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銷(xiāo)售培訓(xùn)ppt管理

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn) 人員管理人員管理 20072007 4 4 2323 通過(guò)今天的學(xué)習(xí),你將能夠通過(guò)今天的學(xué)習(xí),你將能夠 1 1了解優(yōu)秀銷(xiāo)售員的能力標(biāo)準(zhǔn);了解優(yōu)秀銷(xiāo)售員的能力標(biāo)準(zhǔn); 2 2掌握員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)的方法;掌握員工培訓(xùn)和輔導(dǎo),

銷(xiāo)售培訓(xùn)ppt管理Tag內(nèi)容描述:

1、相配.2銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃房地產(chǎn)銷(xiāo)售中,最忌無(wú)頭蒼蠅.在客戶(hù)銷(xiāo)售管管理工作中,應(yīng)制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售.具體要做明確的銷(xiāo)售目標(biāo)回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo),做好并落實(shí)相應(yīng)方案.3市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命.身處一線的銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)。

2、百貨零售業(yè)陳列管理系列培訓(xùn)一百貨零售業(yè)陳列管理系列培訓(xùn)一 店鋪陳列管理店鋪陳列管理 提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的秘笈提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的秘笈 1陳列:它不僅是一種藝術(shù)形式,還是理性 布局規(guī)劃的過(guò)程. 2陳列的原則: A: 美學(xué)的原則有美得搭配 B:競(jìng)爭(zhēng)原則各家。

3、店店 面面 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 技技 巧巧 2010.9.11 目 錄 第一節(jié)第一節(jié) 課程概述課程概述 第二節(jié)第二節(jié) 店面銷(xiāo)售的概念店面銷(xiāo)售的概念 第三節(jié)第三節(jié) 以微笑迎接顧客以微笑迎接顧客 第四節(jié)第四節(jié) 了解和判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)需求了解和判斷顧客的購(gòu)。

4、房 地 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 管 理 培訓(xùn)框架講義培訓(xùn)框架講義 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)要點(diǎn) 什么是銷(xiāo)售管理什么是銷(xiāo)售管理 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理在銷(xiāo)售管理中的作用是什么營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理在銷(xiāo)售管理中的作用是什么 為什么要進(jìn)行銷(xiāo)售管理為什么要進(jìn)行銷(xiāo)售管理 銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的問(wèn)題是什么。

5、終終 端端 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 TERMINAL STORE SALES 一了解企業(yè)一了解企業(yè) 二心態(tài)二心態(tài) 三了解產(chǎn)品三了解產(chǎn)品 四了解競(jìng)爭(zhēng)品牌情況四了解競(jìng)爭(zhēng)品牌情況 五與顧客的溝通能力五與顧客的溝通能力 六提供服務(wù)六提供服務(wù) 七陳列效應(yīng)七陳列效。

6、危機(jī)管理危機(jī)管理與事件營(yíng)銷(xiāo)與事件營(yíng)銷(xiāo) 危機(jī)經(jīng)典:霞飛事件危機(jī)經(jīng)典:霞飛事件 危機(jī)表象危機(jī)表象 中央電視臺(tái)在中央電視臺(tái)在 國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日 的晚會(huì)上,對(duì)中國(guó)八大化妝的晚會(huì)上,對(duì)中國(guó)八大化妝 品企業(yè)品企業(yè) 其中其中6 6家產(chǎn)值逾。

7、銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 技技 能能 培培 訓(xùn)訓(xùn) 做一名成功的銷(xiāo)售人員 成功銷(xiāo)售自己 培養(yǎng)屬于自己的信念 銷(xiāo)售人員角色與職責(zé) 設(shè)定目標(biāo) 時(shí)間管理的技巧 拜訪客戶(hù)八步驟 客戶(hù)的九種類(lèi)型 克服七種恐懼 銷(xiāo)售人員的通病 成功與人溝通 掌握談判技巧 處理異議的方。

8、商鋪銷(xiāo)售與題培訓(xùn) 目目 錄錄 第一部分 社區(qū)商鋪基礎(chǔ)知識(shí) 第二部分 商鋪銷(xiāo)售相關(guān)知識(shí) 第三部分 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)小結(jié)分析 第一部分 社區(qū)商鋪基礎(chǔ)知識(shí) 社區(qū)商業(yè)是一種以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象,以便民利民滿足和促迚居民綜合 消費(fèi)為目標(biāo)癿屬地型商。

9、體驗(yàn)匙銷(xiāo)售環(huán)境管理 體驗(yàn)匙銷(xiāo)售環(huán)境管理 第一部分:體驗(yàn)中心工作闡述 第二部分:體驗(yàn)匙標(biāo)準(zhǔn)化管理 展示面 銷(xiāo)售中心 配套包裝 示范匙 樣板房 貨量匙 主要負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷(xiāo)體系體驗(yàn)匙板坑標(biāo)準(zhǔn)化觃范,制定項(xiàng)目銷(xiāo)售 氣氛包裝相關(guān)觃范挃引不審核,包括營(yíng)銷(xiāo)。

