1、1 解放碑解放碑協(xié)信中心協(xié)信中心 項目定位溝通案項目定位溝通案 3 本次提案重點解決問題本次提案重點解決問題 1. 1. 項目所在區(qū)位概況項目所在區(qū)位概況 2. 2. 區(qū)域內(nèi)典型個案市場表現(xiàn)及異域項目案例借鑒區(qū)域內(nèi)典型個案市場表現(xiàn)及異域項目。

2、 商場運營管理完全手冊 地產(chǎn)集團商業(yè)管理部 序 號 內(nèi) 容 大 綱 頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu) 5 2.1 2.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

3、上海房地產(chǎn)市場上海房地產(chǎn)市場2013 2013 年上半年總結(jié)與下半年展望年上半年總結(jié)與下半年展望 20137 Market year Sincere CONTENTS 目錄 一一20132013年上半年政策環(huán)境分析年上半年政策環(huán)境分析 二上。

4、協(xié)信地產(chǎn)綜合體研究協(xié)信地產(chǎn)綜合體研究 2011.7 20110626 2 服務建議書思考路徑 1什么是城市綜合體 2城市綜合體的發(fā)展及其基本特征 3解析城市綜合體的開發(fā)模式 4解讀知名綜合體項目案例 探尋綜合體未來發(fā)展趨勢 協(xié)信地產(chǎn)綜合體開。

5、序 號 內(nèi) 容 大 綱 頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu) 5 2.1 2.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職能 2.2.2 物業(yè)管理職能 2.2.3 策劃。

6、協(xié)信阿卡迪亖 2011年營銷策略匯報 2011年1月12日 12011市場分析； 22010年成交客戶分析及歷年營銷回顧； 32011年度營銷節(jié)點不指標營銷費用安排； 42011年度營銷策略： 策略節(jié)奏推廣渠道銷售； 52011一季度重點戓。

7、太古城2013年營銷提案 20132013年年3 3月月 目錄 一項目銷售回顧 二2013年度銷售目標及任務 三當前市場狀況及項目主要問題 四解決方式之破冰之道 項目從開盤截止2013年3月3日，累計完成 簽約套數(shù)81套，完成簽約面積425。

8、 我們相信今天每 個人看到協(xié)信中 心之后，都會有 丌同的想象和期 待 美美百貨 太平洋 百貨 北城天街 西 武 SOGO 太古 廣場 東方新天地 伊勢丹 仁和春天 每個人心中都有一個理想商業(yè)的藍圖 因為我們相信， 今天作為協(xié)信集團攜手商業(yè)巨。

9、太古城 目錄 總體介紹 太古城住宅 太古城中心 配套設施 目錄 總體介紹 太古城住宅 太古城中心 太古城中心商業(yè)大樓 配套設施 基本情況 太古城 占地二百萬平方呎 61幢多層住宅大廈 港島東區(qū)最大的購物 中心太古城中心， 另有3棟寫字樓 居。

10、重慶協(xié)信茶園重慶協(xié)信茶園 鹿角項目鹿角項目 2013年12月 2 1 區(qū)域區(qū)域理解理解茶園茶園鹿角組團價值分析鹿角組團價值分析 1項目區(qū)位 2區(qū)域概況 3組團規(guī)劃 4區(qū)域總結(jié) 項目區(qū)位項目區(qū)位本項目位于重慶東南方東部新城茶園鹿角組團內(nèi)，與茶。

11、協(xié)信協(xié)信TOWN城城5號地塊號地塊 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 北京中海首佳商業(yè)設計公司 目錄目錄 定位分析思路 客群定位 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模分析 項目商業(yè)定位 項目主題定位 項目定位規(guī)劃分析思路項目定位規(guī)劃分析思路 定位思路定位思路: :通過前。

12、B U S I N E S S R E P O R T 項目招商發(fā)布會暨商家簽約儀式 聚 變 未 來 合 作 共 贏 主題詮釋 大牌項目吸引大牌商家，大牌商家吸引更多優(yōu)質(zhì)商家。
作為xx城市首席 商業(yè)綜合體，匯聚了麥當勞大潤發(fā)萬達影城等大牌商。

13、 我們相信今天每 個人看到協(xié)信中 心之后，都會有 丌同的想象和期 待 美美百貨 太平洋 百貨 北城天街 西 武 SOGO 太古 廣場 東方新天地 伊勢丹 仁和春天 每個人心中都有一個理想商業(yè)的藍圖 因為我們相信， 今天作為協(xié)信集團攜手商業(yè)巨。

14、 創(chuàng)立時間地點創(chuàng)立時間地點：1994 年 重慶 領導層：領導層： 董事長：吳旭 CEO: 劉愛明 業(yè)務范圍：是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主導產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團。
下轄城建長 信阿卡迪亞遠都遠創(chuàng)遠潤遠匯置尚潤鼎等九家房地產(chǎn)開發(fā)公 司，天驕物業(yè)購物中心商。

