1、類別序號(hào)名稱測(cè)算單價(jià)測(cè)算數(shù)量成本支出 月 11項(xiàng)目經(jīng)理0 12項(xiàng)目主管4500418000 13班長(zhǎng)2800616800 14客服管家2600615600 15客服前臺(tái)收費(fèi)250025000 16維修技工2800514000 17安全員0 。

2、大大連連萬萬達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

3、Company LOGO Company Logo 安徽誠(chéng)和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司安徽誠(chéng)和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司 如何做好物業(yè)費(fèi)的收繳如何做好物業(yè)費(fèi)的收繳 物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成 服務(wù)人員的工資服務(wù)人員的工資 人員保險(xiǎn)人員保險(xiǎn) 福利費(fèi)。

4、養(yǎng)及養(yǎng)車費(fèi)用;園林綠化服務(wù)費(fèi);日常保潔費(fèi);保安人員費(fèi);費(fèi);物業(yè)管理企業(yè)固資折舊;法律規(guī)定稅費(fèi).除此之外,物業(yè)管理直接費(fèi)用還應(yīng)包含物業(yè)管理企業(yè)的盈利.針對(duì)高端居民小區(qū)的物業(yè)管理,成本費(fèi)中能夠提升保險(xiǎn)費(fèi)用.2物業(yè)費(fèi)是如何定的和我國(guó)基礎(chǔ)價(jià)格規(guī)章制。

5、同用設(shè)施同用部位的日常運(yùn)作維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用;6 物業(yè)管理服務(wù)公司固資折舊費(fèi);7 物業(yè)管理同用設(shè)施同用部位及群眾責(zé)任險(xiǎn)費(fèi)用;8 管理服務(wù)工作人員的薪水社保和按照規(guī)定獲取的福利費(fèi)用等;9 經(jīng)業(yè)主愿意的其他費(fèi)用.二物業(yè)費(fèi)不包括哪些很多業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的認(rèn)。

6、物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫車位 應(yīng)收款 實(shí)收金額 物 業(yè) 管 理 費(fèi)1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費(fèi) 用120 元月 元年起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫車位 。

7、物物 業(yè)業(yè) 費(fèi)費(fèi) 協(xié)協(xié) 議議 甲方:XX 市 XX 物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方 乙方:XXXX 有限公司以下簡(jiǎn)稱乙方 乙方承租XX 廣場(chǎng)X 樓XX寫字樓,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在租賃期 間,就物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)達(dá)成一致并簽訂如下協(xié)議: 一物業(yè)管。

8、大大連連萬萬達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

9、物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及測(cè)算物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及測(cè)算 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成,應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成,應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:1.管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保 險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等.險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福。

10、物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1.00 元 月 .平方米 已包含稅費(fèi) 基礎(chǔ)條件 小區(qū)封閉; 有不少于小區(qū)住宅總建筑面積 3的物業(yè)管理服務(wù)用房; 綠化率 35以上包括水面; 綠化休閑活動(dòng)中心場(chǎng)地 1500平方米以上; 固定活動(dòng)館。

11、大大連連萬萬達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

12、2014欠費(fèi)清欠方案 一欠費(fèi)原因分析 二物業(yè)費(fèi)催繳實(shí)施辦法 三物業(yè)費(fèi)收繳率目標(biāo)值 四交費(fèi)實(shí)施的優(yōu)惠政策一欠費(fèi)原因分析截止至2014年7月31日統(tǒng)計(jì)一欠費(fèi)原因分析項(xiàng)目前應(yīng)交房1594戶:已交費(fèi)565戶35;已欠費(fèi)745戶47:其中入住欠費(fèi)的1。

13、物業(yè)費(fèi)收繳方案物業(yè)費(fèi)收繳方案一一XXXX小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介項(xiàng)目主體由A座B座和C座三座樓構(gòu)成,戶數(shù)1211戶,精裝修.土地使用權(quán)性質(zhì)有住宅公寓和商業(yè),民用自來水商業(yè)電價(jià).二二物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀A(yù)座收樓最早,入住戶數(shù)最多,樓內(nèi)。

14、項(xiàng)目 2018 年 12 月費(fèi)用催收方案為達(dá)成 XX 項(xiàng)目 2018 年年度收費(fèi)指標(biāo)要求,確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益,保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,物業(yè)服務(wù)中心調(diào)動(dòng)各部門工作人員集體行動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用催收,提升項(xiàng)目整體收費(fèi)率.一目的:完成 。

