億城集團股份有限公司 YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 管理體系文件管理體系文件 文件編號文件編號 YCOPYX003 版版 本本 號號 A 生效日期生效日期 銷售前期準備銷售前期準備方案方,
銷售前期準備方案流程Tag內容描述:
1、銷售前期管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的指導完成項目銷售前的準備工作.二 適用范圍適用于公司下屬所有項目完成項目產品建議書后至項目開盤前的銷售相關準備工作.12344.11.56788.111910111212.11314151。
2、銷售前期管理流程銷售前期管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 有效完成項目銷售前的策劃推廣。
3、2010年7月8日 2010年地產銷售人員培訓 主讱:陳宇 一商品房預售及交易 預售條件基本程序預售商品房預售講可證房地產 預售契約訃購書轉名契稅購房抵押貸款合同房 地產證 二銷售流程 銷售流程表訃購管理流程簽訂商品房買賣合同流 程訃購書 。
4、傳真:64901961 電話: 01064902288 :內部文件樣本 北京萬科企業有限公司北京萬科企業有限公司 北京市朝陽區亞運村 陽光廣場 2101 室 銷售部銷售部 文件編號: BJGF2000第號 發文日期:2005年02 月28 。
5、第七章第七章 房地產現場銷售管理房地產現場銷售管理 7. 1 銷售部的組建銷售部的組建 7. 2 銷售現場的流程管理銷售現場的流程管理 7. 1 銷售部的組建銷售部的組建 7.1.1銷售部組織建構銷售部組織建構 房地產行業銷售部門的組織建構。
6、地產銷售地產銷售代理公司入場前準備工作流程代理公司入場前準備工作流程 籌備工作 專案經理在代理項目確認,并鑒訂代理合同后,開始著手 案前籌備工作,在公司與發展商的配合下完成,通過工作進度表控 制整體進程.籌備時間視代理項目情況而定,一般為 。
7、全程策劃銷售操作流程全程策劃銷售操作流程 全程策劃銷售工作內容分以下四個方面:全程策劃銷售工作內容分以下四個方面: 一項目發展策劃一項目發展策劃 項目物業定性分析物業形態的研究項目物業定性分析物業形態的研究 項目投資成本分析項目投資成本分析。
8、房地產房地產營銷及售樓部前期準備方案營銷及售樓部前期準備方案 房地產營銷直接決定著項目銷售成敗, 但營銷本身又具有極大的創新和 靈活性,為使房地產開發在營銷方面及前期發展合理有序,現提供本方 案,供領導決策參考進行取舍. 1 售樓部啟用需電。
9、第一章第一章 銷售前期準備工作銷售前期準備工作 一銷售道具準備 銷售道具是現場銷售必不可少的部分,除了常規使用的基本辦公用品外,王要包括以下幾個方面: 1銷售合同準備 2認購書準備 3沙盤模型包括大沙盤及戶形沙盤 4圖紙及效果圖部分包括鳥瞰。
10、5 富力城項目開盤銷售前期富力城項目開盤銷售前期 活動推廣方案活動推廣方案 富力房地產公司于 2012 年 3 月通過竟標一舉拿下有住宅 用地地王之稱的北京廣渠門外東五廠地塊,標志著富力地產集 團正式進入北京. 目前富力城項目即將開工, 銷。
11、品 牌計 劃推 廣 綱要 階 段案 品 牌計 劃推 廣 綱要 階 段案 一一 策略綱要策略綱要 二二 策略規劃策略規劃 三階段目標三階段目標 四項目分析四項目分析 1 1 項目定位項目定位 2 2產品力分析產品力分析 3 3品牌力分析品牌力。
12、銷銷售售前前期期的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS102 部門名稱公司流程名稱銷售前期工作流程 層次概要售前工作 董事局主席分管經理銷售經理項目主管 銷售策劃部 項目經營部銷售監督中心責任人 A ABC CD DEFGH 1 2銷售公。
13、 編號:編號:BTBT XSXS 102102 版版 本本 號號 A A 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 受控狀態:受控 發放編號: 生。
14、 編號:編號:BTBT XSXS 202202 版版 本本 號號 A A 銷售前期管理制度銷售前期管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 銷售前期管理制度銷售前期管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生。
15、IBC 合川尚信國際廣場合川尚信國際廣場 前期策劃報告前期策劃報告 致:重慶尚信置業有限公司致:重慶尚信置業有限公司 2011年8月 IBC 前前 言言 每個城市都有自己的標志性建筑,亦如重慶的解放碑上海的東方明 珠塔北京的紫禁城,合川的標。
16、單店突破 TCL總部市場推廣組 管理者的 把控能力 經營者的結果 導向 學習者的 系統性思 維方式 目錄 第一章:單店突破的概述 一單店突破概述 一單店突破概述 1定義 單店突破是通過了解門店的歷叱和現狀,找出門店存在 的問題幵進行多方位改。
17、銷售人員激勵和售前準備銷售人員激勵和售前準備 培訓培訓 激勵篇 在人的本性中,有一種傾向:我們把自己 想象成什么樣子,就真的會成為什么樣子 拿破侖 希爾 第一章第一章打造第四代售樓精英打造第四代售樓精英 所有頂尖的運動員都會利用最先進的方法。
18、 富力城項目開盤銷售前期富力城項目開盤銷售前期 活動推廣方案活動推廣方案 富力房地產公司于 2012 年 3 月通過竟標一舉拿下有住宅 用地地王之稱的北京廣渠門外東五廠地塊,標志著富力地產 集團正式進入北京. 目前富力城項目即將開工,銷售準。