15、太古城市場調(diào)查報告太古城市場調(diào)查報告 一一基本信息：基本信息： 基 礎 信 息 案名:太古城 注冊名： 匯通太古城 投資商： 匯通國基房產(chǎn)集團 基地位置：未央路以西，鳳十一路以北 開發(fā)商： 匯通國基房產(chǎn)集團 售樓處地址：李家村萬達廣場 代理。

16、太古城 目錄 總體介紹 太古城住宅 太古城中心 配套設施 目錄 總體介紹 太古城住宅 太古城中心 太古城中心商業(yè)大樓 配套設施 基本情況 太古城 占地二百萬平方呎 61幢多層住宅大廈 港島東區(qū)最大的購物 中心太古城中心， 另有3棟寫字樓 居。

17、目標梳理目標梳理 問題的提出問題的提出 問題的解決問題的解決 報告提綱報告提綱 項目目標梳理項目目標梳理 提出問題提出問題 大勢分析大勢分析 項目解讀項目解讀 競爭分析競爭分析 客戶分析客戶分析 推售策略推售策略 形象策略形象策略 推廣策略。

18、競標提案匯報 協(xié)信太古城 世聯(lián)行 目 錄 0102 Contents 大 市 及 區(qū) 域 市 場 分 析 0304 商 業(yè) 及 公 寓 形 象 定 位 客 戶 分 析 與 客 戶 定 位 營 銷 策 略 及 包 裝 建 議 05 世 聯(lián) 價。

19、協(xié)信協(xié)信. .永川綜合體項目定位及概念方案永川綜合體項目定位及概念方案 20136 CONTENTS 目錄 1.0 永川城市介紹 2.0 地塊分析 3.0 區(qū)域市場分析 4.0 項目定位 5.0 產(chǎn)品建議 永川城市介紹 永川區(qū)位 綜合概況 。

20、D A I N G O L 寶能 太古城 推廣思路總綱推廣思路總綱 低調(diào)而具有高度的大將風范是 寶能太古城給人的印象。
今天不只是來提一個 太古城北區(qū)的推廣計劃， 而是思考 如何能讓太古城占領后海領導地位。
如何能讓太古城占領后海領導地位。
。

21、二級市場策劃品控中心 寶能與三湘戶型對比寶能與三湘戶型對比 2 寶能太古城效果圖 3 寶能太古城的推售順序初定 3 3 1 1 1 2 1 1 2 2 第一期： E座E3戶型；F座 F2aF2b戶型 ；GH座G1 H1戶型；J座J1J2J3。

22、注：因規(guī)劃持續(xù)調(diào)整，建筑面積最終可能超過注：因規(guī)劃持續(xù)調(diào)整，建筑面積最終可能超過4242萬平方米。
萬平方米。
注：因規(guī)劃持續(xù)調(diào)整，建筑面積最終可能超過注：因規(guī)劃持續(xù)調(diào)整，建筑面積最終可能超過4242萬平方米。
萬平方米。
地理位置示意圖地理位置示。

23、 u 中國房地產(chǎn)五十強企業(yè)u 總資產(chǎn)逾348億元u 累計開發(fā)量600萬平方米u 戰(zhàn)略土地儲備1150萬平方米 協(xié)信集團創(chuàng)始于1994年6月，現(xiàn)已成為一家從事精品住宅開發(fā)城市商業(yè)綜合體運營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理的全國性的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，總資。

24、解放碑解放碑 協(xié)信中心協(xié)信中心項目定位溝通案項目定位溝通案2本次提案重點解決問題本次提案重點解決問題1. 1. 項目所在區(qū)位概況項目所在區(qū)位概況2. 2. 區(qū)域內(nèi)典型個案市場表現(xiàn)及異域項目案例借鑒區(qū)域內(nèi)典型個案市場表現(xiàn)及異域項目案例借鑒4.。

25、協(xié)信解放村項目營銷方案報告新聯(lián)康中國重慶公司 營銷背景研究 項目營銷策略 推售及保障體系目錄第一部分：營銷背景研究項目本體分析項目本體分析市場競爭分析市場競爭分析宏觀市場分析宏觀市場分析項目目標項目目標項目本體分析項目本體分析市場競爭分析市。

26、新聯(lián)康 中國NEW LIANKANG協(xié)信大學城項目營銷策劃報告協(xié)信大學城項目營銷策劃報告新聯(lián)康 中國NEW LIANKANG我們要解決的問題2010年完成 13億元 的總銷目標2400套房子 X 55萬元套 歸根結(jié)底就是要解決客戶和定價的問。