15、物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用清欠工作作業(yè)指引試行物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用清欠工作作業(yè)指引試行一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)等拖欠一年以上相關(guān)費(fèi)用的催繳工作簡(jiǎn)稱清欠工作 ,實(shí)行責(zé)任到人,確保歷年物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的收取.二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。

16、關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng)關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng)一活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率,保證公司的主營(yíng)收入,特決定開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng) .二活動(dòng)時(shí)間三活動(dòng)對(duì)象別墅及商鋪所有預(yù)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠。

17、項(xiàng)目項(xiàng)目 2012018 8 年年 1212 月費(fèi)用催收方案月費(fèi)用催收方案為達(dá)成 XX 項(xiàng)目 2018 年年度收費(fèi)指標(biāo)要求,確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益,保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,物業(yè)服務(wù)中心調(diào)動(dòng)各部門工作人員集體行動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用催收,提。

18、xxxxx 物業(yè)服務(wù)有限公司齊心協(xié)力共創(chuàng)品牌XXXX 物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳作業(yè)指引一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳工作,實(shí)行責(zé)任到人,確保單元物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤正常收取.二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工.三職責(zé)項(xiàng)目。

19、關(guān)于開展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送大米關(guān)于開展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送大米食用油食用油活動(dòng)方案活動(dòng)方案一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,定于 2017 年 9 月份10 月份開展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)送大米食用油的活動(dòng) .二活動(dòng)時(shí)。

20、1物業(yè)公司物業(yè)公司開展關(guān)于開展關(guān)于預(yù)交物業(yè)費(fèi)預(yù)交物業(yè)費(fèi)新年送禮新年送禮活動(dòng)活動(dòng)一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高各小區(qū)收費(fèi)率同時(shí)進(jìn)一步提升業(yè)主滿意度.經(jīng)研究決定在小區(qū)內(nèi)開展預(yù)交 2018 全年物業(yè)費(fèi)新年送禮活動(dòng).二二活動(dòng)時(shí)。

21、xxxxx 物業(yè)服務(wù)有限公司齊心協(xié)力共創(chuàng)品牌XXXX 物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳作業(yè)指引一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤催繳工作,實(shí)行責(zé)任到人,確保單元物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)水電公攤正常收取.二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工.三職責(zé)項(xiàng)目。

22、1 2關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi), 提高各服務(wù)中心收費(fèi)率, 保證公司主營(yíng)收入,經(jīng)公司研究決定在小區(qū)內(nèi)開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng).活動(dòng)時(shí)間20 xx 年 11 月 15 日2年 12 月 31 日.活動(dòng)對(duì)象新。

23、1 2關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng)一活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率,保證公司的主營(yíng)收入,特決定開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng).二活動(dòng)時(shí)間三活動(dòng)對(duì)象別墅及商鋪所有預(yù)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠費(fèi)的業(yè)主.四活動(dòng)內(nèi)容一禮品及。

24、關(guān)于開展關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高各服務(wù)中心收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,經(jīng)公司研究決定在小區(qū)內(nèi)開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng) .二二活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2011 年 11 月 1。

25、萬恒家園物業(yè)上調(diào)物業(yè)費(fèi)方案為使物業(yè)公司達(dá)到收支平衡略有贏余的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí)在結(jié)合北京市場(chǎng)同類型住宅物業(yè)費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的情況下, 擬嘗試與廣大業(yè)主協(xié)商將現(xiàn)行物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.93 元月進(jìn)行上調(diào),方案如下:一 擬訂上調(diào)幅度上調(diào)幅度初步定為 0.5 元0。

26、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng)王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見附頁三4 月 15 日至 4 月 30 日到期收繳總。

27、物業(yè)費(fèi)清收措施實(shí)施方案隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及住宅制度的改革住宅建設(shè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù) 發(fā)展越來越快,物業(yè)服務(wù)可以使房屋保值增值,延長(zhǎng)房屋經(jīng)濟(jì)壽命,給 各位業(yè)主提供清潔優(yōu)美舒適安全的居住及工作環(huán)境.物業(yè)費(fèi)是小 區(qū)各項(xiàng)工作正常持續(xù)開展的有力保障。

28、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng)王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見附頁三4 月 15 日至 4 月 30 日到期收繳總。

