1、相配.2銷售無計(jì)劃房地產(chǎn)銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應(yīng)制訂銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售.具體要做明確的銷售目標(biāo)回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo),做好并落實(shí)相應(yīng)方案.3市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命.身處一線的銷售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)。

2、將是家庭的必備品.2,我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域,周邊北關(guān)社區(qū)九龍市場(chǎng)書院街新時(shí)代廣場(chǎng)書院街南陽(yáng)路順城路,周邊 萬(wàn)居住人群,七大主要社區(qū)均無大型停車場(chǎng)及地下停車路,僅極少地上車位不區(qū).車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

3、新員工入職知識(shí)技能培訓(xùn)手冊(cè)新員工入職知識(shí)技能培訓(xùn)手冊(cè) 導(dǎo)購(gòu)銷售流程及技巧導(dǎo)購(gòu)銷售流程及技巧 導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)并不只是銷售的一個(gè)環(huán)節(jié),而應(yīng)該 是完善周到的一系列. 服務(wù)過程:如何引導(dǎo)顧客選購(gòu)商品,與顧客溝 通如何融洽,銷售方式如何才能到位,順暢,從。

4、 房地產(chǎn)銷售具體流程 第一節(jié) 尋找客戶 一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許 多渠道,如:咨詢電話房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷活動(dòng)上門拜 訪朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電話。

5、歡迎各位領(lǐng)導(dǎo) 參加本次項(xiàng)目提案 講解會(huì) 東方城市花園 項(xiàng)目提案 讓并福的人 聽到花開的聲音. 看見時(shí)間的腳步. 聞到季節(jié)的變換. 掌握城市的脈搏. 品嘗傳統(tǒng)的味道. 并福生活的建筑師 目錄 市場(chǎng)調(diào)研 1 項(xiàng)目分析 2 策略基礎(chǔ)及目的 3 本。

6、銷銷 售售 流流 程程 2 銷售流程課程目標(biāo)銷售流程課程目標(biāo) 了解銷售流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和目的了解銷售流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和目的 掌握銷售流程的動(dòng)作及重點(diǎn)掌握銷售流程的動(dòng)作及重點(diǎn) 能夠熟練完成銷售流程能夠熟練完成銷售流程 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 3 銷售流。

7、銷售現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷流程銷售現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷流程 銷售工作的五步循環(huán)銷售工作的五步循環(huán) 1寒暄 要安頓客戶,與客戶進(jìn)行寒喧 2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購(gòu)買欲望 3重點(diǎn)推介 根據(jù)客戶的需求重點(diǎn)推介實(shí)地考察 4解決異議 及時(shí)解決客戶的問題 。

8、簽約流程及技巧 一簽約的重要性簽約的重要性 簽約對(duì)公司來講是展示公司形象和服務(wù)的一個(gè)重要窗口, 簽約的快慢直接關(guān)系到工程的 進(jìn)度和公司的下一步發(fā)展以及每位的切身利益. 簽約對(duì)銷售人員來講是一次與客戶深入溝通交流的機(jī)會(huì), 處理好客戶會(huì)為我們進(jìn)。

9、 仸務(wù) 40分釗內(nèi),團(tuán)體績(jī)效成功沖刺1000,即為勝利 觃則 1按組號(hào)入座,各小組將得到隨機(jī)収放的5塊七巧板以及按組序収放的仸務(wù)乢一張及 仸務(wù)圖片一張; 2項(xiàng)目過程中,所有人丌得秱勱椅子丏身體丌得離開各自所坐的椅子,有違觃者團(tuán)隊(duì) 得分清零。

10、銷售流程設(shè)計(jì) 銷售小組 公司可根據(jù)實(shí)際情況決定銷售小組的組織大 小,并可根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的情況決定是否聘請(qǐng)專 業(yè)的銷售代理公司 廣告宣傳 報(bào)紙 電視及其他宣傳媒體 銷售代理公司選擇 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容:現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)同類功 能房產(chǎn)的售。

11、商業(yè)地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略 一尋找客戶 1客戶的來源渠道 要想把房產(chǎn)銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多渠道,如:媒體廣告 報(bào)紙廣告房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷活動(dòng)派發(fā)單章舊業(yè)主介紹上門拜訪親友介 紹等. 2接聽熱線電話 1基。

12、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程及 銷售流程管控要點(diǎn) 銷售管理部 陳月華 銷售進(jìn)程 1 認(rèn) 購(gòu) 簽 約 按 揭 回 款 交 樓 辦 證 一認(rèn)購(gòu) 2 認(rèn)購(gòu) 一認(rèn)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程 1 解釋認(rèn)購(gòu)及簽約需簽署文件 2 售樓系統(tǒng)快速銷控 3 引領(lǐng)客戶繳交定金 4 打印認(rèn)購(gòu)書 。

