1、Code of this report 2 寫字樓與家 一寫字樓簡述 二寫字樓定位 三寫字樓設計觃劃平面立面剖面裝修景觀綜合體 四寫字樓設備設斲電梯穸調強弱電系絕 五寫字樓營銷管理出售出租 六寫字樓物業管理 七寫字樓總結 Code of t。

2、1 ABC 國際大廈物業管理方案 ABC 國際大廈物業管理方案 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 一認識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路，占地面積。

3、XXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司公司公司 檔案號:dddddddddddd 1 甲級寫字樓物業管理方案甲級寫字樓物業管理方案甲級寫字樓物業管理方案甲級寫字樓物業管理方案 物業概況物業概況物業概況物業概況 按照物業具體地理位置 周邊。

4、上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案修訂號：二零零七年十月上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案 前言：物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務最基本的一項日常工作。
物業管理的宗旨是為業戶提供服務，物業公司通過有效的服務來保。

5、信陽中樂百花A座寫字樓 物業管理方案 信陽中樂百花物業管理有限公司 2014年10月15日 A座寫字樓物業管理方案 目 錄 方案目錄 1 物業概況 3 編制依據 4 管理目標 4 管理原則 5 管理辦法 6 服務項目 7 具體方案8 早期物。

6、目 錄前言我公司接管廣場號樓項目的優勢目錄第一章 投標人資格證明文件 1一投標承諾書 1二法定代表人授權委托書 2三投標人資格證明文件 3四擬派現場項目經理資格聲明 7五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8第二章 企業基本情況 9一企。

7、星級寫字樓物業管理方案與管理制度1日常管理及客戶服務1.1工作程序1.1.1總服務臺接待服務工作時間: 根據實際需要A總服務臺服務應思想集中，精神飽滿，真誠微笑，著裝整齊，儀表儀容端莊整潔;B客人來到總服務臺，應及時站立，用規范標準的語言向。

8、XX項目 物業管理服務方案XXX項目物業管理服務建議書前 言承蒙 貴單位給予機會，深圳市金地物業管理有限公司下稱我司為能為 貴公司所開發的XX項目提供前期物業管理服務，感到萬分榮幸金地物業認為，感謝的唯一方式就是努力實現XX項目的保值增值，。

9、上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案修訂號：二零零九年十月上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案 前言：物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務最基本的一項日常工作。
物業管理的宗旨是為業戶提供服務，物業公司通過有效的服務來保。

10、上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案修訂號：二零零七年十月倍訊易 http:www.pxyi.net上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案 前言：物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務最基本的一項日常工作。
物業管理的宗旨是。

11、華潤大廈租賃合同甲 方： 乙 方： 簽署時間： 合同編號： 目 錄第一條定 義4第二條出租物業5第三條租賃期限5第四條物業用途6第五條租金費用及支付方式5第六條物業交付與驗收。

12、某投資廣場寫字樓租賃及物業管理合同甲方出租方： 商貿有限公司乙方承租方：中國太平洋人壽保險股份有限公司 支公司根據中華人民共和國合同法房產管理的有關規定，甲乙雙方在平等自愿公平和誠實信用的基礎上，就乙方承租甲方可依法出租的號辦公用房事宜，經。

13、目目 錄錄 第一章第一章 XX 物業管理公司簡介物業管理公司簡介.1 一公司簡介.1 二附件：.5 第二章第二章 城市廣場管理模式及管理制度城市廣場管理模式及管理制度.6 一項目分析及管理構想.6 二管理模式：.9 三管理服務機構人員配備選。

14、附件 3 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 通通 知知 書書 公司： 貴司所租賃的香港新世界大廈層單元經驗收合格，現可交付使用。
1 請貴司接到本通知后于年月日前來香港新 世界大廈層租賃接待中心辦理收樓手續。
2 收樓接。

15、附件 18 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶裝修申請表租戶裝修申請表 租戶公司： 負責人： 租賃期限： 聯系電話： 單元面積： 裝修期： 施工單位名稱： 現場負責人： 緊急聯系電話： 裝修執照號碼： 裝修單位應注意： 裝修資質。

