1、 銷售銷售部管理制度部管理制度 東莞市某物業(yè)公司銷售部管理制度匯編草案東莞市某物業(yè)公司銷售部管理制度匯編草案 一一 內(nèi)容及使用范圍內(nèi)容及使用范圍 本手冊(cè)是東莞市有限公司銷售部?jī)?nèi)部管理制度 業(yè)務(wù)操作 分配和實(shí)務(wù)操作程序 匯編,用于管理人員和銷。

2、 本資料來(lái)自本資料來(lái)自 銷 售 部 管 理 手 冊(cè) 北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 銷售管理手冊(cè) 超越自我超越自我 挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限 目錄:目錄: 第第 3 3 頁(yè)頁(yè)第第 3 3 頁(yè)頁(yè) 第一部分第一部分 銷售部組織結(jié)構(gòu)圖銷售部組織結(jié)構(gòu)圖 第第 。

3、商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù) 大數(shù)據(jù)品牌大數(shù)據(jù)品牌 項(xiàng)目排行榜項(xiàng)目排行榜 新趨勢(shì)報(bào)告新趨勢(shì)報(bào)告 案例解讀案例解讀 實(shí)操干貨實(shí)操干貨 掃描文末二維碼或添加掃描文末二維碼或添加 sydcxy2014sydcxy2014即刻關(guān)注即刻關(guān)注 A A。

4、 第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 6 頁(yè)頁(yè) 銷售部銷售部 管理制度管理制度 一一 接待制度接待制度 1 員工守則 2 作息制度 3 行為規(guī)范 二二 業(yè)務(wù)制度業(yè)務(wù)制度 1 銷售業(yè)務(wù)管理 2 其它業(yè)務(wù)管理 第第 2 頁(yè)頁(yè) 共共 6 頁(yè)頁(yè) 一接待制度一接待。

5、房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度 第一部分:組織架構(gòu)及管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度 一一 銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé) 組織架構(gòu)示意: 主要崗位職責(zé) 1 銷售部經(jīng)理: 完成。

6、 銷 售 部 管 理 手 冊(cè) 北京某房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 超越自我超越自我 挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限 目錄:目錄: 第第 3 3 頁(yè)頁(yè)第第 3 3 頁(yè)頁(yè) 第一部分第一部分 銷售部組織結(jié)構(gòu)圖銷售部組織結(jié)構(gòu)圖 第第 4 4 頁(yè)頁(yè)第第 6 6 頁(yè)頁(yè) 第二部。

7、1 公關(guān)銷售部溉述 24 職業(yè)道德 2 組織結(jié)構(gòu) 25 服務(wù)態(tài)度 3 各崗位職責(zé) 26 著裝儀表 4 商務(wù)客戶接待程序 27 禮節(jié)禮貌 5 旅游團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)接待程序 28 服務(wù)語(yǔ)言 6 政府代表團(tuán)商務(wù)散客 29 勞動(dòng)紀(jì)律 7 長(zhǎng)住客訂房 30 。

8、xxxx 銷售部規(guī)章制度銷售部規(guī)章制度 一工作制度一工作制度 一 員工必須熱愛關(guān)心公司,執(zhí)行本職工作,遵守職業(yè)道德; 二 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)遲到早退和曠工; 三 員工在工作時(shí)間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位; 四 上班時(shí)間不得吃東西, 不得高。

9、 銷 售 部 管 理 制 度 匯 編 云南云南xxxx房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu) 3 職務(wù)說(shuō)明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 7 銷。

10、 1 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)集團(tuán)銷售銷售部部全套全套管理管理制度制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度 . 4 4 一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) . 4 。

11、 第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 14 頁(yè)頁(yè) 合同編號(hào)合同編號(hào): 銷售部的規(guī)章制度范本銷售部的規(guī)章制度范本 甲方:甲方: 乙方:乙方: 簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日 第第 2 頁(yè)頁(yè) 共共 14 頁(yè)頁(yè) 銷售部的規(guī)章制度范本銷售部的規(guī)章制度范本 一行。

12、第 1 頁(yè) 共 58 頁(yè)房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一一 銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé) 組織架構(gòu)示意:銷售主管簽約員置業(yè)。

13、xxxx 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃銷售部職責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃銷售部職責(zé)為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本銷售部職責(zé) .1. 參與項(xiàng)目談判和投標(biāo)2. 參與項(xiàng)目的可行性分析研究.3. 參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息4. 根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售。

14、天天文檔在線http:最全最具性價(jià)比的地產(chǎn)資料大全QQ:744421982機(jī) 密銷 售 部 管 理 制 度 匯 編草 稿云南百大房地產(chǎn)有限公司云南百大房地產(chǎn)有限公司天天文檔在線http:最全最具性價(jià)比的地產(chǎn)資料大全QQ:744421982銷。

15、銷售部日常行政管理辦法一行政制度一員工守則1銷售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)法令自覺維護(hù)公司利益,不謀求 公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益.2銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷 售工作任務(wù).3銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。

16、生 活 地 帶 案 場(chǎng) 管 理 制 度目錄:第一章 案場(chǎng)架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一 案場(chǎng)架構(gòu)二 案場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)三 招商經(jīng)理工作職責(zé)四 招商專員工作職責(zé)五 置業(yè)顧問(wèn)工作職責(zé)第二章 案場(chǎng)基本管理制度一 案場(chǎng)員工基本行為規(guī)范二 案場(chǎng)日常管理制度三 。

17、登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一一 出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗.2考勤反。

18、浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度一一出勤制度出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗.2。

19、第 1 頁(yè) 共 45 頁(yè)房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一一 銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé) 組織架構(gòu)示意:第 2 頁(yè) 共 4。

20、浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度浩斯房地產(chǎn)公司銷售部管理制度一一出勤制度出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員。

21、 5 9 1管理文本1 銷售部員工職責(zé)管理T H E TE X T O F MA N A G E 1置業(yè)顧問(wèn)守則如何將顧客買樓意向變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外,就是置業(yè)顧問(wèn)的售樓藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度.為此,我們必須建立適當(dāng)?shù)闹脴I(yè)顧問(wèn)。

22、銷售部日常管理制度一日常管理制度四個(gè) 多多微笑多做事多交流多思考八個(gè) 不任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來(lái)訪;不輕視任何一個(gè)上門來(lái)客;對(duì)于客戶的任何問(wèn)題不能說(shuō) 我不知道 ;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中。

23、云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目 錄1 銷售部門職能2 銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3 職務(wù)說(shuō)明書4 銷售人事管理制度5 銷售部工作流程6 銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7 銷售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法8 銷售人員的薪金獎(jiǎng)勵(lì)懲罰9 銷。

24、A.一萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃銷售部職責(zé)為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本銷售部職責(zé).1.參與項(xiàng)目談判和投標(biāo)2.參與項(xiàng)目的可行性分析研究. 3.參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息4.根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)5。