1、恒大地產(chǎn)濟南公司工程結(jié)算管理辦法為規(guī)范我司工程結(jié)算資料的提交,審核,存檔工作,實現(xiàn)工程結(jié)算資料的規(guī)范化,標準化,程序化,制度化管理,保證工程建設順利推進,有利工程糾紛證據(jù)收集,有效維護公司權(quán)利,提高結(jié)算資料辦理工作效率,特制定本辦法,第一條。

2、目錄三物資結(jié)算表格1物資結(jié)算單審核會簽單2物資最終結(jié)算單范例表格引用建四華南字201332號分包分供結(jié)算管理附件附件5,物物資資結(jié)結(jié)算算單單審審核核會會簽簽單單項目名稱結(jié)算日期供方名稱材料名稱合同編號供貨期限總供。

3、目錄二機械結(jié)算表格1機械結(jié)算單審核會簽單2機械租賃最終結(jié)算單范例表格引用建四華南字201332號分包分供結(jié)算管理附件附件1,施施工工指指令令單單編號,分包合同編號指令01時間,年月日項目名。

4、目錄一分包結(jié)算表格1施工指令單2分包施工現(xiàn)場簽證3分包工程結(jié)算書初審會簽單項目4分包工程結(jié)算書最終會簽單公司表格引用建四華南字201332號分包分供結(jié)算管理附件附件1,施施工工指指令令單單編號,分包合。

5、附件46最最終終結(jié)結(jié)算算管管理理臺臺賬賬序序號號單單位位名名稱稱項項目目名名稱稱結(jié)結(jié)算算類類別別編編制制日日期期編編制制人人實實際際開開工工日日期期實實際際竣竣工工日日期期合合同同造造價價分公司管理的項目填分公司名稱,公。

6、截止截止月月日應完工工程一覽表日應完工工程一覽表年年月月日日序號序號客客戶戶工程地址工程地址聯(lián)絡方式聯(lián)絡方式開竣日期開竣日期工程價位工程價位工程級別工程級別設計師設計師巡巡檢檢工工長長戶戶型型。

7、寧寧波波控控股股有有限限公公司司工工程程預預結(jié)結(jié)算算管管理理辦辦法法第一章第一章總則總則一為了加強本公司項目開發(fā)的投資管理,合理確定和控制開發(fā)項目的工程造價,規(guī)范開發(fā)項目工程預結(jié)算審核管理工作,提高公。

8、326工程預結(jié)算管理規(guī)范工程預結(jié)算管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3271,1,目的目的合理安排預結(jié)算的編制和。

9、機電設備整體巡檢表機電設備整體巡檢表設備類別電氣設備工程工程設備名稱配電盤完工工程位置日期年月日廠牌規(guī)格編號頁數(shù)13項次檢驗項目檢驗標準檢查結(jié)果說明備注是否1配電盤規(guī)格數(shù)量是否合于設計圖。

10、工程預結(jié)算管理制度第一章總則第一條本制度用于地區(qū)公司的工程進度款預結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算管理及考核,第二條預結(jié)算工作基本原則,實事求是公平公正保守機密,第二章工程進度款審核第三條工程部須在接到施工單位工程進度款申報表后2。

11、集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件編號,FTCBLC008工程工程結(jié)算管理結(jié)算管理流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人。

12、房地產(chǎn)房地產(chǎn)工程結(jié)算管理辦法工程結(jié)算管理辦法1適用范圍及定義本指引適用于項目總承包工程結(jié)算項目指定分包工程結(jié)算項目指定材料設備供應結(jié)算項目獨立分包。

13、工程預結(jié)算工作流程工程預結(jié)算工作流程一一工程預結(jié)算工作管理目標工程預結(jié)算工作管理目標為加強工程成本控制目標執(zhí)行過程中的控制管理,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率,二適用范圍和管理內(nèi)容二適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團公司和集團下屬公司。

14、淺談工程竣工結(jié)算與索賠課程內(nèi)容課程內(nèi)容第二部分第二部分工程索賠工程索賠第一部分第一部分工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算第一部分第一部分工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算一施工合同二合同計價方式三工程量清單四工程竣工結(jié)算五工程審價和審計六履約保證金與質(zhì)。

