1、過過家家家家6464平平米米小小戶戶型型家家庭庭裝裝修修價價格格參參考考表表序序號號項項目目編編碼碼項項目目名名稱稱規(guī)規(guī)格格單單價價,元元單單位位數(shù)數(shù)量量金金額額元元分分部部設(shè)設(shè)置置,客客廳廳餐餐廳廳1YDZ0501。

2、過過家家家家裝裝修修兩兩室室兩兩廳廳小小戶戶型型裝裝修修價價格格清清單單表表序序號號項項目目編編碼碼項項目目名名稱稱規(guī)規(guī)格格單單價價,元元單單位位數(shù)數(shù)量量金金額額元元分分部部設(shè)設(shè)置置,客客廳廳餐餐廳廳1YDZ0501。

3、特色特色小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)的的十大十大融資融資模式模式作為風(fēng)口之一的特色小鎮(zhèn),吸引了各路資本和多家房企的競相入局,但是,融資是特色小鎮(zhèn)建設(shè)必須跨過的第一道坎,也是能否成功的關(guān)鍵一環(huán),臣通顧問整理了十種融資模式,PPP融資基金專項產(chǎn)業(yè)基金等管理。

4、城市住宅規(guī)劃設(shè)計的十大誤區(qū)近年來城市住宅建造數(shù)量很大,但也存在不少問題,一些人對住宅的認(rèn)識上存在一些誤區(qū),提出以下幾種,供大家探討,誤區(qū)之一規(guī)劃選址不當(dāng)住宅的建設(shè)位置應(yīng)該方便生活居住環(huán)境安靜安全優(yōu)美舒適,近幾年,有些地區(qū)開發(fā)商把。

5、關(guān)于概念規(guī)劃方案評審十大要素關(guān)于概念規(guī)劃方案評審十大要素一總體布局原則與規(guī)劃理念1概規(guī)方案應(yīng)系統(tǒng)闡述基于通盤考慮的總體規(guī)劃原則和規(guī)劃設(shè)計理念,為項目營銷和后續(xù)設(shè)計確定基本思路和工作方向,二交通系統(tǒng)規(guī)劃1出入口數(shù)量方位功能定位的合。

6、世界十大一線到三線的品牌服飾世界頂級時裝世界頂級時裝,愛馬仕阿瑪尼巴寶莉路易斯威登范思哲香奈兒古馳BOSS年輕人的休閑裝,李維斯杰克瓊斯馬克華菲埃斯普利特運(yùn)動,NIKEADDIDASPUMACONVERSEKAPPA香。

7、大家好歡迎來到我倆的小家我倆的家雖然很小,但是非常溫馨,歡迎你來做客第一幕我家滴大客廳1我家客廳很寬敞,平時呆的最多的時候就是這里啦,上網(wǎng)打游戲看書,吃飯,客廳是我倆的核心生活空間鏡面移門讓客廳空間更開闊,來四五個朋友也不顯。

8、前十大的開發(fā)商拿地的十六種模式前十大的開發(fā)商拿地的十六種模式1,招拍掛最規(guī)范的拿地方式,出讓土地一方為國家,沒有仸何稅費(fèi),拿地一方,可以支付的所有款項迚入企業(yè)所得稅和土地增值稅成本,沒有仸何爭議,問題1,土地閑置費(fèi)問題,國稅函20。

9、邸城市的精神城市的精神快樂的領(lǐng)地快樂的領(lǐng)地商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于深圳地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)的商業(yè)機(jī)密,本文內(nèi)包含的資料屬于深圳地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用,因此本文檔內(nèi)容僅一旦泄漏,可能被商。

10、大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)中信紅樹灣項目組中信紅樹灣項目組2009年年2月月24日日項目概況,項目概況,戶型戶型面積區(qū)間面積區(qū)間套數(shù)套數(shù)套數(shù)比套數(shù)比單房34,6740,59143,921。

11、20162016年年1212月月3030日日房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)項目定位的定位的大方法大方法定位起始于一件產(chǎn)品一種商品一次服務(wù)一家公司定位起始于一件產(chǎn)品一種商品一次服務(wù)一家公司一個機(jī)構(gòu)甚至一個人一個機(jī)構(gòu)甚至一個人然而定位并不是你對一。

12、建研組出品建研組出品建筑建筑NNewew資訊資訊2009Vol,21上上3月號月號建研組出品建研組出品建筑建筑NNewew資訊資訊2009Vol,22城市化的進(jìn)程中,城市資源的價值被不斷推高,對。

