1、 銷售管理制度銷售管理制度 索引 一銷售職責 1. 銷售職責 2. 日常管理 3. 評估與獎懲 二銷售流程管理 1. 銷售人員排班 2. 前臺分配新來訪客戶 3. 成交原則及撞單處理原則 4. 認購與換簽 5. 簽約與合同管理 6. 退房與。

2、 營運部銷售管理制度營運部銷售管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 銷售管理制度銷售管理制度 4 4 2 2 店鋪每。

3、銷售系統客戶維護工作手冊銷售系統客戶維護工作手冊 試行稿試行稿 一工程進度告知一工程進度告知 以下情況由項目策劃專案經理以業務員的名義負責短信發送可以群發 ,發送對象包括業 務員已成交已認購客戶以及未成交客戶.需要特別注意的是,其短信內容要。

4、 長長 島島 瀾瀾 橋橋 項項 目目 部部 銷售管理制度銷售管理制度 目錄目錄: 人員職責要求3P4P 考勤管理制度5P6P 工裝管理制度7P 會議管理制度8P9P 固定資產管理制度10P13P 薪金管理制度14P15P 售樓處現場管理細則。

5、銷售現場管理制度銷售現場管理制度 為積極貫徹集團公司質量求生存誠信求發展的戰略方針,規范銷售現 場管理工作,營造良好的營銷氛圍,進一步提升恒大集團的品牌形象和競爭力, 特制定本制度. 中心思想:中心思想:通過計劃控制組織協調培訓管理等措施。

6、 1 附件二附件二 星悅城項目聯合代理銷售管理制度星悅城項目聯合代理銷售管理制度 目目 錄錄 第一章:總則第一章:總則2 第二章:銷售團隊管理規范第二章:銷售團隊管理規范3 一組織架構圖一組織架構圖4 二各崗位人員職責二各崗位人員職責5 三。

7、 銷售定價管理制度 銷售定價管理制度 為明晰項目銷售價格管理責任,實現最佳經濟效益,提升項目利潤水平, 集團運營中心特制定本制度. 第一章 總則 一本辦法適用于本集團屬下各地區的發展項目,包括住宅商鋪寫字樓與 車位等物業. 二集團價格管理的。

8、 案場銷售業務管理制度案場銷售業務管理制度 20XX 年年 XX 月月 案場銷售業務管理制度案場銷售業務管理制度 目目 錄錄 一案場行為規范管理制度 二客戶接待及業績確認制度 三競爭市場調研制度 案場行為規范管理制度案場行為規范管理制度 一。

9、管理手冊管理手冊 第一部份第一部份 組織系統組織系統 一一XXXX 房產代理銷售有限公司有限公司組織機構圖房產代理銷售有限公司有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊,又無空白的原則 二二XXXX 房產代理銷售有限公司各部。

10、 全國銷售案場管理制度 XXX 集團發布 2016.9.1 目錄目錄 第一章 銷售部人員要求不職能 3 第事章 銷售案場儀容儀表觃范 6 第三章 銷售案場著裝觃范 7 第四章 銷售案場接待紳則 8 第五章 銷售案場管理不處罰觃定10 第六章。

11、1 2銷售提成管理制度第 1 條為明確銷售提成方法,實現以業績為導向按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動員工的銷售積極性,特制定本制度.第 2 條本制度適用于公司銷售人員提成的計算工作.第 3 條相關權責說明如下.1.銷售。

12、1 8房地產銷售管理制度一客戶接待規定:一客戶接待規定:接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準.從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推.銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶.若當值銷。

13、杯房產銷售部管理制度行政制度一員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則.1 銷售人員必須遵守國家法律法規自覺維護公司利益,不謀求 公司制度規定之外的個人利益.2 銷售人員必須敬業愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質按量完。

14、銷售進展管理制度山西宏山西宏大大宇宇房地產開發有限公司房地產開發有限公司1本制度自 2016 年 8 月 1 日起執行.公司領導簽字:2山西山西宏大宇房地產開發有限公司宏大宇房地產開發有限公司銷售銷售進展管理制度進展管理制度為了激發營銷團隊。

15、銷售管理與薪資制度二 0 一三年一月一日一 機構設置銷售經理置業顧問 1 置業顧問2 置業顧問3 置業顧問4 置業顧問5 二樓盤銷售人員配備1. 銷售經理:1 人2. 置業顧問:5 人三崗位職責銷售經理的崗位職責1.負責協調和解決銷售過程中。

16、銷售管理制度編號 001 第一章總則第 1 條:為規范企業各項目的銷售工作,提高管理工作水平,最大限度地實現企業經濟效益,特制定本制度.第 2 條:本制度涉及樓盤銷控認購管理銷售例會等內容,各項目售樓中心均應按此制度執行.第二章銷售策略計劃。

17、銷售管理與薪資制度二 0 一三年一月一日一 機構設置銷售經理置業顧問 1 置業顧問2 置業顧問3 置業顧問4 置業顧問5 二樓盤銷售人員配備1. 銷售經理:1 人2. 置業顧問:5 人三崗位職責銷售經理的崗位職責1.負責協調和解決銷售過程中。

18、XXXX銷售管理制度第一章 管理規定一行政管理一行為規范要求行為規范 遵守國家法律法規. 具有團隊精神,友愛互助,守法廉潔誠實敬業; 關心公司,熱愛本職工作,遵守職業道德; 本著一切從客戶角度出發為客戶服務的精神,熱情周到服務,幫助客戶買到。

19、 . 家具賣場銷售管理制度第一節店長的定義1門店的代表者:代表商店的經營與管理.2商店經營的目標的執行者:確保門店經營目標的實現.3門店士氣的激勵者:讓全店員工人人都具有強烈的使命感責任心和進取心.4問題的協調者:在上情下達下情上達和內外。

20、 . 家具店面員工管理制度一工作時間 1店面實行每周7 天開門營業.由店長安排員工班組,制定排班表.員工每周公休一天,各員工需按排班表上班,不得擅自更改換班. 2店面營業時間為早上9:00 至晚上 21:00 早班:上午 9:00下午 1。

21、管理制度機房管理制度管理制度機房管理制度 本制度提供各單位專門用于機房內部,作為機房工作人員的日常行為規范.一機房人員日常行為準則1 必須注意環境衛生.禁止在機房辦公室內吃食物抽煙隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須。

22、第一章案場銷售管理制度為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進行特制定本制度.1銷售案場工作人員必須遵守國家法規法令,自覺維護公司利益,不謀求私利.2銷售案場工作人員必須敬業愛崗盡職盡責,按質按量完成銷售工作.3銷售案場工作人員之間應團。

23、XX現場銷售管理制度目 錄第一部分:人員編制及崗位職責第二部分:行政管理制度一 人事制度二 行為規范三 禮儀規范四 現場管理制度五 考勤管理規范六 會議管理規范第三部分:業務管理規范一 日常業務管理1 現場接待流程2 電話接聽記錄規范3 客。