1、 征標(biāo)案 委托單位:上海煙草集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司 報(bào)告單位: 報(bào)告日期:2002 年 1 月 錦上海項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告初錦上海項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告初 稿稿 問(wèn)題綜述問(wèn)題綜述 項(xiàng)目的立項(xiàng)開(kāi)發(fā)建設(shè)及營(yíng)銷推廣,需要考慮的問(wèn)題千頭萬(wàn)緒. 錦上海項(xiàng)目的成。

2、紅谷灘總部基地項(xiàng)目 2010年3月2日 世奧世奧CBDCBD營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 總部總部 基地基地 市中心板塊市中心板塊 紅谷灘板塊紅谷灘板塊 朝陽(yáng)洲板塊朝陽(yáng)洲板塊 高高 新新 區(qū)區(qū) 板板 塊塊 寫(xiě)字樓分布概況寫(xiě)字樓分布概況 根據(jù)南昌。

3、 汶上縣商業(yè)項(xiàng)目汶上縣商業(yè)項(xiàng)目 全程營(yíng)銷策劃報(bào)告全程營(yíng)銷策劃報(bào)告 謹(jǐn)呈:濟(jì)寧魯興謹(jǐn)呈:濟(jì)寧魯興迪爾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司迪爾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 報(bào)報(bào) 告告 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 第一部分第一部分 汶上縣市場(chǎng)分析汶上縣市場(chǎng)分析 第三部分第三部分 本項(xiàng)目分析。

4、前言前言PrefacePreface: 本報(bào)告是為泗洪黃河路項(xiàng)目所作的項(xiàng)目商業(yè)概念策劃及營(yíng)銷策劃初 步方案,由于項(xiàng)目在定位規(guī)劃等方面尚未形成既定思路,因此, 我們所做的一切策略分析,均是基于與開(kāi)發(fā)商前期初步溝通了解的 基礎(chǔ)上,結(jié)合我們對(duì)該區(qū)。

5、周莊商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告周莊商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 錢景無(wú)限錢景無(wú)限,閑適獨(dú)享閑適獨(dú)享 認(rèn)識(shí)論認(rèn)識(shí)論 價(jià)值推導(dǎo)價(jià)值推導(dǎo)本案在自由市場(chǎng)中的實(shí)際價(jià)值,即值多少錢本案在自由市場(chǎng)中的實(shí)際價(jià)值,即值多少錢 SWOTSWOT分析分析市場(chǎng)營(yíng)銷角度的全面認(rèn)識(shí)。

6、 在海中泱 在水一方 萊鋼建設(shè)中海城一期營(yíng)銷策劃報(bào)告 目錄目錄 前前 言言 第一章第一章 我們面臨的環(huán)境分析我們面臨的環(huán)境分析5 5 7 7 一濱州市場(chǎng)宏觀環(huán)境 5 5 二別墅市場(chǎng)宏觀環(huán)境 5 5 三區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)特征 6 6 四項(xiàng)目所處環(huán)境總。

7、 委托單位:中海發(fā)展上海有限公司 報(bào)告單位:上海房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 報(bào)告日期 上海房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 地址:上海市凱旋路 2200 號(hào) 目錄目錄 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 中海趙巷別墅項(xiàng)目中海趙巷別墅項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 一 別墅大市。

8、碧桂園十里銀灘營(yíng)銷策劃報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng). 1 房地產(chǎn)智庫(kù) 海宸項(xiàng)目海宸項(xiàng)目 合生濱海城合生濱海城 碧桂園十里銀灘碧桂園十里銀灘 合正合正東部灣東部灣 萬(wàn)科雙月灣項(xiàng)目萬(wàn)科雙月灣項(xiàng)目 金融街金融街金海灣金海灣 富茂威尼斯灣富茂威尼斯灣 中信項(xiàng)目中信項(xiàng)。

9、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 01 姿 態(tài) Attitude 占地占地 6.2萬(wàn) 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬(wàn) 總套數(shù)總套數(shù) 969 住宅建面住宅建面 9.6萬(wàn) 商業(yè)商業(yè) 1000 社區(qū)配套社區(qū)配套 300 幼兒園幼兒園 2。