19、銷售前期崗位構架設計 營 銷 經 理 營銷分析 銷售方案 策劃人員 策劃人員 行政事務 營銷分析 銷售代表 根據樓盤 情況增減 配 合 銷 售 崗 位 構 成 市場分析 方案分析 銷售代表 銷售代表 市場調查 活動管理 廣告管理 現 場 售。
20、 富力城項目開盤銷售前期富力城項目開盤銷售前期 活動推廣方案活動推廣方案 富力房地產公司于 2002 年 3 月通過竟標一舉拿下有住宅 用地地王之稱的北京廣渠門外東五廠地塊,標志著富力地產 集團正式進入北京. 目前富力城項目即將開工,銷售準。
21、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危. 房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃時, 必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。
22、房地產銷售人員專業技巧與流程 按揭流程 2005年6月7日 1.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 2.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。
23、房地產銷售人員專業技巧與流程 簽約流程 2005年6月7日 1 1. .0 0向客戶解釋合同向客戶解釋合同 1 1. .1 1是否標準合同文本是否標準合同文本 2 2. .0 0執行特例合同評審流程執行特例合同評審流程 3 3. .0 0確。
24、房地產銷售人員專業技巧與流程 開盤準備和現場流程 2005年6月7日 開盤準備流程開盤準備流程 擬定開盤方案擬定開盤方案 制定本部門工作流程制定本部門工作流程 評審評審 組織培訓模擬演練組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練開始培訓模擬演練 執。
25、房地產銷售人員專業技巧與流程 退房流程 2005年6月7日 No yes No yes 退房流程退房流程 1. 0客 客 客 客 客 客 客 客 1. 1客 客 客 客 客 客 客 客 客 2.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 。
26、房地產銷售人員專業技巧與流程 換房流程 2005年6月7日 1. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 1. 1認 認 認 認 認 認 認 認 認 2. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。
27、房地產銷售人員專業技巧與流程 認購流程 2005年6月7日 2. 1是 是 是 是 是 是 是 認購流程認購流程 yes no 4. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 3. 0是 是 是 是 。
28、開盤前銷售準備工作 2018年11月 一開盤前工作標準動作排期流程圖 盤前工作標準動作排期 圖片區域 階段一 階段一 階段二 圖片區域 階段三 圖片區域 階段三 圖片區域 二開盤前風險檢查流程圖標準動作 階段一 圖片區域 階段二 圖片區域 。
29、房地產銷售人員專業技巧與流程 開盤準備和現場流程 開盤準備流程開盤準備流程 擬定開盤方案擬定開盤方案 制定本部門工作流程制定本部門工作流程 評審評審 組織培訓模擬演練組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練開始培訓模擬演練 執行現場開盤流程執行現。
30、2010 12 20 頂級豪宅案場銷售接待流程設計頂級豪宅案場銷售接待流程設計 深圳代理事業一部深圳代理事業一部 產 1總價千萬級別的頂級別墅城市豪宅等; 2客戶上門量偏少,具備多對一服務條件的項目; 3大品牌開發商開發,具有品牌戰略布局的。
31、 房地產前期策劃篇簡介及營銷策劃總流程 前期策劃的總體流程 第一階段 第二階段 市場定位 第三階段 第四階段 市場研究 客戶定位 產 品 方 產品定位 案 可行性 研究 地 塊 產品 方案 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣。
32、房地產集團組織流程優化及戰略人力資源系統建設項目前期準備房地產集團組織流程優化及戰略人力資源系統建設項目前期準備 xx地產咨詢項目時間規劃 所需天數 所需人日 調研分析階段調研分析階段 11天 18 組織職位體系組織職位體系 22天 44 。
33、房地產前期準備工作詳細流程施工之前房地產前期準備工作詳細流程施工之前1規劃部門:1如果是工業用地,首先到規劃局規劃處辦理變更.手續需提交:A土地證 B變更申請 C航測圖 D變更用地總平面圖 E填寫申請表 F轉讓合同2如果是集體用地,也應到規。
34、引漢濟渭黃金峽水利樞紐前期準備工程施工 III 標高邊坡施工安全專項施工方案高邊坡施工安全專項施工方案二一五年十一月高邊坡施工安全專項方案高邊坡施工安全專項方案一編制依據一編制依據為規范本工程所設計的壩肩高邊坡土石方開挖安全施工,切實保障施。
35、1引漢濟渭黃金峽水利樞紐前期準備工程施工 III 標高邊坡施工安全專項施工方案高邊坡施工安全專項施工方案審定:校核:編制:廈門安能建設有限公司引漢濟渭黃金峽水利樞紐前期準備工程 III 標段項目部二一五年十一月2高邊坡施工安全專項方案高邊坡。
36、1 2銷售物業前期方案設計要點一總圖及指標1指標:1計算商鋪面積時,扣除住宅塔樓大堂和核心筒,其中:a普通住宅大堂和核心筒按兩層,每層 120 估算;b豪宅大堂和核心筒按兩層,每層 200 估算;c塔樓公寓大堂和核心筒按一層,每層 240 。