1、 銷售銷售部管理制度部管理制度 東莞市某物業公司銷售部管理制度匯編草案東莞市某物業公司銷售部管理制度匯編草案 一一 內容及使用范圍內容及使用范圍 本手冊是東莞市有限公司銷售部內部管理制度 業務操作 分配和實務操作程序 匯編,用于管理人員和銷。

2、 第第 1 頁頁 共共 6 頁頁 銷售部銷售部 管理制度管理制度 一一 接待制度接待制度 1 員工守則 2 作息制度 3 行為規范 二二 業務制度業務制度 1 銷售業務管理 2 其它業務管理 第第 2 頁頁 共共 6 頁頁 一接待制度一接待。

3、 銷 售 部 管 理 手 冊 北京某房地產經紀有限公司 超越自我超越自我 挑戰極限挑戰極限 目錄:目錄: 第第 3 3 頁頁第第 3 3 頁頁 第一部分第一部分 銷售部組織結構圖銷售部組織結構圖 第第 4 4 頁頁第第 6 6 頁頁 第二部。

4、1 公關銷售部溉述 24 職業道德 2 組織結構 25 服務態度 3 各崗位職責 26 著裝儀表 4 商務客戶接待程序 27 禮節禮貌 5 旅游團隊網絡接待程序 28 服務語言 6 政府代表團商務散客 29 勞動紀律 7 長住客訂房 30 。

5、 云南房地產云南房地產銷售部管理制度銷售部管理制度 云南房地產有限公司云南房地產有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部內部結構和管理架構 3 職務說明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準則和服務標準 。

6、xxxx 銷售部規章制度銷售部規章制度 一工作制度一工作制度 一 員工必須熱愛關心公司,執行本職工作,遵守職業道德; 二 員工應準時上班,不準遲到早退和曠工; 三 員工在工作時間應佩戴工作卡并監守工作崗位; 四 上班時間不得吃東西, 不得高。

7、 銷售部規章制度銷售部規章制度 試行草案試行草案 目目 錄錄 總總 則則 . 3 管理體系管理體系 . 4 銷售部崗位職責制銷售部崗位職責制 . 5 行行 為為 規規 范范 . 12 資資 料料 管管 理理 . 22 合合 同同 及及 預預。

8、 1 XXXX 地產集團地產集團銷售銷售部部全套全套管理管理制度制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度 . 4 4 一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 . 4 。

9、 第第 1 頁頁 共共 14 頁頁 合同編號合同編號: 銷售部的規章制度范本銷售部的規章制度范本 甲方:甲方: 乙方:乙方: 簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 14 頁頁 銷售部的規章制度范本銷售部的規章制度范本 一行。

10、第 1 頁 共 58 頁房地產銷售部案場管理制度房地產銷售部案場管理制度第一部分:組織架構及管理制度第一部分:組織架構及管理制度一一 銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責 組織架構示意:銷售主管簽約員置業。

11、xxxx 房地產營銷策劃銷售部職責房地產營銷策劃銷售部職責為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本銷售部職責 .1. 參與項目談判和投標2. 參與項目的可行性分析研究.3. 參與項目規劃,提供客戶信息4. 根據公司安排,參與或主導售。

12、銷售部日常行政管理辦法一行政制度一員工守則1銷售人員必須遵守國家法規法令自覺維護公司利益,不謀求 公司制度規定之外的個人利益.2銷售人員必須敬業愛崗,盡職盡責勤奮進取,按質按量完成銷 售工作任務.3銷售人員之間應團結協作,密切配合,發揚團隊。

13、生 活 地 帶 案 場 管 理 制 度目錄:第一章 案場架構及相應的工作職責一 案場架構二 案場經理工作職責三 招商經理工作職責四 招商專員工作職責五 置業顧問工作職責第二章 案場基本管理制度一 案場員工基本行為規范二 案場日常管理制度三 。

14、登峰房地產銷售部管理制度登峰房地產銷售部管理制度一一 出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗.2考勤反。

15、浩斯房地產銷售部管理制度浩斯房地產銷售部管理制度一一出勤制度出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗.2。

16、第 1 頁 共 45 頁房地產銷售部案場管理制度房地產銷售部案場管理制度第一部分:組織架構及管理制度第一部分:組織架構及管理制度一一 銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責 組織架構示意:第 2 頁 共 4。

17、浩斯房地產公司銷售部管理制度浩斯房地產公司銷售部管理制度一一出勤制度出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員。

18、 5 9 1管理文本1 銷售部員工職責管理T H E TE X T O F MA N A G E 1置業顧問守則如何將顧客買樓意向變為實際行動,除了樓盤的品質是否吸引人之外,就是置業顧問的售樓藝術和服務態度.為此,我們必須建立適當的置業顧問。

19、銷售部日常管理制度一日常管理制度四個 多多微笑多做事多交流多思考八個 不任何情況下絕不與客戶發生爭執;不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說 我不知道 ;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中。

20、云南百大房地產銷售部管理制度云南百大房地產有限公司目 錄1 銷售部門職能2 銷售部內部結構和管理架構3 職務說明書4 銷售人事管理制度5 銷售部工作流程6 銷售人員行為準則和服務標準7 銷售人員的業績考評辦法8 銷售人員的薪金獎勵懲罰9 銷。

21、A.一萬科房地產營銷策劃銷售部職責為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本銷售部職責.1.參與項目談判和投標2.參與項目的可行性分析研究. 3.參與項目規劃,提供客戶信息4.根據公司安排,參與或主導售樓處及內部功能的概念性規劃設計5。

22、銷售部異地案場管理制度一考勤管理制度1 . 異地案場上班時間: 9 : 0 01 8 : 0 0 , 具體作息時間和值班安排可根據項目實際情況調整, 報公司上級領導審批.2 . 當班銷售人員應在提前2 0 分鐘到達銷售現場,做好準備工作.3。

23、房地產銷售部案場管理制度第一部分:組織架構及管理制度一 銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責 組織架構示意: 銷售主管簽約員置業顧問置業顧問置業顧問業顧問理置業顧問置業顧問銷售經理 主要崗位職責1 銷售部經理: 完成公司下達的銷售部各項銷售。