16、附件附件 5 5 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝修提交資料清單裝修提交資料清單 一裝修客戶須準備資料一裝修客戶須準備資料： 1 營業執照資質證書經營手冊； 2 施工登記受監登記； 3 稅務合同貼花； 4 保險證明； 5 開工報。

17、附件 6 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝潢工程審核表裝潢工程審核表 軟開業前軟開業前 客 戶 名 稱 香港新世界大廈樓層單元 租戶名稱 工程項目名稱 設計單位 施工單位 監理單位 附工程圖紙 物 業 審 核 意 見 可。

18、附件7.2 軟開業后軟開業后 管理處在十個工作日內審批并通知租戶。
B保安部負責治安保衛裝修人員紀律消防清潔衛生 電梯使用裝修垃圾堆放監督； C管理部負責裝修過程中違反裝修管理規定的事件處理，制 作租戶裝修檔案。
如有裝修施工違反規定之行為。

19、附件19 單元： 公司： 序號圖 紙 名 稱圖 號收圖日期 送審日期備 注 制表人： 香港新世界大廈香港新世界大廈 裝潢工程送審圖紙清單裝潢工程送審圖紙清單 審核人： 日期: 附件19 附件8 單元：單元： 公司：公司： 序號序號資資 料料。

20、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。

21、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。

22、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業業發發展展有有限限公公司司 致致：發發件件人人： 部部門門：部部門門：財 務 部 收收款款確確認認通通知知書書 租戶名稱： 樓層：租用單元： 備注： 茲茲。

23、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人：填填表表日日期期： 序序號號內內 容容 1 單元位置：層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱：中文 英文 負責人姓名： 通。

24、附件20 施施 工工 許許 可可 證證 編編號號正正證證： 施施工工地地點點： 租租戶戶名名稱稱：租租戶戶負負責責人人：聯聯系系電電話話： 安安全全防防火火責責任任人人：聯聯系系電電話話： 施施工工單單位位：施施工工現現場場負負責責人人：聯。

25、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書，發通知給財務部， 可戶下訂金。
市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項，財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案，報批時。

26、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期：2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

27、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節假日加班費32340.541.27節假日加班費 。

28、xxxx 大廈物業管理給排水系統應急處理方案大廈物業管理給排水系統應急處理方案 一給水系統 1水泵 1發現或接報生活水泵故障，應停止故障水泵，開啟備用水泵。
2水泵變頻故障應關閉變頻器，由專人手動操控水泵，根據管網壓力控 制啟停。
3及時報。

29、投資廣場寫字樓裝修管理規定投資廣場寫字樓裝修管理規定 一一 總則總則 1為加強投資寫字樓租賃后的裝修管理，保證大樓建筑主體結構的 穩固與整體風格的完整統一，保障租賃雙方的權益，參照國家相關 法規，制定本管理規定。
2本規定為寫字樓租賃契約之。

30、 xx 物業管理有限公司 東東 融融 大大 廈廈 物物 業業 管管 理理 方方 案案 方案編制：方案編制：2013 2013 第一章第一章 物業概況物業概況 略 第二章第二章 管理內容管理內容 一 東融大廈房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內。

31、 第一章提高物業管理服務水平的整體設想及策劃 一認識與定位 一全國戰略長沙重點 二項目定位 二工作重點和零風險工程 一三個重點 二零風險工程 三指導思想管理模式管理目標 一指導思想：真誠合作專業保障長遠承擔 二一種模式：經營型物業管理模式 。

32、 XXXXXXXXXXXX 公司公司 物物 業業 服服 務務 方方 案案 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司 201201 年年 月月 日日 XX 市市XX辦公樓物業管理方案辦公樓物業管理方案 目目 錄錄 第一章第一。

33、辦公樓物業管理方案第一章第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃提高物業管理服務水平的整體設想及策劃零風險工程 解除后顧之憂一種模式 經營型物業管理二項承諾 示范大廈滿意率三個重點 整體形象設備管理配套服務四大優勢 觀念技術經驗配套八項。