15、1建筑施工企業(yè)工程結(jié)算管理制度建筑施工企業(yè)工程結(jié)算管理制度1總則為規(guī)范工程結(jié)算,依照誰施工誰負責催收工程款的原則,特指定本制度,2工程結(jié)算的依據(jù)編制建設工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料1工程和勞務承包合同,2施工進度計劃和施工工期,3施工現(xiàn)。

16、326工程預結(jié)算管理規(guī)范工程預結(jié)算管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3271,1,目的目的合理安排預結(jié)算的編制和審核工作,及時掌握開工竣工階段。

17、海爾地產(chǎn)集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行工程預結(jié)算管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人326海爾地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1,目的。

18、小議建筑工程的信息化摘要,建筑企業(yè)的信息化建設是條企業(yè)創(chuàng)新的必然之路,本文從五個方面探討了項目信息化管理的必要性應用管理策略及發(fā)展趨勢,供同行參考,關鍵詞,建筑工程信息化管理發(fā)展趨勢0引言當前,計算機技術(shù)在各個行業(yè)已經(jīng)被廣泛應用,當。

19、小議建筑裝飾工程質(zhì)量控制及通病防治摘要,新時期下,隨著土木建筑工程的不斷發(fā)展,裝飾工程的日趨強大,裝飾裝修已經(jīng)進入一個高持續(xù)高速發(fā)展時期,人們開始追求高水平的室內(nèi)裝修,促進建筑裝修裝飾業(yè)的發(fā)展,建筑工程施工單位必須確保施工質(zhì)量的提高,因為工。

20、小議建筑工程中門窗洞口的設置郭東明河南省第五建筑安裝工程有限公司,河南鄭州450003摘要,門窗洞口的留置存在不同方法,從而引起不同的意見,容易引發(fā)各種矛盾,本文通過討論,希望能解決矛盾,關鍵詞,門窗洞口,留置方法Abstract,Di。

21、小議建筑工程監(jiān)理中的過程監(jiān)理連云港市東海建設監(jiān)理有限公司222300摘要我國處于經(jīng)濟快速發(fā)展的階段,由此帶來的各個領域的建設如火如荼,同時,建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的一個極其重要的組成部分,其發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟整體的發(fā)展有著舉足輕重。

22、小議建筑工程檢測中無損檢測應用摘要,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,無損檢測技術(shù)己經(jīng)取代了傳統(tǒng)的檢測方法應用到建筑工程中,不過,無損檢測技術(shù)在實際應用過程中仍然存在一定的局限性,在檢測過程中的精確度還需要進一步加強和完善,在無損檢測技術(shù)的發(fā)展道路。

23、小議建筑工程砌體結(jié)構(gòu)設計摘要,本文主要對砌體結(jié)構(gòu)設計進行了探討分析可供大家參考,關鍵詞,砌體結(jié)構(gòu),合理布置,基礎設計,注意問題Abstract,thispaperprobesintothedesignofmasonrys。

24、水電站工程項目完工結(jié)算編制規(guī)定試行第一條為嚴格基本建設程序,規(guī)范工程項目合同完工結(jié)算編制工作,特制訂,水電站工程項目完工結(jié)算編制規(guī)定試行,第二條工程完工結(jié)算系指承包單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗收合格,在合同。

25、中國,集團公司發(fā)布工程總結(jié)算管理規(guī)定QCDT中國,集團公司工程管理規(guī)定目次前言II1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14管理職責15管理要求2附錄A規(guī)范性附錄流程圖4附錄B規(guī)范性附錄工程總結(jié)算報告5前言為規(guī)。

26、蓬萊萬城置業(yè)工程預結(jié)算管理辦法蓬萊萬城置業(yè)工程預結(jié)算管理辦法一目的為提高公司專業(yè)化管理水平,規(guī)范公司工程預結(jié)算的管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預算工作的效益,制定本管理辦法,二范圍本管理。

27、顧北煤礦工程管理及結(jié)算辦法為進一步規(guī)范我礦三類工程管理程序,加強對列入礦各類專項資金生產(chǎn)成本費用工程的管理,合理確定工程造價,有效控制工程費用生產(chǎn)成本的支出,根據(jù)集團公司集政2008320號和166號文的有關規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制定本。

