第一章 前 言為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平,根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的標(biāo)準(zhǔn),我管理中心從2007年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng)準(zhǔn)備工作,并成立了以項目總經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確立后,對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),先后制定了詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計劃,
寫字辦公樓物業(yè)管理方案427頁Tag內(nèi)容描述:
1、Code of this report 2 寫字樓與家 一寫字樓簡述 二寫字樓定位 三寫字樓設(shè)計觃劃平面立面剖面裝修景觀綜合體 四寫字樓設(shè)備設(shè)斲電梯穸調(diào)強(qiáng)弱電系絕 五寫字樓營銷管理出售出租 六寫字樓物業(yè)管理 七寫字樓總結(jié) Code of t。
2、1 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 ABC 國際大廈物業(yè)管理方案 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 提高 ABC 國際大廈經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃 一認(rèn)識與定位 1項目概況 ABC 國際大廈以下簡稱 ABC 國際位于路,占地面積。
3、XXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司公司公司 檔案號:dddddddddddd 1 甲級寫字樓物業(yè)管理方案甲級寫字樓物業(yè)管理方案甲級寫字樓物業(yè)管理方案甲級寫字樓物業(yè)管理方案 物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況物業(yè)概況 按照物業(yè)具體地理位置 周邊。
4、上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案修訂號:二零零七年十月上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案 前言:物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項日常工作.物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù),物業(yè)公司通過有效的服務(wù)來保。
5、信陽中樂百花A座寫字樓 物業(yè)管理方案 信陽中樂百花物業(yè)管理有限公司 2014年10月15日 A座寫字樓物業(yè)管理方案 目 錄 方案目錄 1 物業(yè)概況 3 編制依據(jù) 4 管理目標(biāo) 4 管理原則 5 管理辦法 6 服務(wù)項目 7 具體方案8 早期物。
6、星級寫字樓物業(yè)管理方案與管理制度1日常管理及客戶服務(wù)1.1工作程序1.1.1總服務(wù)臺接待服務(wù)工作時間: 根據(jù)實際需要A總服務(wù)臺服務(wù)應(yīng)思想集中,精神飽滿,真誠微笑,著裝整齊,儀表儀容端莊整潔;B客人來到總服務(wù)臺,應(yīng)及時站立,用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的語言向。
7、XX項目 物業(yè)管理服務(wù)方案XXX項目物業(yè)管理服務(wù)建議書前 言承蒙 貴單位給予機(jī)會,深圳市金地物業(yè)管理有限公司下稱我司為能為 貴公司所開發(fā)的XX項目提供前期物業(yè)管理服務(wù),感到萬分榮幸金地物業(yè)認(rèn)為,感謝的唯一方式就是努力實現(xiàn)XX項目的保值增值。
8、上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案修訂號:二零零七年十月倍訊易 http:www.pxyi.net上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案 前言:物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項日常工作.物業(yè)管理的宗旨是。
9、華潤大廈租賃合同甲 方: 乙 方: 簽署時間: 合同編號: 目 錄第一條定 義4第二條出租物業(yè)5第三條租賃期限5第四條物業(yè)用途6第五條租金費用及支付方式5第六條物業(yè)交付與驗收。
10、目目 錄錄 第一章第一章 XX 物業(yè)管理公司簡介物業(yè)管理公司簡介.1 一公司簡介.1 二附件:5 第二章第二章 城市廣場管理模式及管理制度城市廣場管理模式及管理制度.6 一項目分析及管理構(gòu)想.6 二管理模式:9 三管理服務(wù)機(jī)構(gòu)人員配備選。
11、附件 3 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 通通 知知 書書 公司: 貴司所租賃的香港新世界大廈層單元經(jīng)驗收合格,現(xiàn)可交付使用. 1 請貴司接到本通知后于年月日前來香港新 世界大廈層租賃接待中心辦理收樓手續(xù). 2 收樓接。
12、附件9 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶相關(guān)資料租戶相關(guān)資料 日期日期: 至:管理處 由:市場部 公司名稱: Company Name: 聯(lián)系人: Contact Person: 聯(lián)系電話及傳真: Telephone Fax。
13、附件 18 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶裝修申請表租戶裝修申請表 租戶公司: 負(fù)責(zé)人: 租賃期限: 聯(lián)系電話: 單元面積: 裝修期: 施工單位名稱: 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: 緊急聯(lián)系電話: 裝修執(zhí)照號碼: 裝修單位應(yīng)注意: 裝修資質(zhì)。
14、附件附件 5 5 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝修提交資料清單裝修提交資料清單 一裝修客戶須準(zhǔn)備資料一裝修客戶須準(zhǔn)備資料: 1 營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書經(jīng)營手冊; 2 施工登記受監(jiān)登記; 3 稅務(wù)合同貼花; 4 保險證明; 5 開工報。
15、附件 6 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝潢工程審核表裝潢工程審核表 軟開業(yè)前軟開業(yè)前 客 戶 名 稱 香港新世界大廈樓層單元 租戶名稱 工程項目名稱 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 附工程圖紙 物 業(yè) 審 核 意 見 可。
