1、銷售現場管理制度 制度目的通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規章制度維護甲方的品牌形象. 制度宗旨維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍. 適用范圍項目組全體成員 目 錄 第一部。

2、第七章第七章 房地產現場銷售管理房地產現場銷售管理 7. 1 銷售部的組建銷售部的組建 7. 2 銷售現場的流程管理銷售現場的流程管理 7. 1 銷售部的組建銷售部的組建 7.1.1銷售部組織建構銷售部組織建構 房地產行業銷售部門的組織建構。

3、房地產銷售管理操作房地產銷售管理操作全程全程 一總則 . 3 二計劃管理 . 4 一 銷售年度計劃 . 4 二 銷售月度計劃 . 4 附件 1: 年 月度銷售收入計劃表 . 5 三營銷費用計劃 . 5 附件 2 : 年 月月度銷售費用資金需。

4、 銷售現場管理制度暫行 一出勤制度 上班時間:8:30AM 下班時間:17:30PM. 值班人員當天值班至 18:00PM,每日三人特殊情況由案場經理現場指定 . 1 8:30 分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員。

5、目目 錄錄 組織架構組織架構 職責分配職責分配 服飾規范服飾規范 衛生制度衛生制度 考勤制度考勤制度 值班管理制度值班管理制度 調休管理制度調休管理制度 銷控臺管理銷控臺管理 日常管理日常管理 現場制度現場制度 電話接聽制度電話接聽制度 客。

6、領繡博山現場人員管理方法領繡博山現場人員管理方法 一一 案場組織架構案場組織架構 二二 員工守則員工守則 三三 作息時間作息時間 四四 崗位職責崗位職責 五五 工資待遇工資待遇 六六 績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成 七七 財務預算財務。

7、麗都新城銷售現場流程制度 20100328 目錄 認購流程 簽約流程 按揭流程 交接制度 財務制度 周例會制度 后期客戶服務品牌宣傳. 銷售流程 客戶選房認購 查詢征信 簽約工作準備及按揭資料收集 繳交首付款及他項費用 簽訂合同及備案證明 。

8、 白金海岸銷售部白金海岸銷售部 現場接待客戶流程現場接待客戶流程 客戶進門,主動迎接,遞送樓書和會刊 引導客戶至模型區,介紹整個模型和小區規劃 請客戶至洽談區詳細介紹項目和周邊情況,了解客戶意圖 其他同仁協助幫客戶準備茶水 按客戶需求推薦房。

9、銷售現場營銷流程銷售現場營銷流程 銷售工作的五步循環銷售工作的五步循環 1寒暄 要安頓客戶,與客戶進行寒喧 2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望 3重點推介 根據客戶的需求重點推介實地考察 4解決異議 及時解決客戶的問題 。

10、 目目 錄錄 銷售部組織管理體系與現場管理規章制度 房地產營銷基礎知識 房地產法律法規基礎知識 建筑基礎知識 禮儀知識 電話接聽及追蹤技巧 現場接待流程及注意事項 溝通技巧與客戶接待技巧 客戶異議處理技巧 現場逼定 SP 配合技巧 價格談判。

11、銷售現場管理制度銷售現場管理制度 一一 紀律管理條例紀律管理條例 1 銷售人員應按班表準時上班,不得遲到早退上錯班遲到 10 分 鐘以內,記遲到一次,扣罰 10 元;遲到 10 分鐘至 29 分鐘以內,記 遲到兩次,扣罰 50 元. 2 銷。

12、康康 田田 國國 際際 案案 場場 管管 理理 制制 度度 一一 崗位職責崗位職責 二二 考勤制度考勤制度 三三 獎懲激勵制度獎懲激勵制度 四四 銷售業務管理制度銷售業務管理制度 五五 合同及客戶檔案管理制度合同及客戶檔案管理制度 六六 銷。

13、萬科青島樓盤銷售現場流程及售樓處功能性分區總結萬科青島樓盤銷售現場流程及售樓處功能性分區總結 一現場銷售基本流程一現場銷售基本流程 流程一:接聽電話流程一:接聽電話 1共性:共性: 1接聽電話時態度和藹,語音親切.主動接聽電話時態度和藹,語。

14、房地產銷售人員專業技巧與流程 開盤準備和現場流程 2005年6月7日 開盤準備流程開盤準備流程 擬定開盤方案擬定開盤方案 制定本部門工作流程制定本部門工作流程 評審評審 組織培訓模擬演練組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練開始培訓模擬演練 執。

15、九大步驟九大步驟 房地產銷售現場接徃流程 第一步 開 場 白 開場白就是銷售員不客戶最初接觸,銷售 員如何在最短的時間內不客戶訃識,幵打消客 戶的戒備心,然后譏客戶接受你 微笑表情朋務 保持良好的心 態,大方自然 問好微笑迎接 您好歡迎光臨。