13、碧桂園銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化碧桂園銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化 一尋找客戶一尋找客戶 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多渠道,如: 咨詢電話房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷活動(dòng)上門拜訪朋友介紹等. 客戶大多通過開。

14、 易居會(huì)業(yè)務(wù)流程圖買賣易居會(huì)業(yè)務(wù)流程圖買賣 相關(guān)人員 業(yè)務(wù)總流程圖 相關(guān)表單 易居會(huì)客服專員 易居會(huì)客服專員 易居會(huì)客服專員 法務(wù)助理 易居會(huì)客服專員 法務(wù)助理 1 易居會(huì)入會(huì)登記表 2 出售物業(yè)登記表 3 購(gòu)置信息登記表 4 法律服務(wù)書 。

15、 銷售執(zhí)行管理流程操作手冊(cè)銷售執(zhí)行管理流程操作手冊(cè) 易居中國(guó)上海房屋銷售集團(tuán)有限公司易居中國(guó)上海房屋銷售集團(tuán)有限公司 目目 錄錄 一總則一總則 . 1 1 一目的 . 1 二適用范圍 . 1 三主要控制點(diǎn) . 1 二銷售執(zhí)行管理流程二銷售執(zhí)。

16、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 銷售經(jīng)理操盤流程研討 2 銷售經(jīng)理崗位的認(rèn)知 銷售部 合同部 財(cái)務(wù)部門 廣告公司 后勤部門 銷售人員 策劃同事 中原高層 發(fā)展商高層 銷售經(jīng)理 銷售經(jīng)理是項(xiàng)目順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵人物,在協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的。

17、 銷售流程接待觃范 Page 前 言 房地產(chǎn)銷售是決定房地產(chǎn)項(xiàng)目投資是否獲利獲利多少 以及資金回收速度的快慢的重要環(huán)節(jié). 在買方市場(chǎng)的今天,房地產(chǎn)銷售中心幾乎已成為所有房 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心部門.因此銷售接待中的觃范也 就尤 其重要了.接下。

18、銷售標(biāo)準(zhǔn)流程 20080718 銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的 通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的服務(wù). 目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得 客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ). 一個(gè)好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崱?/p>

19、房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程 簽約流程 2005年6月7日 1 1. .0 0向客戶解釋合同向客戶解釋合同 1 1. .1 1是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本 2 2. .0 0執(zhí)行特例合同評(píng)審流程執(zhí)行特例合同評(píng)審流程 3 3. .0 0確。

20、房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程 換房流程 2005年6月7日 1. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 1. 1認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 2. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

21、房產(chǎn)銷售基礎(chǔ)流程 1 房地產(chǎn)十大核心流程 十大核心流程 陌生 拜訪 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶 洽談 客戶 跟進(jìn) 客戶 接待 電話 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤 介紹 寒暄 熱身 成功。

22、房產(chǎn)銷售基礎(chǔ)流程 1 房地產(chǎn)十大核心流程 十大核心流程 陌生 拜訪 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶 洽談 客戶 跟進(jìn) 客戶 接待 電話 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤 介紹 寒暄 熱身 成功。

23、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程,保證各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行. 二二 適用范圍。

24、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 銷售前期管理流程銷售前期管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 指導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售前的準(zhǔn)備工作. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所。

25、商場(chǎng)商品銷售流程商場(chǎng)商品銷售流程 商場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)中,最重要的就是銷售商品.一切活動(dòng)都圍繞著銷售做文章,沒有銷售就沒 有商場(chǎng)的存活. 銷售商品的成功與否主要靠的是服務(wù)員, 就商品的銷售做出了如下流程供各 位參考: 一一 必備的商品知識(shí)必備的商。

26、 地產(chǎn)案場(chǎng)銷售管理架構(gòu)流程地產(chǎn)案場(chǎng)銷售管理架構(gòu)流程 一案場(chǎng)人員組織一案場(chǎng)人員組織 1 1營(yíng)銷總監(jiān):1 名 職責(zé): 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目總協(xié)調(diào),配合營(yíng)銷策略及計(jì)劃,制定項(xiàng)目總體銷售計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各部門工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,決 定策劃專案。

27、 房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程 第一節(jié)第一節(jié) 尋戶客找尋戶客找 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有 許多渠道,如:咨詢電話房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷活動(dòng)上門 拜訪朋友介紹等. 。

28、二手房銷售流程技巧二手房銷售流程技巧 流程流程 一聯(lián)系客戶聯(lián)系客戶 推廣 二接待客戶接待客戶 接待接聽 三了解客戶需求了解客戶需求 談客 四介紹情況介紹情況 推薦帶看 五解決問題解決問題 回訪談判 六協(xié)商談判協(xié)商談判 七促成交易促成交易 一。

