1、甲級寫字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于，周邊 周邊設(shè)施，交通便利，地理?xiàng)l件優(yōu)越。
由開發(fā)建設(shè)，占地面積平方米，總建筑面積，大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時熱水及消監(jiān)控設(shè)施，配有臺電梯。
編制依據(jù)按照國。

2、寫字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案 早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)備管。

3、寫字樓物業(yè)管理方案目 錄 物業(yè)概況 編制依據(jù) 管理目標(biāo) 管理原則 管理辦法 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)備管理。

4、TRAINING BY COMMERCIAL DEPARTMENT TRAINING BY COMMERCIAL DEPARTMENT TRAINING BY COMMERCIAL DEPARTMENT TRAINING BY COMMER。

5、BMDJ059 中控火警應(yīng)急流程圖中控火警應(yīng)急流程圖 A 版 0 次修改 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 中控火警應(yīng)急流程圖中控火警應(yīng)急流程圖 消控中心監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火警 通知保安員具體報(bào)警地點(diǎn) 編號 責(zé)其查看實(shí)情并反饋給消控中心 非火災(zāi)因素。

6、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)后后 租戶提出裝修申請， 1.領(lǐng)取二次裝修審批流程，提交 A二套裝修單元之施工圖； B市質(zhì)監(jiān)站裝修報(bào)監(jiān)受理表； C區(qū)消防局審核批復(fù)意見； D。

7、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書經(jīng)營手冊a 設(shè)計(jì)說明； b施工登。

8、附件 3 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 通通 知知 書書 公司： 貴司所租賃的香港新世界大廈層單元經(jīng)驗(yàn)收合格，現(xiàn)可交付使用。
1 請貴司接到本通知后于年月日前來香港新 世界大廈層租賃接待中心辦理收樓手續(xù)。
2 收樓接。

9、附件9 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶相關(guān)資料租戶相關(guān)資料 日期日期： 至：管理處 由：市場部 公司名稱: Company Name: 聯(lián)系人: Contact Person: 聯(lián)系電話及傳真: Telephone Fax:。

10、附件 4 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 須須 知知 致：致：公司公司 香港新世界大廈香港新世界大廈層層單元單元 歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶 為能提供貴司以優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，我司已聘請上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)本大。

11、附件 6 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝潢工程審核表裝潢工程審核表 軟開業(yè)前軟開業(yè)前 客 戶 名 稱 香港新世界大廈樓層單元 租戶名稱 工程項(xiàng)目名稱 設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理單位 附工程圖紙 物 業(yè) 審 核 意 見 可。

12、附件7.2 軟開業(yè)后軟開業(yè)后 管理處在十個工作日內(nèi)審批并通知租戶。
B保安部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)裝修人員紀(jì)律消防清潔衛(wèi)生 電梯使用裝修垃圾堆放監(jiān)督； C管理部負(fù)責(zé)裝修過程中違反裝修管理規(guī)定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規(guī)定之行為。

13、附件19 單元： 公司： 序號圖 紙 名 稱圖 號收圖日期 送審日期備 注 制表人： 香港新世界大廈香港新世界大廈 裝潢工程送審圖紙清單裝潢工程送審圖紙清單 審核人： 日期: 附件19 附件8 單元：單元： 公司：公司： 序號序號資資 料料。

14、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書經(jīng)營手冊a 設(shè)計(jì)說明。

15、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)后后 租戶提出裝修申請， 1.領(lǐng)取二次裝修審批流程，提交 A二套裝修單元之施工圖； B市質(zhì)監(jiān)站裝修報(bào)監(jiān)受理表； C區(qū)消防局審核批復(fù)意見； D。

16、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。

17、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細(xì)細(xì)資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負(fù)責(zé)人姓名： 通。

18、附件20 施施 工工 許許 可可 證證 編編號號正正證證： 施施工工地地點(diǎn)點(diǎn)： 租租戶戶名名稱稱：租租戶戶負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人：聯(lián)聯(lián)系系電電話話： 安安全全防防火火責(zé)責(zé)任任人人：聯(lián)聯(lián)系系電電話話： 施施工工單單位位：施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人：聯(lián)。

19、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發(fā)通知給財(cái)務(wù)部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部發(fā)出收款確認(rèn)書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報(bào)批時。

20、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

21、東易日盛主材部運(yùn)營管理系統(tǒng) 2004年3月24日 主材部現(xiàn)工作流程主材部現(xiàn)工作流程 運(yùn)營管理系統(tǒng)能解決的一些問題運(yùn)營管理系統(tǒng)能解決的一些問題 整理流程中發(fā)現(xiàn)的一些問題整理流程中發(fā)現(xiàn)的一些問題 運(yùn)營管理系統(tǒng)能解決的一些問題運(yùn)營管理系統(tǒng)能解決的。

22、精精 裝裝 公公 司司 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展員上報(bào)經(jīng)理 交于助理存檔 總經(jīng)理分配工作助理下發(fā)工作任務(wù)書 相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn) 方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部 預(yù)算部審核報(bào)價 甲方確認(rèn) 項(xiàng)目部派工 項(xiàng)目小組進(jìn)行 全程項(xiàng)目監(jiān)控 工程竣工 預(yù)算部決算。

23、精 裝 公 司 材 料 采 購 流 程 圖 據(jù)情審批 購料 進(jìn)料 驗(yàn)貨 項(xiàng)目部經(jīng)理 施工總工長 材料采購員 施工工長 施工工長 供貨商 公司庫房 材料保管員 退貨程序。

