1、營銷總監的重要職營銷總監的重要職 責責 二級市場 事業部 組 二級市場架構 策劃 團隊 銷售 團隊 總經理 總經理 營銷總監 銷售經理 銷售員 策劃經理 策劃師 項目的統籌項目的統籌 整合策劃和銷售力量,確保達整合策劃和銷售力量,確保達 成。

2、1 什么是團隊什么是團隊 團隊就是由少數有互補技能愿意為了共同的目的業績目標團隊就是由少數有互補技能愿意為了共同的目的業績目標 和方法而相互承擔責任的人們組成的群體.和方法而相互承擔責任的人們組成的群體. 為數不多的成員為數不多的成員 互補。

3、1 團隊管理者的角色團隊管理者的角色 作為一個團隊中的領導,你的工作就是幫助員工和團隊取得成功,作為一個團隊中的領導,你的工作就是幫助員工和團隊取得成功, 確切地說,你必須把自已看作是確切地說,你必須把自已看作是催化劑催化劑,催化自己領導的。

4、海爾地產海爾地產投資投資項目團隊激勵項目團隊激勵辦法辦法 第一條第一條 投資項目團隊資質應符合海爾地產公司人力要求,并將團隊人員 任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報海爾地產公司人力資 源部審核,經過海爾地產和海爾集團通過后方可組建項目。

5、房地產銷售提成方案房地產銷售提成方案 銷售人員是比較獨特的團體,銷售人員流失率總是非常高銷售 人員總是先看拿多少錢,再看干多少活很多銷售人員積極性不強, 不愿意多做,以不求吃好只求吃飽的心態來面對工作.因此,如何打 造一只在戰時能勝,同時在。

6、用好商業地產單項獎,實現招商團隊高激勵用好商業地產單項獎,實現招商團隊高激勵 在住宅投資通道受阻之后,不少房企紛紛調整產品線,加大商業地產項目開發比重.然 而, 由于商業地產招商專業人才稀缺以及商業地產過量供應的現狀, 必然導致商業項目空置。

7、中海地產置業公司晨會手冊 晨 會 手 冊 晨 會 手 冊 一年之計在于春,一日之計在于晨. 晨會不是一種制度,而是一種文化. 通過晨會,能讓我們的思想境界持續提升; 通過晨會,能讓我們的斗志士氣不斷增強; 通過晨會,能讓我們以更高的熱情和信。

8、LOGO 1 2011年銷售團隊建設年銷售團隊建設計劃計劃 Teambuilding 陜西智達行地產顧問有限公司陜西智達行地產顧問有限公司 本資料來自 Company Logo 2 3 Contents 團隊成熟度的階段劃分及對策團隊成熟度。

9、如何提高銷售團隊的服務意如何提高銷售團隊的服務意 識及銷售力分享識及銷售力分享 昆明銀海領域項目 2008.11.10 本報告是嚴格保密的. 項目概況項目概況 項目銷售出現的問題項目銷售出現的問題 入市背景入市背景 項目銷售解決方法項目銷售。

10、分公司導購員激勵政策 分公司為做好終端銷售,更好的激勵我們一線的銷售人員,特制定前線終端 門店銷售獎勵機制. 1. 門店排名門店排名. 每周在門店排名第一的門店以零售為主 ,門店獎勵 500 元,作為員工突 出表現獎勵. 2. 主推任務完成。

11、向同志們致敬 地產銷售技巧團隊建設接待禮儀等 培訓課件 銷售團隊禮儀 第一模塊:房地產項目前期運作 1如何拿地 順馳以中國功夫生存 空手套白狼銀行也沉默 2如何與政府溝通 3如何做到快速開發快速銷售 第二模塊:房地產項目土地的取得 1土地的。

12、 講師:張幫夠講師:張幫夠 你認為成功需要什么樣的環境你認為成功需要什么樣的環境 我們喜歡什么樣的環鏡我們喜歡什么樣的環鏡 我們要創造一個什么樣的環境我們要創造一個什么樣的環境 斗狗王的故事斗狗王的故事 成長是一個改變過程,改變是痛苦的,成。