29、銷售收款管理流程銷售收款管理流程 1流程概況 1流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn). 定義定義 無 流程參與部門流程參與部門 財(cái)務(wù)管理部營(yíng)銷部 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 營(yíng)銷部 1. 銷售確認(rèn) 。

30、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

31、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)銷售操作流程房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)銷售操作流程一:客戶接待1:銷售員看到門店外有客戶時(shí)應(yīng)及時(shí)起身迎向客戶. 注意儀表和微笑2:在詢問客戶問題時(shí),銷售員應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確,快速.3:在介紹完基本信息。

32、銷售中心管理流程銷銷 前前 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 流流 程程注:1 銷前準(zhǔn)備必須在開盤前 2 天前完成.2 案場(chǎng)物品,銷售部負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng),案場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管和維護(hù).負(fù)責(zé)人操作人協(xié)作人流程圖輸出文件或表單支持文件或表單1 銷售經(jīng)理銷售代表2. 銷售經(jīng)理銷。

33、房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程與技巧房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程與技巧 情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 總 目 錄1單元:銷售人員的基本素質(zhì)2單元:14種觀念3單元:銷售五步循環(huán)4單元:銷售劇場(chǎng)為什么必須重視 銷售人員的培訓(xùn)三個(gè) 1 13 3 創(chuàng) 新 思 維超 越 夢(mèng)。

34、銷售接待流程圖 迎接客戶業(yè)務(wù)寒暄沙盤講解戶型介紹帶看現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買洽談落定簽約手續(xù)辦理 送客 售后服務(wù)第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)銷售成功五步現(xiàn)場(chǎng)銷售成功五步寒暄熱身 了解需求 項(xiàng)目介紹 解決異議 促成交易 客戶對(duì)每一個(gè)行業(yè)人的形象都會(huì)有一個(gè)期望值期望值.第一步。

35、前言1 1什么是置業(yè)顧問什么是置業(yè)顧問 指通過專業(yè)的語(yǔ)言能力及行動(dòng)為客戶解決在購(gòu)房過程中的所有疑問,創(chuàng)造并滿足客戶的需求,達(dá)致客戶滿意購(gòu)買.置業(yè)顧問是一個(gè)偉大的職業(yè),我們?yōu)榱饲Ъ胰f(wàn)戶的安居樂業(yè)貢獻(xiàn)著我們的力量.2 2世界上最困難的兩件事世界。

36、1.1.流程目的流程目的: :規(guī)范深圳萬(wàn)科各項(xiàng)目銷售案場(chǎng)接待和銷售流程, 確保信息溝通的有效性, 提升銷售人員服務(wù)質(zhì)量,提高客戶到訪滿意度,進(jìn)而有效的收集有效客戶信息及提高來訪客戶的成交轉(zhuǎn)化率.2.2.流程適用范圍:流程適用范圍:適用于各一。

37、萬(wàn)科地產(chǎn)客戶最新接待流程 銷售標(biāo)準(zhǔn)流程 銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的 通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的服務(wù). 目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ). 一個(gè)好的銷售服務(wù)流程。

38、企業(yè)制度第 1 頁(yè)共 3頁(yè)專柜銷售核對(duì)流程專柜銷售核對(duì)流程部門人員流程備注專柜負(fù)責(zé)人專柜負(fù)責(zé)人專柜員工專柜員工收銀員保留一聯(lián)銷售收銀員傳票,另兩聯(lián)連同小票返回顧客專柜員工收銀員專柜員工客服管理員到財(cái)務(wù)部交款,購(gòu)買銷售傳票到人事部領(lǐng)取銷售傳票。

39、合肥市商品房銷售全流程一一 辦理預(yù)售證辦理預(yù)售證所需材料:所需材料:1預(yù)售申請(qǐng)報(bào)告方案委托書審批表;2立項(xiàng)批復(fù)及名稱核準(zhǔn);3開發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;4土地使用證施工許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證;5建設(shè)工程規(guī)劃定位圖;6施工合同白蟻防治合同規(guī)。

40、銷售部管理制度及流程XSZD0821 34 樓盤銷售流程樓盤銷售流程一來電接聽流程接聽1您好2探討詢問需求3介紹:位置規(guī)劃戶型配套4留下客戶姓名電話需求認(rèn)知途徑5邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)二來訪銷售流程1客戶來訪上前接待 歡迎光臨2遞上名片這是我的聯(lián)系。

41、編號(hào):版號(hào):A0銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程1.1. 范圍范圍1.1 適用于銷售后的各項(xiàng)事務(wù)性工。