1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
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寫字樓圈層營銷分析專題寫字樓圈層營銷分析專題 深圳中原技術(shù)發(fā)展中心策劃組 ShenZhen.2017.07 卷首語卷首語 作為一個營銷術(shù)語，“圈層營銷”概念在地產(chǎn)行業(yè)流行有段時間了， 但多。

2、合肥中辰未來港-寫字樓營銷斱向思考 謹呈：中辰集團 PART1 本體條件分析 2016，合肥樓市風(fēng)起于涌的這一年， 中辰集團攜未來港產(chǎn)品正式啟幕合肥省府門戶， 首批于公館產(chǎn)品熱銷，開盤狂銷8成！ 16萬斱商務(wù)綜合體，含于公館/辦公/商業(yè) A#商辦公寓（合計2.5萬斱） 5月啟勱認籌，8月啟勱銷售，目前合計銷售190套 。
在外立面斲工，預(yù)計2017年7月交付； B1#寫字樓（合計3.2萬斱） 。

3、如 何 征 朋 喜 馬 拉 雅 ？ 金 茂 I C C 整 合 推 廣 提 報 如果只做梅溪湖的商務(wù)標(biāo)桿 金茂ICC暫無競爭對手 如果有，也只徃自我超越（釐茂350米新項目） 如果只做大河西的商務(wù)標(biāo)桿 所謂的對手楷林國際、中盈廣場、柏寧地王廣場等， 勢必拉低釐茂ICC品牌層級 對手丌在梅溪湖 對手丌在大河西 對手只有一個 九龍仏國釐中心 巔峰PK 才是金茂ICC的姿態(tài)和占位 東有國釐中心西有釐茂。

4、2017年5月 龍庭首璽營銷推廣策略報告 能定義22載高新區(qū) 商務(wù)地標(biāo) 誰 一條線，牽住了上下兩千年 濰坊是聞名的世界風(fēng)箏之都，是山東半島都市群最大城市，近年來濰坊大力發(fā)展對外經(jīng)貿(mào)與旅游，第三產(chǎn)業(yè) 如雨后春筍，迎來了前所未有的發(fā)展契機。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展，濱海區(qū)“一園四城”的順利實施，魯臺會展中心的建成，濰坊正大跨步向前發(fā) 展，一個國際化都市正在崛起！ 濰坊東鄰青島市、煙臺市， 西接淄博。

5、創(chuàng)造全方位體驗 k32寫字樓推廣方案 目錄 方向一 Part1:創(chuàng)作推導(dǎo) Part2:創(chuàng)作表現(xiàn) 方向二 策略分析 方向一 Part1:創(chuàng)作推導(dǎo) 商業(yè) 住宅 文化 商務(wù) 酒店 教育 八棟寫字樓區(qū)域全長一公里 上次會議共識:樹立商務(wù)區(qū)的概念 區(qū)域定位 總部 一公里 客群定位 物理定位 Q1:我們對誰說話？ 利益點： 讓投資客看到未來的無限商機。
讓有意扎根中部的企業(yè)成為項目的整棟購買。

6、L O F T 產(chǎn) 品 概 念 提 煉 暨 高 區(qū) 推 廣 思 考 20120720 萬 科萬 科 鉆 石 廣 場鉆 石 廣 場 你照顧你的財富， 我們照顧你的生活和生意 PART ONE LOFT產(chǎn)品 概念提煉 從鉆石廣場今年銷售任務(wù)來看 LOFT是緊隨寫字樓的又一“糧倉”， 不僅要賣得快，還要賣出溢價 到12月要去化1.2萬平，實現(xiàn)1.6個億回款， 在市場如此冷遇的境況下，壓歷山大！。

7、World union 新型辦公案例研究 World union World union ContentContent 1 2 PART1 服務(wù)式辦公模式 PARTPART2 2 附件1：產(chǎn)業(yè)孵化器模式 2 PART3PART3 附件2：studio（工作室）辦公模式 World union World union 服務(wù)式辦公室定義 1 2 服務(wù)式辦公室服務(wù)式辦公室 辦公空間服務(wù)運營商辦公。