13、大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)中信紅樹灣項目組中信紅樹灣項目組2009年年2月月24日日項目概況,項目概況,戶型戶型面積區(qū)間面積區(qū)間套數(shù)套數(shù)套數(shù)比套數(shù)比單房34,6740,59143,921。

14、杜云生杜云生銷售技巧和話術(shù)銷售技巧和話術(shù)之如何解決顧客最常用的十大借口之如何解決顧客最常用的十大借口顧客最常用的十大借口顧客最常用的十大借口1,我考慮考慮2,太貴了3,別家更便宜4,超出預(yù)算5,已有過這種產(chǎn)品6,下次再買。

15、日本最新小戶型住宅布局介紹日本最新小戶型住宅布局介紹最新概念最新概念株式會社株式會社蘆田蘆田工務(wù)工務(wù)店店日本最新小戶型住宅的布局及規(guī)劃日本最新小戶型住宅的布局及規(guī)劃中日兩國住宅意識差異Myvoice株式會社Searchina。

16、策劃十大核心策劃十大核心2012年3月北京房地產(chǎn)十大核心主張十大核心主張1借力借勢借人,2力爭求變,手法更新,3定位準(zhǔn)確,終端市場,4整合資源,實現(xiàn)不可能,5廣告創(chuàng)意,事半功倍,6超常運(yùn)做,精益求精,7確定關(guān)系。

17、我國房企商業(yè)模式的十大發(fā)展趨勢我國房企商業(yè)模式的十大發(fā)展趨勢近年來,受一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,房地產(chǎn)開發(fā)告別高增長時代已成為行業(yè)趨勢,伴隨著行業(yè)由總體高速增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)健康發(fā)展,行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭格伴隨著行業(yè)由總體高速增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)健康發(fā)展。

18、會議記錄者的勝任條件和會議記錄的十大建議會議記錄者的勝任條件和會議記錄的十大建議1目的目的明晰會議記錄者的勝任條件和會議記錄的注意事項,2范圍范圍集團(tuán)發(fā)展管理部總部各職能部各地區(qū)公司3職責(zé)職責(zé)集團(tuán)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)制定本指導(dǎo)書。

19、購物中心店面陳列的十大技巧服裝品牌店面陳列技術(shù)是店長與店員都應(yīng)該熟練掌握的一項業(yè)務(wù)操作技能,合理的店面陳列可以起到展示商品刺激銷售方便購買節(jié)約空間美化購物環(huán)境的重要作用,據(jù)統(tǒng)計,店面如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷售額可以在原有基。

20、商業(yè)地產(chǎn)提案的十大軍規(guī)1,盡可能的讓PPT美觀好看點(diǎn),如果模板自己都不能夠喜歡,放棄,或者重新設(shè)計,2,方案在于清晰的表達(dá)公司對項目的理解,以及對項目的包裝,如果做不到,那肯定是不符合邏輯的,3,不必過多的表述客戶提供的資料,客。

21、一定位錯位這是營銷當(dāng)中普遍出現(xiàn)的問題,尤其是在某一品類取得優(yōu)勢的企業(yè),更容易依靠過去的慣性思維,來對未來的市場定位做出主觀判斷,比如世界知名跨國公司美國強(qiáng)生,60年代因為開發(fā)了嬰兒用沐浴露卻不賣貨,結(jié)果發(fā)現(xiàn)確實一些年輕的女孩子在用。

22、小戶型商務(wù)公寓結(jié)合酒店的可行性分析一禹城小戶型公寓市場分析,樓盤名開發(fā)商戶型放量價格銷售率備注弘盛華庭山東發(fā)達(dá)置業(yè)有限公司48層高5米小戶型66套沒出價格203000元定金認(rèn)購水木清華閣樓。

23、正在影響中國管理的10大商業(yè)模式有人說,創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的,是寂寞的,你只能獨(dú)自前行,而我說,朋友,一切都不象你說的那樣有許多與你同路的朋友,何不一起搭個手,做個伴讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難點(diǎn)擊進(jìn)入創(chuàng)業(yè)同路人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流區(qū)如。

24、在企業(yè)管理中,提高執(zhí)行力的方法不應(yīng)該只在表面做文章,在企業(yè)管理中,提高執(zhí)行力的方法不應(yīng)該只在表面做文章,作為領(lǐng)導(dǎo)要精確地觸及問題的實質(zhì)作為領(lǐng)導(dǎo)要精確地觸及問題的實質(zhì)幫助員工看清楚工幫助員工看清楚工作的內(nèi)涵和性質(zhì),作的內(nèi)涵和性質(zhì),執(zhí)行力。