29、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng) 王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光 其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見附頁三4月15 H至4月30 E1到期收繳總戶數(shù)。

30、恒大城 2015 年 1 月物業(yè)費(fèi)催繳方案一一物業(yè)費(fèi)現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)現(xiàn)狀1截止 2014 年 12 月 31 日,12 月當(dāng)期累計(jì)收繳率為 88.07,較月初 86.09上升 1.98 個(gè)百分點(diǎn).公司目標(biāo)收繳率 89,綜合收繳達(dá)標(biāo)率 94.65。

31、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

32、專項(xiàng)物業(yè)費(fèi)清收專項(xiàng)物業(yè)費(fèi)清收法律服務(wù)方案法律服務(wù)方案南寧梓珊物業(yè)律師服務(wù)團(tuán)南寧梓珊法律信息咨詢有限公司聯(lián)系電話:18577189602;07716793190地址:南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)永和路19號(hào)瀚林新城30棟致物業(yè)公司老總的信尊敬的老總:您好我。

33、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

34、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

35、小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳方案撰寫人:日期:第 2 頁 共 8 頁小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳方案小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳方案一 小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介項(xiàng)目主體由 A 座B 座和 C 座三座樓構(gòu)成,戶數(shù) 1211 戶,精裝修.土地使用權(quán)性質(zhì)有住宅公寓和商業(yè),民用自來水商業(yè)電價(jià).二二 物。

36、收取物業(yè)費(fèi)方案一成立收費(fèi)小組組長(zhǎng)趙燕,副組長(zhǎng)白二宇副組長(zhǎng)馬鴻波副組長(zhǎng)林浩,副組長(zhǎng)王志鴻,組員王凱姜偉關(guān)鎮(zhèn)國(guó)祖成龍林勝光人員分配:白二宇關(guān)鎮(zhèn)國(guó)王凱祖成龍姜偉林勝光其余人員全力配合二收費(fèi)區(qū)間見附頁三4 月 15 日至 4 月 30 日到期收繳總。

37、物業(yè)費(fèi)預(yù)收方案1引導(dǎo)客戶養(yǎng)成良好繳費(fèi)習(xí)慣,提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)達(dá)成.2受益客戶,提升業(yè)主尊崇感和幸福度,提高滿意度.二預(yù)存方案規(guī)定內(nèi)容1.結(jié)合客戶習(xí)慣,確定活動(dòng)吋間11月1日至2月19日元宵節(jié)2根據(jù)客戶喜好,策劃活動(dòng)方式及參與要求。

38、空置房屋物業(yè)費(fèi)減免業(yè)務(wù)辦理操作流程空置房屋物業(yè)費(fèi)減免業(yè)務(wù)辦理操作流程審核依據(jù):青價(jià)格201360 號(hào)空置房屋物業(yè)服務(wù)費(fèi)減免政策 .1 1空置時(shí)間范圍:空置時(shí)間范圍:在 2013 年 1 月 1 日以后連續(xù)空置滿一年.2 2提交憑證:提交憑證。

39、Company LOGO Company Logo 安徽安徽誠(chéng)和寧巨物和寧巨物業(yè)服服務(wù)有限公司有限公司 如何做好物如何做好物業(yè)費(fèi)的收的收繳 物物業(yè)服服務(wù)成本構(gòu)成成本構(gòu)成 服服務(wù)人人員的工的工資 人人員保保險(xiǎn)福利福利費(fèi) 固定固定資產(chǎn)折舊折舊 。

40、 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)技巧及案例分享 2017年6月 課程目的:作為一名合格的物業(yè)管家必須熟悉小區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)法規(guī)以及業(yè)主住戶和小區(qū)的基本情況,只有熟悉了小區(qū)的這些基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),才能在收費(fèi)工作中做到心中有數(shù),得心應(yīng)手,準(zhǔn)確扎實(shí)地開展工作,有效地應(yīng)對(duì)業(yè)主。

41、物物業(yè)費(fèi)催催繳培培訓(xùn)課件件 1 1為何要催交物何要催交物業(yè)費(fèi)2 2催交物催交物業(yè)費(fèi)之前我之前我們需要做些什么需要做些什么3 3如何開展物如何開展物業(yè)費(fèi)催催繳工作工作4 4物物業(yè)費(fèi)催催繳技巧技巧5 5物物業(yè)費(fèi)收回后我收回后我們還需要跟需要跟進(jìn)。