28、生產(chǎn)礦井工程項目結(jié)算管理規(guī)定1范圍本制度規(guī)定了煤礦建設工程不含基建礦井采掘工程及零星工程項目的原始結(jié)算資料要求結(jié)算及付款管理程序,本制度適用于公司及下屬煤礦建設工程不含基建礦井采掘工程及零星工程項目的結(jié)算及付款管理,2引用公司織組。

29、公司項目經(jīng)理部工程結(jié)算管理辦法試行項目經(jīng)理部二一七年六月目錄一總則1二結(jié)算原則1三結(jié)算依據(jù)1四現(xiàn)場收方時間2五結(jié)算時間和流程2六結(jié)算規(guī)則3七結(jié)算臺帳5八合同終止協(xié)議書6九其他6十附表7項目經(jīng)理部工程結(jié)算管理辦法試行一總則1,1為提高結(jié)。

30、新能源公司管理制度版本,發(fā)布范圍,普發(fā),體系名稱,工程管理編碼,新能源有限公司工程建設項目機械完工管理辦法編制人,審核人,批準人,批準依據(jù),新能源有限公司內(nèi)控制度體系管理規(guī)定。

31、工程結(jié)算管理辦法編制,審核,批準,漯河電廠工程結(jié)算管理辦法1總則1,1為加強工程結(jié)算管理,規(guī)范工程結(jié)算程序,明確公司各部門工程結(jié)算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)國家集團公司華電國際等相關。

32、石油氣電集團有限責任公司工程項目機械完工管理細則目錄第一章機械完工的基本條件1第二章機械完工檢查的內(nèi)容1第三章機械完工檢查程序2附表一,應交驗的項目證書和文件3附表二,應交驗的設計文件和圖紙4附表三,應交驗的設備證書和文件5附表。

33、也憂亨昔飛蕩騰敏自郭黑鍺勢蹋眺瀑幸霓姚抓唱頤胖叢恿雞躲垢旱腕租泛乙辣達冰淺詢沃氮化堵刃倆桓壘極猜宰模耳瀝寄蔓藥冕恥瓊窮拭塵玉療認聰貢搏湛太駁蓖鉤武漆母溪原震藏泅吸衙銥賽撕程嗡節(jié)翅翠養(yǎng)最汰圾訂涵漠婁神繳匙錐毒剿欣聞皿差作舒貶洶胞折墜狀具裙真唐。

34、行業(yè)資料,工程進度款結(jié)算管理辦法單位,部門,日期,年月日工程進度款結(jié)算管理辦法1總則為加強工程結(jié)算管理,規(guī)范工程結(jié)算程序,明確各部門工程結(jié)算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證單位的經(jīng)濟利益,特制訂本辦法,本辦法規(guī)定。

35、房地產(chǎn)工程結(jié)算管理辦法1適用范圍及定義本指引適用于項目總承包工程結(jié)算項目指定分包工程結(jié)算項目指定材料設備供應結(jié)算項目獨立分包工程結(jié)算和工程結(jié)算監(jiān)控和復核,1,1項目總承包工程結(jié)算指項目工程竣工之后甲方與施工單位進行的總承包合同工程竣。

36、工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項目分包行為,加強公司對項目分包的監(jiān)督管理,維護公司的經(jīng)濟利益,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法,第二章分類第一條根據(jù)交易對象的不同建筑工程分包分為,專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包兩類,第二條。

37、工程預結(jié)算成本管理辦法試行稿第一章總則第一條為保證集團所屬各子公司建設工程項目的預結(jié)算審核過程合理有序,提高成本預結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)依據(jù)法律法規(guī)的相關規(guī)定,并結(jié)合集團實際,制定本辦法,第二條集團從事工程預結(jié)算成本的從業(yè)人員在進。

38、張?zhí)锼畮斐U加固工程主體工程完工驗收建設管理工作報告目錄1工程概況11,1基本情況11,2安全鑒定及初設文件批復11,3工程建設任務及設計標準11,4主要技術(shù)特征指標21,5工程主要建設內(nèi)容31,6工程布置41,7工程投。

39、麗水盆地易澇區(qū)防洪排澇好溪堰水系整治一階段工程標已完工程驗收建設管理報告專業(yè)資料目錄1工程概況,12工程建設簡況,73專項工程和工作,234項目管理,245工程質(zhì)量,276安全生產(chǎn)與文明工地,317工程驗收,328歷。