24、東易日盛家居裝修質(zhì)檢員服務(wù)流程圖東易日盛家居裝修質(zhì)檢員服務(wù)流程圖 1. 工程管理中心接到合同后兩日內(nèi)，確定工程質(zhì)檢，并及時通知客戶工長設(shè) 計(jì)師。
2. 工長設(shè)計(jì)師質(zhì)檢客戶到施工現(xiàn)場技術(shù)交底。
3. 工程開工，質(zhì)檢員至少每周一次與客戶認(rèn)真溝通。

25、世紀(jì)鴻鑫家居裝修設(shè)計(jì)服務(wù)流程世紀(jì)鴻鑫家居裝修設(shè)計(jì)服務(wù)流程 1. 客戶咨詢，業(yè)務(wù)經(jīng)理接待后為客戶推薦一名設(shè)計(jì)師。
2. 設(shè)計(jì)師出示自己的作品簡介資料等，與客戶初步交流并達(dá)成設(shè)計(jì)意向。
3. 客戶如對設(shè)計(jì)師不滿意，部門主管可根據(jù)客戶需要更換設(shè)計(jì)。

26、世紀(jì)鴻鑫家居裝修客戶服務(wù)流程世紀(jì)鴻鑫家居裝修客戶服務(wù)流程 1. 客戶確立世紀(jì)鴻鑫為候選對象，到某個市場分部 咨詢。
2. 業(yè)務(wù)經(jīng)理接待，面談后安排一名設(shè)計(jì)師與客戶詳細(xì)溝通。
3. 客戶初步確立東易為其裝修，確定設(shè)計(jì)師，交納量房服務(wù)費(fèi)。
如客戶。

27、精裝公司工程流程圖精裝公司工程流程圖2 施施 工工 成成 本本 控控 制制 1 確定成本目標(biāo)，編制資金使用詳細(xì)計(jì)劃 2 合理控制成本 設(shè)備及材料的采購 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 調(diào) 整 分析進(jìn)度偏差的對工期影響 改變某些工作間的邏輯關(guān)系以。

28、精裝公司工程運(yùn)作流程圖表精裝公司工程運(yùn)作流程圖表 質(zhì)量監(jiān)控體系流程圖質(zhì)量監(jiān)控體系流程圖 事 前 控 制 施工隊(duì)伍的選拔考核制度 勞務(wù)人員的質(zhì)量和文明安全責(zé)任關(guān)系的確定 施工準(zhǔn)備質(zhì)量系統(tǒng) 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量保證體系 施工管理人員資質(zhì)審查 。

29、項(xiàng)目情況說明書 對項(xiàng)目確定 下發(fā)任務(wù)書 資料存檔 設(shè)計(jì)收費(fèi) 信息開發(fā) 精裝公司智囊團(tuán) 設(shè)計(jì)程序 平面設(shè)計(jì) 效果圖 設(shè)計(jì)構(gòu)思 施工圖 預(yù)算 簽訂合同 售后服務(wù) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理指定責(zé)任人 對設(shè)計(jì)定位進(jìn)行全程監(jiān)控 甲方對方案確定 設(shè)計(jì)部 市場部 轉(zhuǎn)交。

30、1 投資廣場寫字樓租賃及物業(yè)管理合同投資廣場寫字樓租賃及物業(yè)管理合同 出租方以下簡稱甲方 ：荊州市軍沙商貿(mào)有限公司出租方以下簡稱甲方 ：荊州市軍沙商貿(mào)有限公司 地地 址址 ：荊州市江津西路：荊州市江津西路 288 號號 電電 話話 ：xxx。

31、深圳景洲大廈物業(yè)合同深圳景洲大廈物業(yè)合同 甲方：深圳市福田區(qū)景洲大廈業(yè)主委員會 乙方：深圳市金風(fēng)帆物業(yè)管理發(fā)展有限公司 經(jīng)深圳景洲大廈業(yè)主大會 2003 年 10 月 18 日投票表決，深圳市金風(fēng)帆物業(yè)管理公司獲得 深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)。

32、質(zhì)量體系文件第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A文件名稱 文文件件編編號號： CW06 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 帳帳務(wù)務(wù)公公布布程程序序 生生效效日日期期：。

33、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW07 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。

34、安安 管管 員員 交交 接接 班班 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 集 合 班 前 培 訓(xùn) 出 發(fā) 崗 位 交 接 交 班 歸 隊(duì) 是否存在問題 講 評 查 驗(yàn) 內(nèi) 容 接班前應(yīng)提前 15 分鐘，班長在集合本班隊(duì)員并帶至指定地 點(diǎn)整隊(duì)。
依次下達(dá)立正。

35、鄭鄭 州州 日日 康康 居居 業(yè)業(yè) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 公 司 采 購 流 程 圖 綜七表 綜七表 入庫單 應(yīng)急非常用 維修用小材料 100 元以下批 30 元以下單件 公 司 采 購 正常 采購 每 月 20 。

36、商戶退租流程圖商戶退租流程圖 商戶向運(yùn)營部提出退租申請 已售商鋪需向業(yè)主申請 運(yùn)營部對商戶提出的退租申請進(jìn)行審批 財(cái)務(wù)部核算相關(guān)費(fèi)用 通知相關(guān)部門辦理退組手續(xù) 物業(yè)部 工程部 秩序維護(hù)部 招商部 由運(yùn)營部發(fā)起流程 物業(yè)部工程部秩序維護(hù)部業(yè)主。