10、EHOUSE CHINA EHOUSE CHINA 案場(chǎng)案場(chǎng)管理制度培訓(xùn)管理制度培訓(xùn) 合肥分公司 EHOUSE CHINA 考評(píng)內(nèi)容售中考評(píng)內(nèi)容售中 行政管理行政管理 行政規(guī)范行政規(guī)范60分分 行政管理行政管理 提交及時(shí)性提交及時(shí)性15分分。

11、 銷(xiāo)售之道 用心之道 新政下,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售組織及業(yè) 務(wù)員銷(xiāo)售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn) 行下述銷(xiāo)售組織管理培訓(xùn),用于參考借鑒. 前言 一房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要 人。

12、決決 勝勝 終終 端端 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理心得分享決決 勝勝 終終 端端銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理心得分享銷(xiāo)售是將產(chǎn)品賣(mài)好,推廣是為了產(chǎn)品好賣(mài),銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)是營(yíng)銷(xiāo)短兵相接刺刀見(jiàn)紅的主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白決決 勝勝 終終 端端銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理心得分享先 提 一 個(gè) 問(wèn) 題決。

13、房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)施與管理房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)施與管理內(nèi)容提要內(nèi)容提要 本章圍繞房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)施與管理,介紹了樓盤(pán)形象包裝本章圍繞房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)施與管理,介紹了樓盤(pán)形象包裝售樓處布置銷(xiāo)售模型制作和展示樣板房的設(shè)計(jì)售樓書(shū)售樓處布置銷(xiāo)售模型制作和展示樣板房的設(shè)計(jì)。

14、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理與服務(wù)一鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)工作小結(jié)二近期巡盤(pán)匯報(bào)三公司關(guān)于銷(xiāo)售案場(chǎng)管理與服務(wù)工作方向四關(guān)于監(jiān)評(píng)鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)工作小結(jié)鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)經(jīng)歷的三個(gè)階段一落后被動(dòng)階段二自覺(jué)提升階段三深化品質(zhì)強(qiáng)化鞏固階段鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)。

15、WWW.SRCN.COM勤勤 思思 銳銳 行行 商商 業(yè)業(yè) 與與 都都 市市 綜綜 合合 體體 行行 銷(xiāo)銷(xiāo) 專(zhuān)專(zhuān) 家家1案場(chǎng)銷(xiāo)售管理案場(chǎng)銷(xiāo)售管理新政下,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售組織及業(yè)新政下,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)觀。

16、目錄CONTENTS 日常管理日常管理 預(yù)估分析預(yù)估分析 突發(fā)事件處理突發(fā)事件處理 能力復(fù)制能力復(fù)制 2525條實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)分享?xiàng)l實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)分享 PART A 四大職能PART 團(tuán)隊(duì)管理PART 管理原則 洗腦式統(tǒng)一思想職業(yè)夢(mèng)想規(guī)劃激勵(lì)成。

17、 前臺(tái)銷(xiāo)售技巧方案前臺(tái)銷(xiāo)售技巧方案前臺(tái)銷(xiāo)售技巧方案前臺(tái)銷(xiāo)售技巧方案如何留住客人如何留住客人 培訓(xùn)師:培訓(xùn)師:培訓(xùn)師:培訓(xùn)師:一宗旨一宗旨 只要到前臺(tái)的客人,我們只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái).都要想盡辦法讓客人住下來(lái).二要點(diǎn)。

18、前臺(tái)銷(xiāo)售培訓(xùn)前臺(tái)銷(xiāo)售培訓(xùn)前臺(tái)銷(xiāo)售培訓(xùn)1 1前臺(tái)的售卡技巧.前臺(tái)的售卡技巧.2 2前臺(tái)的推房與留客關(guān)鍵.前臺(tái)的推房與留客關(guān)鍵.3 3前臺(tái)的投訴解決培訓(xùn)重點(diǎn)前臺(tái)的投訴解決培訓(xùn)重點(diǎn).一前臺(tái)的售卡技巧一前臺(tái)的售卡技巧1 1售前的客戶(hù)觀察.售前的客戶(hù)。

19、卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理1為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)2銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題1.抗風(fēng)險(xiǎn)能力低2.經(jīng)營(yíng)管理完善不夠3.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)3課程內(nèi)容:第一講第一講.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講第二講.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的定崗銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的定崗定編定編定員。

20、有效管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有效管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與階段管理對(duì)策階段管理對(duì)策團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的績(jī)效。

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