10、提報(bào)思路 第一章 項(xiàng)目背景解讀 第事章 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第三章 項(xiàng)目客源定位 第四章 項(xiàng)目形象定位 第虧章 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 第一章 項(xiàng)目背景解讀 政策背景城市經(jīng)濟(jì)城市房地產(chǎn)項(xiàng)目本體研究開(kāi)収商品牉 時(shí)間 05.06 06.06 07.09 08。

11、快出來(lái)的奇跡 幸?；▓@項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 一:銷售目標(biāo) 1.速度:月均銷售約1.59個(gè)億,即170套; 2012年5月26日12月,銷售約13.6萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)總金額12.7億; 2.價(jià)格:實(shí)現(xiàn)最高價(jià)10500元平米 二:品牌目標(biāo) 3. 提升統(tǒng)建。

12、巔峰涅槃巔峰涅槃 純水岸豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃純水岸豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 報(bào)告報(bào)告 1 :華僑城25年,波托菲諾10年品牌積淀 :城市絕版地段,區(qū)域價(jià)值突出 :華僑城6平方公里完美配套,國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)生活平臺(tái) :景觀卓越,山湖林海為一體的全方位視覺(jué)盛宴 。

13、2019全年活動(dòng)策劃斱案 聞香識(shí)雅,啡比尋常 Sweet 甜點(diǎn) 1.藍(lán)莓慕斯 Blueberry Mousse 2.草莓奶凍 Strawberry Milk Jelly 3.覆盆子泡芙 Raspberry Puff 4.三色糕 Trichr。

14、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷:一波三折及率值管控創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷:一波三折及率值管控 如何保證銷售轉(zhuǎn)化率如何保證銷售轉(zhuǎn)化率 行業(yè)痛點(diǎn) 00 1 成交率低,去化率要求高,營(yíng)銷費(fèi)用緊張 海量來(lái)客 2 首開(kāi)后續(xù)銷情況不理想,陷入持久戰(zhàn) 續(xù)銷階段 3 后期尾盤(pán)房源不佳,去化艱。

15、招商新站213地塊營(yíng)銷策略報(bào)告 同策咨詢同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD 敬呈:招商蛇口 新站職教城潛力板塊規(guī)劃配套設(shè)施尚未兌現(xiàn)招商蛇口合肥首部作品品新站職教城潛力板塊規(guī)劃。

16、龍湖中央華府營(yíng)銷策劃報(bào)告龍湖中央華府營(yíng)銷策劃報(bào)告 匯報(bào)匯報(bào) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 第二部分第二部分 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 第三部分第三部分 營(yíng)銷推廣篇營(yíng)銷推廣篇 先來(lái)看看市場(chǎng)是什么樣的市場(chǎng)先來(lái)看看市場(chǎng)是什么樣的市場(chǎng) 第一。

17、200910 蘇州太湖酒店式公寓項(xiàng)目報(bào)告蘇州太湖酒店式公寓項(xiàng)目報(bào)告 200910 整個(gè)太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個(gè)太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 200910 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 問(wèn)題1:為什么是環(huán)。

18、 用都會(huì)生活用都會(huì)生活 致青春致青春 雅戈?duì)柦降貕K營(yíng)銷策劃報(bào)告雅戈?duì)柦降貕K營(yíng)銷策劃報(bào)告 目目 錄錄 第一部分第一部分 形象定位形象定位 第二部分第二部分 市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分 第三部分第三部分 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 第四部分第四部分 團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)。

19、 地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃 服 務(wù) 方 案 2017 年 1 月 20 日 一背景分析一背景分析 隨著新疆地產(chǎn)項(xiàng)目不斷增多,新疆地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,塑造新的 品牌形象提升營(yíng)銷宣傳力度已成為地產(chǎn)行業(yè)首要問(wèn)題.以培育新的消費(fèi) 熱點(diǎn)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