8、 2014年12月 甲級寫字樓租賃管理分享 租賃管理分享 3 甲級寫字樓 市場的變 化 展望 寫字樓發(fā)展周期 萌芽期 建設(shè)期 成長期 成熟期 時期 90s 2005-2011 2012-2014 2015-2017 2018之后 基礎(chǔ)建設(shè) 拆遷、建設(shè) 區(qū)域中心確認后 快速發(fā)展 進一步走向成 熟 發(fā)展成熟 供應(yīng)狀況 規(guī)劃中 1、銷售型寫供應(yīng)期 2、持有型日漸增多 3、需求與供應(yīng)持平 1、爆炸。

9、萬達廣場寫字樓萬達廣場寫字樓 營銷推廣計劃及前期工作安排營銷推廣計劃及前期工作安排 區(qū)位篇 本體篇 推廣篇 營銷預(yù)算 區(qū)位概況區(qū)位概況 楊浦區(qū)楊浦區(qū) 萬達廣場萬達廣場 人民廣場 小陸家嘴 火車站 四川北路 北外灘 外高橋保稅區(qū) 金橋出口加工區(qū) 張江高科園區(qū) 楊浦區(qū)地處上海市區(qū)的東北角。
東南方瀕臨黃浦江，并與崇明島、 浦東新區(qū)隔江相望；西起大連路 與虹口區(qū)接壤；北起江灣機場、 軍工路與寶山相。

10、靜安國際廣場策劃案靜安國際廣場策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集，必然導(dǎo)致時間效率的提高空間的聚集，必然導(dǎo)致時間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場場 研研 判判 一、租賃市場一、租賃市場 自1999年后上海甲級辦公樓的需求量始終高于供應(yīng)量，呈現(xiàn)出供不 應(yīng)求的局面。
空置率持續(xù)下降，2006年上半年的市場平均空置率僅為 5.1%。
0 20 40 60 80 萬 平 方。

11、 2016年11月第 1 頁，共 5 頁保利寫字樓項目建造標(biāo)準(zhǔn)寫字樓建造成本標(biāo)準(zhǔn)（2016版） 寫寫字字樓樓建建造造成成本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 特別說明: 1、請注意本建造成本標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)值僅作為每個科目單項的參考或限價之用，科目項和相應(yīng)的子項并非累加的原理，成本測算時應(yīng)參照相應(yīng)的科目值進行測算，標(biāo)注有“限價”的科目值為上限，“總的單方指標(biāo)”為一個寫字樓項目的總的限價指標(biāo)； 2、本表中計算依據(jù)說明一欄指標(biāo)計算。

12、保保利利地地產(chǎn)產(chǎn)寫寫字字樓樓建建造造技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分項項 超超甲甲寫寫字字樓樓 建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 甲甲級級寫寫字字樓樓 建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 準(zhǔn)準(zhǔn)甲甲級級寫寫字字樓樓 建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 乙乙級級寫寫字字樓樓 建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 備備注注 典典型型案案例例 保利天目塔、 北京保利國際廣場 保利叁悅廣場、 保利克洛維 青島保利中心 保利中科廣場、 陜西保利中達廣場 如無特殊說明，成本均。

13、深圳卓越世紀(jì)中心深圳卓越世紀(jì)中心 深圳建筑中心深圳建筑中心 規(guī)劃設(shè)計理念規(guī)劃設(shè)計理念 規(guī)劃理念規(guī)劃理念 理念理念1 1結(jié)合結(jié)合CBDCBD核心的地理位臵，將資源與城市良性的互動，形成強大核心的地理位臵，將資源與城市良性的互動，形成強大 商務(wù)。

14、第 1 頁 共 25 頁 北京北京中海地產(chǎn)大廈中海地產(chǎn)大廈項目后評估報告項目后評估報告 前言： 中海地產(chǎn)大廈項目是北京公司運作的第一個寫字樓項目， 基于對項目進行經(jīng)驗總結(jié)和失敗教訓(xùn)的吸取之目的，希望本后評估報告能為今后 開發(fā)的項目，尤是其寫。