16、附件7.2 軟開業(yè)后軟開業(yè)后 管理處在十個工作日內(nèi)審批并通知租戶. B保安部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)裝修人員紀(jì)律消防清潔衛(wèi)生 電梯使用裝修垃圾堆放監(jiān)督; C管理部負(fù)責(zé)裝修過程中違反裝修管理規(guī)定的事件處理,制 作租戶裝修檔案. 如有裝修施工違反規(guī)定之行為。
17、附件19 單元: 公司: 序號圖 紙 名 稱圖 號收圖日期 送審日期備 注 制表人: 香港新世界大廈香港新世界大廈 裝潢工程送審圖紙清單裝潢工程送審圖紙清單 審核人: 日期: 附件19 附件8 單元:單元: 公司:公司: 序號序號資資 料料。
18、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書經(jīng)營手冊a 設(shè)計說明。
19、附件10 HONG KONG NEW WORLD TOWER, SHANGHAI 香 港 新 世 界 大廈 DEBIT NOTE 收收款款通通知知單單 租租戶戶名名稱稱單單元元 Tenants Name Floor No: Debit No。
20、附件11 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 上上海海新新世世界界淮淮海海物物業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 致致:發(fā)發(fā)件件人人: 部部門門:部部門門:財 務(wù) 部 收收款款確確認(rèn)認(rèn)通通知知書書 租戶名稱: 樓層:租用單元: 備注: 茲茲。
21、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)資資料料登登記記表表 填填表表人人:填填表表日日期期: 序序號號內(nèi)內(nèi) 容容 1 單元位置:層單元 2 租租戶戶詳詳細(xì)細(xì)資資料料: : 公司名稱:中文 英文 負(fù)責(zé)人姓名: 通。
22、附件20 施施 工工 許許 可可 證證 編編號號正正證證: 施施工工地地點點: 租租戶戶名名稱稱:租租戶戶負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人:聯(lián)聯(lián)系系電電話話: 安安全全防防火火責(zé)責(zé)任任人人:聯(lián)聯(lián)系系電電話話: 施施工工單單位位:施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人:聯(lián)。
23、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書,發(fā)通知給財務(wù)部, 可戶下訂金. 市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項,財務(wù)部發(fā)出收款確認(rèn)書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案,報批時。
24、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期:2002年9月9日 序序號號 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。
25、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節(jié)假日加班費32340.541.27節(jié)假日加班費 。
26、xxxx 大廈物業(yè)管理給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案大廈物業(yè)管理給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案 一給水系統(tǒng) 1水泵 1發(fā)現(xiàn)或接報生活水泵故障,應(yīng)停止故障水泵,開啟備用水泵. 2水泵變頻故障應(yīng)關(guān)閉變頻器,由專人手動操控水泵,根據(jù)管網(wǎng)壓力控 制啟停. 3及時報。
27、投資廣場寫字樓裝修管理規(guī)定投資廣場寫字樓裝修管理規(guī)定 一一 總則總則 1為加強(qiáng)投資寫字樓租賃后的裝修管理,保證大樓建筑主體結(jié)構(gòu)的 穩(wěn)固與整體風(fēng)格的完整統(tǒng)一,保障租賃雙方的權(quán)益,參照國家相關(guān) 法規(guī),制定本管理規(guī)定. 2本規(guī)定為寫字樓租賃契約之。
28、 xx 物業(yè)管理有限公司 東東 融融 大大 廈廈 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 方案編制:方案編制:2013 2013 第一章第一章 物業(yè)概況物業(yè)概況 略 第二章第二章 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 一 東融大廈房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內(nèi)。
29、 第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 一認(rèn)識與定位 一全國戰(zhàn)略長沙重點 二項目定位 二工作重點和零風(fēng)險工程 一三個重點 二零風(fēng)險工程 三指導(dǎo)思想管理模式管理目標(biāo) 一指導(dǎo)思想:真誠合作專業(yè)保障長遠(yuǎn)承擔(dān) 二一種模式:經(jīng)營型物業(yè)管理模式 。
30、 XXXXXXXXXXXX 公司公司 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 方方 案案 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司公司 201201 年年 月月 日日 XX 市市XX辦公樓物業(yè)管理方案辦公樓物業(yè)管理方案 目目 錄錄 第一章第一。
31、某省政府辦公樓物業(yè)管理方案第一章 提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃零風(fēng)險工程 解除后顧之憂一種模式 經(jīng)營型物業(yè)管理二項承諾 示范大廈滿意率三個重點 整體形象設(shè)備管理配套服務(wù)四大優(yōu)勢 觀念技術(shù)經(jīng)驗配套八項措施 精銳骨干整體形象設(shè)備管理綜合。
32、辦公樓物業(yè)管理方案第一章第一章 提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃零風(fēng)險工程 解除后顧之憂一種模式 經(jīng)營型物業(yè)管理二項承諾 示范大廈滿意率三個重點 整體形象設(shè)備管理配套服務(wù)四大優(yōu)勢 觀念技術(shù)經(jīng)驗配套八項。
33、匯匯豐豐辦辦公公樓樓物物業(yè)業(yè)管管理理方方案案目目錄錄第一章第一章 項目分析擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制項目分析擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制第二章第二章 項目人員配置選聘和勞資管理培訓(xùn)項目人員配置選聘和勞資管理培訓(xùn)第三章第三章 物業(yè)管理日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承。