13、逆市下的銷售部團隊 管理方案 事業代理部 2008年7月 項目團隊管理方案項目團隊管理方案 現場工作管理整改 計劃 銷售力提升方案 銷售后臺工作流程 1 1明確崗位職責:明確崗位職責: 所有人員統一思想,發揮個人特長,由銷售人員自己認領公共。

14、如何打造高績效銷售團隊如何打造高績效銷售團隊 如何打造高績效銷售團隊 2 課程目的課程目的 全面了解營銷管理營銷隊伍管理基本原則 培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系 把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策 明確營銷策略管理。

15、銷售人員激勵和售前準備銷售人員激勵和售前準備 培訓培訓 激勵篇 在人的本性中,有一種傾向:我們把自己 想象成什么樣子,就真的會成為什么樣子 拿破侖 希爾 第一章第一章打造第四代售樓精英打造第四代售樓精英 所有頂尖的運動員都會利用最先進的方法。

16、 金輝地產開發項目估算及項目團隊激勵辦法 第一條 目的: 為提高項目運作效率及項目團隊工作熱情,規范金輝項目團隊項目獎金提取辦法,特制定本辦法. 第二條 適用范圍: 本制度適用于金輝集團下屬項目公司或以少量項目為主運作的區域公司. 第三條 。

17、 226 x xx x 地產投資項目團隊激勵辦法地產投資項目團隊激勵辦法 第一條第一條 投資項目團隊資質應符合海爾地產公司人力要求,并將團隊人員 任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報海爾地產公司人力資 源部審核,經過海爾地產和海爾集團通。

18、10 打造王牌銷售 455 銷售人員的激勵與保留策略及分析 在以銷售為核心職能的組織運營中,銷售人員的激勵與保留是永恒的研究課題. 員工的學習經驗曲線對團隊的績效具有突出的影響,同樣,一個相對成熟有計劃發 展的銷售團隊的管理經驗曲線更對組織。

19、如何做好團隊激勵如何做好團隊激勵 為什么要做團隊激勵 今天,面對越來越激烈的商業競爭,廣大員工的業 績增長就成了競爭求存的勝負手. 一個好的管理者必須讓團隊保持持久的戰斗力 而持久的戰斗力離不開激勵 普 遍 激 勵 手 段 1減少工時 2加。

20、華潤幸福里執行要點系列沉淀華潤幸福里執行要點系列沉淀 之三之三 幸福里 銷售現場激勵方式沉淀分享 深圳市寶安南路深圳市寶安南路1001號號 漆黑大門后,暗藏漆黑大門后,暗藏 著怎樣的玄機著怎樣的玄機 遇冷遇冷 刺破刺破 星火星火 燎原燎原 。

21、 激勵創造奇跡激勵創造奇跡 努力工作產生成績努力工作產生成績,優秀管理帶來效益優秀管理帶來效益,適當激勵創造奇跡適當激勵創造奇跡 四激勵的時機和對象四激勵的時機和對象 五激勵的方法手段五激勵的方法手段 一激勵的概念一激勵的概念 二激勵的重要。

22、1 4 2019 年年奧園地產集團奧園地產集團 金牌銷售服務金牌銷售服務激勵辦法激勵辦法 文件編號: DJT10YX27 版 本 號: B 總 頁 數: 4 含本頁 生效日期:2019 年 4 月 26 日 編 制:營銷管理中心 編制日期。

23、外拓團隊管理制度外拓團隊管理制度 一一上班時間上班時間暫定會根據工作需要進行調整暫定會根據工作需要進行調整 城區上班考勤時間:早 7:30 至 11:30,下午 1:30 至 5:30鼓勵其他時間拓展并 溝通意向客戶,以提升個人業績 鄉鎮上。

24、銷售培訓銷售培訓 銷售培訓第一單元 做銷售的好處做銷售的好處 票子妻子房子車子 失敗的經驗 人脈 銷售培訓第一單元 什么樣的人能成為優秀的什么樣的人能成為優秀的sales 勤奮 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 保持高度的自信心。