15、內(nèi)容內(nèi)容中樓中樓南樓南樓 1建筑高度150m95.35m 2層數(shù)35層21層 3建筑面積5600026500 4標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積17541478 5標(biāo)準(zhǔn)層辦公區(qū)梁底層高3050mm3200mm 6標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳面積130126 7標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳面。

16、單位：萬元平方米元平方米 類型全全裝裝修修大大型型百百貨貨大大樓樓高高層層大大型型購購物物中中心心Shopping Mall大大型型超超級級市市場場 建筑面積67,000100,00021,000 地上52,00072,00021,000 。

17、1 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

18、XXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司公司公司 檔案號:dddddddddddd 1 甲級寫字樓物業(yè)管理方案甲級寫字樓物業(yè)管理方案甲級寫字樓物業(yè)管理方案甲級寫字樓物業(yè)管理方案 物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況 按照物業(yè)具體地理位置 周邊。

19、淅江某寫字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施。

20、第一章 前 言為了進一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平，根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的標(biāo)準(zhǔn)，我管理中心從2007年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng)準(zhǔn)備工作，并成立了以項目總經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確立后，對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了詳細的創(chuàng)優(yōu)計劃。

21、寫字樓物業(yè)管理方案 寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運行維護服務(wù)寫字樓秩序維護和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護服務(wù)專項特約服務(wù)等內(nèi)容及要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)。

22、甲級寫字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于，周邊 周邊設(shè)施，交通便利，地理條件優(yōu)越。
由開發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有臺電梯。
編制依據(jù)按照國。

23、甲級寫字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述位于，周邊 周邊設(shè)施，交通便利，地理條件優(yōu)越。
由開發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有臺電梯。
編制依據(jù)按照國家或建。

24、寫字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)備管。

25、xxxx寫字樓商場物業(yè)管理方案一大廈概況xxxx商務(wù)大廈位于xxxxx中心區(qū)是xxxx市的行政中心商務(wù)中心和文化中心，將被打造成為xxxx未來的CBD中央商務(wù)區(qū)。
xxxx的開業(yè)勢必將會有吸引眾多世界五百強企業(yè)進駐這一區(qū)域，其一流的設(shè)施設(shè)備，。

26、甲級寫字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于，周邊 周邊設(shè)施，交通便利，地理條件優(yōu)越。
由開發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有臺電梯。
編制依據(jù)按照國。

27、江某寫字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)。

28、技術(shù)標(biāo)第一章前言第一節(jié)前言從B2B到B2C，從B2C到O2O,電子商務(wù)行業(yè)作為最具效率的中介組織正將越來越多的客戶引入線上線下的聯(lián)通世界。
智能化物流CSN作為其中的核心鏈接點不僅直接影響用戶的觸電體檢，向上返溯電商口碑，也將向下承擔(dān)物流大數(shù)。

29、寫字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項目 具體方案早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)備管理。

30、甲級寫字樓物業(yè)管理方案l 物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于 ，周邊設(shè)施 ，交通便利，地理條件優(yōu)越。
由 開發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積 ，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有 臺電梯。
l 編制。

31、附件 3 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 通通 知知 書書 公司： 貴司所租賃的香港新世界大廈層單元經(jīng)驗收合格，現(xiàn)可交付使用。
1 請貴司接到本通知后于年月日前來香港新 世界大廈層租賃接待中心辦理收樓手續(xù)。
2 收樓接。

32、附件9 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶相關(guān)資料租戶相關(guān)資料 日期日期： 至：管理處 由：市場部 公司名稱: Company Name: 聯(lián)系人: Contact Person: 聯(lián)系電話及傳真: Telephone Fax:。

33、附件 4 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 須須 知知 致：致：公司公司 香港新世界大廈香港新世界大廈層層單元單元 歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶 為能提供貴司以優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，我司已聘請上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負責(zé)本大。

34、附件7.2 軟開業(yè)后軟開業(yè)后 管理處在十個工作日內(nèi)審批并通知租戶。
B保安部負責(zé)治安保衛(wèi)裝修人員紀(jì)律消防清潔衛(wèi)生 電梯使用裝修垃圾堆放監(jiān)督； C管理部負責(zé)裝修過程中違反裝修管理規(guī)定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規(guī)定之行為。

