銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 一 公司部門規(guī)章制度; 二 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 三 針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練; 四 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤舉例說 明 ; 五 銷售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽電 話方式及技巧 ; 六 銷售技巧培訓(xùn)說服,
銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃Tag內(nèi)容描述:
1、銷售經(jīng)理的技能 XX網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部銷售人員培訓(xùn)資料 對(duì)一個(gè)合格的銷售經(jīng)理,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的,知識(shí)只是保證成功的必要條件. 你還必須提升你的各項(xiàng)技能.這些技能是 實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非完成本次培訓(xùn)就 可以做到,本次培訓(xùn)就銷售經(jīng)理需要掌握 的。
2、表表66 項(xiàng)項(xiàng)目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃表表 日日 期期時(shí)時(shí) 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準(zhǔn)則; 2.銷售部?jī)?nèi)部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。
3、與銷售人員共勉 1 2 第一部分第一部分 概念溝通概念溝通 第二部分第二部分 禮儀接待禮儀接待 第三部分第三部分 應(yīng)對(duì)購(gòu)房者應(yīng)對(duì)購(gòu)房者 第四部分第四部分 販賣技巧販賣技巧 第五部分第五部分 1010個(gè)快樂的理由個(gè)快樂的理由 3 一個(gè)不再回來。
4、表表66 項(xiàng)項(xiàng)目目銷銷售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃表表 日日 期期時(shí)時(shí) 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準(zhǔn)則; 2.銷售部?jī)?nèi)部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。
5、APEX 1 恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn) 2 營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位 銷售促進(jìn)銷售促進(jìn) SPSP 營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣 3 4 營(yíng)銷人員的作用營(yíng)銷人員的作用 顧顧 客客 滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)。
6、前前 言言 首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn) 銷售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn). 其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些 銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分: 1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn).由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕 與挫折,因此,通過。
7、1 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要 第一部分:房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求第一部分:房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求 一要熱愛房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè).一要熱愛房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè). 只有熱愛這個(gè)行業(yè), 你才會(huì)天天都有工作動(dòng)力, 有激情, 出業(yè)績(jī)。
8、房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 北京北京 XXXXXXXX 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 20052005 年年 1212 月北京月北京 1 目目 錄錄 笫一部分笫一部分 基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇 一 建筑與房地產(chǎn)3 二 房地產(chǎn)市。
9、房地產(chǎn)銷售人員房地產(chǎn)銷售人員 培訓(xùn)培訓(xùn) 磨 刀 臨 陣 磨 槍 不 快 也 光 1704超速行銷法則的啟示超速行銷法則的啟示 30分鐘分鐘 4 秒秒 17分鐘分鐘 3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備 第一印象第一印象4 4秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成 1。
10、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 人人 員員 培培 訓(xùn)訓(xùn) 寶寶 典典 二零零三年十月 目目 錄錄 銷售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)。
11、1 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要 第一部分 房地產(chǎn)基本知識(shí)與相關(guān)法規(guī) 第一節(jié) 房地產(chǎn)基本知識(shí) 一一 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 1 1 概念及名詞解釋概念及名詞解釋 房地產(chǎn)房地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱,就是土地及土地上的建筑物 。
12、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)大綱房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)大綱 員 工 培 訓(xùn) 大 綱 第一章 思想紀(jì)律教育 第一節(jié) 公司成立階段任務(wù)及今后發(fā)展目標(biāo)趨勢(shì) 第二節(jié) 員工手冊(cè) 第三節(jié) 道德規(guī)范 第四節(jié) 辦公制度及程序 第五節(jié) 獎(jiǎng)罰細(xì)則 第二章 基本常識(shí) 第一節(jié) 。