25、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 產產 建立一支強有力的銷售隊伍建立一支強有力的銷售隊伍 世世 聯聯 地地 産産 世世 聯聯 地地 産産 2 描述您心目中描述您心目中 的理想團隊的理想團隊 您對您的銷售您。

26、業務團隊銷售提成方案業務團隊銷售提成方案 九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法, 分別為: 1純傭金制純傭金制 2 純薪金制純薪金制 3 基本制基本制4 瓜分制瓜分制5 浮動定額制浮動定額制6 同期比制同期比制7 落后處罰制落后處罰制8。

27、WORLD UNION 銷售管理業務包銷售管理業務包1 銷售團隊組建管理指導手冊銷售團隊組建管理指導手冊 掌握銷售團隊組建銷售團隊組建的要點 明確銷售前期執行管理銷售前期執行管理的重點工作 了解項目銷售中后期執行管理銷售中后期執行管理要點 。

28、房地產內訓產內訓:房地:房地產產銷銷售案售案場場管理管理與與復復合型合型銷銷售售團隊團隊建建設設 課課程背景程背景 2013 年得益于地方政府對樓市政策的微調,以及中央貨幣政策得以放松,降準降息等政策逐步出臺, 使市場預期發生較大變化釋放了。

29、二級市場策劃品控中心 二級市場二級市場 打造高績效的銷售團隊打造高績效的銷售團隊 2 打造高績效團隊的八個技能打造高績效團隊的八個技能 1. 角色定位 2. 領導力 3.目標制定 8.有效激勵 7.有效指導 6.培訓規劃 5.績效與薪酬設計。

30、 沈陽房地產顧問有限公司沈陽房地產顧問有限公司 銷售部銷售部管理規則管理規則草案草案 目目 錄錄 一組織架構一組織架構 二崗位職責二崗位職責 三工作流程三工作流程 四業務處理程序四業務處理程序 五銷售人員守則五銷售人員守則 六售樓處現場管理。

31、宏府麒麟山激勵方案為改變易居團隊業績落后現狀,在甲方面前樹立易居鐵軍的實力形象,調動易居團隊所有成員積極性,達到鼓舞團隊士氣及促進銷售作用,特制定如下階段性獎勵方案.方案執行時間:2014 年 4 月 23 日至 2014 年 4 月 30。

32、微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程金輝房地產項目預算及項目團隊激勵辦法方案 2第一條目的:為提高項目運作效率及項目團隊工作熱情,推進項目制管理和矩陣式組織運作模式導入。

33、微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程金輝地產開發項目估算及項目團隊激勵辦法方案 1第一條目的:為提高項目運作效率及項目團隊工作熱情,規范金輝項目團隊項目獎金提取辦法,特。

34、前言專業與規范的房地產市場需要專業高素質的營銷隊伍,專業高素質的營銷隊伍是當今房地產公司贏得市場的法寶.體會這個重要性才能建設出具有競爭力的隊伍.銷售團隊是房地產公司的一張臉,是公司先于產品對市場進行的展示,專業的素質優越的服務是吸引市場的。

35、226xxxx 地產投資項目團隊激勵辦法地產投資項目團隊激勵辦法第一條第一條投資項目團隊資質應符合 xx 地產公司人力要求, 并將團隊人員任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報 xx 地產公司人力資源部審核,經過 xx 地產和 xx 集團。

36、前 言專業與規范的房地產市場需要專業高素質的營銷隊伍,專業高素質的營銷隊伍是當今房地產公司贏得市場的法寶.體會這個重要性才能建設出具有競爭力的隊伍.銷售團隊是房地產公司的一張臉,是公司先于產品對市場進行的展示,專業的素質優越的服務是吸引市場。

37、餐飲娛樂招商管理中心關于招商傭金的建議報告餐飲娛樂招商管理中心關于招商傭金的建議報告依照公司現有組織架構,餐飲娛樂招商部由招商總監一名分管,下設購物中心板塊和大賣場批發市場板塊兩部分,各由一名副總監分管;兩板塊的市場定位不同,招商政策也有相。