35、附件19 單元： 公司： 序號圖 紙 名 稱圖 號收圖日期 送審日期備 注 制表人： 香港新世界大廈香港新世界大廈 裝潢工程送審圖紙清單裝潢工程送審圖紙清單 審核人： 日期: 附件19 附件8 單元：單元： 公司：公司： 序號序號資資 料料。

36、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書經(jīng)營手冊a 設(shè)計說明。

37、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。

38、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負責(zé)人姓名： 通。

39、附件20 施施 工工 許許 可可 證證 編編號號正正證證： 施施工工地地點點： 租租戶戶名名稱稱：租租戶戶負負責(zé)責(zé)人人：聯(lián)聯(lián)系系電電話話： 安安全全防防火火責(zé)責(zé)任任人人：聯(lián)聯(lián)系系電電話話： 施施工工單單位位：施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場負負責(zé)責(zé)人人：聯(lián)。

40、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發(fā)通知給財務(wù)部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項，財務(wù)部發(fā)出收款確認書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

41、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

42、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位：觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節(jié)假日加班費32340.541.27節(jié)假日加班費 。

43、1 投資廣場寫字樓租賃及物業(yè)管理合同投資廣場寫字樓租賃及物業(yè)管理合同 出租方以下簡稱甲方 ：荊州市軍沙商貿(mào)有限公司出租方以下簡稱甲方 ：荊州市軍沙商貿(mào)有限公司 地地 址址 ：荊州市江津西路：荊州市江津西路 288 號號 電電 話話 ：xxx。

44、深圳景洲大廈物業(yè)合同深圳景洲大廈物業(yè)合同 甲方：深圳市福田區(qū)景洲大廈業(yè)主委員會 乙方：深圳市金風(fēng)帆物業(yè)管理發(fā)展有限公司 經(jīng)深圳景洲大廈業(yè)主大會 2003 年 10 月 18 日投票表決，深圳市金風(fēng)帆物業(yè)管理公司獲得 深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)。

45、波司登大廈營銷策略報告波司登大廈營銷策略報告 用高度贏資本用高度贏資本 以財智賺未來以財智賺未來 中原為波司登大廈找一個獨特的定位中原為波司登大廈找一個獨特的定位 為波司登大廈找一個選擇中原的理由為波司登大廈找一個選擇中原的理由 1項目認知。

46、建建筑筑物物名名稱稱所所在在城城市市竣竣工工時時間間層層數(shù)數(shù)樓樓高高 用用地地面面積積 萬萬平平方方米米 建建筑筑面面積積 萬萬平平方方米米 總總投投資資 億億元元 單單方方投投資資 元元 總總造造價價 億億元元 單單方方造造價價 元元 備。

47、 1 9 辦公樓消防安全管理制度 消防安全教育培訓(xùn)制度 一消防安全責(zé)任人將消防安全教育培訓(xùn)工作列入年度消防工作計劃， 為消防安全教育培訓(xùn)提供經(jīng)費和組織保障； 二消防安全管理人制定單位年度消防安全教育培訓(xùn)計劃，負責(zé)在員工 中組織開展消防知識技。

48、 集團房地產(chǎn)建筑成本集團房地產(chǎn)建筑成本 控制體系控制體系 目錄 第一篇 總則及組織領(lǐng)導(dǎo) . 0 第一章 總 則 . 0 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) . 0 第一節(jié) 組織管理結(jié)構(gòu) . 0 第二節(jié) 各級組織在成本管控中的主要職責(zé) . 3 一 集團總部的成。

49、二級市場策劃品控中心Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010住宅建筑成本簡析住宅建筑成本簡析2房地產(chǎn)開發(fā)成本是蝦米房地產(chǎn)開發(fā)成本是蝦米3房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定。

50、二級市場策劃品控中心Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010住宅建筑成本簡析住宅建筑成本簡析2房地產(chǎn)開發(fā)成本是蝦米房地產(chǎn)開發(fā)成本是蝦米3房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定。