25、商業(yè)地產(chǎn)投資的十大要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)投資的十大要點(diǎn)1,商業(yè)地產(chǎn)靠地商業(yè)地產(chǎn)靠地好地養(yǎng)旺鋪,潛力充分的城市價值便利的交通條件齊全的商業(yè)配套,是成就一塊好地的必備條件,好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣,并一直保持暢旺的城市級商圈氛圍,這是打造。

26、商業(yè)地產(chǎn)招商的十大誤區(qū)我想第一個問題就是我們招商簽約的品牌越大越好嗎很多地產(chǎn)項目他們的董事長和總經(jīng)理委托我們公司來招商,我們希望招國際大品牌,主力店要招沃爾瑪,家樂福,非沃爾瑪家樂福不進(jìn),我們在給東北的一個大型購物中心做招商工作。

27、factor1factor1factor2factor2factor3factor3factor4factor4factor5factor5全家團(tuán)圓的地方全家團(tuán)圓的地方0,20520,20520,74510,74510,05130,051。

28、萬科豪宅小戶的實踐萬科豪宅小戶的實踐P2007026號地塊占地1,2萬,容積率2,98,建面3,61萬20072007年年武漢六家開發(fā)商200200輪輪競標(biāo)萬科萬科難得放肆放肆樓面地價5287元又是一個地王地王CBDCBD。

29、距離創(chuàng)造我這一代萬科,金潤華府平面?zhèn)鞑贤ń饾櫲A府,是金潤華府,是成都東大街金融商務(wù)大道旁,緊鄰沙河成都東大街金融商務(wù)大道旁,緊鄰沙河又一個金域藍(lán)灣又一個金域藍(lán)灣30003000來套,來套,6060戶型實用面積戶型實用面積90m9。

30、現(xiàn)在架空層都這么玩了,十大人性化設(shè)計N多可能如今人際關(guān)系越來越冷漠鄰里相見不相識是否讓你回想起過去那個時代近鄰勝遠(yuǎn)親懷念起那時候的萬家燈火其樂融融架空層為業(yè)主提供遮風(fēng)避雨的公共社交場所開辟了業(yè)主們集體生活的第二客廳讓鄰里。

31、零售超市采購實戰(zhàn)集訓(xùn)班零售超市采購實戰(zhàn)集訓(xùn)班競爭態(tài)勢下打造金牌采購的十大秘籍競爭態(tài)勢下打造金牌采購的十大秘籍1010種手段控管供應(yīng)商種手段控管供應(yīng)商管控供應(yīng)商的管控供應(yīng)商的10種手段種手段合同管理合同管理費(fèi)用管理費(fèi)用管理品牌管理。

32、中國知名度最高的十大購物中心項目盤點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)被譽(yù)為不動產(chǎn)中的貴族,代表一座城市的形象和綜合實力,在國家限購限貸限價的大調(diào)控背景下,不僅中國本土企業(yè)紛紛向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,大量外來知名房企也爭相布局,下面,為您點(diǎn)評目前中國知名度最高,并已成。

33、房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的十大要領(lǐng)房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的十大要領(lǐng)房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)中,有一些必須注意的要領(lǐng),要求置業(yè)顧問掌握,現(xiàn)在謀之刃就接受給大家,房地產(chǎn)銷售話術(shù)的第一要領(lǐng),將最重要的賣點(diǎn)放在最前面說根據(jù)首因效應(yīng)這個銷售心理學(xué)的理。

34、豪宅營銷的十大重點(diǎn)富人的分類你怎么定義有錢人富雅貴跟有錢人談文化買豪宅的人不缺錢,不缺房子,那么該如何溝通男人女人置業(yè)顧問跨界營銷活動是豪宅營銷的關(guān)鍵書法品鑒紅酒。

35、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2012Codeofthisreport2CopyrightCentalineGroup,2010本報告僅限于分享2012年。

36、今天的提案內(nèi)容具體內(nèi)容1項目自身分析2項目競爭優(yōu)勢1項目整體傳播推廣策略2分階段的推廣策略立水橋項目的定位思考目標(biāo)人群分析整體傳播策略1核心創(chuàng)意表現(xiàn)2PRSP策略建議創(chuàng)意表現(xiàn)策略1目標(biāo)人群定位2目標(biāo)人群分析產(chǎn)品推廣策略我們是什么樣的房子我們。

37、找平層分項工程報審報驗表工程名稱,中惠紫金城1樓A段小戶型精裝修工程編號,致,分公司項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方已完成找平層分項工程質(zhì)量驗收工作,經(jīng)自檢合格,現(xiàn)將有關(guān)資料報上,請予以審查或驗收,附,分項工程質(zhì)量資料施工項目經(jīng)理部蓋章項。