20、犀地整合推廣方案犀地整合推廣方案目 錄目 錄一營(yíng)銷問(wèn)題二推廣按鈕三推廣策略四推廣執(zhí)行五平面表現(xiàn)一營(yíng)銷問(wèn)題二推廣按鈕三推廣策略四推廣執(zhí)行五平面表現(xiàn)一營(yíng)銷問(wèn)題一營(yíng)銷問(wèn)題1客戶分級(jí)問(wèn)題客戶分級(jí)問(wèn)題隨著項(xiàng)目銷售的推進(jìn),一期產(chǎn)品消化了不少剛性客戶,對(duì)。

21、2019全年活動(dòng)策劃方案1 1聞香識(shí)雅,啡比尋常一杯杯棕色的飲料神秘莫測(cè)但剝絲抽繭當(dāng)它們的制作工藝和品鑒方法被清楚詳細(xì)地展示在大家面前時(shí)濃香的咖啡會(huì)更加沁人心脾而有關(guān)咖啡的一個(gè)個(gè)故事與傳說(shuō)更是讓飲者從內(nèi)心獲得了幸福用靈巧的雙手搭配一顆誠(chéng)摯的。

22、 中關(guān)村生命科學(xué)園A5地塊項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案前 言我們認(rèn)為本案是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的項(xiàng)目:營(yíng)銷結(jié)果好,本案將突破土地性質(zhì)與立項(xiàng)定位的束縛,取得良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)并進(jìn)一步樹(shù)立博雅品牌形象.相反,本案營(yíng)銷將陷入被動(dòng)的局面. 空間性特征大的區(qū)位環(huán)境和相對(duì)冷清。

23、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的秘密 新城控股集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理 闕東岳 房市金碟 營(yíng)銷是一門(mén)指揮的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力 臨場(chǎng)應(yīng)變能力 執(zhí)行力 房市金碟 分享5大問(wèn)題 1.如何做好計(jì)劃分解 2.如何放大產(chǎn)品價(jià)值 3.如何取得客戶認(rèn)同 4.如何快速鎖定客戶 5.如何有效。

24、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的秘密營(yíng)銷是一門(mén)指揮的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力臨場(chǎng)應(yīng)變能力執(zhí)行力分享5大問(wèn)題1.如何做好計(jì)劃分解2.如何放大產(chǎn)品價(jià)值3.如何取得客戶認(rèn)同4.如何快速鎖定客戶5.如何有效促進(jìn)成交強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷思維關(guān)鍵點(diǎn)圍繞一個(gè)目標(biāo)銷售計(jì)劃解決兩大問(wèn)題來(lái)人成交關(guān)注三個(gè)群。

25、 前 言 XX,XX新寵 XX授予我們的工作是基于市場(chǎng)調(diào)查之上的主動(dòng)導(dǎo)向行為.這種行為 是科學(xué)的可求證的; 是有效的經(jīng)濟(jì)的; 是獨(dú)特的和激發(fā)創(chuàng)意靈感的. 我們力圖在思維和實(shí)踐的過(guò)程,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn),追求效果的恒溫性; 我們力圖采用動(dòng)態(tài)的。

26、2019全年活動(dòng)策劃方案1 1聞香識(shí)雅,啡比尋常一杯杯棕色的飲料神秘莫測(cè)但剝絲抽繭當(dāng)它們的制作工藝和品鑒方法被清楚詳細(xì)地展示在大家面前時(shí)濃香的咖啡會(huì)更加沁人心脾而有關(guān)咖啡的一個(gè)個(gè)故事與傳說(shuō)更是讓飲者從內(nèi)心獲得了幸福用靈巧的雙手搭配一顆誠(chéng)摯的。

27、23通通過(guò)簡(jiǎn)煉過(guò)簡(jiǎn)煉精準(zhǔn)的言精準(zhǔn)的言語(yǔ)語(yǔ)文字,高度文字,高度概概括了括了項(xiàng)項(xiàng)目的目的復(fù)復(fù)合價(jià)合價(jià)值值, ,極極易形成口碑易形成口碑傳傳播播455項(xiàng)目合理售價(jià)下限項(xiàng)目合理售價(jià)下限120120萬(wàn)元萬(wàn)元 套套項(xiàng)目合理售價(jià)上限項(xiàng)目合理售價(jià)上限170。