16、 銷售現場管理制度銷售現場管理制度 目的目的 通過本管理制度的制定規范銷售現場管理, 確保公司提供的服務和產品的質量能 夠滿足客戶的要求,才而達到良好的銷售局面. 范圍范圍 本制度適用于 XX.天璽項目銷售現場. 主要內容主要內容 售現場作。

17、 內蒙古石油銷售公司內蒙古石油銷售公司 工程建設項目現場管理制度工程建設項目現場管理制度 20 xx20 xx 年年 1212 月月 2 每周現場管理例會制度每周現場管理例會制度 一召開時間: 二組織單位: 項目監理部 三參加人員: 項目組。

18、第一章第一章 員工基本守則員工基本守則 員工守則:員工守則: 1. 熱愛公司,服務社會; 2. 尊重他人,誠實守信; 3. 用心做事,追求卓越; 4. 不斷進步,完善自我; 5. 團結合作,堅持原則; 6. 愛護公司財務,提倡勤儉節約; 7。

19、夾江夾江綠嶺銷售現場管理制度綠嶺銷售現場管理制度建議稿建議稿目目錄錄第一部分第一部分 職業準則職業準則第二部分第二部分 職責范圍職責范圍第三部分第三部分 銷售流程銷售流程第四部分第四部分 銷控管理銷控管理第五部分第五部分 銷售道具及施工現場。

20、銷售現場營銷流程銷售工作的五步循環1寒暄 要安頓客戶,與客戶進行寒喧2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望3重點推介 根據客戶的需求重點推介實地考察4解決異議 及時解決客戶的問題5促成交易 注意臨門一腳的技巧什么是寒暄問題1。

21、第二部分施工現場質量管理制度和審批流程第一章項目部質量管理制度第一條 項目技術管理職責分工1技術管理職責分工表第二條第二條 技術負責人崗位職責技術負責人崗位職責1 1目標管理目標管理根據項目經理下達的工作目標,協助項目經理制訂相應計劃并協調。

22、1現場銷售的接待流程及注意事項現場銷售的接待流程及注意事項因房地產業產品的異質性, 樓盤具有不可移動 每一個產品都因其地理位置周邊環境不同而具有惟一性,因此,在房地產業的銷售過程中,客戶到訪售樓接待是其最重要的組成部分.大多數客戶只有產生參。

23、簽到1售樓處現場員工上下班實行簽到制,由現場經理負責核實,作為當天的考勤記錄.因事因病不到者,事先必須向現場經理提交書面請假申請,獲準后及時知會其他主管,特殊情況不能書面報告者,員工必須在當天上班前根據請假程序,打電話相關領導口頭請假,事后。

24、銷售管理銷售管理制度匯編制度匯編提綱提綱第一項第一項總則總則第二項第二項置業顧問紀律行為準則置業顧問紀律行為準則第三項第三項銷售現場接待流程管理規定銷售現場接待流程管理規定第四項第四項銷售現場業務流程管理規定銷售現場業務流程管理規定第五項第。

25、房地產銷售現場管理制度一簽到1 售樓處現場員工上下班實行簽到制,由現場經理負責核實,作為當天的考勤記錄.因事因病不到者,事先必須向現場經理提交書面請假申請,獲準后及時知會其他主管,特殊情況不能書面報告者,員工必須在當天上班前根據請假程序,打。

26、夾江綠嶺銷售現場管理制度建議稿目錄第一部分職業準則第二部分職責范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現場管理第六部分相關表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業準則一職業禮儀1職業形象著裝:在銷售現場工作時間內,應穿著整潔的。

27、銷售現場管理制度第一章客戶接待規定一接待順序以接待排序表為準,按接待排序輪回.二銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶.三若當值銷售員未打任何招呼不在現場,則被跳過,由下一個銷售員接待,該銷售員不給予補接.四接。

28、房地產售樓處現場銷售一般操作流程房地產售樓處現場銷售一般操作流程前 段前 段1 充 分 的 銷 售 資 料 準 備 可 使 自 己 鎮 靜沉 著2 調 整 好 情 緒 可 加 強 自 身 信 心3 熟 練 的 專 業 知 識 和 完 美 的。

29、運動運動 家家 至尊卡至尊卡銷售登記表銷售登記表1XX 花園花園運動運動 家家至尊卡至尊卡第二次第二次銷售登記表銷售登記表日期:日期:制表:制表:序序號號姓名姓名購卡人身份證號碼購卡人身份證號碼聯系電話聯系電話聯系地址聯系地址收據號碼收據號。