13、表表 64 64 銷售人員培訓(xùn)課程表銷售人員培訓(xùn)課程表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對(duì)對(duì) 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售 Y Y Y 銷售基本概念和理論 Y Y Y 銷售與社會(huì)企業(yè)及個(gè)人的關(guān)系 Y Y 。
14、綠程地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)資料綠程地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)資料 20072007年年8 8月月 綠程地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)大綱綠程地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)大綱 課程類別課程類別 課程名稱課程名稱 崗位入職崗位入職 培訓(xùn)培訓(xùn) 置業(yè)顧問從業(yè)要求置業(yè)顧問從業(yè)要求 專業(yè)基礎(chǔ)專。
15、二手房銷售人員培訓(xùn)資料一 第一講第一講 基本要求基本要求 基本操作要求基本操作要求 1 按公司規(guī)定時(shí)間正常考勤,保持公司整潔形象; 2 虛心誠(chéng)懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快謹(jǐn)慎,絕對(duì)忠誠(chéng); 3 嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,愛護(hù)公司一切工具及設(shè)施; 4 主動(dòng)收集競(jìng)。
16、1 專業(yè)電話銷售人員培訓(xùn)課程專業(yè)電話銷售人員培訓(xùn)課程 2 完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣 建立電話銷售人員應(yīng)有的電話銷售態(tài)度和素質(zhì); 掌握專業(yè)的電話銷售流程,達(dá)到有效進(jìn)行電話 銷售目的; 運(yùn)用話前計(jì)劃,探尋客戶需求。
17、售售 樓樓 員員 培培 訓(xùn)訓(xùn) 手手 冊(cè)冊(cè) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理策劃師調(diào)研員售樓員 關(guān)關(guān) 鍵鍵 詞:詞:市場(chǎng)調(diào)查目的形式方法銷售測(cè)評(píng) 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行方法 作作 用:用:掌握市場(chǎng)。
18、表表 64 64 銷售人員培訓(xùn)課程表銷售人員培訓(xùn)課程表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 訓(xùn)訓(xùn) 練練 對(duì)對(duì) 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售 Y Y Y 銷售基本概念和理論 Y Y Y 銷售與社會(huì)企業(yè)及個(gè)人的關(guān)系 Y Y 。
19、表表 26 促銷人員培訓(xùn)計(jì)劃表促銷人員培訓(xùn)計(jì)劃表 時(shí) 間 地 點(diǎn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 人 備 注 制表人: 填表日期:年月日 。
20、請(qǐng)勿外傳 房 地 產(chǎn) 銷 售 人 員 培 訓(xùn) 寶 典 請(qǐng)勿外傳 目 錄 銷售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn) 銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則 銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度 銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng) 銷售人員應(yīng)對(duì)技巧。
21、 Part One 項(xiàng)目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 . 那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 , 但比起城央項(xiàng)目, 我們沒有優(yōu)勢(shì). 賣規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 , 但比起其他大盤, 我們沒有氣勢(shì). 賣建筑 看似都差不多 但不。
22、銷售人員培訓(xùn)方案 售樓員工作程序 一前期準(zhǔn)備工作 熟悉區(qū)域樓市概況自身樓盤情況,深刻認(rèn)識(shí)樓盤自身的素質(zhì)周邊樓盤的情況 以及所處的環(huán)境等.熟悉及理解銷售資料確立銷售信心; 熟悉現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn):熟悉并遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理及公司的規(guī)章制度; 銷售資料的工具的。
23、前前言言首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)銷售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn).其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分:1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn).由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過培訓(xùn)使銷售人員。
24、房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一自我定位Who am IWho am I我是誰銷售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導(dǎo)客戶購(gòu)房專家市場(chǎng)信息的收集者當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)售樓處時(shí),你的第一印象或者感覺會(huì)如何公司形象的代表 設(shè)想下 這種印象是除了來自售。
25、表表 6666項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表日 期時(shí)間師 資月日9:009:10一致詞9:109:40二銷售部工作流程及行為規(guī)范1 銷售人員行為準(zhǔn)則;2 銷售部?jī)?nèi)部分工;3 接待簽約流程4 銷控及回款.銷售部行為準(zhǔn)則銷售部架構(gòu)。
26、表表 6666項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃表日 期時(shí)間師 資月日9:009:10一致詞9:109:40二銷售部工作流程及行為規(guī)范1 銷售人員行為準(zhǔn)則;2 銷售部?jī)?nèi)部分工;3 接待簽約流程4 銷控及回款.銷售部行為準(zhǔn)則銷售部架構(gòu)。
27、房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)訓(xùn)手冊(cè)訓(xùn)手冊(cè)訓(xùn)手冊(cè)笫一部分:基礎(chǔ)篇笫一部分:基礎(chǔ)篇一建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)。