設備管理工作流程標準號標準號,WZ5012010WZ5012010物資管理制度物資管理制度一一物資設備管理工作流程物資設備管理工作流程否是符合公開招標采購條件的不屬公開招標采購租賃調撥否是對庫存物資設備由財務部門按合同條款支付貨款和租。

31、117酒店日常采購管理制度第一章總則第一條為保證酒店采購工作的計劃性和統籌性,合理控制成本,促進內部協調,加強內部控制,提高工作效率,特制定日常采購制度,以下簡稱,制度第二條本制度適用于酒店經營管理有限公司旗下各酒店日常采購工作,第三條本。

32、16物資管理制度酒店的物資管理包括食品原料物料用品布件工程維修材料及在庫低值易耗品等,加強酒店物資管理是降低經營成本,提高酒店經濟效益的重要途徑,1物資管理的主要任務,1保證酒店經營活動的正常運行,促進管理水平的提高和經營業務的發展,2在。

33、精品資料網http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網http,專業提供企管培訓資料酒店食品能源采購管理制度食品采購管理制度1由倉管部根據餐飲部門需要訂出各類正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經理。

34、精品資料網http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網http,專業提供企管培訓資料酒店食品能源采購管理制度食品采購管理制度1由倉管部根據餐飲部門需要訂出各類正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經理。

35、由由管管理理者者代代表表牽牽頭頭相相關關企企業業負負責責人人協協助助完完成成管管理理評評審審工工作作,包包括括制制定定。

36、酒店物資采購入庫出庫管理制度第一章采購管理制度物資采購是酒店經營管理中的重要環節,加強采購工作的管理是降低物資成本加速資金周轉提高經濟效益的重要手段,采購員是酒店采購工作的專業人員,酒店所需物品原則上均由其統一購買,其他部門應予以支持配合。

37、友誼大酒店制度規范匯編房務部項目,客房小整理管理制度文件號,FHF頁碼,共1頁,第1頁部門,房務部生效日期,年月日簽發人,部門經理,一對客人所使用過的房間進行簡單整理,內容包括消除桌上的碎物,清理茶具。

38、應急物資庫房管理制度為切實管理好中心救災防病與突發公共衛生事件應急物資庫房,確保應急物資安全存放,保證救災防病與突發公共衛生事件的需要,特制定本制度,一庫房存放物資為救災防病與突發公共衛生事件應急物資,包括個人防護用品生活用品應急處置用品。

39、廚房原料采購索證管理制度1采購食品原料要新鮮,索取與每批種食品標識標簽的生產經營者名稱品名生產日期批號或代號等相符的檢驗合格證或化驗單,2特殊營養食品保健食品新資源食品等,應索取規定的產品批準證書,3食用酒精食品添加劑應索取生產許可證明,4。

40、制度名稱工程用物資管理辦法材料管理制度受控狀態編號一工程用物資分類施工項目在施工生產過程中所耗用的材料物資品種規格繁多,用量大,收發頻繁,用途各異,各種材料物資的供應渠道和在施工生產中所起的作用也不盡相同,為了做好材料物資核算工作,加強材。