1、目目 錄錄 綜綜 述述 . 1111 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1212 壹壹 公司品牌公司品牌 . 12 一 恒大集團品牌 . 12 恒大地產集團簡介 . 12 恒大地產集團發展歷程 . 13 恒大地產集團榮譽 . 14 恒大地。

2、目目 錄錄 綜綜 述述 . 1111 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1212 壹壹 公司品牌公司品牌 . 12 一 XX 集團品牌 . 12 XX 地產集團簡介 . 12 XX 地產集團發展歷程 . 13 XX 地產集團榮譽 . 14。

3、 銷售銷售執行管理手冊執行管理手冊 易居易居 目目 錄錄 綜綜 述述 . 1212 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1313 壹壹 公司品牌公司品牌 . 13 一 恒大集團品牌 . 13 恒大地產集團簡介 . 13 恒大地產集團發展歷程。

4、案場管理制度 碧桂園銷售中心 1 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 目錄 前言 目錄 前言 3 2 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 2 1 第四篇:客戶接待及判定規范 2。

5、 XXXX 案場聯合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度案場聯合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

6、銷售案場執行 管理手冊 銷售案場執行 管理手冊 項目名稱: 編制日期: 編制人員: 項目名稱: 編制日期: 編制人員: 第 2頁 共 53頁 目錄目錄 組織構架.6 第一篇:案場形象篇.7 一案場標準配置要求.7 二案場環境要求.9 三人員。

7、 第 1 頁 共 8 頁 案場銷售管理作業指引案場銷售管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 8 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 保證銷售現場的整潔有序規范,規范銷售現場管理工作,維護公。

8、XXXX 國際城國際城 營營 銷銷 部部 管管 理理 手手 冊冊 試行試行 營銷管理中心營銷管理中心 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度 . 3 3 一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構及。

9、 中苑名都案場管理手冊 房市金碟 1 第一篇第一篇 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項目項目開售開售前準備前準備 項目小組的建立項目小組的建立 1 項目小組架構項目小組架構:在項目簽定銷售代理協議后,成立項目小組. 包括公司任命金星為高層銷。

10、第一部分 案場形象篇 一案場硬件配置要求 序號 品名 數量 要求 備注 1 電腦 3 臺基礎電腦及 若干銷售電腦 聯網 日常文件全存于 經理電腦, D 盤下 專用文件夾 2 電話 若干 型號 顏色統一 3 傳真機 1 部 置于經理辦公室 內。

11、 開發公司版本開發公司版本 房地產銷售管理大全房地產銷售管理大全 房地產銷售管理完全操作手冊房地產銷售管理完全操作手冊 一總則:一總則: 房地產營銷是房地產開發的重要環節,貫穿項目開發的全過程.為規范公司銷 售管理,提高服務水平,提升樓盤及。

12、目目錄錄綜綜述述.1111第一篇第一篇品牌價值品牌價值.1212壹壹公司品牌公司品牌.12一恒大集團品牌.12恒大地產集團簡介.12恒大地產集團發展歷程.12恒大地產集團榮譽.13恒大地產集團品牌傳播.14二易居中國品牌.15易居中國簡介。

13、第一章第一章銷售代表作業紀律銷售代表作業紀律一三大紀律1 不能利用崗位之便獲取未經公司許可的任何收入.2 不能再售樓處打架在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵.3 發展商或小業主投訴,對公司造成重大影響的,或其他投訴累計超過三次注意:違反以。

14、目目錄錄綜綜述述. 1010第一篇第一篇 品牌價值品牌價值.1111壹壹公司品牌公司品牌.11一xx 集團品牌. 11xx 地產集團簡介. 11xx 地產集團發展歷程.12xx 地產集團榮譽. 13xx 地產集團品牌傳播.13二易居中國品牌。

15、 房資網 目 錄綜 述11第一篇品牌價值12壹公司品牌12一恒大集團品牌12恒大地產集團簡介12恒大地產集團發展歷程13恒大地產集團榮譽14恒大地產集團品牌傳播14二易居中國品牌15易居中國簡介15定義易居中國15背景易居中國15版圖易居中。

16、第一部分 案場形象篇一案場硬件配置要求序號品名數量要求備注1電腦3臺基礎電腦及若干銷售電腦聯網日常文件全存于經理電腦,D盤下專用文件夾2電話若干型號顏色統一3傳真機1部置于經理辦公室內4復印機1部5電子考勤機1部6飲水機1臺7公告板1塊公布。

17、各銷售案場 銷售案場執行管理制度 二一四年二月 2014 年 2 月 14 日 寧夏公司銷售案場執行管理制度寧夏公司銷售案場執行管理制度全面細致化服務規范流程化操作標準統一化案場 營銷管理中心 對內公開對外保密 1 40 總 述 2007 。

18、銷售案場執行管理手冊銷售案場執行管理手冊第 2頁 共 53頁目目錄錄組織構架.6第一篇:案場形象篇.7一案場標準配置要求.7二案場環境要求.9三人員形象素質要求.10四服務規范.11第二篇案場工作管理篇.12第一部分業務管理.12一銷售流程。

19、建業集團案場管理手冊第一條 制定案場管理手冊目的第二條 客戶管理第三條 時間管理第四條 行為規范管理第五條 市場競爭管理第六條 銷售環境管理第七條 銷售計劃管理第八條 合同管理第九條 銷售團隊管理第十條 薪資管理第十一條 銷控管理第十二條 。

20、銷售卡片 萬科地 產 案銷 場售 銷卡 售片 技 巧一判定可能買主的依據二跟蹤客戶技巧三促使成交技巧四挑選房產應考慮的問題五各類房地產特點比較六挖掘客戶的潛在需求七處理客戶反對意見客戶檔案一現場接待流程1. 接聽熱線電話2. 接待客戶。

21、銷售案場執行管理手冊銷售案場執行管理手冊XX項目名稱: 項目名稱: 編制日期:編制日期:編制人員:編制人員:在 XX 房屋銷售有限公司統一經營目標下,制定銷售案場執行管理手冊 .XX 房屋銷售有限公司所屬銷售案場,在銷售工作中應嚴格按照本銷。